SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Шаг второй:
Определение роли категории
Определение роли категории

Для чего определять роли категории?

Ритейлер обозначает значимость категории для своих магазинов и таким
образом оптимизирует распределение ресурсов, а именно
стратегических и тактических решений для категории.



         Вопросы
              Как следует сети распределять свои ресурсы для
              различных категорий, субкатегорий и сегментов?
             Каким образом ему использовать максимально свой
             потенциал?
Процесс и принципы
Определения роли

Процесс определения роли включает следующие
шаги:
• определение набора ролей, которые будут использоваться в
компании;
• присвоение каждой из категорий своей роли;
• распределение ресурсов между категориями согласно их ролям.

Принципы определения роли:
•   Роль категории должна описывать желаемый результат.
•   Роль категории должна быть ориентирована на потребителя.
•   Роли категории должны быть скоординированы.
•   Роли категории должны быть понятны.
Роли категории
•   Целевая
     – Категория, которая определяет сеть, как приоритетного поставщика
       данных продуктов, путем предложения превосходной потребительской
       ценности для большинства покупателей.
•   Основная
     – Категория, которая определяет сеть, как одного из предпочитаемых
       поставщиков данных продуктов, путем предложения постоянно
       конкурентоспособной потребительской ценности
•   Компетентность
     – Категория, которая определяет сеть, как приоритетного поставщика
       данных продуктов, путем предложения превосходной потребительской
       ценности для специальной группы покупателей, которые приобретают
       дорогостоящие продукты, таким образом создают имидж сети.
•   Удобство
     – Категория, которая определяет сеть, как поставщика, который предлагает
       полный выбор ассортимента, предоставляя хорошую потребительскую
       ценность.

•   Сезонная
     – Категория, которая определяет сеть, как основного поставщика, который
       предлагает конкурентоспособный ассортимент в период сезона или
       специального мероприятия.
Характеристики
      роли категории
      Целевая/Имиджевая 5-7%                ‚Основная‘ категория 55-60%
Цель: увеличения покупателей и          Цель: увеличить общую
Создание имиджа                         потребительскую корзину
•   высокие продажи в руб               • высокие продажи в руб
•   высокая пенетрация дом.хоз          • высокая частота покупки и пенетрация
•   высокая частота покупки             • покрывает основные потребности целевой
•   отличает от конкурентов             группы
                                          Неотъемлемая/необходимая
    Лидирующая категория для сети       категория для сети

                                             Категория компетентности
     Сезонная категория 15-20%                   /Удобства 15-20%
Цель: увеличивать поток                 Цель: аккумулировать прибыль
покупателей и имидж выборочно.
• высокая доля спонтанных покупок       • средние продажи в руб
• покрывает временные потребности       • средняя пенетрация
целевой группы;                         • редкие покупки в конкретном магазине
• ярко выраженная сезонность продаж и
частоты покупок;
• средняя пенетрация;
  Категория связанная с событием        •   Дополняющая категория для сети
(сезон, праздник и тд)
Способ определения роли
категории
 1    Насколько важна категория для целевого
                   покупателя?
                                                 Для ответа на эти вопросы мы
     Что выделяет категорию на основании               предпринимаем:
     особенностей потребительского восприятия?
 2        Насколько важна категория для              Количественный
                   ритейлера?                     межкатегорийный анализ
     Что выделяет категорию на основании её
     вклада в реализацию задач ритейлера?
                                                             +
 3   Каковы тенденции категории на рынке в
                   целом?
                                                    Качественный анализ
     Что выделяет категорию на основании её
     положения на рынке?

 4        Насколько важна категория для
             конкурентов ритейлера?
                                                   Какова роль категории?
     Что выделяет категорию на основании её
     значимости для конкурентов ритейлера?
Используемые данные для
 анализа

1. Анализ покупательской корзины
Вопросы: Что покупают люди во время визита в магазин?
Как увеличить потребительскую корзину?

2. Потребительская панель
Факты: пенетрация, частота покупки,
Вопросы: Какой процент покупателей категории покупают ее в
магазине? Какой процент покупателей покупают категорию в другом
месте и сколько они там тратят? И тд

3. Данные о продажах с полки, включая размер категории и
динамику. Сравнение продаж сети с продажами рынка, развитие (+-).

4. Данные о продажах на рынке
Распределение ролей
                   категории
                                              Пенетрация
Расходы потребителей




                                        низкий         средний        высокий

                         высокий    Компетентность     Целевая         Целевая

                         средний       Удобство        Основная        Целевая

                         низкий        Сезонная        Удобство       Основная



                       • Роль категории определяется в каждом из форматов, сети, и т.д
                       • Определение пересматривается раз в год.
Распределение ресурсов
   согласно ролям категорий
                                              Действия

                                   Доля в                                  Полочное
                  Ассортимент                 Уровень цен    Новинки
                                   промо                                 пространство
                               чаще, лучше
                                                                          Имеющее
   Целевая       исчерпывающий     чем        агрессивный      лидер
                                                                           влияние
                               конкуренты
                                                             основные      Ясное
  Основная        конкурентный   конкурентна конкурентный
                                                             инновации расположение

                                                   не
Компетентности   ограниченный      редко                     осторожно   ограниченно
                                              конкурентный

                                                             основные
  Сезонная         частичный      по сезону   конкурентный               меняющееся
                                                             инновации

More Related Content

What's hot

Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...
Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...
Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...Моризо
 
White Sales School - Подготовка продукта к продаже
White Sales School - Подготовка продукта к продажеWhite Sales School - Подготовка продукта к продаже
White Sales School - Подготовка продукта к продажеMark&Sales
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МКVasiliy Starostin
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneVasiliy Starostin
 
классифайды авто
классифайды автоклассифайды авто
классифайды автоNatali Suprun
 
Яндекс. Директ. Секреты эффективности
Яндекс. Директ. Секреты эффективностиЯндекс. Директ. Секреты эффективности
Яндекс. Директ. Секреты эффективностиI2B 2011
 

What's hot (6)

Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...
Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...
Медийная реклама: возможности, особенности, нестандартные форматы и отслежива...
 
White Sales School - Подготовка продукта к продаже
White Sales School - Подготовка продукта к продажеWhite Sales School - Подготовка продукта к продаже
White Sales School - Подготовка продукта к продаже
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2one
 
классифайды авто
классифайды автоклассифайды авто
классифайды авто
 
Яндекс. Директ. Секреты эффективности
Яндекс. Директ. Секреты эффективностиЯндекс. Директ. Секреты эффективности
Яндекс. Директ. Секреты эффективности
 

Similar to роль категории Nestle

Cm 8 шагов дмитращук
Cm 8 шагов дмитращукCm 8 шагов дмитращук
Cm 8 шагов дмитращукmixas450
 
Cm Classic Model All
Cm Classic Model AllCm Classic Model All
Cm Classic Model Allmixas450
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512Shuklina
 
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише.
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише. Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише.
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише. FBConference
 
Планирование и организация продаж
Планирование и организация продажПланирование и организация продаж
Планирование и организация продажYuriy Robul
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровCossa
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Pavel Cherkashin
 
Особенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернетеОсобенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернетеYaroslav Karasev
 
Стратегический анализ и сегментирование рынка
Стратегический анализ и сегментирование рынкаСтратегический анализ и сегментирование рынка
Стратегический анализ и сегментирование рынкаViktor Kirillov
 
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Michael Kozloff
 
HR-маркетинг
HR-маркетингHR-маркетинг
HR-маркетингAmurzaeva
 
емейлмаркетинг для стартапов
емейлмаркетинг для стартаповемейлмаркетинг для стартапов
емейлмаркетинг для стартаповElle Nikiforova
 
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...ExpertSender
 

Similar to роль категории Nestle (20)

Cm 8 шагов дмитращук
Cm 8 шагов дмитращукCm 8 шагов дмитращук
Cm 8 шагов дмитращук
 
Cm Classic Model All
Cm Classic Model AllCm Classic Model All
Cm Classic Model All
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
 
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише.
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише. Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише.
Антонина Головко. Ценообразование в fashion нише.
 
эффективное мероприятие
эффективное мероприятиеэффективное мероприятие
эффективное мероприятие
 
Зрелый рынок vs новый рынок
Зрелый рынок vs новый рынокЗрелый рынок vs новый рынок
Зрелый рынок vs новый рынок
 
Планирование и организация продаж
Планирование и организация продажПланирование и организация продаж
Планирование и организация продаж
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
 
Особенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернетеОсобенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернете
 
Bsc main
Bsc mainBsc main
Bsc main
 
Bsc main
Bsc mainBsc main
Bsc main
 
Стратегический анализ и сегментирование рынка
Стратегический анализ и сегментирование рынкаСтратегический анализ и сегментирование рынка
Стратегический анализ и сегментирование рынка
 
Upravlenie prodagami
Upravlenie prodagamiUpravlenie prodagami
Upravlenie prodagami
 
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
 
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...
 
HR-маркетинг
HR-маркетингHR-маркетинг
HR-маркетинг
 
11 busmodel inno
11 busmodel inno11 busmodel inno
11 busmodel inno
 
емейлмаркетинг для стартапов
емейлмаркетинг для стартаповемейлмаркетинг для стартапов
емейлмаркетинг для стартапов
 
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...
ExpertSender - Email-marketing as a Business Stability Tool // Емейл-маркетин...
 

роль категории Nestle

  • 2. Определение роли категории Для чего определять роли категории? Ритейлер обозначает значимость категории для своих магазинов и таким образом оптимизирует распределение ресурсов, а именно стратегических и тактических решений для категории. Вопросы Как следует сети распределять свои ресурсы для различных категорий, субкатегорий и сегментов? Каким образом ему использовать максимально свой потенциал?
  • 3. Процесс и принципы Определения роли Процесс определения роли включает следующие шаги: • определение набора ролей, которые будут использоваться в компании; • присвоение каждой из категорий своей роли; • распределение ресурсов между категориями согласно их ролям. Принципы определения роли: • Роль категории должна описывать желаемый результат. • Роль категории должна быть ориентирована на потребителя. • Роли категории должны быть скоординированы. • Роли категории должны быть понятны.
  • 4. Роли категории • Целевая – Категория, которая определяет сеть, как приоритетного поставщика данных продуктов, путем предложения превосходной потребительской ценности для большинства покупателей. • Основная – Категория, которая определяет сеть, как одного из предпочитаемых поставщиков данных продуктов, путем предложения постоянно конкурентоспособной потребительской ценности • Компетентность – Категория, которая определяет сеть, как приоритетного поставщика данных продуктов, путем предложения превосходной потребительской ценности для специальной группы покупателей, которые приобретают дорогостоящие продукты, таким образом создают имидж сети. • Удобство – Категория, которая определяет сеть, как поставщика, который предлагает полный выбор ассортимента, предоставляя хорошую потребительскую ценность. • Сезонная – Категория, которая определяет сеть, как основного поставщика, который предлагает конкурентоспособный ассортимент в период сезона или специального мероприятия.
  • 5. Характеристики роли категории Целевая/Имиджевая 5-7% ‚Основная‘ категория 55-60% Цель: увеличения покупателей и Цель: увеличить общую Создание имиджа потребительскую корзину • высокие продажи в руб • высокие продажи в руб • высокая пенетрация дом.хоз • высокая частота покупки и пенетрация • высокая частота покупки • покрывает основные потребности целевой • отличает от конкурентов группы Неотъемлемая/необходимая Лидирующая категория для сети категория для сети Категория компетентности Сезонная категория 15-20% /Удобства 15-20% Цель: увеличивать поток Цель: аккумулировать прибыль покупателей и имидж выборочно. • высокая доля спонтанных покупок • средние продажи в руб • покрывает временные потребности • средняя пенетрация целевой группы; • редкие покупки в конкретном магазине • ярко выраженная сезонность продаж и частоты покупок; • средняя пенетрация; Категория связанная с событием • Дополняющая категория для сети (сезон, праздник и тд)
  • 6. Способ определения роли категории 1 Насколько важна категория для целевого покупателя? Для ответа на эти вопросы мы Что выделяет категорию на основании предпринимаем: особенностей потребительского восприятия? 2 Насколько важна категория для Количественный ритейлера? межкатегорийный анализ Что выделяет категорию на основании её вклада в реализацию задач ритейлера? + 3 Каковы тенденции категории на рынке в целом? Качественный анализ Что выделяет категорию на основании её положения на рынке? 4 Насколько важна категория для конкурентов ритейлера? Какова роль категории? Что выделяет категорию на основании её значимости для конкурентов ритейлера?
  • 7. Используемые данные для анализа 1. Анализ покупательской корзины Вопросы: Что покупают люди во время визита в магазин? Как увеличить потребительскую корзину? 2. Потребительская панель Факты: пенетрация, частота покупки, Вопросы: Какой процент покупателей категории покупают ее в магазине? Какой процент покупателей покупают категорию в другом месте и сколько они там тратят? И тд 3. Данные о продажах с полки, включая размер категории и динамику. Сравнение продаж сети с продажами рынка, развитие (+-). 4. Данные о продажах на рынке
  • 8. Распределение ролей категории Пенетрация Расходы потребителей низкий средний высокий высокий Компетентность Целевая Целевая средний Удобство Основная Целевая низкий Сезонная Удобство Основная • Роль категории определяется в каждом из форматов, сети, и т.д • Определение пересматривается раз в год.
  • 9. Распределение ресурсов согласно ролям категорий Действия Доля в Полочное Ассортимент Уровень цен Новинки промо пространство чаще, лучше Имеющее Целевая исчерпывающий чем агрессивный лидер влияние конкуренты основные Ясное Основная конкурентный конкурентна конкурентный инновации расположение не Компетентности ограниченный редко осторожно ограниченно конкурентный основные Сезонная частичный по сезону конкурентный меняющееся инновации