Utviklet av Fitzgerald, Russo og Stolterman basert på forsknig og forfatterne har også egen erfaring med utvikling av informasjonssystemer innen mange ulike bransjer og i ulike land.
Jf. ’Developers’ i rammeverket
Boehm & Turner konkluderer med at det er 5 kritiske faktorer som er med på å avgjøre om en smidig eller plan-drevet tilnærming er best egnet for et spesifikt prosjekt.Man kan bruke denne til å ”rate” et prosjekt og så få en grafisk fremstilling av dets home ground. Hvis du er nær mindten, så er du i det ”agile hjørnet” mens hvis du er lenger ute i peripherien så har du større sjans for å lykkes med plan-drevetHvis man har tilfellet at det er tydelig en plan-drevet/smidig tilnærming på 4/5 faktorer så indikerer dette at man må gjøre en miks av smidig og plan-drevet.Når det gjelder ”Endringer i krav per måned” så er dette hovedsaklig relatert til plan-drevet da det ikke har noen spesiell betydning for smidigPå ”Personell” – plan-drevet kan fungere godt for både erfarne og uerfarne, mens smidig krever at det er flere med erfaring.Konklusjon: hverken smidig/plan-drevet er alene en silver bullet!!!