SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Strukturális Alapok – Veszélyek és Kiutak
Mit mond a szakirodalom?
Váradi Balázs, Budapest Intézet
Mit ér az EU pénze? Millenium Intézet, 2016 június 14
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
Bevezetés és disclaimerek
Hozzájárulásukkal egy, a Budapest Intézet EP zöld
frakciójának készülő, még nem végleges tanulmány egy
részére támaszkodtam,
mely közös munka Győrfi Anitával és Molnár Tamással.
Nem reflektálok a konkrét helyzetre
Ez a prezentáció szubjektív és szelektív
A tudományos igényű irodalom inkább -2012-ről szól
2006 – ÉS „A kincsek átka”
Tényleg?
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
Kohéziós politika 1976-2012
Source: DG BUDG, AMECO, DG REGIO calculation.
(European Commission 2014, p. 180)
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
A nemzetközi segélyezés
szakirodalma
Hozzájárulnak kormányszintű, kívülről jövő egyirányú
transzferek („segélyek”) az országok fejlődéséhez?
Módszertanilag nagyon nehéz kérdés (heterogén
halmaz, többrétű célok, mechanizmusok, feltételek,
hatások stb.)
Boone (1996), Burnside and Dollar (1997), Knack
(2000), Brautigam and Knack (2004), Harford and Klein
(2005) szerint
Elsősorban a következőkön múlik:
a célország politikai berendezkedése („kit szolgál”)
és az elosztásban közvetlenül és közvetve résztvevő
intézmények minősége (pl. korrupció)
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
Az EU-támogatás empirikus
szakirodalma
A (korábbi…) EU-szintű forráselosztást legalább annyira államközi
hatalmi-politikai alkuk magyarázzák, mint valamiféle “rászorultság”
Kauppi and Widgrén (2004): 60% hatalmi politika – 40%
rászorultság
Bodenstein and Kemmerling (2011) ugyanezt találja régiók szintjén
Az intézmények és minőségük hatnak arra, milyen hatékonyan költik a
strukturális alapokat (Ederveen, de Groot, and Nahuisa 2002), Olaszo:
(Milio, 2007). Sok mechanizmus, a legfontosabb szerintem: a járadék-
vadászat
A költést torzítják a politikai megfontolások Franciao: (Cadot, Röller,
and Stephan 2002), Németo: (Dellmuth and Stoffel, 2012).
Pl. a kormánnyal egy politikai irányítás alatt álló regionális és helyi
önkormányzatok több pénzt kapnak szerte Európában (Bouvet and
Dall’Erba, 2010) 1989-1999, és Magyarországon is (Muraközy and
Telegdy, 2015) [nem ez a legfontosabb, de ez mérhető]
Gyorsabban növekedtek-e a támogatott országok a támogatás miatt?
(Varga and in’t Veld, 2011) szerint esetleg igen, (Boldrin and Canova,
2001) és (Ederveen et al. 2003) szerint nincs bizonyítva. - Nem tudjuk.
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
Mi következik ebből a következő
periódusra (2021-27) szerintem?
Az EU-támogatások rendszere elsősorban EU-s szereplők,
országok regionális aktorok közötti politikai-elosztási
alkuként értelmezendő. Ne higgyünk túlzottan a deklarált
célokban.
Olyan országokban, ahol az elosztásról való döntés és az
elosztás intézményrendszerének minősége alacsony
(gyakran használt proxy: korrupciós indexek…) a transzferek
nem biztos, hogy hozzájárulnak a felzárközáshoz. Sőt.
It’s not a bug, it is a feature!
Kicsi inkrementális javítások az elosztás
intézményrendszerében (vö Barca-jelentés) várható hatása
limitált vagy várhatóan elvéreznek a szereplők ellenállásán
(pl. EPPO, Tanács).
Menjünk elébe az elkerülhetetlennek, és gondolkozzunk
radikális alternatívákban!
Pl. Sachs neoliberális alku-javaslata a belépés előttről
Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu
Köszönöm a figyelmet!
balazs.varadi@budapestinstitute.eu

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Váradi Balázs: Strukturális Alapok - Veszélyek és Kiutak

  • 1. Strukturális Alapok – Veszélyek és Kiutak Mit mond a szakirodalom? Váradi Balázs, Budapest Intézet Mit ér az EU pénze? Millenium Intézet, 2016 június 14
  • 2. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu Bevezetés és disclaimerek Hozzájárulásukkal egy, a Budapest Intézet EP zöld frakciójának készülő, még nem végleges tanulmány egy részére támaszkodtam, mely közös munka Győrfi Anitával és Molnár Tamással. Nem reflektálok a konkrét helyzetre Ez a prezentáció szubjektív és szelektív A tudományos igényű irodalom inkább -2012-ről szól 2006 – ÉS „A kincsek átka” Tényleg?
  • 3. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu Kohéziós politika 1976-2012 Source: DG BUDG, AMECO, DG REGIO calculation. (European Commission 2014, p. 180)
  • 4. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu A nemzetközi segélyezés szakirodalma Hozzájárulnak kormányszintű, kívülről jövő egyirányú transzferek („segélyek”) az országok fejlődéséhez? Módszertanilag nagyon nehéz kérdés (heterogén halmaz, többrétű célok, mechanizmusok, feltételek, hatások stb.) Boone (1996), Burnside and Dollar (1997), Knack (2000), Brautigam and Knack (2004), Harford and Klein (2005) szerint Elsősorban a következőkön múlik: a célország politikai berendezkedése („kit szolgál”) és az elosztásban közvetlenül és közvetve résztvevő intézmények minősége (pl. korrupció)
  • 5. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu Az EU-támogatás empirikus szakirodalma A (korábbi…) EU-szintű forráselosztást legalább annyira államközi hatalmi-politikai alkuk magyarázzák, mint valamiféle “rászorultság” Kauppi and Widgrén (2004): 60% hatalmi politika – 40% rászorultság Bodenstein and Kemmerling (2011) ugyanezt találja régiók szintjén Az intézmények és minőségük hatnak arra, milyen hatékonyan költik a strukturális alapokat (Ederveen, de Groot, and Nahuisa 2002), Olaszo: (Milio, 2007). Sok mechanizmus, a legfontosabb szerintem: a járadék- vadászat A költést torzítják a politikai megfontolások Franciao: (Cadot, Röller, and Stephan 2002), Németo: (Dellmuth and Stoffel, 2012). Pl. a kormánnyal egy politikai irányítás alatt álló regionális és helyi önkormányzatok több pénzt kapnak szerte Európában (Bouvet and Dall’Erba, 2010) 1989-1999, és Magyarországon is (Muraközy and Telegdy, 2015) [nem ez a legfontosabb, de ez mérhető] Gyorsabban növekedtek-e a támogatott országok a támogatás miatt? (Varga and in’t Veld, 2011) szerint esetleg igen, (Boldrin and Canova, 2001) és (Ederveen et al. 2003) szerint nincs bizonyítva. - Nem tudjuk.
  • 6. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu Mi következik ebből a következő periódusra (2021-27) szerintem? Az EU-támogatások rendszere elsősorban EU-s szereplők, országok regionális aktorok közötti politikai-elosztási alkuként értelmezendő. Ne higgyünk túlzottan a deklarált célokban. Olyan országokban, ahol az elosztásról való döntés és az elosztás intézményrendszerének minősége alacsony (gyakran használt proxy: korrupciós indexek…) a transzferek nem biztos, hogy hozzájárulnak a felzárközáshoz. Sőt. It’s not a bug, it is a feature! Kicsi inkrementális javítások az elosztás intézményrendszerében (vö Barca-jelentés) várható hatása limitált vagy várhatóan elvéreznek a szereplők ellenállásán (pl. EPPO, Tanács). Menjünk elébe az elkerülhetetlennek, és gondolkozzunk radikális alternatívákban! Pl. Sachs neoliberális alku-javaslata a belépés előttről
  • 7. Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet | Esemény | www.budapestinstitute.eu Köszönöm a figyelmet! balazs.varadi@budapestinstitute.eu