20151208 民眾、社群與 NGO 的協作：飲水地圖的經驗
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開放性的社群通常有宗旨，但不一定是組織、不一定有固定成員、不一定有專案負責人與時程，當然也沒有理監事會與董事會、沒有主管機關。社群不是志工，也不是一般民眾。 NGO/NPO 如何對面這樣一群行動者？如何與開放性的社群合作互補？ 這是我們在推動「飲水地圖」計劃時，同時想要嘗試的。我們透過開放街圖的協作平台，與開放街圖社群、民眾一起協作，整理各地的免費飲用水地點資料。
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20151208 民眾、社群與 NGO 的協作：飲水地圖的經驗
- 民眾、社群與 NGO 的協作飲水地圖的經驗 / @pm5 Pomin Wu
- 關於我 吳柏旻 / pm5 / Pomin Wu 數學、寫程式 2002 年前後短暫參與 NGO 與開源 軟體，後來跑去研究代數拓樸與攝 影，2013 年重新投入 NGO 與開放 文化工作。 台灣環境資訊協會 g0v 零時政府、開放街圖 h p://teia.tw/
- 社群是什麼？
- h ps://www.facebook.com/groups/odtwn/permalink/13518147 comment_id=1380555501958864
- 社群
- 開放街圖 2013 年 2013 年 開源人年會 開源軟體、開放資料、開放文化 DrupalCamp Taipei 台灣開放街圖社群 COSCUP
- 開放資料 台灣海岸守護網 2014 年 尼泊爾震災 鄧東波、Louis、李昕迪、蔡志展、衷嵐焜、陳瑞麟，還有 許多人 行政院 Open Geo Data for Government 咨詢會議
- 社群 , n. commūnitās（followship、同盟、盟友） commūnis（common、共同） community
- 群 ，名詞 「相聚一起的人或物。」 群
- 開源／開放文化社群 不同的人帶著不同的期待，因為某些交集而聚在一起。
- 交集 資料、程式 格式、授權、條文 貢獻、列名 Data‐centric thinking
- 非營利組織 非政府組織
- 台灣環境資訊協會 2001 年幫忙架電子報主機 資訊工程師 資訊公開、環境信託
- 資訊公開 環境資訊中心
- 環境信託與守護 自然谷環境信託基地 地球日 海岸守護網
- 組織 , n. organum（tool、instrument、工具） organiza on
- 組織 ，名詞 「一群人為達特定目標，經由一定的程序所組成的團 體。」 組織
- 組織 目標 程序 Procedural thinking
- 兩種組合以社團法人與開源社群為例
- 參與者 NGO 會員 理事、監事 秘書長 秘書處 社群 （發起人） （貢獻者） （活躍成員） 路人
- 執行力 NGO 相對的財務穩定 年度報告 期程 持續性的工作 社群 誰在乎誰就去做 粗略的共識
- 行動 NGO NGO 的成立宗旨，通常會被 用來擬定行動的策略與計 劃，然後選擇專案投注資源 執行。 社群 開源社群的發起目的與宗 旨，或許應該被理解為一種 「承諾」，也就是不違背宗 旨的任何活動不會被排除在 社群之外。
- 抗壓力 NGO NGO 擅長說服、教育大眾。 社群 社群喜歡讓小白被有用的訊 息洗掉。
- 切入問題的角度 NGO 要跟哪些人協調？ 要經過誰同意？ 訊息導向 Procedural thinking 社群 其它人可不可以運用？ 有沒有正確給予 credit？ 共識導向 Data‐centric thinking
- 飲水地圖2015 年 4 月發起，仍在進行中。
- 「一個600ml的瓶裝水，需要耗費600ml的6~7 倍水量製造它的塑膠瓶！在缺水的時代來臨時， 別再讓塑膠瓶跟我們搶水資源了！」
- 過程 發起人陳瑞賓 4/09，一日黑客松 4/17，第零次社群小聚 目前有 5 次小聚
- 參與者 OpenStreetMap 社群的技術支援：yellowsoar、Supaplex 許多人一起討論推廣方案：貞寧、luke、chewei 校園推廣與標示飲水點資料：子琳 開發 Android App：佳慶、Yi‐Hsuan Chuang 主要在 臉書社團活動OpenStreetMap 台灣
- 資料、數據、現況 飲水點數 一些飲水點 h p://beta.hackfoldr.org/drinking‐water
- 進行中可能有做對一些事情⋯⋯
- 多點接口，而不是單一窗口 儘可能讓組織裡的人直接面對社群 等待 瓶頸 參與感 credit
- 從討論資料格式開始著手 底線 條文 路人皆可參與
- 平常就有人在混社群 人際網絡 貢獻 多點接口與 credit
- 定期辦實體小聚 持續性的工作
- 進行中可能會弄錯一些事情⋯⋯
- 一口氣包裝太多概念 減少瓶裝水用量 節省水資源 開放資料 社群與 NGO 合作 群眾參與
- 有些外部需求來不及回應 廠商贊助 「何不做個 App」
- 外部贊助 將來可能會面對的 以什麼名義？ 錢與資源匯流到哪裡？ 贊助的條款是什麼？
- 還未真正接觸到所謂民眾 巿場考驗
- 民眾的結構 各有各的興趣 萬人響應，一人到場 一日球迷 社群可以對民眾做什麼？ 組織可以對民眾做什麼？
- 感想
- 價值 Tim O'Reilly, Create more value than you capture
- 穩定態 願景 台灣的開放文化社群
- 行動 維持動能 沒有哪種組合一定比較好
- 感謝聆聽 / @pm5 Pomin Wu