Dokumen tersebut merangkum konsep organisasi dan pengorganisasian perusahaan bisnis. Ia menjelaskan pengertian organisasi, unsur-unsur, prinsip, dan struktur organisasi. Dokumen juga membahas proses pengorganisasian perusahaan yang terdiri atas pilar-pilar seperti pembagian kerja, pengelompokan pekerjaan, penentuan hierarki, dan koordinasi.

1. Pengantar Bisnis
Pengorganisasian
Perusahaan
Bisnis
Pemakalah :
Mumud Salimudin
Program Studi Ekonomi Syariah
Sekolah Tinggi Agama Islam
PERSIS Bandung

2. POKOK BAHASAN
2
 Pengertian Organisasi
 Unsur Organisasi
 Prinsip Organisasi
 Tipe Organisasi
 Jenis Organisasi
 Pengertian Pengorganisasian
 Fungsi Pengorganisasian
 Tujuan Pengorganisasian
 Prinsip/Azas Pengorganisasian
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

3. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Kata organisasi
mempunyai dua
pengertian umum”
3
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

4. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“pertama menandakan suatu
lembaga atau kelompok fungsional,
seperti organisasi perusahaan,
rumah sakit, perwakilan pemerintah,
perkumpulan olah raga”
4
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

5. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“kedua berkenaan dengan proses
pengorganisasian, sebagai suatu cara
bagaimana kegiatan organisasi
dialokasikan dan ditugaskan diantara
para anggotanya agar tujuan organisasi
dapat tercapai dengan efisien”
5
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

6. PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi menggambarkan pola-
pola, skema, bagan yang
menunjukan garis-garis perintah,
kedudukan karyawan, hubungan-
hubungan yang ada dan lain
sebagainya”
6
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

7. PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi hanya hanya merupakan
alat dan wadah tempat manajer
melakukan kegiatan-kegiatannta
untuk mencapai tujuan yang
diinginkan”
7
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

8. PENTINGNYA ORGANISASI
8
 Syarat utama adanya manajemen,
tanpa organisasi, manajemen tidak ada.
 Wadah dan alat pelaksanaan proses
manajemen dalam mencapai tujuan
 Tempat kerja sama formal dari
sekelompok orang dalam melakukan
tugas-tugasnya
 Mempunyai tujuan yang ingin dicapai
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

9. UNSUR-UNSUR ORGANISASI
9
 Manusia
 Tempat Kedudukan
 Tujuan
 Pekerjaan
 Struktur
 Teknologi
 Lingkungan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

10. PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
10
 Garis Otoritas Harus Jelas
 Setiap Organisasi Mempunyai Tujuan
 Jumlah Otoritas Harus Minimum
 Tak Seorangpun Diperintah oleh Lebih
dari Satu Supervisor
 Pembatasan Jumlah yang Diawasi
 Struktur Organisasi Fleksibel
 Organisasi Harus Seimbang
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

11. STRUKTUR ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Struktur organisasi menunjukan kerangka
dan susunan perwujudan pola tetap
hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi,
bagian-bagian atau posisi-posisi, maupun
orang-orang yang menunjukan kedudukan,
tugas wewenang dan tanggung jawab yang
berbeda-beda dalam suatu organisasi”
11
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

12. FAKTOR-FAKTOR UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI
12
 Strategi Organisasi untuk mencapai
tujuannya
 Teknologi yang digunakan
 Anggota (Karyawan) dan Orang-
Orang yang Terlibat
 Ukuran Organisasi
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

13. UNSUR-UNSUR
STRUKTUR ORGANISASI
13
 Spesialisasi Kegiatan
 Standardisasi Kegiatan
 Sentralisasi dan Desentralisasi
Pembuatan Keputusan
 Ukuran Satuan Kerja
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

14. BAGAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Bagan organisasi memperlihatkan
susunan fungsi-fungsi, departemen-
departemen, atau posisi-posisi
organisasi dan menujukkan
bagaimanahubungan di antaranya”
14
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

15. ASPEK UTAMA
BAGAN ORGANISASI
15
 Pembagian Kerja
 Rantai Perintah
 Tipe Pekerjaan
 Pengelompokan Pekerjaan
 Tingkatan Manajemen
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

16. BENTUK
BAGAN ORGANISASI
16
 Bentuk Piramid
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

17. BENTUK
BAGAN ORGANISASI
17
 Bentuk Vertikal
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

18. BENTUK
BAGAN ORGANISASI
18
 Bentuk Horizontal
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

19. BENTUK
BAGAN ORGANISASI
19
 Bentuk Lingkaran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

20. PROSES PENGORGANISASIAN
T. Hani Handoko
“proses penyusunan struktur
organisasi yang sesuai dengan
tujuan organisasi, sumber daya-
sumber daya yang dimilikinya,
dan lingkungan yang
melingkupinya”
20
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

21. PILAR PENGORGANISASIAN
21
 Pembagian Kerja (division of work)
 Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
 Penentuan Relasi (hierarchy)
 Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

22. PILAR PENGORGANISASIAN
22
 Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
pemerincian tugas pekerjaan
agar setiap individu dalam
organisasi bertanggung jawab
untuk dan melaksanakan
sekumpulan kegiatan yang
terbatas

23. PILAR PENGORGANISASIAN
23
 Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
bagian dapur, pelayanan
pelanggan, kasir dan lain-lain.

24. PILAR PENGORGANISASIAN
24
 Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses pengelompokan dan
penamaan bagian atau
kelompok pekerjaan
berdasarkan kriteria tertentu

25. PILAR PENGORGANISASIAN
25
 Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
Pencatatan menu, pemberitahuan
kepada bagian dapur, hingga
pengiriman makanan dapat
dikelompokan menjadi satu
bagian, katakanlah bagian Pelayan

26. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
26
 Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
 Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
 Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
 Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
 Menerima pembayaran dari pelanggan
 Membuat laporan keuangan harian
 Membuat laporan keuangan bulanan

27. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
27
 Bagian Dapur
 Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran, lauk pauk, buah-
buahan, minyak goreng, dls.
 Memasak makanan berbagai menu
 Bagian Pelayanan
 Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
 Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
 Bagian Keuangan
 Menerima pembayaran dari pelanggan
 Membuat laporan keuangan harian
 Membuat laporan keuangan bulanan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

28. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
28
 Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
 Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
 Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
 Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
 Menerima pembayaran dari pelanggan
 Membuat laporan keuangan harian
 Membuat laporan keuangan bulanan

29. PILAR PENGORGANISASIAN
29
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

30. PILAR PENGORGANISASIAN
30
 Bentuk Departementalisasi
 Fungsi
 Produk atau Jasa
 Wilayah
 Langganan
 Proses atau peralatan
 Waktu
 Pelayanan
 Alpha-numerical
 Proyek dan Matriks
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

31. PILAR PENGORGANISASIAN
31
 Departementalisasi Fungsi
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

32. PILAR PENGORGANISASIAN
32
 Departementalisasi Produk
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

33. PILAR PENGORGANISASIAN
33
 Departementalisasi Pelanggan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

34. PILAR PENGORGANISASIAN
34
 Departementalisasi Wilayah
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

35. PILAR PENGORGANISASIAN
35
 Departementalisasi Matrik
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

36. PILAR PENGORGANISASIAN
36
 Penentuan Relasi (hierarchy)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Tingkatan departemen-
departemen dalam organisasi

37. PILAR PENGORGANISASIAN
37
 Penentuan Relasi (hierarchy)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

38. PILAR PENGORGANISASIAN
38
 Terdapat Dua Konsep Hierarchy
 Span of management control
Terkait dengan jumlah orang atau bagian di
bawah suatu departemen
 Chain of command
Garis perintah dalam sebuah organisasi
dari hirarki tertinggi hingga terrendah
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

39. PILAR PENGORGANISASIAN
39
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

40. PILAR PENGORGANISASIAN
40
 Jenis-Jenis Hierarchy
 Hirarki Vertical
 Hirarki Horizontal
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

41. PILAR PENGORGANISASIAN
41
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

42. PILAR PENGORGANISASIAN
42
 Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses mengintegrasikan
seluruh aktifitas dari berbagai
departemen atau bagian dalam
organisasi agar tujuan
organisasi dapat tercapai
secara efektif

43. PILAR PENGORGANISASIAN
43
 Tiga Macam Saling Ketergantungan
 Saling ketergantungan yang menyatu
 Saling ketergantungan yang
berurutan
 Saling ketergantungan yang timbal
balik
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

44. PILAR PENGORGANISASIAN
44
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

45. PILAR PENGORGANISASIAN
45
 Masalah Pencapaian Koordinasi
 Perbedaan dalam orientasi terhadap
tujuan
 Perbedaan dalam oreientasi waktu
 Perbedaan dalam orientasi antar
pribadi
 Perbedaan dalam formalitas struktur
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

46. PILAR PENGORGANISASIAN
46
 Pendekatan Pencapaian Koordinasi
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis

47. Alhamdullilah
Terima kasih
Program Studi Ekonomi Syariah
Sekolah Tinggi Agama Islam
PERSIS Bandung