Op 24 november geeft Yolanda Eijgensteijn een lezing in het kader van de Zuyd/Limburg Onderneemt Collegereeks over haar bestseller de Happy Worker. deze lezing is helaas al helemaal volgeboekt!

1. Happy Worker
- ADVERTORIAL -
LIMBURG ONDERNEEMT
Yolanda Eijgenstein is een van de meest veelzijdige zakenvrouwen van dit
moment.
Ze is innovator op gebied van onderwijsvernieuwing, authentiek leiderschap
& ondernemerschap. Al meer dan 20 jaar faciliteert ze groepsdynamische
processen bij vastgelopen overlegstructuren en veranderingen binnen orga-
nisaties. Yolanda bekleedt diverse bestuursfuncties op het gebied van lei-
derschap en ondernemerschap bij o.a. De Baak VNO-NCW, TEDxEducation,
Erasmus Centre for Entrepreneurship en het Greenleaf Centre for Servant
Leadership. Ze is daarnaast veelgevraagd spreker, dagvoorzitter en ge-
spreksleider.
Happy worker Yolanda Eijgenstein
‘Alleen maar spreken is niet meer van deze tijd’
Ze staat als enige vrouw in de top
100 van meest gevraagde sprekers
van Nederland. Iemand die elke
dag leert en zich wil verwonderen
over groepsprocessen in alle la-
gen van het bedrijfsleven. Dat is
slechts één van de omschrijvingen
voor Yolanda Eijgenstein (1966),
onder meer Zakenvrouw van het
jaar 1997. Op 24 november geeft
ze in de Limburg Onderneemt
Zuyd collegereeks bij Zuyd Hoge-
school een lezing rondom haar al
18 jaar actuele bestseller ‘Happy
Worker’.
Ze omschrijft zichzelf als een zaken-
vrouw met een groot hart voor ont-
wikkeling in de letterlijke zin: “Jezelf
letterlijk ont-wikkelen; afwikkelen.
Laagje voor laagje. Om te kijken hoe
je in elkaar zit en wat jouw effect is
op de ander. En hoe je dat kunt stu-
ren en verbeteren. Maar ik ben ook
iemand met oog voor wat nieuw en
nog niet helemaal geaccepteerd is,
terwijl het mensen toch een stukje
verder brengt. Zoals bijvoorbeeld
hele nieuwe onderwijsstructuren.
Als early adopter van nieuwe idee-
ën stuit ik ook op kritiek, maar dat
is oké. Ik weet dat ik mensen zo en-
thousiast kan maken, dat ze nieuwe
dingen aandurven. Ik ben een bou-
wer. Als iets nieuws eenmaal ge-
groeid is, draag ik het over. Net als
mijn bedrijven.”
Met elkaar de juiste beslissing ne-
men
“Het is belangrijk dat mensen met
plezier naar hun werk gaan en per
saldo energie krijgen van hun werk.
Als jij je goed voelt, straalt dat af op
je collega’s, je baas en je klanten en
dus op de hele organisatie. Daar-
om wil ik mensen met mijn verhaal
inspireren en tools geven om hap-
py te leren werken. Bij zo’n open
inschrijving als de Limburg Onder-
neemt Zuyd collegereeks komen ui-
teraard ook mensen die vinden dat
top-down werken beter is. Ook met
die mensen wil ik die dag interactief
in dialoog. Het is juist belangrijk dat
mensen tijd en ruimte nemen om
te luisteren en met elkaar de juiste
beslissingen te nemen. Zoiets lijkt
op de werkvloer veel tijd te kosten,
maar levert in werkelijkheid juist tijd-
winst op. Omdat je dan gedragen
besluiten neemt en iedereen zelf ver-
antwoordelijk wordt voor een beslis-
sing.”
“Als je werk behalve noodzakelijk
ook nog leuk is, scheelt dat enorm.
Daarom moeten mensen ervaren
hoe fijn het is dat je met elkaar in
een team de sfeer kunt bepalen. En
wanneer je dat ervaren hebt, kun
je er ook met anderen en in sociale
media positief over praten. In ver-
gelijking met 100 jaar geleden zijn
er veel meer mensen gelukkig met
hun werk. Mede door een klimaat
van meer medezeggenschap, ge-
zamenlijke besluitvorming en empa-
thische leidinggevenden. Ook een
al dan niet noodgedwongen zzp’er
kijkt naar wat hij fijn vindt, en als
hij groeit, hoe hij het dan beter kan
doen. Steeds meer mensen nemen
verantwoordelijkheid voor hun eigen
werk en leven, terwijl dit ook steeds
meer met elkaar verweven raakt.
Juist door de explosie van informatie
en big data ontstaat een tegenhan-
ger waarin mensen groeiende be-
hoefte hebben aan meer persoonlijk
overleg. Over die tendens ben ik heel
optimistisch.”
‘Morgen wordt uw werk al meteen
fijner’
“Na mijn presentatie zullen de deel-
nemers beseffen dat ze morgen ge-
woon alvast een paar dingen kunnen
veranderen waardoor het werken di-
rect fijner wordt. Dat je jezelf als lei-
dinggevende in principe overbodig
kunt maken door de ander zijn eigen
verantwoordelijkheid en eigenwaar-
de te vergroten. Daardoor bespaar
je tijd. Ik maak mensen bewust hoe
je met dit soort dynamiek om kunt
gaan in je organisatie. Maar ik ver-
wacht ook dat de mensen in de zaal
zelf ideeën hebben over hoe het zou
moeten. Vertel het me. Als mensen
er anders over denken dan ik, maakt
dat de dialoog juist aantrekkelijk en
de leermomenten groter. Er zijn al
genoeg congressen die volgepropt
zijn met sprekers waar geen ruimte
is om zelf iets te zeggen of bij te dra-
gen. Dat is totaal niet meer van deze
tijd. Dat ik het toevallig goed over de
bühne kan brengen, betekent niet
dat ik meer wijsheid en verstand
heb en dat mijn verhaal meer waard
is dan dat van mijn publiek. En ik
word zelf ook moe van alleen maar
luisteren naar een spreker. Eigenlijk
weet ik niet of ik tijdens mijn lezing in
Sittard zelf iets ga vertellen. Ik denk
dat ik vooral ga luisteren naar mijn
publiek!”
De lezing Happy Worker van
Yolanda Eijgenstein wordt
georganiseerd vanuit de mas-
teropleiding Personal Leader-
ship in Innovation and Chan-
ge van Zuyd Hogeschool en
Limburg Onderneemt.
Locatie:
Zuyd Hogeschool
Ligne 1, 6131 MT Sittard
Wanneer:
24 november 2016
vanaf 14.30 uur
Kosten:
€ 25,- incl. het boek
Happy Worker
Aanmelding
o.v.v. naam, functie,
werkgever, factuuradres
naar
natasja.verkooijen@zuyd.nl