Project Management for Minions

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Slide dell'intervento sul Project Management a Treviso Tecnologia

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Project Management for Minions

  1. 1. Una giornata da …. Project Manager Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013 Autore: Marco Regazzo, PRIMO ROUND srl
  2. 2. Oggi: 25% teoria 75% pratica Da Domani: 100% pratica (e ossa rotte) Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  3. 3. Skill richieste: * leadership * comunicazione * negoziazione * problem solving Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  4. 4. Perchè? http://blog.casagrande.la/frederic/2009/06/the-chaos-report-2009.html Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  5. 5. Perchè? http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2007/05/large_project_r.html#more Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  6. 6. Chi è il PM? “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  7. 7. Caratteristiche di un Progetto: * sforzo limitato nel tempo * per produrre un prodotto e servizio unico * realizzato progressivamente da più attività in relazione tra “Spazio” loro Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  8. 8. Es. 1 Scrivete su un foglio – 1 esempio di progetto – 1 esempio di un “non” progetto “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013 (non informatico)
  9. 9. Chi è il PM? “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  10. 10. “il PM applica competenze, conoscenze e strumenti per influenzare le attività per rispettare i requisiti del progetto” “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  11. 11. Competenze e conoscenze: Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management “Spazio” Project Procurement Management Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  12. 12. ??? “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  13. 13. “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013 PM: * individua i requisiti * definisce gli obiettivi * elabora piani e strategie operative * bilancia i vincoli Tempo-Costo-Qualità
  14. 14. Ecco gli Stakeholder: “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  15. 15. E gli Stakeholder Negativi: “Spazio” Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  16. 16. http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2008/12/lifecycle-variables.html#more Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  17. 17. Esercitazione: Formare i gruppi e assegnare i progetti Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  18. 18. Esercitazione: Simulazione di riunione di progetto Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  19. 19. PM = People Management Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  20. 20. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  21. 21. E. D. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013 T. A.
  22. 22. 4 chiavi di lettura per capire (poco) i colleghi Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  23. 23. 1: che cervello sono ? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  24. 24. 2: analizzano o decidono? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  25. 25. 3: vincolo o opportunità? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  26. 26. 4: come vedono l'autorità? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  27. 27. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  28. 28. 7 concetti fondamentali (+1) del Project Management Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  29. 29. 1: WBS – Work Breakdown Structure Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  30. 30. 2: Milestones Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  31. 31. 3: Baseline Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  32. 32. 4: Project Lyfecycle Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  33. 33. 5: Change Management Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  34. 34. 6: Triple constraint Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  35. 35. 7: Risk mitigation Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  36. 36. (+1): Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  37. 37. Esercitazione: WBS e Project Schedule Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  38. 38. Change happens: Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  39. 39. Chi ha prodotto il telefonino più venduto di sempre? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  40. 40. Nokia 1100 250 milioni di pezzi iPhone (tutti) 150 milioni di pezzi Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  41. 41. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  42. 42. Chi è il PM? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  43. 43. Bisogna gestire le modifiche: – CCB – REBASELINE Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  44. 44. E quando non basta? Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  45. 45. Impara la lezione ! (lessons learned) Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  46. 46. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
  47. 47. Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013

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