SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
MANAJEMEN PERSONALIA -  Gary Dessler TIM BAB 2  Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja dan Peraturan Perundang-undangan
BAB 2 Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja dan Peraturan Perundang-undangan Penerbit Erlangga
Keberagaman Tenaga-kerja Versus  Konflik dan Kenaikan Biaya ,[object Object],Penerbit Erlangga
Larangan Diskriminasi ,[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Larangan Diskriminasi Kepegawaian ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Presidential Task Force on the Employment of Adults with Disabilities ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Aksesibilitas bagi  Pekerja Berketerbatasan ,[object Object],Penerbit Erlangga
Tekanan Hukum dan Sosial  Versus Diskriminasi Gender ,[object Object],Penerbit Erlangga
Equal Employment Opportunity Comission (EEOC) ,[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Situs Web EEOC ,[object Object],Penerbit Erlangga
Pembuktian Prosedur yang Diskriminatif ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Pembuktian Dampak Merugikan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Perekrutan ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Praktik-praktik Diskriminatif Personalia  dalam Seleksi (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Praktik-praktik Diskriminatif Personalia  dalam Seleksi (2) ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Pengaduan ke EEOC (Jalur) ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Pengaduan ke EEOC (Hal-hal yang Penting Diingat) ,[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Tangkisan-tangkisan dalam Gugatan Praktik Diskriminasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Dua Tangkisan Dasar dalam  Gugatan Praktik Diskriminasi ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Delapan Langkah Pelaksanaan Tindakan Afirmatif (menurut Saran EEOC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Mempromosikan Keberagaman ,[object Object],[object Object],Penerbit Erlangga
Situs Web Recruiting-Online ,[object Object],Penerbit Erlangga
 
 
 
 
 

More Related Content

What's hot

Hubungan industrial
Hubungan industrial Hubungan industrial
Hubungan industrial iv4nnavi
 
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawanBab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan01051982
 
proposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawanproposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawannurul huda
 
kelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisniskelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisnisDefarlina
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Presentasi msdm perencanaan karir
Presentasi msdm   perencanaan karirPresentasi msdm   perencanaan karir
Presentasi msdm perencanaan karirAnjaniolivia Dp
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.01051982
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiMuhammad Idil Haq Amir
 
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxKesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxaldamay
 
Rekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiRekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiKhairul Alonx
 

What's hot (20)

Analisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnisAnalisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnis
 
Analisis jabatan ppt
Analisis jabatan pptAnalisis jabatan ppt
Analisis jabatan ppt
 
Hubungan industrial
Hubungan industrial Hubungan industrial
Hubungan industrial
 
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawanBab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
 
proposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawanproposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawan
 
kelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisniskelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisnis
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Makalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawaiMakalah msdm pengembangan pegawai
Makalah msdm pengembangan pegawai
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
02 pemodelan proses bisnis
02 pemodelan proses bisnis02 pemodelan proses bisnis
02 pemodelan proses bisnis
 
Contoh job desk hrd
Contoh job desk hrdContoh job desk hrd
Contoh job desk hrd
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Presentasi msdm perencanaan karir
Presentasi msdm   perencanaan karirPresentasi msdm   perencanaan karir
Presentasi msdm perencanaan karir
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
 
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxKesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
 
Rekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiRekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksi
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
 

More from msahuleka

Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...
Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...
Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...msahuleka
 
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian BisnisBab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnismsahuleka
 
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian KonsumenBab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumenmsahuleka
 
Bab 4 - Mengelola Informasi Pemasaran
Bab 4 - Mengelola Informasi PemasaranBab 4 - Mengelola Informasi Pemasaran
Bab 4 - Mengelola Informasi Pemasaranmsahuleka
 
Bab 3 - Lingkungan Pemasaran
Bab 3 - Lingkungan PemasaranBab 3 - Lingkungan Pemasaran
Bab 3 - Lingkungan Pemasaranmsahuleka
 
Bab 3 lingkungan pemasaran
Bab 3   lingkungan pemasaranBab 3   lingkungan pemasaran
Bab 3 lingkungan pemasaranmsahuleka
 
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi PemasaranBab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaranmsahuleka
 
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang MenguntungkanBab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkanmsahuleka
 
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanBab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanmsahuleka
 
Bab 5 - Testing dan Seleksi Pegawai
Bab 5 - Testing dan Seleksi PegawaiBab 5 - Testing dan Seleksi Pegawai
Bab 5 - Testing dan Seleksi Pegawaimsahuleka
 
Bab 5 testing dan seleksi pegawai
Bab 5   testing dan seleksi pegawaiBab 5   testing dan seleksi pegawai
Bab 5 testing dan seleksi pegawaimsahuleka
 
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan PersonaliaBab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personaliamsahuleka
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)msahuleka
 
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana BukuBab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Bukumsahuleka
 
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation Issues
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation IssuesBab 9 - Inventories, Additional Valuation Issues
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation Issuesmsahuleka
 
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approach
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis ApproachBab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approach
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approachmsahuleka
 
Bab 7 cash and receivables
Bab 7   cash and receivablesBab 7   cash and receivables
Bab 7 cash and receivablesmsahuleka
 
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerja
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga KerjaBab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerja
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerjamsahuleka
 
Bab 6 - Accounting and the Time Value of Money
Bab 6 - Accounting and the Time Value of MoneyBab 6 - Accounting and the Time Value of Money
Bab 6 - Accounting and the Time Value of Moneymsahuleka
 
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flows
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash FlowsBab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flows
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flowsmsahuleka
 

More from msahuleka (20)

Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...
Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...
Bab 7 - Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan menciptakan nilai b...
 
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian BisnisBab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
 
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian KonsumenBab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Bab 5 - Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
 
Bab 4 - Mengelola Informasi Pemasaran
Bab 4 - Mengelola Informasi PemasaranBab 4 - Mengelola Informasi Pemasaran
Bab 4 - Mengelola Informasi Pemasaran
 
Bab 3 - Lingkungan Pemasaran
Bab 3 - Lingkungan PemasaranBab 3 - Lingkungan Pemasaran
Bab 3 - Lingkungan Pemasaran
 
Bab 3 lingkungan pemasaran
Bab 3   lingkungan pemasaranBab 3   lingkungan pemasaran
Bab 3 lingkungan pemasaran
 
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi PemasaranBab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Bab 2 - Perusahaan dan Strategi Pemasaran
 
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang MenguntungkanBab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Bab 1 - Pemasaran, Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
 
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanBab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
 
Bab 5 - Testing dan Seleksi Pegawai
Bab 5 - Testing dan Seleksi PegawaiBab 5 - Testing dan Seleksi Pegawai
Bab 5 - Testing dan Seleksi Pegawai
 
Bab 5 testing dan seleksi pegawai
Bab 5   testing dan seleksi pegawaiBab 5   testing dan seleksi pegawai
Bab 5 testing dan seleksi pegawai
 
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan PersonaliaBab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
Bab 4 - Perencanaan dan Perekrutan Personalia
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
 
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana BukuBab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
 
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation Issues
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation IssuesBab 9 - Inventories, Additional Valuation Issues
Bab 9 - Inventories, Additional Valuation Issues
 
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approach
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis ApproachBab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approach
Bab 8 - Valuation of Inventories, a Cost-Basis Approach
 
Bab 7 cash and receivables
Bab 7   cash and receivablesBab 7   cash and receivables
Bab 7 cash and receivables
 
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerja
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga KerjaBab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerja
Bab 8 - Mengelola SDM dan Hubungan Tenaga Kerja
 
Bab 6 - Accounting and the Time Value of Money
Bab 6 - Accounting and the Time Value of MoneyBab 6 - Accounting and the Time Value of Money
Bab 6 - Accounting and the Time Value of Money
 
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flows
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash FlowsBab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flows
Bab 5 - Balance Sheet and Statement of Cash Flows
 

MEMPERJUANGKAN KESETARAAN DALAM DUNIA KERJA

  • 1. MANAJEMEN PERSONALIA - Gary Dessler TIM BAB 2 Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja dan Peraturan Perundang-undangan
  • 2. BAB 2 Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja dan Peraturan Perundang-undangan Penerbit Erlangga
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.