4. Samen bouwen: met wie?
Burgers
Als
eigenaar
Dienst- en
productverleners
Lokale overheid als
als socioeconomische
facilitator
Lokale
motor
“Cooperatie”
Financiers
(overheid, fondsen,
…)
Netwerk van kennis
en inspiratie
5. Wat is de wegvooruit, watniet…
Is niet:
• Gestuurd en gedreven door
overheid en subsidies
Is wel:
• Eenoverlegplatformvoororg
anisatiebelangen
• Een co-creatieplatform met
duidelijkesamenwerkingsafspr
aken
• Vrijblijvend
• Gedragen door actieveactoren
die meerwaardewillen regenereren
• Vrijheidomtehandelen, vanuitg
emeenschappelijkbelang
6. Collectieveparadigmashift:
naar de goudenvijfhoek toe
Pioniers
Burgers
Van fragmentatie
Overheid als deregulator
Financiele
wereld
Sociale
actoren
Nieuw
referentiepunt
Dienst- en
product
verleners
Social Venture
Fonds
overheid
Burgers
Dienst- en
productverleners
Netwerk van
kennis en inspiratie
communities
Kennisinstellingen
Naarontmoeting en co-creatie
7. Dit vraagt een doorbraak op
• Mentaliteitsniveau: handelen vanuit
gemeenschappelijk belang en samen met:
van rug aan rug naar zij aan zij
• Middelenniveau: investeren in een langetermijn, vanuit de basisbehoeften van de
maatschappij en de burger: van “subsidie”
naar “pre-financiering”
• Structuurniveau: gebouwd op vrijheid en
ondernemerschap: van verantwoording
naar handeling
• Organisatieniveau: de opdrachtgever is de
maatschappelijke missie, de persoonlijke
passie en een integraal businessmodel: van
“wat moet” naar “wat kan”
Pioniers
Burgers
Overheid als deregulator
Creëren van
initiatieven voor
maatschappelijke
doorbraak
Social Venture
Fonds
Dienst- en
productverlening
Netwerk van
kennis en
inspiratie
8. Vrije ruimte = speelveld van vrijeruimtespelers
Pioniers
Burgers
Overheid
als deregulator
Maatschappelijk
Dienst- en
product
verleners
speelveld
Social
Venture
Fund
Netwerk
van kennis
en inspiratie
9. Vrije ruimtespelers als hefbomen voor
maatschappelijke innovatie
Van “wroeten” naar co-creatie,
participatie, co-orperatie
Van eigen-waarde
naarcollectievewaarde:
Pioniers
Burgers
Van voorschrijvendnaar
conditiecreerend:
-Free zones
-Waardengericht
-Doorbraakgericht
Van subsidiering
naarintegraal
businessplan
- Seed money
- Impact investing
-Transitiefonds
-Crowdfunding
Overheid als
de-regulator
-Ketendenken
-Lokaleverankering
-Katalysatorvoor spin-off
Creëren van
initiatieven voor
maatschappelijke
doorbraak
Social
Venture
Fund
Dienst- en
product
verleners
Netwerk van
kennis en
inspiratie
Van weten-schapnaar
re-generatievekennis:
- Blue Economy
- Systeemdenken
- Cradle to cradle
11. Hoe?
Co-creatie-team
Technologisch
platform
Energiescans
- productie
- verbruik
Scenarioontwikkeling
Schets van
voorbeelden
kerngroep
“Wake up
call”
Sociaal
platform
S1 S2 S3
8
8
Mobiliseren rest
Van community adhv
concrete, plaatselijke
mogelijkheden
Community bijeenkomst
50 sleutelfiguren
Afspraken en creëren van
betrokkenheid en dialoog:
“World café”
Scan
Behoeftenverfijning in
energieborrels,
bepaling voordeel
Screen
Ontwikkeling
Community dialoog
Projectgroep
Energieconventie
Keuzemoment
Dorp als collectief
met presentatie
- toekomstdromen
- concrete behoeften
Projectgroep
Realisatie
Implement
12. Stap 1: scannen van potentieel
• Wat is het aanwezigelokalekapitaal?
• Gemaaktekosten: 2.000 euro * aantal families
• Aanwezigkapitaal: 60.000 euro * aantal families
• Wat is het aanwezigetechnischepotentieel?
• Leer de kaartlezen van het gebied
• Brengspecialismenbijelkaaromtrent
wind, zon, biomassavanuiteenlokaalperspectief
• Zoeknaarcombinaties die de
energiestroomlokaaluniekkanmaken
• Wat is het aanwezigesocialepotentieel?
• Wiezijn de sleutelfiguren die we vanuit de
vijfhoeknodighebben?
Scan
12
22. Sociaalpotentieel van het dorp
• Is eentypischdorp, waarin de roots nogverwevenliggen
• Enkeleverenigingendragen het dorp:
–
–
–
–
Lokale “tappersgroep” in de parochiezaal
De parochiegemeenschap
Gemeenschaprond “de reus”
Kookclub van het dorp
• Enkeleplekkenzijnontmoetingsplekken, maarbeperkt:
– Oude watermolen van het dorp
– Parochiezaal
– Geenenkelewinkel of spontaneontmoetingsplekmeer open
• Er is eengrotebehoefte en verlangenaanmeersocialecohesie
• Erzijngebouwen en mensenaanwezig die willenparticiperen
22
23. Financieelpotentieel van Eliksem
• 150 * 2.000 euro energie per gezin/jaar =
300.000 euro (!) basiskapitaal
• Potentieelaanenergieproductie: veelvoudhiervan
–
–
–
–
–
Wind via kleinschalige turbines
Bio-massa, bijvoorkeur op regioschaal
Zon, in combinatie met landbouw
Water
Warmtenetten
• Potentieelaan community-investering: van
bijnanulnaargrotebehoefte en grootpotentieel
23
30. Watwerktwel en niet?
• Bouwen van energiegemeenschappen is holistisch en
brengtfundamenteleverandering: vraagteenblik van
buitenaf
• En en en en:
–
–
–
–
En de lokalegemeenschapdient de lead tenemen
En er is eenheldere, professioneleaanpaknodig
En het komtvanuit het hart
En het komtvanuit het verstand
• Creeren van nieuweverbindingen en
eennieuwwereldbeeld: tijd is onzevriend
• Creeren van eennieuwerealiteit: team van dromers EN
praktijkmensennodig
30