3. 5 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ ГК « Вымпелком» 2016
Оптимизация основных затрат
Увеличение роста телеком-сегментов
Консолидация текущего портфеля услуг и создание
виртуализации сети
Изменение модели привлечения Клиентов и
запуск новых услуг.
Совершенствование структуры Компании и
операционной деятельности на мировом уровне
4. Снабжение
«ВымпелКом
»
в цифрах
Снабжение ВымпелКом в 2015 году это:
Расширение конкурентной среды – 14% новых поставщиков за 3 года, 28% к
прошлому году
Эффективное использование оргпотенциала – 23% снижение численности
Сокращение закупок у единственного источника в 2 раза
Улучшение своевременности поставок на 17%
Укрупнение закупок – 10%-ый рост мероприятий с консолидируемыми
объемами
* данные по сравнению с 2014г.
Снабжение ВымпелКом в цифрах*
5. «Особое внимание стоит уделить упрощению и диджитализации всех
наших процессов, а также глобализации и централизации функций.
Например, таких, как закупки. Важно достичь максимальной
экономии в масштабе всей Компании»
Jean-Yves Charlier , CEO of VimpelCom Ltd
8. н
р
р
Внедрение системы Bonus-Malus
Новые форматы мероприятий- «физический
аукцион»
Vendor Day
Генерация ценности – от Total Cost of
Ownership к Total Value of Ownership
Синергия и совместные проекты
Введение статуса «Trusted Partner»
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
9. Аутсорсинг сети- новый взгляд на
вещи
Шеринг сети
Выбор стратегических партнеров, в
т.ч «Trusted Partner»
Vendor Day
Эффективность в долгосрочном горизонте
р
11. Благодарю за внимание!
Алексей Петров
Директор по закупкам,
ПАО “Вымпелком”
T +79099917868
M +7 964 722-50-90
Hermitage Plaza Office Center
Россия, Москва, Краснопролетарская,4
http://www.beeline.ru