Lordshave internship

1. ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
•‫دراستة‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫وحتى‬ ‫حياتة‬ ‫بداية‬‫فى‬‫الناصر‬ ‫عبد‬ ‫جمال‬ ‫كريم‬
•‫فى‬ ‫عملة‬‫سراج‬ ‫الكومي‬ ‫محمد‬ ‫رمضان‬ ‫محمد‬ ‫ميشالن‬
•‫فى‬ ‫عملة‬‫الضوي‬ ‫محمد‬ ‫معتز‬ ‫محمد‬ ‫رينو‬
•‫نسيان‬ ‫فى‬ ‫عملة‬‫مصطفي‬ ‫ضياء‬ ‫محمد‬
•‫ميتسوبيشى‬+‫الدا‬‫على‬‫سالمة‬ ‫رفعت‬ ‫صبرى‬
•‫الجوائز‬‫و‬‫االقوال‬‫رزق‬ ‫مصطفي‬ ‫محمد‬ ‫مصطفي‬ ‫المأثورة‬

2. ‫و‬ ‫نشأته‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬
‫تعليمه‬ ‫حتى‬

3. ‫حياته‬ ‫بداية‬...
■‫غادر‬‫جد‬،‫غصن‬‫بشارة‬‫غصن‬‫من‬‫لبنان‬‫إلى‬‫البرازيل‬‫في‬‫سن‬13‫بالقرب‬‫من‬‫الحدود‬‫بين‬
‫البرازيل‬‫وبوليفيا‬.
■‫كان‬‫بشارة‬‫غصن‬‫رائدة‬‫أعمال‬‫وترأس‬‫في‬‫النهاية‬‫عدة‬‫شركات‬‫في‬‫مجاالت‬‫تشمل‬‫تجارة‬
‫المطاط‬‫وبيع‬‫وشراء‬‫المنتجات‬‫الزراعية‬‫والطيران‬.
■‫تزوج‬‫ابنه‬‫جورج‬‫غصن‬‫امرأة‬‫من‬‫نيجيريا‬‫ولدت‬‫عائلتها‬‫في‬‫لبنان‬‫واستقرت‬‫في‬‫بورتو‬‫ف‬‫يلهو‬
‫عاصمة‬‫والية‬‫روندونيا‬.

5. ■‫ولد‬‫كارلوس‬‫غصن‬‫في‬9‫مارس‬1954
‫في‬‫بورتو‬‫فيلهو‬‫بالبرازيل‬.
■‫عندما‬‫كان‬‫يبلغ‬‫من‬‫العمر‬‫عامين‬
‫تقريبا‬،‫أصبح‬‫مريضا‬‫بعد‬‫شرب‬‫مي‬‫اه‬
‫غير‬‫صحية‬،‫وانتقلت‬‫أمه‬‫معه‬‫إلى‬‫ري‬‫و‬
‫دي‬‫جانيرو‬،‫جنوب‬‫البرازيل‬.
■‫لم‬‫يتعاف‬‫تماما‬‫هناك‬،‫وفي‬‫عام‬
1960،‫عندما‬‫كان‬‫غصن‬‫يبلغ‬‫من‬
‫العمر‬‫ست‬‫سنوات‬،‫انتقل‬‫هو‬‫وأمه‬
‫وشقيقته‬‫إلى‬‫بيروت‬،‫لبنان‬.

6. ‫تعليمه‬ ‫مرحلة‬
■‫أكمل‬‫غصن‬‫دراسته‬‫الثانوية‬‫في‬‫لبنان‬‫في‬‫المدرسة‬‫اليسوعية‬Collège Notre-Dame de
Jamhour.
■‫ثم‬‫أكمل‬‫فصوله‬‫الدراسية‬‫في‬‫باريس‬،‫في‬Collège Stanislas‫و‬Lycée Saint-Louis.
■‫تخرج‬‫مع‬‫درجات‬‫جامعية‬‫في‬‫الهندسة‬‫من‬‫مدرسة‬Polytechnique‫في‬‫عام‬1974‫و‬École
des Mines de Paris‫في‬‫عام‬1978.

7. ‫فى‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
‫رينو‬ ‫شركة‬
*‫في‬‫عام‬1996،‫بدأ‬‫غصن‬‫مرحلة‬‫جديدة‬‫مع‬‫رينو‬‫الفرنسية‬
‫التي‬‫كانت‬‫تعاني‬‫وقتها‬‫من‬‫مشكالت‬،‫كثيرة‬
•*‫فى‬‫نفس‬‫العام‬‫ين‬ُ‫ع‬‫كنائب‬‫المدير‬‫العام‬‫للشركة‬
‫المسئول‬‫عن‬،‫المشتريات‬‫وتطوير‬،‫األبحاث‬‫والهندسة‬
،‫والتطوير‬‫والتصنيع‬.‫وكذلك‬‫عين‬‫كمسئول‬‫رينو‬‫في‬‫ق‬‫سم‬
‫أمريكا‬‫الجنوبية‬‫في‬‫ميركوسر‬.
•*‫إعادة‬‫البناء‬‫الجذرية‬‫التي‬‫قام‬‫بها‬‫غصن‬‫عادت‬‫بالنجاح‬
‫لشركة‬،‫رينو‬‫حيث‬‫عاد‬‫مؤشر‬‫الربح‬‫للصعود‬‫من‬‫جديد‬‫عا‬‫م‬
1997.

8. ‫و‬ ‫رينو‬ ‫شركة‬ ‫تحالف‬
‫نيسان‬
‫في‬‫عام‬1999‫أنشأت‬‫رينو‬‫ونيسان‬‫تحالفهما‬،‫وفي‬‫مايو‬1999
‫اشترت‬‫رينو‬36.8%‫من‬‫أسهم‬‫نيسان‬.‫انضم‬‫غصن‬‫إلى‬‫شركة‬
‫نيسان‬‫كمدير‬‫للعمليات‬‫في‬‫يونيو‬‫عام‬1999‫مع‬‫بقائه‬‫في‬‫عمله‬
‫في‬،‫رينو‬‫وأصبح‬‫رئيسا‬‫لها‬‫في‬‫شهر‬‫يونيو‬‫عام‬2000‫حيث‬‫حصل‬
‫على‬‫لقب‬‫الرئيس‬‫التنفيذي‬‫لها‬‫في‬‫شهر‬‫يونيو‬
2001

9. ■‫وتعهد‬‫كارلوس‬‫غصن‬‫من‬‫شركة‬‫رينو‬‫لتعزيز‬‫الشراكة‬‫الفرنسية‬‫لصناع‬‫ة‬
‫السيارات‬‫مع‬‫شركة‬‫نيسان‬‫موتور‬‫وشركة‬‫ميتسوبيشي‬‫موتورز‬‫بعد‬‫ال‬‫موافقة‬
‫على‬‫االستمرار‬‫في‬‫منصب‬‫الرئيس‬‫والمدير‬‫التنفيذي‬‫للسنوات‬‫األرب‬‫ع‬
‫القادمة‬‫حتى‬2022.‫وقال‬‫غصن‬‫بعد‬‫أن‬‫أعلنت‬‫شركة‬‫رينو‬‫عن‬‫تحقيق‬
‫إيرادات‬‫وأرباح‬‫سنوية‬‫قياسية‬‫أن‬‫الشركات‬‫ستقدم‬‫خطة‬"‫لجعل‬‫التحالف‬‫غير‬
‫قابل‬‫لإللغاء‬"‫خالل‬‫فترة‬‫واليته‬‫الجديدة‬.‫وقال‬‫غصن‬‫للصحفيين‬‫في‬‫م‬‫قر‬
‫الشركة‬‫قرب‬‫باريس‬‫ان‬‫جهودا‬‫جديدة‬‫لتعزيز‬‫الكفاءة‬‫في‬‫الشركات‬‫الثال‬‫ث‬
‫سيتم‬‫كشف‬‫النقاب‬‫عنها‬‫في‬‫االسابيع‬‫القليلة‬‫المقبلة‬.
■‫وارتفع‬‫سهم‬‫رينو‬‫بنسبة‬4.7‫في‬‫المئة‬‫بعد‬‫أن‬‫أعلنت‬‫الشركة‬‫أن‬‫أرباح‬
‫التشغيل‬‫ارتفعت‬‫بنسبة‬16‫في‬‫المئة‬‫العام‬‫الماضي‬‫إلى‬3.8‫مليار‬‫يورو‬
(4.8‫مليار‬‫دوالر‬)‫متجاوزة‬‫تقديرات‬‫المحللين‬.‫وقالت‬‫الشركة‬‫في‬‫بيان‬‫ا‬‫ن‬
‫االيرادات‬‫قفزت‬15‫في‬‫المئة‬‫مع‬‫استمرار‬‫نمو‬‫الطلب‬‫على‬‫السيارات‬‫في‬
‫أوروبا‬.
‫مؤخرا‬

10. ‫نيسان‬

11. •‫مايو‬1999,‫تقريبا‬ ‫اشتري‬%37
‫نيسان‬ ‫اسهم‬ ‫من‬(6‫دوالر‬ ‫بليون‬)
•‫يونيو‬1999,‫للعمليا‬ ‫كمدير‬ ‫انضم‬‫ت‬
‫بقاؤه‬ ‫مع‬‫في‬‫في‬ ‫عمله‬Renault

12. ‫تقبل‬ ‫لماذا‬Renault‫التحالف‬ ‫هذا‬
•‫شركة‬ ‫ارادة‬Renault‫العالمي‬ ‫السوق‬ ‫علي‬ ‫والتركيز‬ ‫االوروبي‬ ‫السوق‬ ‫علي‬ ‫اعتمادها‬ ‫تقلل‬ ‫ان‬
(%85‫االوروبي‬ ‫السوق‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫االيرادات‬ ‫من‬(%32‫فقط‬ ‫فرنسا‬ ‫من‬))
-‫اليابان‬-‫االوروبي‬ ‫السوق‬
-‫الشمالية‬ ‫أمريكا‬-‫الالتينية‬ ‫امريكا‬

13. ‫واجهها‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬
.i‫تعادل‬ ‫ديون‬20‫بليون‬
‫دوالر‬(2‫ين‬ ‫تريليون‬)
.ii3‫اصل‬ ‫من‬46‫موديل‬
‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫فقط‬
‫للشركة‬ ‫االرباح‬
.iiiKeiretsu

14. ‫نيسان‬ ‫إنعاش‬ ‫خطة‬
■‫أكتوبر‬1999,‫االستقالة‬ ‫او‬ ‫النجاح‬ ‫اما‬,‫خطته‬ ‫عن‬ ‫اعلن‬
‫السوق‬ ‫ف‬ ‫نيسان‬ ‫مكانة‬ ‫الرجاع‬
■‫سنة‬ ‫في‬ ‫انه‬ ‫وعد‬2002
•‫الربح‬ ‫هامش‬%4.5
•‫الديون‬ ‫تخفيض‬‫بنسبة‬50%‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫بحلول‬‫المالية‬

15. ■‫فصل‬21000‫موظف‬(%14‫العاملة‬ ‫القوي‬ ‫من‬)
‫اليابان‬ ‫في‬ ‫اغلبها‬
■‫غلق‬5‫اليابان‬ ‫في‬ ‫مصانع‬
■‫حيث‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫ثقافة‬ ‫في‬ ‫غير‬:
-‫والسن‬ ‫االقدمية‬ ‫علي‬ ‫المعتمدة‬ ‫الترقية‬ ‫منع‬
-‫الحياة‬ ‫مدي‬ ‫الثابتة‬ ‫الوظيفة‬ ‫نظام‬ ‫إلغاء‬
■‫ال‬ ‫نظام‬ ‫الغاء‬KEIRETSU,‫ب‬ ‫لقب‬ ‫عليه‬ ‫وبناء‬
“KEIRETSU KILLER”
■‫الشم‬ ‫امريكا‬ ‫و‬ ‫اوربا‬ ‫من‬ ‫تنفيذيين‬ ‫مدراء‬ ‫تعيين‬‫الية‬

16. ‫النتيجة‬
■‫االرباح‬(‫الديون‬ ‫خصم‬ ‫بعد‬)2.7‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬2000
■‫ارتفاع‬‫بمقدار‬ ‫أرباحها‬ ‫هامش‬9%

17. ‫نيسان‬180
1 •‫مليون‬ ‫بيع‬
‫سياره‬
8
•‫الي‬ ‫وصول‬
‫تشغيل‬ ‫هامش‬
%9
0
•‫وصول‬
‫الي‬ ‫الديون‬
0
2005-2002

18. ‫النتائج‬
■‫في‬2003,‫أعلنت‬‫نيسان‬
‫جميع‬ ‫على‬ ‫قضت‬‫ديونها‬
■‫ارتفاع‬‫ربح‬ ‫هامش‬
‫إلى‬ ‫التشغيل‬11.1%
■‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬30‫سبتمبر‬
2004‫إلى‬30‫سبتمبر‬
2005‫من‬ ‫أكثر‬ ‫كانت‬3.67
‫مليون‬‫بيعت‬ ‫مركبة‬
‫التوقعات‬
■‫ديون‬ ‫صفر‬
■‫هامش‬ ‫الي‬ ‫وصول‬
‫تشغيل‬%9
■‫ملي‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫بيع‬‫ون‬
‫سيارة‬

19. •‫مايو‬2005‫من‬ ‫تولى‬ ‫وعندما‬ ،‫رينو‬ ‫لشركة‬ ‫تنفيذي‬ ‫ورئيس‬ ‫كرئيس‬ ‫غصن‬ ‫عين‬ ،‫صب‬
‫ا‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫بذلك‬ ‫أصبح‬ ،‫نيسان‬ ‫وشركة‬ ‫رينو‬ ‫لشركة‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬‫لعالم‬
‫قائمة‬ ‫في‬ ‫شركتين‬ ‫يدير‬Fortune global 500‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬
•‫في‬2007,‫صناعة‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫صناعة‬ ‫الي‬ ‫دخل‬‫الكهربائية‬ ‫السيارات‬‫عديمة‬
‫وخصص‬ ‫االنبعاث‬4‫مليار‬‫ان‬ ‫أكد‬ ‫و‬ ‫المجال‬ ‫لهذا‬ ‫يورو‬‫مجموعة‬ ‫ستقدم‬ ‫رينو‬ ‫نيسان‬
‫بحلول‬ ‫العالمي‬ ‫للسوق‬ ‫االنبعاث‬ ‫عديمة‬ ‫السيارات‬ ‫من‬ ‫متكاملة‬2012.
•‫سيارة‬‫ليف‬ ‫نيسان‬‫ع‬ ‫سيارة‬ ‫أول‬ ‫اعتبرت‬ ‫التي‬ ‫الكهربائية‬ ‫السيارة‬ ‫هي‬‫المية‬
‫معقول‬ ‫بسعر‬ ‫االنبعاثات‬ ‫عديمة‬)‫ديسمبر‬ ‫في‬ ‫مرة‬ ‫أول‬ ‫وظهرت‬2010
•‫بعد‬ ‫اإلنعاش‬ ‫جهود‬ ‫كبيرفي‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫كان‬‫تسونامي‬ ‫حادثة‬‫في‬ ‫اليابان‬ ‫في‬11‫مارس‬
2011‫في‬ ‫لواكي‬ ‫مصنع‬ ‫في‬ ‫الكامل‬ ‫العمل‬ ‫نيسان‬ ‫استعادت‬ ‫توجيهاته‬ ‫وبفضل‬ ،‫وقت‬
‫قياسي‬,‫مايو‬ ‫وفي‬2011‫األقل‬ ‫على‬ ‫بإنتاج‬ ‫التزامه‬ ‫على‬ ‫غصن‬ ‫أكد‬1‫سيارة‬ ‫مليون‬
‫سنويا‬ ‫نيسان‬ ‫وشاحنة‬.

20. HISWORK IN
MITSUBISHI

21. ‫استصالح‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫بدأ‬ ، ‫المالي‬ ‫االنهيار‬ ‫حافة‬ ‫من‬ ‫نيسان‬ ‫إنقاذ‬ ‫من‬ ‫عقدين‬ ‫قرابة‬ ‫بعد‬
‫آخر‬ ‫ياباني‬.
‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫انها‬ ، ‫المرة‬ ‫هذه‬.
‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫إنسايدر‬ ‫بيزنس‬ ‫لصحيفة‬ ‫غصن‬ ‫وقال‬" :‫الطبيعي‬ ‫وضعها‬ ‫إلى‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫إعادة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وقتي‬ ‫من‬ ‫القليل‬ ‫سأخصص‬
‫فريقها‬ ‫ودعم‬."
‫عام‬ ‫في‬2016‫بقيمة‬ ‫خسائر‬ ‫عن‬ ‫لها‬ ‫مقرا‬ ‫طوكيو‬ ‫من‬ ‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫السيارات‬ ‫شركة‬ ‫أعلنت‬ ،1.4‫دوالر‬ ‫مليار‬
‫سجالت‬ ‫الشمالية‬ ‫وأمريكا‬ ‫الصين‬ ‫في‬ ‫أسواق‬ ‫فيه‬ ‫سجلت‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الرقم‬ ‫مزدوجة‬ ‫انخفاضات‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬
‫الوقت‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫مبيعات‬.‫الموديالت‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫عدد‬ ‫مجرد‬ ‫إلى‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫وجود‬ ‫تضاءل‬ ، ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬
‫من‬ ‫أقل‬ ‫بسعر‬ ‫االحتفاظ‬ ‫مع‬1‫السوق‬ ‫من‬ ٪.
‫بأن‬ ‫التنظيمية‬ ‫للهيئات‬ ‫اعترفت‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫الفضيحة‬ ‫في‬ ‫غارقة‬ ‫نفسها‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫وجدت‬ ، ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫ها‬
‫الوقود‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫بيانات‬ ‫زورت‬‫نماذجها‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬.

22. ‫غصن‬ ‫وقال‬"‫تنمو‬ ‫لم‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫لشركة‬ ‫الكبرى‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬.‫مليون‬ ‫نحو‬ ‫بقيت‬ ‫لقد‬
‫عديدة‬ ‫لسنوات‬ ‫سنويا‬ ‫سيارة‬". .
‫واسعة‬ ‫تشكيلة‬ ‫لتطوير‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫لديه‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ببساطة‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫مبيعات‬ ‫ركود‬ ‫أسباب‬ ‫أحد‬
‫بمفرده‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬.‫اآلن‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫لدى‬ ‫سيكون‬ ، ‫الصورة‬ ‫في‬ ‫الطاغية‬ ‫رينو‬ ‫نيسان‬ ‫سيارة‬ ‫ظهور‬ ‫ومع‬
‫من‬ ‫الجديد‬ ‫الجيل‬ ‫إلنشاء‬ ‫عليها‬ ‫تعتمد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫والتكنولوجيا‬ ، ‫والمحركات‬ ، ‫المنصات‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫مجموعة‬
‫الموديالت‬.
‫إنجا‬ ‫وسيتم‬ ‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫سيكون‬ ‫ألنه‬ ‫بكثير‬ ‫أسهل‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫إنتاج‬ ‫خط‬ ‫تجديد‬ ‫عملية‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫الحلف‬ ‫سيساعد‬ ، ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬‫زه‬‫في‬‫فترة‬
‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫قاله‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ ، ‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫بدون‬ ‫سيحدث‬ ‫كان‬ ‫مما‬ ‫أقصر‬ ‫زمنية‬.
‫وتحقي‬ ‫مستقرة‬ ‫أرضية‬ ‫على‬ ‫السيارات‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫إلى‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫يسعى‬ ، ‫قدميها‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫على‬ ‫كورب‬ ‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫مساعدة‬ ‫بعد‬‫ق‬
‫الطريق‬ ‫طول‬ ‫على‬ ‫يقودهما‬ ‫اللذين‬ ‫اآلخرين‬ ‫السيارات‬ ‫لصانعي‬ ‫الفائدة‬
‫أكتوبر‬ ‫في‬2016‫على‬ ‫نيسان‬ ‫استحوذت‬ ،34‫قيمتها‬ ‫بلغت‬ ‫صفقة‬ ‫في‬ ‫الموقرة‬ ‫اليابانية‬ ‫السيارات‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ٪2.3‫مليار‬
‫دوالر‬.‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫إلى‬ ‫بالدخول‬ ‫لميتسوبيشي‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫سمحت‬-‫نيسان‬.
‫الهدف‬:‫على‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫الصحيح‬ ‫المسار‬

23. ‫وستواصل‬"‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬"‫تشكيله‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫الحلف‬ ‫مع‬ ‫االندماج‬
‫وشركة‬ ‫للسيارات‬ ‫اليابانية‬ ‫نيسان‬ ‫شركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬"‫إيه‬ ‫إس‬ ‫رينو‬"
‫السيارة‬ ‫مكونات‬ ‫لشراء‬ ‫المجموعة‬ ‫إلى‬ ‫االنضمام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفرنسية‬
‫المختلفة‬.‫بشك‬ ‫بالتنسيق‬ ‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫شركة‬ ‫ستقوم‬ ‫كما‬‫ل‬
‫رضا‬ ‫وجهود‬ ‫السيارة‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫واإلشراف‬ ‫األعمال‬ ‫تطوير‬ ‫حول‬ ‫وثيق‬
‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الثالث‬ ‫الشركات‬ ‫تسعى‬ ‫حيث‬ ، ‫العمالء‬10‫يورو‬ ‫مليار‬
(12.2‫دوالر‬ ‫مليار‬)‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫تآزر‬ ‫شكل‬ ‫في‬2022
“ ‫في‬ ، ‫والتحالف‬ ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫رئيس‬ ، ‫غصن‬ ‫وقال‬
‫الهاتف‬ ‫عبر‬ ‫مقابلة‬" :‫أداء‬ ‫تعزيز‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التحالف‬ ‫إن‬
‫ميتسوبيشي‬" ".‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫المبذولة‬ ‫للجهود‬ ‫نتيجة‬ ‫هذا‬
‫الستعادة‬ ‫بجد‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫لموظفي‬
‫الحلف‬ ‫من‬ ‫القادم‬ ‫التآزر‬ ‫إضافة‬ ‫ولكن‬ ‫شركتهم‬
“

24. ‫عندما‬ ‫سخطوا‬ ‫األصغر‬ ‫اليابانيين‬ ‫الغيار‬ ‫قطع‬ ‫صانعي‬ ‫بعض‬
‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫إلى‬ ‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫انضمت‬-‫أنهم‬ ‫نيسان‬
‫ضحية‬ ‫سيقعون‬"‫التكلفة‬ ‫لقاتل‬"،
، ‫المصانع‬ ‫إغالق‬ ‫نتيجة‬ ‫عليه‬ ‫حصل‬ ‫غصن‬ ‫لكارلوس‬ ‫اسم‬ ‫وهو‬
‫شركات‬ ‫فى‬ ‫الموردين‬ ‫مجموعات‬ ‫وتوحيد‬ ‫بها‬ ‫العمالة‬ ‫وخفض‬
‫في‬ ‫لهم‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫عند‬ ‫ونيسان‬ ‫رينو‬1990‫و‬2000 S.
‫الم‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫فهذا‬ ، ‫ميتسوبيشي‬ ‫لشركة‬ ‫ا‬ً‫د‬‫جي‬ ‫ا‬ً‫د‬‫مور‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬‫ناسب‬
‫حت‬ ‫أو‬ ‫نيسان‬ ‫إلى‬ ‫التجاري‬ ‫نشاطك‬ ‫توسيع‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫للتألق‬‫ى‬
‫رينو‬" .‫المتوس‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫ا‬ً‫د‬‫مور‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ‫متواضعا‬ ‫ا‬ً‫د‬‫مور‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬، ‫ط‬
، ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫استمرارك‬ ‫بشأن‬ ‫تقلق‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬
‫او‬ ‫التحالف‬ ‫موردى‬ ‫من‬ ‫كنت‬ ‫سواء‬ ‫مستعدا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫عليك‬ ‫وكذلك‬
‫فى‬ ‫امكانياتك‬ ‫ميسوبيشى‬ ‫تتحدى‬ ‫سوف‬ ‫فقط‬ ‫متسوبيشى‬‫طلب‬
‫دائما‬ ‫االفضل‬

25. ‫المأثورة‬ ‫األقوال‬ ‫و‬ ‫الجوائز‬

26. ‫والجوائز‬ ‫األوسمة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫على‬ ‫غصن‬ ‫حصل‬
،‫عظيمة‬ ‫إنجازات‬ ‫من‬ ‫حققه‬ ‫لما‬ ‫والشهادات‬
‫منها‬ ‫نذكر‬:

27. -‫مجلة‬ ‫إياه‬ ‫منحته‬ ‫والذي‬ ‫للعام‬ ‫آسيا‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫لقب‬‫فورتشين‬‫عام‬2002
-‫مجلة‬ ‫إدراج‬‫فورتشين‬‫أقوى‬ ‫ضمن‬ ‫كواحد‬ ‫له‬10‫عام‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫خارج‬ ‫أعمال‬ ‫رجال‬
2003.
-‫عام‬ ‫البريطانية‬ ‫لإلمبراطورية‬ ‫فخري‬ ‫كفارس‬ ‫تسميته‬2006.
-‫يونيو‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫الجمعية‬ ‫جائزة‬ ‫على‬ ‫حصوله‬2012.

28. -‫على‬ ‫تعمل‬ ‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫جمعية‬ ‫وهي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫جمعية‬ ‫من‬ ‫العمر‬ ‫إنجاز‬ ‫لجائزة‬ ‫نيله‬
‫في‬ ‫شخص‬ ‫ورابع‬ ‫السيارات‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫أصبح‬ ‫حيث‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أخالق‬ ‫تعزيز‬
‫أكتوبر‬ ‫في‬ ‫وذلك‬ ‫الجائزة‬ ‫بهذه‬ ‫يفوز‬ ‫العالم‬2012.
-‫الكاثوليكية‬ ‫ايزابيال‬ ‫لوسام‬ ‫نيله‬(‫الكبير‬ ‫الصليب‬)‫لما‬ ‫كعرفان‬ ‫للمدنيين‬ ‫شرفي‬ ‫وسام‬ ‫وهو‬
‫إلسبانيا‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫يقدمونه‬.
-‫للهندسة‬ ‫الملكية‬ ‫لألكاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫الزمالة‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫حصوله‬.

29. Ghosn's Top Quotes

30. ■ If you find things complicated, it means you haven't understood them. Simplicity is the basis of
everything.
■ If you don’t perform, you’re not credible. And second, transparency. Even when you’re not
performing well, transparency can help you.
■ The only battles you are certain to lose are the ones you don’t fight.

31. ■ When you start thinking about leaving, choose your moment carefully. Go out while
you’re still on top, not when you’re no longer in control of events.

37. Video:
■ Carlos Ghosn'sTop 10 Rules For Success
■ https://www.youtube.com/watch?v=brMmSqoi5AU