![Contra-productieven ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
More Related Content
Similar to Contraproductief gedrag
Similar to Contraproductief gedrag (13)
Contraproductief gedrag
- 1. Plannen Een doel is een droom met een deadline
- 11. Hoe kom je dan WEL in beweging?
Editor's Notes
- Ik wil het met jullie gaan hebben over de zin en onzin van plannen, over het behalen van doelen en over alle redenen waarom we allemaal soms niet (of niet goed) in actie zijn. Er zijn momenten in je leven dat alles goed lijkt te gaan: je bedenkt iets dat je wilt doen of wilt bereiken, je gaat aan de slag en na verloop van tijd sta je waar je zijn wilt. Het doel is gehaald... Iedereen blij... Het volgende doel wordt bedacht. Je bent in actie en je behaalt de gewenste resultaten. Slechts weinig mensen houden dit altijd en overal vol. Zelfs de meest briljante types kunnen soms op een punt terecht komen waar het hen ook niet meer lukt om productief gedrag te vertonen. Hoe kan dat?
- Als je contra-productief gedrag vertoont, heb je weldegelijk een droom: Je weet waar je naartoe wilt: dít is mijn droom. En toch blijft het bij delen, denken en dromen. De gewenste resultaten blijven uit. Het is misschien wel even aardig om een wat beter naar contra-productief gedrag te kijken, we kunnen namelijk op allerlei manieren hiertoe komen...
- Je weet waar je heen wilt... Je wil bijvoorbeeld je garage eens goed opruimen. Je weet al helemaal hoe het eruit zou moeten gaan zien en toch kom je niet in actie. Er is namelijk altijd wel een goeie reden om nog éventjes te wachten: Eerst even lunchen, eerst de auto opruimen want anders kan ik geen spullen naar de stort brengen, eerst even Jantje bellen of hij misschien nog die oude workmate wil hebben, ik doe het later wel... De lijst met ‘eerst even’ dingen wordt alleen maar langer. Het om pijnpunten heen werken is ook een vorm van uitstelgedrag dat ik vaak meemaak als ik mensen help bij administratieve klussen. Er is namelijk altijd een stapeltje papieren (of een laatje) waar steeds omheen gewerkt wordt. In dat laatje ligt namelijk vaak iets waar men liever nog geen beslissing over neemt. Uitstellen om die brief te openen of die foto weg te gooien.
- De voorgenomen klus wordt vooraf zwaar gemaakt. Grondige voorbereiding! Het opruimen van de garage wordt zo groot gemaakt. Eerst maar eens een goed systeem bedenken. Het inventariseren wat er allemaal te koop is op het vlak van opbergsystemen kan weken, maanden duren! Als dan bij Gods wonder toch begonnen wordt met de feitelijke klus, dan nóg kunnen we tegengehouden worden door details. Ieder doosje met schroefjes wordt aan een inspectie onderworpen of er geen roestige bij zitten, iedere oude krant wordt toch nog even snel doorgelezen. Door zo te verzanden in details wordt er weinig vooruitgang geboekt, waardoor het project blijft liggen. Daarna verzanden in details: - tijdschriften nogmaals bekijken - ieder artikel nogmaals lezen Weinig vooruitgang maar zwoegen verder (recepten inplakken)
- De persoon die bang is om te falen of het niet goed te doen. Deze persoon gelooft dat de hele wereld het kan, behalve hij. Het grootste probleem is het nemen van besluiten: Wat moet ik doen en hoe moet ik het doen? Ze laten dan ook graag een ander persoon (de coach) over om het besluit nemen: Zeg jij het maar... (Veel onzekerheid)
- Grootste valkuil! Het perfecte resultaat is het enige dat telt. Alles of niets. Houden niet van kleine stapjes. Zien de overgebleven rommel, niet de vuilniszakken Willen hele huis in één keer perfect krijgen, ook al ligt daar 10 jaar rotzooi te wachten. Willen de perfecte training geven. Willen NIET spelen. Als ze geen perfectie durven te verwachten, dan beginnen ze niet. Oplossing: Perfectie aanreiken. Dus 2 vuilniszakken per dag = perfectie. Of uur per dag aan het trainingslog schrijven = perfectie.
- Opgeven = wél beginnen & stoppen na eerste tegenslag. Haalt kelder leeg. Krijg kastje niet uit elkaar. Stopt. Wil een boek schrijven. Krijgt wat feedback op de eerste opzet. Stopt. Wil een training geven. Krijgt de locatie niet rond. Stopt. Boos.
- Leuk!! Aan de slag!! Trekt kelder leeg - vindt ovenreiniger - gaat oven schoonmaken of Tandartsverhaal (patientenadmin maken en telkens meteen even bellen) Of Van de hak op de tak: Subtaken door elkaar gaan doen en uiteindelijk allemaal niet afmaken
- Durft geen hulp te vragen (want jullie hebben allemaal je eigen sores) of Wil geen hulp (is zelf beste) -> thuis uit zich dat doordat klussen zelfs worden overgedaan (was vouwen, gras maaien) -> binnen samenwerkingsverbanden het allemaal alleen doen (marketing, financiën regelen, logo bedenken) Kinderen leren niets van deze ouder! Moe en teleurgesteld en daarmee lijkt ze op het slachtoffer
- De oorzaak van de stagnatie ligt buiten zichzelf. - als mijn partners maar eens iets zouden gaan doen als ik maar eens een partner hád… En als er dan iets misgaat, dan zien wel de oorzaken bij de ander, maar niet bij zichzelf. Ze zijn constant bezig met anderen de schuld te geven, zonder daarbij kritisch naar het eigen aandeel te kijken. Voor iedere oplossing een probleem. Ja, maar...
- Enfin... Dit zijn aardig wat redenen om niet vooruit te komen. Om te blijven zitten waar je zit. Veel plannen, weinig actie. In mijn werk als coach help ik mensen door hen te focussen op hun doel. Wat wil je bereiken, waar wil je staan?! En wanneer wil je het voor elkaar hebben? Vervolgens ben ik weinig meer dan de stok achter de deur. Wel, we zouden eens kunnen kijken of wij een gezamenlijk doel kunnen uitwerken. En dat doel moet dan wel voldoen aan enkele voorwaardes...
- Enfin... Dit zijn aardig wat redenen om niet vooruit te komen. Om te blijven zitten waar je zit. Veel plannen, weinig actie. In mijn werk als coach help ik mensen door hen te focussen op hun doel. Wat wil je bereiken, waar wil je staan?! En wanneer wil je het voor elkaar hebben? Vervolgens ben ik weinig meer dan de stok achter de deur. Wel, we zouden eens kunnen kijken of wij een gezamenlijk doel kunnen uitwerken. En dat doel moet dan wel voldoen aan enkele voorwaardes...
- S: Wie, wat, waar, waarom? Wat wil je bereiken? Wil je korte workshops van meerdere trainers geven of een dagvullend programma met één spreker? M: Hoeveel mensen wil je bereiken? Hoe lang wil je bezig zijn? Hoeveel geld wil je ermee verdienen? Hoeveel inschrijvingen wil je nadien ontvangen? A: Voor medemens, voor jezelf R: 100 workshopdeelnemers in een zaaltje als dit: gaat niet lukken / 5000 Inschrijvingen binnen 1 week: niet realistisch T: Wanneer wil je het klaar hebben.