SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
PANDUAN MENGENAI
MANUAL PROSEDUR KERJA
 (MPK) & FAIL MEJA (FM)
       Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991   1
OBJEKTIF
   MPK & FM – alat pengurusan yang dapat
    menyumbangkan kepada peningkatan
    kecekapan serta keberkesanan jabatan /
    pejabat.

   MPK & FM berkuatkuasa pada tahun
    1991.


               Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991   2
PERBEZAAN MPK & FM
          MPK                                                       FM

 Dokumen rujukan                           Dokumen rujukan
  peringkat jabatan.                         peringkat individu/jawatan
 Berasaskan fungsi dan                     Berasaskan tugas dan
  bidang tugas jabatan.                      tanggungjawab individu.
 Satu MPK untuk satu                       Satu FM bagi satu jawatan.
  jabatan.                                  Mengandungi maklumat /
 Mengandungi maklumat                       panduan untuk
  menyeluruh mengenai                        mengendalikan tugas yang
  semua aktiviti dalam                       ditetapkan bagi satu-satu
  jabatan                                    jawatan


                  Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991         3
KEBAIKAN MPK & FM
   Merekodkan semua prosedur dan pengaturan kerja untuk dijadikan rujukan
    rasmi.

   Mewujudkan keseragaman dalam cara menjalankan kerja.

   Menentukan peraturan jabatan / pejabat dipatuhi.

   Mengurangkan kesilapan-kesilapan operasi semasa menjalankan tugas.

   Memendekkan masa latihan bagi pekerja-pekerja baru.

   Menyenangkan pertukaran staf dari satu jabatan ke jabatan yang lain.

   Menyenangkan kajian keatas sistem kerja dan membolehkan pembaikan dibuat

   Mengurangkan arahan lisan.

   Menjelaskan kuasa dan hubungan kerja dengan pegawai lain.
                           Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991     4
KANDUNGAN MPK
   Latar belakang
    jabatan/pejabat
   Objektif jabatan/pejabat
   Carta jabatan/pejabat
   Fungsi-fungsi utama
    jabatan/pejabat
   Aktiviti-aktiviti bagi fungsi-
    fungsi utama
   Proses kerja aktiviti-aktiviti
    utama
   Carta aliran kerja aktiviti-
    aktiviti utama
   Senarai borang-borang yang
    digunakan
                        Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991   5
KANDUNGAN FM
   Objektif jabatan/pejabat
   Objektif bahagian/unit
   Carta organisasi jabatan/pejabat
   Carta organisasi kedudukan pegawai
   Senarai tugas/kuasa dan hubngan
   Peraturan-peraturan pentadbiran
   Proses kerja
   Carta aliran kerja
   Senarai semak/checklist
   Senarai undang-undang/peraturan
   Senarai jawatankuasa yang dianggotai
   Senarai borang-borang yang digunakan
   Norma kerja
   Senarai tugas harian
         Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991   6

More Related Content

What's hot

Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaPPD HULU SELANGOR
 
Fail meja sub kp - januari 2012 pdf
Fail meja sub kp  - januari 2012 pdfFail meja sub kp  - januari 2012 pdf
Fail meja sub kp - januari 2012 pdfMarzuki Zainab
 
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-mejaembon24
 
Pks 09 pengurusan mesyuarat
Pks  09 pengurusan mesyuaratPks  09 pengurusan mesyuarat
Pks 09 pengurusan mesyuaratShika Nara
 
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)jasmi jaafar
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatAlice Chin
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baruanjungteguhperdana
 
Pks 08 pengurusan rekod
Pks  08 pengurusan rekodPks  08 pengurusan rekod
Pks 08 pengurusan rekodShika Nara
 
Panduan menguruskan brp
Panduan menguruskan brpPanduan menguruskan brp
Panduan menguruskan brphafiszah84
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfoliotraining4u
 

What's hot (13)

Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
Fail meja sub kp - januari 2012 pdf
Fail meja sub kp  - januari 2012 pdfFail meja sub kp  - januari 2012 pdf
Fail meja sub kp - januari 2012 pdf
 
Arahan perkhidmatan
Arahan perkhidmatanArahan perkhidmatan
Arahan perkhidmatan
 
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
 
Pks 09 pengurusan mesyuarat
Pks  09 pengurusan mesyuaratPks  09 pengurusan mesyuarat
Pks 09 pengurusan mesyuarat
 
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)
Ap 6 tahun 2014 pdf (format mesyuarat)
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabat
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baru
 
Slaid taklimat my portfolio0
Slaid taklimat my portfolio0Slaid taklimat my portfolio0
Slaid taklimat my portfolio0
 
Pks 08 pengurusan rekod
Pks  08 pengurusan rekodPks  08 pengurusan rekod
Pks 08 pengurusan rekod
 
Panduan menguruskan brp
Panduan menguruskan brpPanduan menguruskan brp
Panduan menguruskan brp
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfolio
 

Viewers also liked

Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Garis panduan aisas 2012
Garis panduan aisas 2012Garis panduan aisas 2012
Garis panduan aisas 2012hus kher
 
33205738 2-pkpa-pengaduan-awam
33205738 2-pkpa-pengaduan-awam33205738 2-pkpa-pengaduan-awam
33205738 2-pkpa-pengaduan-awammazlin68
 
Garis panduan laman_web
Garis panduan laman_webGaris panduan laman_web
Garis panduan laman_webNAS90
 
Petunjuk prestasi utama
Petunjuk prestasi utama Petunjuk prestasi utama
Petunjuk prestasi utama Mohd Zahid
 
(44 54) nilai dan etika
(44 54) nilai dan etika(44 54) nilai dan etika
(44 54) nilai dan etikaNisa Gojess
 

Viewers also liked (8)

Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Garis panduan aisas 2012
Garis panduan aisas 2012Garis panduan aisas 2012
Garis panduan aisas 2012
 
1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat
 
33205738 2-pkpa-pengaduan-awam
33205738 2-pkpa-pengaduan-awam33205738 2-pkpa-pengaduan-awam
33205738 2-pkpa-pengaduan-awam
 
Kik
KikKik
Kik
 
Garis panduan laman_web
Garis panduan laman_webGaris panduan laman_web
Garis panduan laman_web
 
Petunjuk prestasi utama
Petunjuk prestasi utama Petunjuk prestasi utama
Petunjuk prestasi utama
 
(44 54) nilai dan etika
(44 54) nilai dan etika(44 54) nilai dan etika
(44 54) nilai dan etika
 

5 mpk&fm

  • 1. PANDUAN MENGENAI MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) & FAIL MEJA (FM) Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 1
  • 2. OBJEKTIF  MPK & FM – alat pengurusan yang dapat menyumbangkan kepada peningkatan kecekapan serta keberkesanan jabatan / pejabat.  MPK & FM berkuatkuasa pada tahun 1991. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 2
  • 3. PERBEZAAN MPK & FM MPK FM  Dokumen rujukan  Dokumen rujukan peringkat jabatan. peringkat individu/jawatan  Berasaskan fungsi dan  Berasaskan tugas dan bidang tugas jabatan. tanggungjawab individu.  Satu MPK untuk satu  Satu FM bagi satu jawatan. jabatan.  Mengandungi maklumat /  Mengandungi maklumat panduan untuk menyeluruh mengenai mengendalikan tugas yang semua aktiviti dalam ditetapkan bagi satu-satu jabatan jawatan Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 3
  • 4. KEBAIKAN MPK & FM  Merekodkan semua prosedur dan pengaturan kerja untuk dijadikan rujukan rasmi.  Mewujudkan keseragaman dalam cara menjalankan kerja.  Menentukan peraturan jabatan / pejabat dipatuhi.  Mengurangkan kesilapan-kesilapan operasi semasa menjalankan tugas.  Memendekkan masa latihan bagi pekerja-pekerja baru.  Menyenangkan pertukaran staf dari satu jabatan ke jabatan yang lain.  Menyenangkan kajian keatas sistem kerja dan membolehkan pembaikan dibuat  Mengurangkan arahan lisan.  Menjelaskan kuasa dan hubungan kerja dengan pegawai lain. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 4
  • 5. KANDUNGAN MPK  Latar belakang jabatan/pejabat  Objektif jabatan/pejabat  Carta jabatan/pejabat  Fungsi-fungsi utama jabatan/pejabat  Aktiviti-aktiviti bagi fungsi- fungsi utama  Proses kerja aktiviti-aktiviti utama  Carta aliran kerja aktiviti- aktiviti utama  Senarai borang-borang yang digunakan Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 5
  • 6. KANDUNGAN FM  Objektif jabatan/pejabat  Objektif bahagian/unit  Carta organisasi jabatan/pejabat  Carta organisasi kedudukan pegawai  Senarai tugas/kuasa dan hubngan  Peraturan-peraturan pentadbiran  Proses kerja  Carta aliran kerja  Senarai semak/checklist  Senarai undang-undang/peraturan  Senarai jawatankuasa yang dianggotai  Senarai borang-borang yang digunakan  Norma kerja  Senarai tugas harian Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.8 1991 6