SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Naam: Nick Janssen
Afgestudeerd: Juli 2012
Scriptie: Fan Engagement
Afstudeeropdracht: Corporate brochure ontwikkelen
Werkzaam bij: N.E.C. Nijmegen
Functie: Marketeer/coördinator Team Supporters
Twitter: nickyjanssen
E-mail: nick.janssen@nec-nijmegen.nl
EVEN VOORSTELLEN…
HAN
ACCOUNTANCY
SINT
MAARTENSKLINIEK
(REVALIDATIE)
N.E.C. BV
VAN ACCOUNTANT TOT MARKETEER
2006 2010 2011
Financieel Jaarverslag Sportbureau oprichten Corporate Brochure
revalidanten
DE OPLEIDING
Theorie en praktijk
Stem stages af op jouw toekomstige werkveld
Creëer je eigen toekomst!
SUPPORTERS BEPALEN VISIE
Wij staan voor N.E.C.
#NECwilBeter
#NECmoetBeter
#SamenBeterNEC
MENSEN WILLEN 3 DINGEN
1. Bijdragen
2. Sturen
3. Groeien
Mijn taak: vertalen naar sportmarketing
FANS INVLOED OP HET SPEL GUNNEN
MEER ROOD-GROEN-ZWART
IN EN RONDOM HET STADION
MEEST TROTS OP
- Aankleding stadion in clubkleuren
- Optreden Nijmeegse rockband De Staat in de rust
- Sponsorconcept Wedstrijd in de Spotlight
- FIFA doelpunten in het Goffertstadion
- Shirts
SPORTIEF RESULTAAT HEEFT ALTIJD
DE MEESTE INVLOED
CASUS: LOYALITEIT SEIZOENKAART
Veel Eredivisieclubs hebben te maken gehad met veel opzeggers van
seizoenkaarthouders. Enerzijds om de prijs en anderzijds om het sportieve resultaat.
De seizoenkaart moet meer zijn dan een prijsvoordeel ten opzichte van losse kaarten
en het hebben van een eigen plek in het stadion.
Op welke manier kan N.E.C. waarde toevoegen aan een seizoenkaart?
DOEL:
- Geen prijsverandering van de seizoenkaart
- Behouden van huidige aantal seizoenkaarthouders
- Voordeel ten opzichte van losse toegangskaarten
- Opzeggers stimuleren om terug te komen
#SamenBeterNEC
CASUS: N.E.C. Horeca
Tot juli 2011 was Maison van den Boer cateraar bij N.E.C. Sinds september 2011 is
heeft N.E.C. de catering in eigen beheer. Supporters hekelden voorheen dat hun
uitgaven naar externen gingen. Met de komst van het eigen beheer blijft het geld dat
uitgegeven wordt binnen de club.
Hoe zou jij N.E.C. Horeca promoten richting de supporter?
Probeer niet alleen maar aan ‘logo plakken’ te denken, maar zorg ervoor dat
deze positieve associatie goed wordt overgebracht.
#SamenBeterNEC
Alumni CALO: Het werkveld van een sportmanager

More Related Content

Similar to Alumni CALO: Het werkveld van een sportmanager

Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette Van Kesteren
 
Fex 161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
Fex   161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin schepermanFex   161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
Fex 161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
Flevum
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Jigal Schrijver
 
Marcommagazine Dec 2010
Marcommagazine Dec 2010Marcommagazine Dec 2010
Marcommagazine Dec 2010
irmavandermade
 

Similar to Alumni CALO: Het werkveld van een sportmanager (20)

CV Mats Heuzen
CV Mats HeuzenCV Mats Heuzen
CV Mats Heuzen
 
Cv madeleine aarts 2017
Cv madeleine aarts 2017Cv madeleine aarts 2017
Cv madeleine aarts 2017
 
Cv madeleine aarts 2017
Cv madeleine aarts 2017Cv madeleine aarts 2017
Cv madeleine aarts 2017
 
Dirk van Mierlo curriculum vitae 2018
Dirk van Mierlo curriculum vitae 2018Dirk van Mierlo curriculum vitae 2018
Dirk van Mierlo curriculum vitae 2018
 
Test pdf van vincent
Test pdf van vincentTest pdf van vincent
Test pdf van vincent
 
Belfius @ Wijs
Belfius @ WijsBelfius @ Wijs
Belfius @ Wijs
 
Competentie cv - Inez Endert
Competentie cv - Inez EndertCompetentie cv - Inez Endert
Competentie cv - Inez Endert
 
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
 
Social Media Strategie - seminar 1403 handout
Social Media Strategie - seminar 1403 handoutSocial Media Strategie - seminar 1403 handout
Social Media Strategie - seminar 1403 handout
 
Persoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaatPersoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaat
 
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
Inleiding Masterclass Marketing & Communicatie Module 1 (Dutch)
 
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
 
MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010
 
EVC2015 belang van event management
EVC2015 belang van event managementEVC2015 belang van event management
EVC2015 belang van event management
 
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijkMerkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
 
Fex 161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
Fex   161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin schepermanFex   161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
Fex 161110 - verbeter u verkoopteam - ga coachen - edwin scheperman
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
 
Branding - campagne traject
Branding - campagne trajectBranding - campagne traject
Branding - campagne traject
 
Marcommagazine Dec 2010
Marcommagazine Dec 2010Marcommagazine Dec 2010
Marcommagazine Dec 2010
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 

Alumni CALO: Het werkveld van een sportmanager

  • 1.
  • 2. Naam: Nick Janssen Afgestudeerd: Juli 2012 Scriptie: Fan Engagement Afstudeeropdracht: Corporate brochure ontwikkelen Werkzaam bij: N.E.C. Nijmegen Functie: Marketeer/coördinator Team Supporters Twitter: nickyjanssen E-mail: nick.janssen@nec-nijmegen.nl EVEN VOORSTELLEN…
  • 3. HAN ACCOUNTANCY SINT MAARTENSKLINIEK (REVALIDATIE) N.E.C. BV VAN ACCOUNTANT TOT MARKETEER 2006 2010 2011 Financieel Jaarverslag Sportbureau oprichten Corporate Brochure revalidanten
  • 4. DE OPLEIDING Theorie en praktijk Stem stages af op jouw toekomstige werkveld Creëer je eigen toekomst!
  • 5.
  • 6. SUPPORTERS BEPALEN VISIE Wij staan voor N.E.C. #NECwilBeter #NECmoetBeter #SamenBeterNEC
  • 7. MENSEN WILLEN 3 DINGEN 1. Bijdragen 2. Sturen 3. Groeien Mijn taak: vertalen naar sportmarketing
  • 8. FANS INVLOED OP HET SPEL GUNNEN
  • 9. MEER ROOD-GROEN-ZWART IN EN RONDOM HET STADION
  • 10. MEEST TROTS OP - Aankleding stadion in clubkleuren - Optreden Nijmeegse rockband De Staat in de rust - Sponsorconcept Wedstrijd in de Spotlight - FIFA doelpunten in het Goffertstadion - Shirts
  • 11.
  • 12. SPORTIEF RESULTAAT HEEFT ALTIJD DE MEESTE INVLOED
  • 13. CASUS: LOYALITEIT SEIZOENKAART Veel Eredivisieclubs hebben te maken gehad met veel opzeggers van seizoenkaarthouders. Enerzijds om de prijs en anderzijds om het sportieve resultaat. De seizoenkaart moet meer zijn dan een prijsvoordeel ten opzichte van losse kaarten en het hebben van een eigen plek in het stadion. Op welke manier kan N.E.C. waarde toevoegen aan een seizoenkaart? DOEL: - Geen prijsverandering van de seizoenkaart - Behouden van huidige aantal seizoenkaarthouders - Voordeel ten opzichte van losse toegangskaarten - Opzeggers stimuleren om terug te komen #SamenBeterNEC
  • 14. CASUS: N.E.C. Horeca Tot juli 2011 was Maison van den Boer cateraar bij N.E.C. Sinds september 2011 is heeft N.E.C. de catering in eigen beheer. Supporters hekelden voorheen dat hun uitgaven naar externen gingen. Met de komst van het eigen beheer blijft het geld dat uitgegeven wordt binnen de club. Hoe zou jij N.E.C. Horeca promoten richting de supporter? Probeer niet alleen maar aan ‘logo plakken’ te denken, maar zorg ervoor dat deze positieve associatie goed wordt overgebracht. #SamenBeterNEC