1. Danmark skal være produktionsland!
”Vi skal sikre, at vi herhjemme kan konkurrere med andre markeder ude i verden.”
”Den erklærede sammenhæng mellem produktion og produktudvikling.”
Er det fordi, der eksisterer en klar og entydig sammenhæng mellem
produktion og forskning?
Hører de to forretningsdiscipliner geografisk sammen og er det derfor,
at begge typer af arbejdspladser nu forsvinder ud af landet?
Forholdet mellem produktion og forskning er en interessant
diskussion, men det er nok ikke på grund af en direkte
afhængighed, at forskningen og andre højtkvalificerede jobs nu
sammen med industriproduktionen. Hos enkelte virksomheder
denne klare og direkte sammenhæng, men ikke hos flertallet.
akademisk
geografisk
flytter ud
eksisterer
I mange virksomheder er produktion og forskning allerede fysisk adskilt og har
altid været det. Måske ikke med mere end et sogn eller en kommune, men
alligevel fysisk separate. Det forhold, at begge processer og jobtyper nu er på
vej ud af landet, er jo ikke beviset på, at de er afhængige af en geografisk
nærhed til hinanden. At begge processer flytter ud af landet betyder jo heller
ikke at de flytter samme sted hen. Skulle argumentet holde vand, er det jo
ikke nok at de to discipliner flyttede sammen ud til Indien, de skulle også flytte
ind på samme adresse i New Delhi.
Man kan naturligvis drøfte, om et højt forsknings- og udviklingsniveau kan
bibeholdes uden en direkte praktisk forlængelse i et miljø der direkte kan
anvende resultaterne, men det er en drøftelse der afsporer os fra at se den
virkelige udfordring i øjnene. Der synes, bag udflytningen af forsknings- og
udviklingsaktiviteterne, at være noget større og mere alvorligt på spil. Noget
der er langt mere foruroligende.
Danske Virksomheder er for alvor begyndt at tage globaliseringens muligheder
og trusler alvorligt. Da virksomheder som udgangspunkt alene er loyale
overfor deres ejere, er de forpligtede til at stille sig selv de basale spørgsmål
igen og igen – hvorfor har vi overhovedet værdiskabelse i Danmark? Hvad får
vi ud af vores nationale forankring? Kunne vi skabe mere værdi, hvis
processerne lå et andet sted? Hvad er det vi får i Danmark, som vi ikke lige så
godt, og måske endda billigere, kunne få et andet sted.
Sagen er, at virksomheder overfor deres ejere kun kan forsvare at bibeholde
meget få ting her i landet, da de fleste ting med fordel kan udføres andre
steder. Den ufaglærte arbejdskraft er billigere i næsten alle andre lande,
www.mafcon.com

2. talentmassen er større i andre lande, ledelseskræfter er lettere tilgængelig og
mindst lige så dygtige i andre lande, adgang til kapital er lettere i andre lande
og væksten er højere i andre lande og det mest interessante –
markedspotentialet er umådeligt meget større udenfor.
De spørgsmål stiller alle virksomheder sig selv i øjeblikket og har gjort det i
nogen tid – selv brasilianske og thailandske virksomheder ser kritisk på deres
egen lokation. Hvis de ikke arbejdede med disse spørgsmål, ville de om få år
ikke have noget at arbejde med overhovedet. Den frie markedsøkonomi i en
flad verden er nu engang desværre ”the red queens race” for langt de fleste
virksomheder.
Det der foregår i øjeblikket er hvad HBS Professor Mihir A. Desai kalder en
”decentrering af den globale virksomhed”. Den nationalt forankrede globale
virksomhed eksisterer snart ikke længere i sin oprindelige form.
”En virksomhed er en global borger, der øger egen styrke ved at placere sine
forskellige funktioner, der hvor de giver det største bidrag til resultatskabelsen.
Ledelsen placeres der hvor den tjener og kan servicere virksomheden bedst,
produktionen der hvor den er billigst i forhold til markedet, salg og marketing
tæt på kunden, forskning og udvikling der hvor viden og kompetencerne er og
evt. fremmedkapital hentes der, hvor virksomhedens værdi ansættes højest.
Der er ikke bare tale om en blind og isoleret optimering af enkeltelementerne,
men om en samlet optimering. Ikke en fast og færdig struktur, men en flygtig
og til stadighed foranderlig organisering. Det er ikke kun de simple
industriprocesser der er i spil, eller nogle IT koder og tilpasninger. Det er alt og
alle der er på vippen i forsøget på at sikre de laveste omkostninger i mødet
med kunden.”
For virksomheder der formår at frigøre sig fra den nationale binding, som jo
alligevel ikke påvirker resultatskabelsen men alene er en følelse, er det en
spændende verden og fremtid, der ligger foran dem. For nationen Danmark er
det nok ikke den mest ønskværdige situation.
Det er derfor de hvide flytter.
MAFCON.
www.mafcon.com