назначение и виды календарных планов (кп)

1. Назначение и виды
календарных планов (КП)
Презентация
Выполнил(а):
преподаватель
специальных дисциплин
Око Елена Викторовна

2. Введение
Календарные планы (КП) являются основой проектно-
технологической и производственно-технологической
документации. При разработке календарных планов
технологические процессы (работы) увязываются во времени
и пространстве, определяется система поставки и
расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты
методов организации работ и выбираются наиболее
отвечающие конкурентным условиям.

3. Календарный план – это такой проектно-технологический
документ, который определяет последовательность,
интенсивность и продолжительность производства работ, их
взаимоувязку, а также потребность (с распределением во
времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых
и других ресурсах, используемых в строительстве.

4. Виды календарных планов (КП)
Наиболее распространены изобразительные (графические)
модели календарных планов: линейные графики,
циклограммы, сетевые графики.
Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.

5. Линейные графики

6. Циклограммы

7. Сетевые графики

8. Виды календарных планов
В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:
- строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные
укрупненные сетевые графики (КУСГ);
- строительства отдельных объектов (КП);
- отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);
- часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и
разработке карт трудовых процессов (КТП).

9. Исходными материалами для составления календарного
плана служат:
- рабочие чертежи здания или сооружения;
- сводная смета;
- проект организации строительства;
- сведения о сроках и порядке поставок конструкций, материалов, оборудования,
о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов, о
рабочих кадрах по основным профессиям;

10. Порядок разработки календарного плана производства работ
по объекту
- определяют номенклатуру работ;
- по рабочим чертежам подсчитывают объемы работ;
- устанавливают для каждого вида работ методы их выполнения и производят
выбор необходимых машин и механизмов;
- рассчитывают трудоемкость работ в человеко-днях и машиносменах;
назначают сменность работ;
- устанавливают технологическую последовательность выполнения каждого
вида работ и определяют их продолжительность;
- рассчитывают состав звеньев и бригад;
- составляют график выполнения работ.

11. Перечень работ
заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по
видам и периодам работ. При группировке необходимо придерживаться
определенных правил:
1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы, чтобы график был
лаконичным и удобным для чтения.
2. Укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя
объединять работы, которые выполняются разными бригадами или звеньями.
Также укрупнение работ в графике ограничено технологическими факторами:
последовательностью процессов и организационными – распределением работ по
исполнителям.

12. Объемы работ
- определяют по РД и сметам
- объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых в укрупненных
нормах (РЭСН) или ЕНиР

13. Наим
е-
нован
ие
работ
Объем работ Затра
ты
труда
, чел.-
дн
Требуемые машины Продолжительн
ость работы, дн
Число
смен
Численно
сть
рабочих
в смену
Состав
бригад
ы
График
работ
(дни,
месяцы)
единиц
а
измере
ния
Количес
тво
наименов
ание
число
маш.-
смен
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Календарный план производства работ по объекту (виду работ)

14. На основе календарного графика производства работ
должны быть построены:
- график ежедневной потребности в трудовых ресурсах
(по профессиям в целом);
- график ежедневной потребности в основных
строительных машинах и механизмах (по
типоразмерам);
- график ежедневной потребности в изделиях,
конструкциях и полуфабрикатах.

15. Видео “Работа в календарном плане”

16. Календарный план на нулевой цикл
строительства