SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
   W mojej prezentacji nie skupiłam się na teorii, ponieważ to
    nie ona jest najważniejsza, a poza tym mam świadomość, że
    nie wszyscy się tym interesują, chcę przekazać konkrety.
 Co to oznacza? Wiemy doskonale co to jest ewolucja, wszystko
  ewoluuje.. Podobnie jest z systemem produkcyjnym.
 Produkcja ekonomiczna (po 2 wojnie świat.) - to głównie rynek
  producenta
 Produkcja jakościowa (lata 65-70) - a więc nastawienie na jak
  najlepsze wykonanie wyrobu.
 Produkcja elastyczna (lata 70-80) - zróżnicowanie wyrobów i
  intensywny rozwój obrabiarek sterowanych numerycznie.
 Produkcja szybka (lata 90) -„czas” rozumiany jako okres od projektu
  do uruchomienia produkcji i pojawienia się wyrobu na rynku; rozwój
  technik komputerowych.
 Produkcja innowacyjna (XXI wiek)- oprócz rozwoju technik
  komputerowych dochodzi jeszcze zdolność uczenia się
  pracowników (szkolenia, kursy) i otwartość na nowe techniki itd.
   Czemu by jej bardziej nie udoskonalić? Istnieje
    wiele możliwości na poprawienie warunków
    procesu produkcyjnego, chciałabym spróbować
    właśnie korzystając z profesjonalnego programu,
    na którym będę mogła się uczyć, popełniać
    błędy.. Popełniać je w świecie wirtualnym, po to
    aby nie popełniać ich w rzeczywistości.
Przygotowanie        Przygotowanie     Przygotowanie
konstrukcyjne        technologiczne    organizacyjne

- koncepcja          - logistyka       - planowanie
- budowa i badania   - procesy         - opracowanie
prototypu            technologiczne    struktury
- dokumentacja       - przepływ        organizacyjnej
konstrukcyjna        materiałów        - nabór kadry
                     - kontrola        - motywowanie
                     - wariantowanie   - kontrolowanie
                     kosztów           - monitoring
   Dalsze np. regulacje państwowe: ceny podatki, regulacja
    międzypaństwowe: cła opłaty graniczne, dostępność czynników produkcji,
    konkurencja rynkowa w zakresie wytworzenia produktów
   Bliższe np. wyposażenie technologiczne przedsiębiorstwa, kwalifikacje
    pracowników, kwalifikacje motywacje kierownictwa, kapitał, marketing,
    misja i cele przedsiębiorstwa, struktura kierowania zarządzania i
    motywacji, które oddziałując na ten system wymuszają jego określone
    reakcje. Jeśli będą one prawidłowe to firma utrzyma się na rynku i
    rozwinie, a jeśli popełnione zostaną błędy firma wcześniej czy później
    zniknie z rynku.
   Dzięki nowym możliwością możemy
    projektować wyroby w taki sposób, aby ich cykl
    życia był tak zwanym cyklem zamkniętym, co to
    znaczy? Pokażę na schemacie :
   Wniosek jest taki, że nie jest to szkodliwe dla
    środowiska, ponieważ tak zwany odpad jest
    przerabiany znowu;) W tym momencie jest to
    osiągalne, jednak prace technologiczne nad tego
    rodzaju rozwiązaniami są jeszcze dość trudne i
    długotrwałe.. I tutaj znowu pojawia się pytanie?
    Dlaczego tego nie wspomóc jakąś prostą
    metodą?
   Wiele można pisać na temat ulepszania czy
    wdrożenia nowości w cały cykl produkcji, mam
    dużo pomysłów, co i jak zrobić;] potrzebuję tylko
    tego programu.
Prezentacja1

More Related Content

Viewers also liked

Social Media Limitless
Social Media Limitless Social Media Limitless
Social Media Limitless MMLabs
 
Magnesium weight saving option
Magnesium weight saving optionMagnesium weight saving option
Magnesium weight saving optiondguiaba
 

Viewers also liked (6)

Be a good parent
Be a good parentBe a good parent
Be a good parent
 
Question 1
Question 1Question 1
Question 1
 
Mood Board
Mood BoardMood Board
Mood Board
 
Social Media Limitless
Social Media Limitless Social Media Limitless
Social Media Limitless
 
Magnesium weight saving option
Magnesium weight saving optionMagnesium weight saving option
Magnesium weight saving option
 
Mg Polyblends Profile
Mg Polyblends ProfileMg Polyblends Profile
Mg Polyblends Profile
 

Similar to Prezentacja1

Technology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoTechnology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoMarcin Baron
 
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowymLukas Pobocha
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiemToTCOOPiTech
 
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji ITIdeo Sp. z o.o.
 
8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycjiIdeo Sp. z o. o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciePammco sp. z o.o.
 
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?PwC Polska
 
Pakiet_edukacyjny_poradnik
Pakiet_edukacyjny_poradnikPakiet_edukacyjny_poradnik
Pakiet_edukacyjny_poradnikMaciej Matysek
 
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?Ideo Sp. z o.o.
 
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCPwC Polska
 
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"ControllingSystems.pl
 
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostemGrowth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostemAdam Wesolowski
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawaquestus_polska
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznańquestus_polska
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipski
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+LipskiPrezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipski
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipskidareklipski
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

Similar to Prezentacja1 (20)

Technology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoTechnology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCo
 
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
 
8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
 
Systemy innowacji pracowniczych
Systemy innowacji pracowniczychSystemy innowacji pracowniczych
Systemy innowacji pracowniczych
 
Pakiet_edukacyjny_poradnik
Pakiet_edukacyjny_poradnikPakiet_edukacyjny_poradnik
Pakiet_edukacyjny_poradnik
 
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?
Skok technologiczny w urzędach. Jak to się robi w praktyce?
 
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
 
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"
Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"
 
Droga Rozwoju Digitalnego
Droga Rozwoju Digitalnego Droga Rozwoju Digitalnego
Droga Rozwoju Digitalnego
 
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostemGrowth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem
Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem
 
Projektowanie przemysłowe
Projektowanie przemysłoweProjektowanie przemysłowe
Projektowanie przemysłowe
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
 
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipski
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+LipskiPrezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipski
Prezentacja+Ryzyko+2009+ +Dariusz+Lipski
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 

Prezentacja1

  • 1. W mojej prezentacji nie skupiłam się na teorii, ponieważ to nie ona jest najważniejsza, a poza tym mam świadomość, że nie wszyscy się tym interesują, chcę przekazać konkrety.
  • 2.  Co to oznacza? Wiemy doskonale co to jest ewolucja, wszystko ewoluuje.. Podobnie jest z systemem produkcyjnym.  Produkcja ekonomiczna (po 2 wojnie świat.) - to głównie rynek producenta  Produkcja jakościowa (lata 65-70) - a więc nastawienie na jak najlepsze wykonanie wyrobu.  Produkcja elastyczna (lata 70-80) - zróżnicowanie wyrobów i intensywny rozwój obrabiarek sterowanych numerycznie.  Produkcja szybka (lata 90) -„czas” rozumiany jako okres od projektu do uruchomienia produkcji i pojawienia się wyrobu na rynku; rozwój technik komputerowych.  Produkcja innowacyjna (XXI wiek)- oprócz rozwoju technik komputerowych dochodzi jeszcze zdolność uczenia się pracowników (szkolenia, kursy) i otwartość na nowe techniki itd.
  • 3. Czemu by jej bardziej nie udoskonalić? Istnieje wiele możliwości na poprawienie warunków procesu produkcyjnego, chciałabym spróbować właśnie korzystając z profesjonalnego programu, na którym będę mogła się uczyć, popełniać błędy.. Popełniać je w świecie wirtualnym, po to aby nie popełniać ich w rzeczywistości.
  • 4. Przygotowanie Przygotowanie Przygotowanie konstrukcyjne technologiczne organizacyjne - koncepcja - logistyka - planowanie - budowa i badania - procesy - opracowanie prototypu technologiczne struktury - dokumentacja - przepływ organizacyjnej konstrukcyjna materiałów - nabór kadry - kontrola - motywowanie - wariantowanie - kontrolowanie kosztów - monitoring
  • 5.
  • 6. Dalsze np. regulacje państwowe: ceny podatki, regulacja międzypaństwowe: cła opłaty graniczne, dostępność czynników produkcji, konkurencja rynkowa w zakresie wytworzenia produktów  Bliższe np. wyposażenie technologiczne przedsiębiorstwa, kwalifikacje pracowników, kwalifikacje motywacje kierownictwa, kapitał, marketing, misja i cele przedsiębiorstwa, struktura kierowania zarządzania i motywacji, które oddziałując na ten system wymuszają jego określone reakcje. Jeśli będą one prawidłowe to firma utrzyma się na rynku i rozwinie, a jeśli popełnione zostaną błędy firma wcześniej czy później zniknie z rynku.
  • 7. Dzięki nowym możliwością możemy projektować wyroby w taki sposób, aby ich cykl życia był tak zwanym cyklem zamkniętym, co to znaczy? Pokażę na schemacie :
  • 8. Wniosek jest taki, że nie jest to szkodliwe dla środowiska, ponieważ tak zwany odpad jest przerabiany znowu;) W tym momencie jest to osiągalne, jednak prace technologiczne nad tego rodzaju rozwiązaniami są jeszcze dość trudne i długotrwałe.. I tutaj znowu pojawia się pytanie? Dlaczego tego nie wspomóc jakąś prostą metodą?
  • 9. Wiele można pisać na temat ulepszania czy wdrożenia nowości w cały cykl produkcji, mam dużo pomysłów, co i jak zrobić;] potrzebuję tylko tego programu.