1. Leadership. Misuriamo le Parole
Una rileura di Runners Are Leaders dopo 18 mesi
Luca Destefanis |
2. § Seembre 2011: nasce Runners are Leaders: una
raccolta di spunti e riflessioni sui mondi del running e
del management
§ La vendita è legata a un’iniziativa di fund raising: tuo
il ricavato viene devoluto a International Help, a
finanziare la costruzione di un pozzo a Ilea (Etiopia)
§ Presentazioni, articoli e recensioni promuovono la
vendita del libro e la raccolta, in 6 mesi, di 5.000€
Luca Destefanis |
4. Il testo: 4821 parole
Keyword:
- 53 parole chiave, che possono essere ricondoe al
tema della leadership
- ricorrono complessivamente 348 volte (7.2%)
Luca Destefanis |
6. Rileggendo il testo dopo 18 mesi dalla sua pubblicazione,
tra le 53 parole chiave, individuo quelle (per me, oggi) più
rilevanti:
- 18 parole (tra le 53)
- che ricorrono complessivamente 152 volte (3.2%)
Luca Destefanis |
8. Manca qualcosa?
Quali sono gli aributi che (per me, oggi) definiscono la
leadership?
Come complementare le parole chiave di “Runners Are
Leaders”?
Luca Destefanis |
10. Pillole di Runners Are Leaders
12 temi | 12 immagini | 36 consigli
Luca Destefanis |
11. del cambiamento
1. Riconosci il bisogno del
cambiamento
2. Cambia prima che qualcun altro
ti chieda di farlo
3. Pianifica ed esegui
accuratamente il processo di
cambiamento
Luca Destefanis |
12. di obieivi
1. Definisci un obieivo specifico,
misurabile, e realisticamente
raggiungibile in un intervallo di
tempo determinato
2. Condividi l’obieivo con tue le
persone che possono essere
funzionali (o di ostacolo) al suo
raggiungimento
3. Persegui l’obieivo con metodo e
disciplina
Luca Destefanis |
13. degli alibi
1. Prepara una lista degli alibi che ti
frenano
2. Organizzati per rimuovere
preventivamente tui gli alibi
3. Sappi riconoscere quando gli alibi
non sono soltanto alibi (ma sono la
realtà!)
Luca Destefanis |
14. del conoscere se stessi
1. Fai leva sui tuoi punti di forza.
Non nascondere i tuoi punti di
debolezza. Gestiscili
2. Lasciati guidare dalle motivazioni.
Non dagli incentivi
3. Controlla i tuoi impulsi e indirizzali
verso gli obieivi
Luca Destefanis |
15. di modelli e tabelle
1. Evita accuratamente la paralysis by
analysis
2. Utilizza modelli e tabelle come un
utile punto di riferimento
3. Adaa modelli e tabelle alle tue
esigenze con spirito critico
Luca Destefanis |
16. di consulenti e allenatori
1. Osservano, analizzano, e
soprauo giudicano. Mentre tu
lavori
2. Dicono cose spesso banali e
scontate. Che fa sempre bene
sentirsi dire e ripetere
3. Non puoi farne a meno, ma utilizzali
con moderazione
Luca Destefanis |
17. del merito
1. Conta il merito... ma non solo
2. Coltiva le relazioni
3. Impara a convivere con la non-
meritocrazia
Luca Destefanis |
18. di chi dice no
1. Distingui i caivi dai buoni
consiglieri
2. Ascolta chi ti ascolta
3. Ribellati ai caivi consiglieri
Luca Destefanis |
19. delle risorse
1. Conosci e gestisci al meglio tue le
tue risorse
2. Riconosci che le tue decisioni
hanno in impao sulle persone che
ti circondano
3. Mobilita le persone nella stessa
direzione del tuo obieivo
Luca Destefanis |
20. del divertimento
1. Misura la fatica
2. Misura la soddisfazione
3. Soddisfazione > Fatica
à KEEP GOING!
Luca Destefanis |
21. di infortuni e sconfie
1. Infortuni e sconfie
semplicemente capitano
2. Vanno correamente analizzati in
tue le loro cause…
3. …per trarne le opportune
considerazioni
Luca Destefanis |
22. di luoghi vicini e lontani
1. La globalizzazione è un fenomeno
che va analizzato e compreso,
prima di essere criticato
2. Il buon senso e un pizzico d’istinto
guidano molte delle nostre
decisioni
3. Va dove ti porta il cuore (e la testa)
Luca Destefanis |