SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Kepimpinan & Kerja Berpasukan
• Manusia sebagai pemimpin/khalifah
• Sekecil pemimpin ialah ia memimpin
 dirinya sendiri
Kepimpinan dalam Islam berasaskan
 kepada amanah dan taqwa
Satu tanggungjawab yang dipikul
 berasaskan kehendak Allah s.w.t.
Contoh kepimpinan Islam :-
 Nabi Muhammad s.a.w.
Berorientasikan keadaan/situasi yang berubah-
 ubah
Memberi fokus kepada matlamat tertentu
 dalam aspek kehidupan dunia sahaja (sekular)
Berdasarkan kepada kuasa dan pengaruh
 semata (ada kuasa semua boleh buat)
Pintar
Mempunyai keyakinan yang
 tinggi
Karisma
Azam yang kuat
Mempunyai kemahiran sosial
Intergriti
Berasal dari perkataan ‘pimpin’
Pimpin bererti bimbing, pandu atau tunjuk.
 Memimpin diberi erti sebagai memegang tangan
 dan membawa berjalan menuju ke sesuatu tempat.
 Kepimpinan membawa erti “keupayaaan
 memimpin” dan kepemimpinan pula “keupayaan
 sebagai pemimpin, daya seseorang pemimpin”
 (Kamus Dewan 1994).
Satu proses dimana seorang ejen mempengaruhi atau memujuk
 subodinatnya supaya berkelakuan seperti yang dikehendakinya
 (Bennis 1959)
Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan diantara dua
 orang atau lebih (Hollander & Julian 1969)
Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan (Fiedler
 1967)
Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain
 mematuhi
Kepimpinan ialah “satu proses interaksi di antara individu
 dengan kumpulan atau khususnya di antara individu dengan
 keseluruhan ahli-ahli yang menganggotai kumpulan. Setiap
 yang terlibat dengan proses interaksi ini boleh dianggap
 memegang peranan yang tertentu yang membezakan antara
 satu sama lain. Asas yang membezakan antara satu dengan lain
 ini ialah pengaruh, iaitu pemimpin mempengaruhi dan
 pengikut mematuhi” (Gordon 1955).
Daripada pelbagai definisi yang dikemukakan di atas maka
dapatlah dirumuskan seperti berikut:

•Kepimpinan wujud dalam apa jua aktiviti yang disusun secara
rapi dan sistematik. Kepimpinan juga berkait secara langsung
dan tidak langsung dengan keseluruhan aktiviti dalam
organisasi.
•Kepimpinan mempunyai perkaitan rapat dengan kuasa. Setiap
ketua perlu memiliki perancangan sendiri yang mantap.
•Kepimpinan mengandungi tugas-tugas serta fungsi bagi:
     menetapkan matlamat
     menyusun
     mengarah dan menyelaras
     mengawal bagi mencapai matlamat yang ditetapkan.
•Kepimpinan merupakan satu proses mempengaruhi orang
bawahan dan merupakan satu proses yang berterusan.
•Setiap keadaan memerlukan corak atau gelagat kepimpinan
yang sesuai untuk sesuatu keadaan. Oleh itu kepimpinan ialah
fungsi yang bersifat khusus.
• Ia berasaskan kepada pendapat bahawa
  pemimpin adalah dilahirkan dan bukan dididik.
• Pemimpin sememangnya dilahirkan untuk
  memimpin.
• Sifat –sifat pemimpin yang berkesan adalah:
   Bijak
   Berkeyakinan diri
   Bermotivasi tinggi
   Berpengetahuan
   berintegriti
   Emotional intelligence
Berdasarkan kepada tingkah laku atau tindakan yang
 dimainkan oleh pemimpin.
Kontra kepada teori tret – pemimpin berkesan boleh
 dilatih.
Kepimpinan yang berkesan mestilah fleksibel.
Gaya kepimpinan perlu berubah mengikut situasi.
Gaya A tak mungkin boleh digunakan dalam
 situasi B.
Terbahagi kepada 3 model :
    Kontigensi Fiedler
   Kepimpinan Bersituasi
   Laluan Matlamat
Kontigensi Fiedler
1. Kepimpinan beroreintasikan
tugas
2. Kepimpinan berorientasikan
hubungan

Kepimpinan Bersituasi
Kepimpinan yang berkesan
adalah menurut kepada
kematangan/keupayaan
pengikut.

Laluan Matlamat
Cara pemimpin mempengaruhi
pengikut untuk mencapai
matlamat
Terbahagi kepada
 beberapa teori kecil
 seperti disebelah…
Teori Kognitif
Pemimpin perlu menggunakan sumber
kognitifnya seperti kecerdasan,
kecekapan teknikal, pengetahuan dan
kepakarannya dalam apa sahaja situasi

Teori Karismatik
Penonjolan unsur karisma dalam
kepimpinan seperti keyakinan diri yang
tinggi, berpengaruh dan bersungguh

Teori Transaksi & Transformasi
Transaksi - pemimpin mengambil
peluang daripada hasil rundingan antara
organisasi dengan pengikut (manipulasi
yang membawa keuntungan peribadi).
Transformasi - pemimpin yang dianggap
sebagai penyelamat, membawa
perubahan radikal dan keputusannya
adalah mutlak.
Fungsi Pemimpin
FUNGSI TUGASAN
Memahami tugas dan merancang
pelbagai rancangan bg menyelesaikan
tugas secara menyeluruh

FUNGSI KUMPULAN
Pemimpin adalah contoh kepada
kumpulan

FUNGSI TERHADAP INDIVIDU
Pemimpin mengawal individu dalam
kumpulan

More Related Content

What's hot

Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolah
Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolahKepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolah
Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolahKrishna Veeni
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhNOOR FADHILAH
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatif
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatifTd10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatif
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatifJenry Saiparudin
 
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanKomunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanFarhan Rozain
 
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut Islam
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut IslamKelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut Islam
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut IslamAr Rayyan
 
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKPM
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)haniffpotter
 
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...Mari belajar makna kebertanggungjawaban...
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...Angah Bob
 
Konsep kepimpinan
Konsep kepimpinanKonsep kepimpinan
Konsep kepimpinanCik BaCo
 
Chapter 1 pengenalan pengurusan
Chapter 1 pengenalan pengurusanChapter 1 pengenalan pengurusan
Chapter 1 pengenalan pengurusanWafeeqa Wafiq
 
Slide kajian kepimpinan
Slide kajian kepimpinanSlide kajian kepimpinan
Slide kajian kepimpinanlienor mazlie
 

What's hot (20)

19245815 perkara-yang-merosakkan-aqidah (1)
19245815 perkara-yang-merosakkan-aqidah (1)19245815 perkara-yang-merosakkan-aqidah (1)
19245815 perkara-yang-merosakkan-aqidah (1)
 
Konsep kepimpinan
Konsep kepimpinanKonsep kepimpinan
Konsep kepimpinan
 
PENGENALAN KEPIMPINAN
PENGENALAN KEPIMPINANPENGENALAN KEPIMPINAN
PENGENALAN KEPIMPINAN
 
Fungsi fungsi pengurusan
Fungsi  fungsi pengurusanFungsi  fungsi pengurusan
Fungsi fungsi pengurusan
 
Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolah
Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolahKepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolah
Kepemimpinan guru besar dalam organisasi sekolah
 
Unit2 : pengurus dan pengurusan
Unit2 : pengurus dan pengurusanUnit2 : pengurus dan pengurusan
Unit2 : pengurus dan pengurusan
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatif
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatifTd10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatif
Td10003 kepentingan pergerakan asas dan manipulatif
 
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanKomunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
 
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut Islam
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut IslamKelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut Islam
Kelayakan & Ciri2 Pemimpin Terbaik Menurut Islam
 
Budaya kerja berpasukan
Budaya kerja berpasukanBudaya kerja berpasukan
Budaya kerja berpasukan
 
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)
 
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...Mari belajar makna kebertanggungjawaban...
Mari belajar makna kebertanggungjawaban...
 
Konsep kepimpinan
Konsep kepimpinanKonsep kepimpinan
Konsep kepimpinan
 
Chapter 1 pengenalan pengurusan
Chapter 1 pengenalan pengurusanChapter 1 pengenalan pengurusan
Chapter 1 pengenalan pengurusan
 
Slide kajian kepimpinan
Slide kajian kepimpinanSlide kajian kepimpinan
Slide kajian kepimpinan
 

Similar to Bab 3 kepimpinan dan kerja berpasukan

Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
Bab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKANBab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKANSiti Nor BahijAh
 
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukanPSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukanAmin Upsi
 
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEMNugroho Khoironi
 
Artikel kepimpinan edup.pdf
Artikel kepimpinan edup.pdfArtikel kepimpinan edup.pdf
Artikel kepimpinan edup.pdfymtuea0357
 
pengurusan pembelajaran kumpulan
pengurusan pembelajaran kumpulanpengurusan pembelajaran kumpulan
pengurusan pembelajaran kumpulanshockgadof
 
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptxSLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptxkaunselorpsikologi
 

Similar to Bab 3 kepimpinan dan kerja berpasukan (8)

Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
Bab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKANBab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
 
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukanPSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukan
 
Pengurusan awam ani
Pengurusan awam aniPengurusan awam ani
Pengurusan awam ani
 
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
 
Artikel kepimpinan edup.pdf
Artikel kepimpinan edup.pdfArtikel kepimpinan edup.pdf
Artikel kepimpinan edup.pdf
 
pengurusan pembelajaran kumpulan
pengurusan pembelajaran kumpulanpengurusan pembelajaran kumpulan
pengurusan pembelajaran kumpulan
 
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptxSLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
 
Article review
Article reviewArticle review
Article review
 

Bab 3 kepimpinan dan kerja berpasukan

  • 1. Kepimpinan & Kerja Berpasukan
  • 2. • Manusia sebagai pemimpin/khalifah • Sekecil pemimpin ialah ia memimpin dirinya sendiri
  • 3. Kepimpinan dalam Islam berasaskan kepada amanah dan taqwa Satu tanggungjawab yang dipikul berasaskan kehendak Allah s.w.t. Contoh kepimpinan Islam :- Nabi Muhammad s.a.w.
  • 4. Berorientasikan keadaan/situasi yang berubah- ubah Memberi fokus kepada matlamat tertentu dalam aspek kehidupan dunia sahaja (sekular) Berdasarkan kepada kuasa dan pengaruh semata (ada kuasa semua boleh buat)
  • 5. Pintar Mempunyai keyakinan yang tinggi Karisma Azam yang kuat Mempunyai kemahiran sosial Intergriti
  • 6. Berasal dari perkataan ‘pimpin’ Pimpin bererti bimbing, pandu atau tunjuk. Memimpin diberi erti sebagai memegang tangan dan membawa berjalan menuju ke sesuatu tempat. Kepimpinan membawa erti “keupayaaan memimpin” dan kepemimpinan pula “keupayaan sebagai pemimpin, daya seseorang pemimpin” (Kamus Dewan 1994).
  • 7. Satu proses dimana seorang ejen mempengaruhi atau memujuk subodinatnya supaya berkelakuan seperti yang dikehendakinya (Bennis 1959) Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan diantara dua orang atau lebih (Hollander & Julian 1969) Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan (Fiedler 1967) Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain mematuhi Kepimpinan ialah “satu proses interaksi di antara individu dengan kumpulan atau khususnya di antara individu dengan keseluruhan ahli-ahli yang menganggotai kumpulan. Setiap yang terlibat dengan proses interaksi ini boleh dianggap memegang peranan yang tertentu yang membezakan antara satu sama lain. Asas yang membezakan antara satu dengan lain ini ialah pengaruh, iaitu pemimpin mempengaruhi dan pengikut mematuhi” (Gordon 1955).
  • 8. Daripada pelbagai definisi yang dikemukakan di atas maka dapatlah dirumuskan seperti berikut: •Kepimpinan wujud dalam apa jua aktiviti yang disusun secara rapi dan sistematik. Kepimpinan juga berkait secara langsung dan tidak langsung dengan keseluruhan aktiviti dalam organisasi. •Kepimpinan mempunyai perkaitan rapat dengan kuasa. Setiap ketua perlu memiliki perancangan sendiri yang mantap. •Kepimpinan mengandungi tugas-tugas serta fungsi bagi:  menetapkan matlamat  menyusun  mengarah dan menyelaras  mengawal bagi mencapai matlamat yang ditetapkan. •Kepimpinan merupakan satu proses mempengaruhi orang bawahan dan merupakan satu proses yang berterusan. •Setiap keadaan memerlukan corak atau gelagat kepimpinan yang sesuai untuk sesuatu keadaan. Oleh itu kepimpinan ialah fungsi yang bersifat khusus.
  • 9.
  • 10.
  • 11. • Ia berasaskan kepada pendapat bahawa pemimpin adalah dilahirkan dan bukan dididik. • Pemimpin sememangnya dilahirkan untuk memimpin. • Sifat –sifat pemimpin yang berkesan adalah:  Bijak  Berkeyakinan diri  Bermotivasi tinggi  Berpengetahuan  berintegriti  Emotional intelligence
  • 12. Berdasarkan kepada tingkah laku atau tindakan yang dimainkan oleh pemimpin. Kontra kepada teori tret – pemimpin berkesan boleh dilatih.
  • 13. Kepimpinan yang berkesan mestilah fleksibel. Gaya kepimpinan perlu berubah mengikut situasi. Gaya A tak mungkin boleh digunakan dalam situasi B. Terbahagi kepada 3 model :  Kontigensi Fiedler  Kepimpinan Bersituasi  Laluan Matlamat
  • 14. Kontigensi Fiedler 1. Kepimpinan beroreintasikan tugas 2. Kepimpinan berorientasikan hubungan Kepimpinan Bersituasi Kepimpinan yang berkesan adalah menurut kepada kematangan/keupayaan pengikut. Laluan Matlamat Cara pemimpin mempengaruhi pengikut untuk mencapai matlamat
  • 15. Terbahagi kepada beberapa teori kecil seperti disebelah…
  • 16. Teori Kognitif Pemimpin perlu menggunakan sumber kognitifnya seperti kecerdasan, kecekapan teknikal, pengetahuan dan kepakarannya dalam apa sahaja situasi Teori Karismatik Penonjolan unsur karisma dalam kepimpinan seperti keyakinan diri yang tinggi, berpengaruh dan bersungguh Teori Transaksi & Transformasi Transaksi - pemimpin mengambil peluang daripada hasil rundingan antara organisasi dengan pengikut (manipulasi yang membawa keuntungan peribadi). Transformasi - pemimpin yang dianggap sebagai penyelamat, membawa perubahan radikal dan keputusannya adalah mutlak.
  • 17. Fungsi Pemimpin FUNGSI TUGASAN Memahami tugas dan merancang pelbagai rancangan bg menyelesaikan tugas secara menyeluruh FUNGSI KUMPULAN Pemimpin adalah contoh kepada kumpulan FUNGSI TERHADAP INDIVIDU Pemimpin mengawal individu dalam kumpulan