SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
HYGEINE
PEKERJAAN
Disediakan oleh : Nassruto
Hygeine:
• Definisi:
• Pengawalan terhadap kontaminasi dan hazad di persekitaran
tempat kerja.
• Memastikan,mengesan, mengukur dan menilai faktor fizikal atau
kemikal.
• Merancang utk mengambil tindakan atau langkah-langkah perlu
bagi memperbaiki persekitaran pekerjaan.
• Membina kaedah mengatasi risiko dgn menggunakan tata amalan
atau keselamatan peralatan.
Hazad:
• Definisi:
• Hazad adalah punca yg membawa kepada keadaan yg boleh
memudaratkan atau membawa kesah sampingan yg buruk
terhadap kesihatan atau kecederaan, penyakit, kerosakan
hartabenda, yg menjejaskan atau gabungan kejadian
mengakibatkan pencemaran persekitaran tempat kerja.
HAZAD:
• ‘DANGER’ – berhubungkait pendedahan kepada hazad.
• ‘RISK’ –Kombinasi kejadian hazad dalam jangka masa
yg boleh membawa kecederaan, penyakit kronik,
kerosakan hartabanda, pencemaran persekitaran pekerja
dan orang awam.
PRINSIP KAWALAN RISIKO:
• Integrasikan plan risiko dalam perancangan perniagaan.
• Menerima hanya yg tiada risiko.
• Buat keputusan yg betul terhadap risiko.
• Terima risiko jika boleh mengurangkan kos.
• Plan pengurusan risiko.
MASA BERISIKO:
• Sebelum operasi.
• Semasa operasi.
• Selepas operasi.
• Perubahan penilaian risiko;
• Internal ( proses kerja ).
• Ekternal ( peraturan ).
KEPERLUAN RISIKO:
• Kehendak perundangan(‘Regulation’):
• OSHA 1994.
• USECHH 2000.
• STANDARD PENGURUSAN RISIKO:
• MS 17122: 2003.
• OHSASA 18001.
• ISO 14001.
PENGENDALIAN MEKANIKAL:
• Penggunaan sebarang peralatan
berkuasa(hidrolik,elektrik kemikal atau mekanikal).
• Menggerakan.
• Mengangkat.
• Mengalih.
• Memindah beban / barang termasuk beban manusia.
PUNCA MEKANIKAL HAZAD:
• Tali dawai mengecil.
• Tali dawai /rantai memanjang.
• Rantai haus.
• Cangkuk rengang.
• Brek gagal fungsi.
• Tali dawai putus.
• Boom membengkok.
• Selak keselamatan hiang.
PUNCA KECACATAN:
• Tiada senggaraan.
• Lebihan beban.
• Kesilapan rekabentuk.
• Faktor persekitaran.
• Perkakas tidak ikut standard.
• Tiada pemeriksaan berjadual.
JENIS KEMALANGAN MEKANIKAL:• Terperangkap di antara objek.
• Objek jatuh dari tempat tinggi.
• Mesin pengangkat terbalik.
• Boom / struktur kren patah.
• Belanggar dengan objek.
• Mesin pengangkat terhempas.
• Renjatan elektrik.
PUNCA UTAMA HAZAD:
• Manusia.
• Mesin / alat.
• Bahan.
• Kaedah / prosedur.
• Media / persekitaran.
JENIS HAZAD:
• HAZAD FIZIKAL/MEKANIKAL:
• Contoh:
• Haba.
• Radiasi.
• bising.
• Vibriasi.
• Elektrikal.
• Peralatan.
JENIS HAZAD:
• HAZAD KEMIKAL:
• Contoh:
• Bahan Toksin.
• Metals.
• Gas-gas.
JENIS HAZAD:
• HAZAD BIOLOGIKAL:
• Contoh:
• Radagan salur penafasan.
• Infeksi penyakit.
• virus.
• kulat.
• bekteria.
• PENYAKIT SEKUNDER.
JENIS HAZAD:
• HAZAD Psycho-sosial:
• Contoh:
• Gangguan psychosomatik /
pemikiran.
• Perubahan tingkahlaku.
• ‘Mental illnes’.
JENIS HAZAD:
• HAZAD ERGONOMIKS:
• Contoh:
• Radagan Tulang.
• Radangan Otot.
• Penyakit muskularskeletar.
PENILAIAN RISIKO:
• Aktiviti routine dan yg khusus.
• Semua aktiviti tempat kerja, ruangan kerja.
• Kemudahan keselamatan mencukupi.
• Pelindungan kepada subcontraktor atau pelawat.
• Keperluan peralatan kerja disediakan mencukupi.
PERANCANGAN KESELAMATAN:
STRATEGI:
• Kenaplasti hazad yg berkaitan perkerjaan.
• Taksir risiko setiap hazad yg dikenalpasti.
• Atur langkah pencegahan dan pengawalan.
• Pantau langkah yg dilaksanakan.
PERANCANGAN KESELAMATAN:
• FAKTOR PERLU DIAMBIL KIRA:
• Jenis bahan/beban ( pepejal, cecair atau gas ).
• Berat bahan/beban yg hendak diangkat.
• Saiz bahan/beban.
• Bentuk bahan/beban.
• Jenis jentera pengangkut.
PERANCANGAN KESELAMATAN:
• Keadaan tempat / kerja mengangkat.
• Jenis takal peengangkat.
• Operator yg mengendalikan kerja.
• Jenis aktiviti ( mengangkat, memindah, dll.
PERANCANGAN KESELAMATAN:
• Kestabilan beban.
• Keupayaan mesin pengangkat.
• Teknik /tatacara mengangkat.
• Keadaan persekitaran.
• Lalauan bagi aktiviti mengangkat.
PENCEGAHAN & KAWALAN HAZAD:• Menjalankan pemeriksaan berkala ke atas jentera dan
komponennya.
• Mengadakan rancangan senggaraan berjadual.
• Menyediakan prosedur kerja selamat.
• Pilih kerja yg sesuai dan kompeten.
• Beri latihan kepada pekerja yg dipilih:
PENCEGAHAN & KAWALAN HAZAD:
• Pilih dan guna jentera pengendali e yg. Sesuai.
• Pagar kawasan kerja.
• Papan tanda amaran.
• Pasangan peranti keselamatan.
• Guna sistem komunikasi efektif.

More Related Content

Viewers also liked

Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalanwan izzati
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaankelvin131816
 
08 c++ Operator Overloading.ppt
08 c++ Operator Overloading.ppt08 c++ Operator Overloading.ppt
08 c++ Operator Overloading.pptTareq Hasan
 
Tugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaTugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaSuhaiza Shuib
 
1 bahan ajar diklat keudes kebijakan bpkp ok
1 bahan ajar diklat keudes   kebijakan bpkp ok1 bahan ajar diklat keudes   kebijakan bpkp ok
1 bahan ajar diklat keudes kebijakan bpkp oktitisari karuniasih
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaaimm reka
 
Report mesin larik
Report mesin larikReport mesin larik
Report mesin larikAsyraf Iqbal
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Bising dan kesan kepada kesihatan
Bising dan kesan kepada kesihatanBising dan kesan kepada kesihatan
Bising dan kesan kepada kesihatanHamidi Saidin
 
Langkah langkah
Langkah langkahLangkah langkah
Langkah langkahjayadarshu
 

Viewers also liked (17)

Kerja sebagai ibadah
Kerja sebagai ibadahKerja sebagai ibadah
Kerja sebagai ibadah
 
Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
 
Panduan senarai tugas ahli jawatankuasa
Panduan senarai tugas ahli jawatankuasaPanduan senarai tugas ahli jawatankuasa
Panduan senarai tugas ahli jawatankuasa
 
Bekerja Bernilai Ibadah
Bekerja Bernilai IbadahBekerja Bernilai Ibadah
Bekerja Bernilai Ibadah
 
08 c++ Operator Overloading.ppt
08 c++ Operator Overloading.ppt08 c++ Operator Overloading.ppt
08 c++ Operator Overloading.ppt
 
Kawalan utama
Kawalan utamaKawalan utama
Kawalan utama
 
Tugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaTugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasa
 
1 bahan ajar diklat keudes kebijakan bpkp ok
1 bahan ajar diklat keudes   kebijakan bpkp ok1 bahan ajar diklat keudes   kebijakan bpkp ok
1 bahan ajar diklat keudes kebijakan bpkp ok
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Supervisory le1
Supervisory le1Supervisory le1
Supervisory le1
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
 
Report mesin larik
Report mesin larikReport mesin larik
Report mesin larik
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Bising dan kesan kepada kesihatan
Bising dan kesan kepada kesihatanBising dan kesan kepada kesihatan
Bising dan kesan kepada kesihatan
 
Langkah langkah
Langkah langkahLangkah langkah
Langkah langkah
 

More from Muhammad Nasrullah (20)

UJIAN GARPU TALA
UJIAN GARPU TALAUJIAN GARPU TALA
UJIAN GARPU TALA
 
TONSILITIS
TONSILITISTONSILITIS
TONSILITIS
 
STRABISMUS
STRABISMUSSTRABISMUS
STRABISMUS
 
OFTALMOLOGI
OFTALMOLOGIOFTALMOLOGI
OFTALMOLOGI
 
KERATITIS - UVEITIS
KERATITIS - UVEITISKERATITIS - UVEITIS
KERATITIS - UVEITIS
 
CONJUNCTIVITIS
CONJUNCTIVITISCONJUNCTIVITIS
CONJUNCTIVITIS
 
BLEPHARITIS
BLEPHARITISBLEPHARITIS
BLEPHARITIS
 
BAKTERIOLOGI OFTALMOLOGI
BAKTERIOLOGI OFTALMOLOGIBAKTERIOLOGI OFTALMOLOGI
BAKTERIOLOGI OFTALMOLOGI
 
SIMTOMATOLOGI SISTEM SARAF
SIMTOMATOLOGI SISTEM SARAFSIMTOMATOLOGI SISTEM SARAF
SIMTOMATOLOGI SISTEM SARAF
 
RADIOLOGI CNS
RADIOLOGI CNSRADIOLOGI CNS
RADIOLOGI CNS
 
PARKINSONISME
PARKINSONISMEPARKINSONISME
PARKINSONISME
 
Migraine - SAKIT KEPALA
Migraine - SAKIT KEPALAMigraine - SAKIT KEPALA
Migraine - SAKIT KEPALA
 
EPILEPSI
EPILEPSIEPILEPSI
EPILEPSI
 
DEMENTIA
DEMENTIADEMENTIA
DEMENTIA
 
BELL'S PALSY
BELL'S PALSYBELL'S PALSY
BELL'S PALSY
 
UTERINE ABNORMALITIES
UTERINE ABNORMALITIESUTERINE ABNORMALITIES
UTERINE ABNORMALITIES
 
TUMOR
TUMORTUMOR
TUMOR
 
TOILET AND SUTURE
TOILET AND SUTURETOILET AND SUTURE
TOILET AND SUTURE
 
SISTA ( CYST )
SISTA ( CYST )SISTA ( CYST )
SISTA ( CYST )
 
PERDARAHAN MELALUI VAGINA
PERDARAHAN MELALUI VAGINAPERDARAHAN MELALUI VAGINA
PERDARAHAN MELALUI VAGINA
 

HYGEINE PEKERJAAN

  • 2. Hygeine: • Definisi: • Pengawalan terhadap kontaminasi dan hazad di persekitaran tempat kerja. • Memastikan,mengesan, mengukur dan menilai faktor fizikal atau kemikal. • Merancang utk mengambil tindakan atau langkah-langkah perlu bagi memperbaiki persekitaran pekerjaan. • Membina kaedah mengatasi risiko dgn menggunakan tata amalan atau keselamatan peralatan.
  • 3. Hazad: • Definisi: • Hazad adalah punca yg membawa kepada keadaan yg boleh memudaratkan atau membawa kesah sampingan yg buruk terhadap kesihatan atau kecederaan, penyakit, kerosakan hartabenda, yg menjejaskan atau gabungan kejadian mengakibatkan pencemaran persekitaran tempat kerja.
  • 4. HAZAD: • ‘DANGER’ – berhubungkait pendedahan kepada hazad. • ‘RISK’ –Kombinasi kejadian hazad dalam jangka masa yg boleh membawa kecederaan, penyakit kronik, kerosakan hartabanda, pencemaran persekitaran pekerja dan orang awam.
  • 5. PRINSIP KAWALAN RISIKO: • Integrasikan plan risiko dalam perancangan perniagaan. • Menerima hanya yg tiada risiko. • Buat keputusan yg betul terhadap risiko. • Terima risiko jika boleh mengurangkan kos. • Plan pengurusan risiko.
  • 6. MASA BERISIKO: • Sebelum operasi. • Semasa operasi. • Selepas operasi. • Perubahan penilaian risiko; • Internal ( proses kerja ). • Ekternal ( peraturan ).
  • 7. KEPERLUAN RISIKO: • Kehendak perundangan(‘Regulation’): • OSHA 1994. • USECHH 2000. • STANDARD PENGURUSAN RISIKO: • MS 17122: 2003. • OHSASA 18001. • ISO 14001.
  • 8. PENGENDALIAN MEKANIKAL: • Penggunaan sebarang peralatan berkuasa(hidrolik,elektrik kemikal atau mekanikal). • Menggerakan. • Mengangkat. • Mengalih. • Memindah beban / barang termasuk beban manusia.
  • 9. PUNCA MEKANIKAL HAZAD: • Tali dawai mengecil. • Tali dawai /rantai memanjang. • Rantai haus. • Cangkuk rengang. • Brek gagal fungsi. • Tali dawai putus. • Boom membengkok. • Selak keselamatan hiang.
  • 10. PUNCA KECACATAN: • Tiada senggaraan. • Lebihan beban. • Kesilapan rekabentuk. • Faktor persekitaran. • Perkakas tidak ikut standard. • Tiada pemeriksaan berjadual.
  • 11. JENIS KEMALANGAN MEKANIKAL:• Terperangkap di antara objek. • Objek jatuh dari tempat tinggi. • Mesin pengangkat terbalik. • Boom / struktur kren patah. • Belanggar dengan objek. • Mesin pengangkat terhempas. • Renjatan elektrik.
  • 12. PUNCA UTAMA HAZAD: • Manusia. • Mesin / alat. • Bahan. • Kaedah / prosedur. • Media / persekitaran.
  • 13. JENIS HAZAD: • HAZAD FIZIKAL/MEKANIKAL: • Contoh: • Haba. • Radiasi. • bising. • Vibriasi. • Elektrikal. • Peralatan.
  • 14. JENIS HAZAD: • HAZAD KEMIKAL: • Contoh: • Bahan Toksin. • Metals. • Gas-gas.
  • 15. JENIS HAZAD: • HAZAD BIOLOGIKAL: • Contoh: • Radagan salur penafasan. • Infeksi penyakit. • virus. • kulat. • bekteria. • PENYAKIT SEKUNDER.
  • 16. JENIS HAZAD: • HAZAD Psycho-sosial: • Contoh: • Gangguan psychosomatik / pemikiran. • Perubahan tingkahlaku. • ‘Mental illnes’.
  • 17. JENIS HAZAD: • HAZAD ERGONOMIKS: • Contoh: • Radagan Tulang. • Radangan Otot. • Penyakit muskularskeletar.
  • 18. PENILAIAN RISIKO: • Aktiviti routine dan yg khusus. • Semua aktiviti tempat kerja, ruangan kerja. • Kemudahan keselamatan mencukupi. • Pelindungan kepada subcontraktor atau pelawat. • Keperluan peralatan kerja disediakan mencukupi.
  • 19. PERANCANGAN KESELAMATAN: STRATEGI: • Kenaplasti hazad yg berkaitan perkerjaan. • Taksir risiko setiap hazad yg dikenalpasti. • Atur langkah pencegahan dan pengawalan. • Pantau langkah yg dilaksanakan.
  • 20. PERANCANGAN KESELAMATAN: • FAKTOR PERLU DIAMBIL KIRA: • Jenis bahan/beban ( pepejal, cecair atau gas ). • Berat bahan/beban yg hendak diangkat. • Saiz bahan/beban. • Bentuk bahan/beban. • Jenis jentera pengangkut.
  • 21. PERANCANGAN KESELAMATAN: • Keadaan tempat / kerja mengangkat. • Jenis takal peengangkat. • Operator yg mengendalikan kerja. • Jenis aktiviti ( mengangkat, memindah, dll.
  • 22. PERANCANGAN KESELAMATAN: • Kestabilan beban. • Keupayaan mesin pengangkat. • Teknik /tatacara mengangkat. • Keadaan persekitaran. • Lalauan bagi aktiviti mengangkat.
  • 23. PENCEGAHAN & KAWALAN HAZAD:• Menjalankan pemeriksaan berkala ke atas jentera dan komponennya. • Mengadakan rancangan senggaraan berjadual. • Menyediakan prosedur kerja selamat. • Pilih kerja yg sesuai dan kompeten. • Beri latihan kepada pekerja yg dipilih:
  • 24. PENCEGAHAN & KAWALAN HAZAD: • Pilih dan guna jentera pengendali e yg. Sesuai. • Pagar kawasan kerja. • Papan tanda amaran. • Pasangan peranti keselamatan. • Guna sistem komunikasi efektif.