Dokumen ini membahas tentang sistem informasi dan perkembangannya dari sistem pemrosesan transaksi hingga sistem pendukung pengambilan keputusan. Sistem informasi memungkinkan manajemen mengendalikan operasi perusahaan secara virtual. Dokumen ini juga menjelaskan peranan manajer di berbagai tingkatan dalam menggunakan sistem informasi dan peranan informasi dalam pemecahan masalah manajemen.
5. EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER
Sistem informasi adalah suatu sistem virtual yang
memungkinkan manajemen mengendalikan
operasi sistem fisik perusahaan.
Sistem Terbuka Sistem Tertutup
Sistem
Fisik
Sistem
Informasi
6. EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER (LANJUTAN)
1. SISTEM PEMROSESAN TRANSAKSI
Lingkungan
Sumber
Daya Fisik
Input
Sumber
Daya Fisik
Input
Transformasi
Sumber
Daya Fisik
Output
Peranti Lunak
Pemroses Data
Basis
Data
7. EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER (LANJUTAN)
2. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM)
Lingkungan
Pihak Pemecah
Peranti Lunak
Pembuat Laporan
Masalah
Organisasi
Basis Data
Lingkungan
Model
Matematis
8. EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER (LANJUTAN)
3. SISTEM KANTOR VIRTUAL
9. EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER (LANJUTAN)
4. SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
(DSS)
Lingkungan
Pihak Pemecah
Peranti Lunak
Pembuat Laporan
Masalah
Organisasi
Basis Data
Lingkungan
Model
Matematis
10. MANAGER SEBAGAI PENGGUNA SISTEM INFORMASI (1)
Manajer dapat ditemukan di semua tingkat bisnis perusahaan
Tingkat Perencanaan
Strategis
Tingkat Kendali
Manajemen
Tingkat Kendali
Operasional
11. MANAGER SEBAGAI PENGGUNA SISTEM INFORMASI (2)
Tingkat perencanaan strategis
Tingkat kendali manajemen
Tingkat kendali operasional
Tingkat perencanaan strategis
Tingkat kendali manajemen
Tingkat kendali operasional
Lingkungan
Internal
Rangkuman
Rincian
A. Pengaruh pada sumber informasi
B. Pengaruh pada bentuk informasi
12. MANAGER SEBAGAI PENGGUNA SISTEM INFORMASI (3)
Manajer di tingkat yang berbeda akan memiliki
penekanan pada fungsi yang berlainan.
Tingkat perencanaan
strategis
Tingkat kendali
manajemen
Tingkat kendali
operasional
Perencanaan
Pengendalian
Pengarahan
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengarahan
Pengarahan
13. PERANAN INFORMASI DALAM PEMECAHAN
MASALAH MANAJEMEN (1)
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Peranan Manajerial Mintzberg :
1. Peranan Interpersonal
Figur pimpinan, Pemimpin, dan Hubungan
2. Peranan Informasional
Monitor, Diseminator, dan Juru bicara
3. Peranan Keputusan
Wirausaha, Penanganan gangguan,
Pengalokasi sumber daya, dan Negosiator
14. PERANAN INFORMASI DALAM PEMECAHAN MASALAH
MANAJEMEN (2)
Tahapan-tahapan Pemecahan Masalah
Masalah
Aktivitas Intelijen
Aktivitas Perancangan
Aktivitas Pemilihan
Solusi
Aktivitas Intelijen
Informasi
Informasi
Informasi
Informasi