Краткое описание ROI-калькулятора для прогнозного моделирования возврата на инвестиции в различные технологии Microsoft...

1. Краткое описание
ROI-калькулятор для расчета
эффективности инвестиций в
оптимизацию ИТ-инфраструктуры
при помощи технологий Microsoft
Михаил Козлов
http://devbusiness.ru/mkozloff

2. Введение


 Как и для чего оценивать эффективность инвестиций (ROI) в
информационные технологии, Михаил Козлов, DEVbusiness.ru

3. Что такое ROI и зачем его
считать?

4. Зачем считать отдачу от инвестиций?




6. Ответ: «да», если понятны отдача от
инвестиций (ROI) и преимущества для
развития бизнеса заказчика

7. Return on Investment (ROI)
Отдача от инвестиций
Выгода – Затраты
ROI = * 100%
Затраты
http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

8. Ключевые инвестиционные показатели
Net Present Value (NPV)
• Чистая приведенная стоимость (дисконтированная выгода от проекта)
Internal Rate of Return
• Внутренняя ставка окупаемости
Return On Investment (ROI)
• Возврат на инвестиции
Payback Period
• Период окупаемости
8

9. Что такое совокупная стоимость
владения (TCO) и зачем ее
считать?

10. Совокупная стоимость владения (англ.
total cost of ownership, TCO)





Wikipedia

11. Основные статьи затрат для расчета TCO
Затраты
Затраты до Снижение
Статьи TCO за период N лет после
внедрения TCO
внедрения
1. CapEx*
1.1. Оборудование > 40т.р. (Серверы, СХД, телекоммуникации,
сети…)
1.2. Программное обеспечение
2. OpEx*
2.1. Аренда площади в ЦОД для размещения оборудования
2.2. Администрирование АО и ПО и обслуживание пользователей
2.3. Стоимость ввода в эксплуатацию нового оборудования и ПО
2.4. Электричество (питание и охлаждение), ИБП
2.5. Услуги по поддержке от поставщиков АО и ПО
2.6. Услуги по внедрению, консалтингу…

12. TCO обычно считается на период от 3 до 5 лет
с учетом временной стоимости денег
Present
Показатели затрат Год 0 Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 Итого
Value
OpEx
Затраты на внедрение
Затраты на эксплуатацию
CapEx
Новое ПО (м.б. и OpEx и CapEx)
Новое оборудование
Итог

13. Сценарии консолидации ИТ-
инфраструктуры и ROI

14. Этапы возврата от инвестиций в консолидацию ИТ-
инфраструктуры
ROI 1 ROI 2 ROI 3
Традиционный Динамический Частное Публичное
ЦОД* ЦОД облако облако
Эластичная
мощность по
КПД ~5% Утилизация ~50% Каталог услуг требованию
Высокое энерго- за счет Самообслуживание Оплата по факту
потребление виртуализации Chargeback потребления
Гибридное облако
ИТ как услуга

15. Сценарии оптимизации ИТ-инфраструктуры при помощи
технологий Microsoft, включенные в расчет ROI






16. Источники возврата на инвестиции (ROI) в
консолидированную ИТ-инфраструктуру




17. Время предоставления ИТ услуги от
запроса пользователя до получения
Традиционная ИТ- Виртуальная ИТ- Облачная ИТ-
инфраструктура инфраструктура инфраструктура
Недели и Часы и
Минуты
месяцы дни

18. Совокупная стоимость владения
Традиционная ИТ- Виртуальная ИТ- Облачная ИТ-
инфраструктура инфраструктура инфраструктура
100% 25-50% 20-40%

19. Условия использования ROI-калькулятора












20. Использование
Начало работы.
Ввод данных о Сравнение стоимости
Ввод основных Детальный
планируемой ИТ- хостинга виртуальных
данных для расчет выгод
инфраструктуре серверов
расчета
Ввод данных о Сравнение
Краткое описание Результаты: ROI, Детальный
существующей стоимости
и правила статьи экономии расчет затрат
ИТ- хостинга почты
использования и затрат
инфраструктуре
Для навигации между закладками используйте ссылки вверху каждой страницы
Поля, выделенные таким цветом предназначены для ввода данных
Поля, выделенные таким цветом, являются вычисляемыми

21. Рекомендуемый порядок работы с калькулятором
1.
2.
3.
4.
5.
6.

22. Профиль заказчика

23. Выбор сценариев консолидации

24. Данные «как есть»

25. Данные «как будет»

26. Результаты

27. Выгоды от консолидации основной серверной инфраструктуры

28. Выгоды от консолидации серверной инфраструктуры для
тестирования и разработки

29. Выгоды от виртуализации клиентских устройств

30. Выгоды от перехода к частному облаку

31. ROI для частного облака







32. Выгоды от консолидации почтовой инфраструктуры

33. Инвестиции

34. Затраты на внедрение технологий Microsoft для
виртуализации серверов

35. Затраты на внедрение технологий Microsoft для
виртуализации ПК и приложений

36. Затраты на внедрение частного облака на базе
технологий Microsoft

37. Затраты на внедрение консолидированной почтовой системы на
базе технологий Microsoft (внутренний хостинг)

38. ROI, NPV и период окупаемости
Год 0 Год 1 Год 20
Год Год 31
Год Год 42
Год Год 53
Год Год 4
ств
Отрицательный поток денежных средств ($809 714) ($2 416 462) ($2 ($809 714)
204 597) ($2 437 033)
($2 416 462) ($2 686 097)
($2 204 597) ($2 952 306) ($13 506 209) 097)
($2 437 033) ($2 686
ств
Положительный поток денежных средств $0 $7 026 528 $10 183 137
$0 $10 230 411
$7 026 528 $11 164 139
$10 183 137 $12 207 536
$10 230 411 $50 811 751 139
$11 164
Чистая выгода ($809 714) $4 610 066 $7 ($809 714)
978 540 $7 793 378
$4 610 066 $8 478 042
$7 978 540 $9 255 230
$7 793 378 $8 478 042
Накопленная выгода ($809 714) $3 800 351 $11 ($809 714)
778 892 $19 572 270
$3 800 351 $28 050 312
$11 778 892 $37 305 541
$19 572 270 $28 050 312
Период окупаемости
есяцев окупаемости для 3 или 4 лет, месяцев
Период Н/Д Н/Д
вПериод окупаемости для 5 лет, месяцев 3 3
Период анализа Период анализа
3 года 4 года 5 лет
3 года Пять лет
4 года 5 лет Пять лет
NPV 14 356 234 19 203 582 23 805 067
14 356 234 23 805 067
19 203 582 23 805 067 23 805 067
Ставка дисконтирования 15% 15% 15%
15% 15% 15%

39. S A T O R
A R E P O
T E N E T
O P E R A
R O T A S
(c)2012, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав.
Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы
принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Упомянутые торговые марки и названия принадлежат их законным
владельцам.

40. Дополнительные материалы

 http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

 http://devbusiness.ru/mkozloff/about/