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ドラッカー教授に触発されて...
生涯学び続ける姿勢とその成果の尺度
(株)アイスタイル 取締役編集長 佐藤正
徳
2013/09/19
まずは私の人生から
今から俯瞰してみて、あの時はどうだった
んだろう、振り返ってみます。
プロフィール
• 1967/10/31生まれ 45歳(もうすぐ46歳)
• 最上志向 共感性 戦略性 達成欲 内省
※「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう(ストレングスファインダー)」 日本経済
新聞社より
• 藤幼稚園~鍛神小~本通中~函館稜北高校(1期生)
• 学習塾~製版会社~倒産~失業中に函館職業能力開発促
進センター(通称ポリテクセンター函館)に6ヶ月通う
~半導体製造会社に季節従業員として働く~タウン誌出
版業~フリーペーパー出版業~夫婦で起業!~公立はこ
だて未来大学入学~現在に至る
プロフィール
• 取得資格
– 第1回はこだて検定 初級
– カラーコーディネーター1級 商品色彩
– 色彩コーディネーター2級
– センセーションカラーセラピスト
– 国内旅行業務取扱管理者
– ITパスポート
ドラッカー書籍と出会い
仕事に変化が現れる
仕事に対する姿勢、仕方が変わる瞬間!
佐藤等先生とドラッカー教授との出会
い
2005年に函館読書会で佐藤等先生とド
ラッカー教授の書籍「経営者の条件」に出
会い、視座が変わった。
同じ本を読んで、同じ所に線を引いても、
発言がまったく違うことに、読書会の
面白さに氣づいた。
ドラッカーに出会ってから
• フリーペーパーの廃棄
– 肝入りで行っていたフリーペーパーを成果の上がら
ないものとして廃棄
CMS Webサイト制作(Contents Management System)
Web2.0 の「フリー」というキーワードでオープン
ソースを知 り、独学で学び販売促進していった
しかしこれも頭打ち… Web自体がユーザにとって成熟していたことが原因
そもそも自社サイトを自社で更新する事に対してはあまり需要はなかった
その後、自然と入ってきた
Webとの距離感
• そもそも自社サイトを自社で更新する事
に対してはあまり需要はなかった
数件のウェブサイト構築管理運営のみにとどまる
事業の大きな成果とまではいかなかった
時代はWeb3.0へ
• ウェブの技術やプログラミングの技術、
そしてスマートフォンやタブレット端末
のアプリ制作の技術が必要不可欠
しかし、技術習得がなかなかできない
私はもともと文系→特に数学物理は不得意
通信教育で学ぼうかな?とも思い始めていた
そんな矢先…
2008年母親を肺線維ガンで亡くし、翌年
2009年に父親が直腸ガンで逝ってしまった。
このとき思ったこと
それは母親がわたしに唯一謝ったことであった。
大学に行かせたかったと...
家庭の事情もあり若いときに大学に行けなかった
人生の節目
〜大学への思い
人生が変わる瞬間!
大学への道
• 両親を亡くしたときに思った。事業を成
功させて両親に恩返ししたいという思い
は叶わなかった
• 全然恩返しはできなかったけど私が今からでも
大学に行って無事卒業した姿を天国にいる二人
に見せることができたらって思った
しかしそれには痛みも伴う…
大学への道
• 学業と事業を並行して行うのだから
• 今まで事業に掛けていた時間の半分は学業に費
やされる
収入も減り学費という出費が増えることを意味してい
しかし、たみ子が背中を押してくれた。感謝!
大学への道
• 大学受験に必要だった高校時の成績証明
も、母の遺品の中に全て揃っていた
• まるで私が歳を取ってから大学受験する
ことを知っていたかのように...
公立はこだて未来大学を受験
することを決意する!
AO入試当日
• 数学と英語、そして自己ピーアールのプ
レゼンテーションの3科目
• 英語はそこそこ自信があったので大丈夫でした
が、問題は数学
• 数学は3種類から選べました。「一般数学」「情
報数学」そして「デザイン数学」
迷わずデザイン数学を選ぶ
AO入試当日
• 大問1問で「地球に優しいシステムの構築
とそのマニュアルを制作せよ」
えーーーーーと思った
他の2種類の問題にも軽く目を通す
即刻無理と判断
結局デザイン数学を選び、20分格闘し
ふと昨日観たテレビの内容を思い出した
AO入試当日
• NHKで植林に関してのドキュメンタリー
しかも、結構興味があったので、
その内容を憶えていた。
TVの内容を自分なりにアレンジして
書くは書くは(笑)
AO入試当日
• 自己アピールのプレゼンテーション
社会人なので得意…自信満々で臨む
面接官3人の先生方は、とにかく仕事と学業の両立は
難しいのではという不安を語った。
そして最後に外国人の先生がひと言。
外国では社会人の大学入学は一般化しつつあるが、
日本では根付かないよって
この言葉でこれはもうダメだと思った
AO入試当日
• がっくり肩を落として帰宅…
• 仕方ないよね...
• そしてもう大学のことは忘れよう、
• 縁がなかったんだって。
受験後、須田塾で魂を磨く
• 受験した一週間後に須田塾を受ける予定
があったので支笏湖へ
• 須田塾は厳しいから外部との接触を遮断するっ
て決めてたので、電話やメールには一切返事で
きないって言って須田塾に臨んだ
• 支笏湖丸駒温泉に到着するやいなや代表から電
話
• また不幸があったのかと思った
• なんと公立はこだて未来大学に合格していると
…
• その日はAO入試の合格発表でもあった
学び続ける姿勢を大切にする
• ドラッカー教授と同じく学び続ける、そ
うすることで必ず光は見えてくる
• 今事業はかなり厳しい状況でもあるけど…
• 研究が製品化するまで10年以上はかかると言わ
れる。
• 同じく今この学びが芽吹くまで相当の時間と費
用が費やされる。
• 信じて続ける...強い思いは必ず
伝わるし芽吹くと信じている。
ドラッカー教授から教わっ
たこと【成果編】
どれが成果なのだろう?なにを成果という
のだろう?どうすれば成果が上がるのだろ
う?
ドラッカー教授 成果をあげる能力
「エグゼクティブの成果をあげる能力こそ、
組織が成果をあげるための基礎的な条件の
ひとつであり、組織の発展に対し最も重要
な貢献を行う」(経営者の条件 P224)
※エグゼクティブ〜成果をあげることを期待される知識労
働者
ドラッカー教授 成果をあげる能力
「知識労働は量によって規定されるもので
はない。コストによって規定されるもので
もない。
成果によって規定されるものである。
部下の数や管理的な仕事の大きさは、知識
労働の内容を知る手がかりにはならな
い。」
(経営者の条件 P25)
ドラッカー教授 成果をあげる能力
「成果をあげることは一つの習慣である。
実践的な能力の集積である。」
(経営者の条件 P42)
ドラッカー教授 成果をあげる能力
「成果をあげるために身につけておくべき
習慣的な能力は5つある。」(経営者の条件
P43)
・時間を管理する
・貢献を重視する
・自らの強みを知り生かす
・最も重要なことに集中する
・成果のあがる意志決定をする
ドラッカー教授 成果をあげる能力
「八つの習慣」(経営者の条件 P2)
1.なされるべきことを考える 知るべきことを知る 思考
2.組織のことを考える 成果をあげる思考 思考
3.アクションプランをつくる 成果をあげる思考 思考
4.意志決定を行う 成果をあげる思考 行動
5.コミュニケーションを行う 成果をあげる思考 行動
6.機会に焦点を合わせる 成果をあげる思考 行動
7.会議の生産性をあげる 成果をあげる思考 行動
8.「私は」ではなく「われわれは」を
考える
成果をあげる思考 意識
ドラッカー教授 成果をあげる能力
3つの成果
 直接の成果
 売り上げや利益など、定量的な成果
 価値への取り組み
 価値を創造し継続して提供し続ける、定性的な成果
 人材育成
 未来のエグゼクティブを育てる、定性的な成果
ドラッカー教授 評価測定について
「評価とは上からの管理ではなく、自己管
理を可能にするためのものである。この大
原則を破っていることが、マネジメントの
仕事のうち評価測定が最も貧弱な分野に
なっている原因である。」
(マネジメント(中) P28)
自らの仕事の「ふりかえり」と「自
己成長へのモチベーション」が評価
における鍵となる!
成果の指標とは?
成果が出ていないという勘違い!
私たちの成果は?
• 成果という面ではこれからとしか言いよ
うがないけど、たくさんの種まきが終わ
りました。これから、そう、これからで
す。
でもそれは大きな成果のかたまりのこと
小さな成果たちは氣づかないうちにたくさん出ていた…
成果の指標を大きな塊しか見ていなかったから
・ドラッカー教授の書籍と出会わなかったら、読書自体興味がなかっ
ただろう
・大学に行くことができたことは成果の一つであろう
・読書会ファシリテーターの資格を取れたこともそうであろう
などなど小さな成果はたくさんあることに改めて氣づいた
私たちの成果 1
• 現在ではARアプリのコンテンツを制作で
きるようになった
• 今後は独自のアプリ開発を目指す
• ARアプリやARコンテンツを商品化する
未来大に入学したからこその成果!
私たちの成果 2
• 大学院にも進学が決定
大学の先生になりたいという夢もある
私たちの成果 3
• ICTの知識や技術、実践を身につけること
ができた
ICTを学ぶ講座を開講することで成果につなげる!
読書会ファシリテーター養成講座を受
講
• ベーシック編を卒業し、いまはアドバン
ス編を受講中
• ドラッカー教授の教えを後世に伝えてい
く一人として活動していきたいと思いま
す
大学に行くことで学んだ時
間管理の大切さ
時間管理をしなければ成果はあがらない。
なぜか?時間は貯めておくことも止めてお
くこともできない貴重な資源だから
時間管理の重要性
• 大学に行くようになり、時間管理の重要
性を再認識させられた
• 仕事と大学そしてプライベートの
3つの最重要カテゴリを
どのように計画・調整して
いけばよいかを考える
ようになった
家庭
仕事 大学
バランスが大事!
時間的制約を排除する…
• 大学で吸収した学術的な学びを、すぐに
事業に活かすことが最重要と考えるよう
になった
• 研究開発は最低10年かかり、世に出るに
はそれ以上かかる
• 小出しでも喜ばれるものなら社会に出し
ていくことが社会貢献だと考えている
フットワークの軽さとタイムリーさが重要!
大学で得た技術をすぐに活かし成果をあげ
る!
• 1〜2年生時は基礎学習ばかりで、仕事に
活かせるような技術習得は無かった
• 3年生になり、プロジェクト学習でARの技
術を知る
• 4年生(現在)はAR*の技術を仕事
に活かそうと新たな商品を開発
* ARとはAugmented Realityの略で、「拡張現実」と訳される。
ビューアを通してみる現実に仮想物を付加する技術。
木古内町ヘルシーウォーキング
• 近藤公さんのお陰でARを付加価値として導入していた
だきました。
• iPhoneをお持ちの方はぜひ試してみてください
QRコードを読み込んだら画面右下のボタンを押して
右の画像にiPhoneをかざしてみて
大学で学んだICTを活かした商品
• ICTとは、Information Communication
Technology の略で、ITに双方向通信が加
わったもの
• 今後益々必要となってくるICTを学ぶため
の塾を開講します。
ICTやる氣塾で成果をあげる!
• 小中学生コースと一般コースがあります
– 小中学生はICT機器を利用した学習に慣れる
– 一般はICT機器を利用して使いこなせるよう
になることで、最終目標は簡単なアプリを作
ること
最後に…会社理念を伝えるムービー
会社の理念
人と人とをつなぎ、
笑顔と幸せを創造し続けます。
これからもドラッカーの教えを実践し、小
さな成果をたくさん積み重ねて大きな成果
となるように学び続けたいと思います。
ご静聴ありがとうございました

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