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電子ジャーナルをとりまく状況
購読契約関連業務に関わる課題


 平成18年3月16日(木) 18:30-
 京都大学図書系職員勉強会
   京都大学附属図書館
   情報管理課雑誌情報掛 山中節子
目次

1.電子ジャーナルの購読料とは?
 国立大学図書館コンソーシアムを中心に


2.京都大学における課題・問題点

3.これからの課題
1.電子ジャーナルの購読料とは?

電子ジャーナルの購読モデル
代表的なパッケージ商品
電子ジャーナル・タスクフォースの活動
冊子+電子ジャーナルモデル
E-Onlyモデル
Elsevier社 Science Direct
Wiley社 InterScience
Springer社 LINK
購入の側面から見た電子ジャーナルの
種類
                        電子ジャーナル
                        電子ジャーナル




           購   入                         非 購 入



各雑誌タイトル毎
各雑誌タイトル毎
   タイトル             パッケージ          論文単位の
                                   論文単位の購入   オープンアクセス誌
                                             オープンアクセス誌




      冊子+
      冊子+オンライン              冊子+
                            冊子+オンライン



           E-Only             E-Only
代表的なパッケージ商品

Elsevier社 Science Direct
Wiley社 InterScience
Springer社 LINK

EBSCOhost Academic Search Elite
JSTOR. Business Collection 等
電子ジャーナル・タスクフォースの活動

平成17年度の体制
国立大学図書館協会学術情報委員会の下部組
織
主査:土屋俊 千葉大学附属図書館長
http://wwwsoc.nii.ac.jp/anul/
各国立大学への連絡:メーリングリスト
電子ジャーナル・タスクフォース2

出版者交渉を一元化

国立大学各館全体に有益なモデルの交渉

固有の事情を抱える大学は個別に交渉する

コンソーシアム形成
 参加館数による割引
各大学にEJが導入されるまで

国大図協コンソーシアム
1.電子ジャーナル・タスクフォースと出版社で協議
2.出版社から国立大学コンソーシアム(以下
  JANULと略)向け提案
3.各大学で導入決定、参加申込(前年10月頃)
4.コンソーシアム参加館数決定(前年11月頃)
5.割引等具体的条件決定(全年11月頃)
6.各大学と出版社で契約(当該年4月が多い)
冊子+電子ジャーナルモデル

従来型モデル
冊子購読料+オンライン料金
(雑誌毎に購入する場合は、冊子料金にEJ代が
含まれる場合もある)
パッケージ契約では、冊子購入実績をもとに購読
料金が決定される場合が多い
E-Onlyモデル 1

(パッケージの場合)
 電子ジャーナルを主体とした契約モデル
 通常は、前年度の購読価格(つまり移行前の冊
 子購読価格)を基本価格=ベース価格とみなさ
 れる
 冊子を購入する場合は、割引価格(DDP)が適用
 される
E-Onlyモデル 2

冊子毎の購入では、冊子価格より割安の場合が
多い
例:

「Nature」はFTE(Full Time Equivalent)による
EJ用語

 DDP = Deep Discount Price

 FTE = Full Time Equivalent

 CAP = Price Cap(値上げ率の上限設定)
Elsevier社 Science Direct 1

1.JANUL向け提案書
2.京都大学向け提案書 2005年版
3.京都大学向け提案書 2006年版(交渉中)
4.価格の構造
Elsevier社 Science Direct 2

 京都大学はフリーダム・コレクションで契約

 実際はコンプリート・コレクション契約部分の金
 額を支払い

コンプリートコレクションを選択した時点
=冊子のキャンセルが付きまとう構造
    → 悪夢の始まり?
Elsevier社 Science Direct 3

SDにおける「購読誌」とは
 冊子購読タイトル
 電子ジャーナル購読タイトル
 (参照:京大購読タイトルリスト)

   購読タイトル ≠ 閲覧可能なEJタイトル

  非購読タイトルは契約終了後の保障なし
(5)Elsevier購読形態と利用件数
          Elsevier購読形態と
                  購読形態


       Elsevier購読形態別
       Elsevier 購読形態別 タイトル 数 ( 2005 )
                               2005)                         Elsevier利用件数
                                                             Elsevier 利用件数
                                                                 (2005
                                                                   2005.
                                                                 ( 2005 .1 - 9 )
                                     購読誌
                                                  非購入誌
                                    556, 26%
                                                  249,569,
                                                    32%




                                                   購読誌
                                                  (Online)                         購読誌(冊
 非購読誌                                 購 読誌        104,056,                         子),432,850,
1,542, 71%                          ( Onli ne )     13%                               55%
                                     63, 3%
パッケージ契約モデル:概念図(京都大学の場合)
                            出版社は契約額をPrintとOnlineの
2005年契約                     総額で捉えている
                     100


          Print(各部局が負担)                     Online
                                           (全学で負担)
                                            全学で負担)
                                                             コンソーシア
                     80                       20             ムの交渉結果
                                                             は、主に値上
                                                             がり分の抑制
              研究室等で購読中止                                      として実現さ
2006年契約       したPrintの価格は                                    れる
              Online価格に追加

                                            Online
          Print(各部局が負担)          Print購読   (全学で負担)
                                            全学で負担)
                                  中止分                値上がり分

                     70           10          20      5

                                             35
                           105
京大独自の値下げ交渉へ
京大独自の値下げ交渉へ                       出版社からみた値上がりは5%
                                  出版社            5
                                                75%
                                  Onlineのみの値上がりは75%
                                                75
Elsevier社 Science Direct 6

冊子との連動を止めるには?
 E-Onlyモデルへの移行?/タイトル毎の購読?
 エルゼビア社はE-Onlyモデルを推奨
 E-Only部分が大きい方が割引率が大きい
  10%→
  国内で完全E-Onlyの大学はまだないとのこと
Elsevier社 Science Direct 7

<<例外>>
  Cell Press
   別契約:すべてのタイトルを購読契約している
  わけではない

 バックファイル

 その他 学会系出版社提供
Wiley社 InterScience 1

 すでにE-Onlyモデルに移行
 京都大学では数年前に導入を継続するか審議
 された際に、従来型の冊子+電子モデルに置き
 換えて導入を続けることに(当時の委員会審議
 記録より)
 しかし、この点はどれくらい広まっているのか疑
 問?
Wiley社 InterScience 2

 JANUL提案モデル -京大モデルへ置換
 全タイトル+2002.1以降追加タイトル(クロスアク
 セス)
 冊子代理店と電子ジャーナル代理店を同一に
  一括契約区分「T」
 割引の余地:2%キャンセル許容
 2.5%内でWiley商品を購読(例年12月頃までに
 決定)すると、その分の基礎金額が割引される
 継続機関:アクセス料金を割引
Springer社 LINK

 2006年からモデル変更 E-Onlyモデルへ移行
 Kluwer社との合併
 冊子もEJもすべて直販体制
 アーカイブ提案 京都大学も応分の負担
 3年間値上げなし
 2006年は京大モデルで対応
  冊子価格*0.15=EJアクセス料
E-Onlyモデル移行時の注意点

「冊子+オンライン」モデルから変更する場合

 オンライン料金部分がE-Only料金になるわけで
 はない
 「冊子+オンライン」料金+(次年度値上分)が
 「E-Only料金」になる
 冊子DDPの割合で、全体として得か損かも異な
 る
Springer社            (2005.9試算)
                   Springer社価格モデル
                   Springer 社価格モデル 比較図
                            社価格 モデル 

      100,000
       90,000
       80,000
       70,000
       60,000                                   DDP
       50,000                                   EJ
                                                冊子
       40,000
       30,000
       20,000
 千円




       10,000
           0
                  (参考)     2006年      2006年
                2005年実績   従来型モデル    E-Onlyモデル
2.京都大学における課題・問題点

学内周知=全学の連絡体制構築
対教員・対職員
→ 冊子との連動に関する理解不足
価格構造が理解できても、冊子と連動する不自
由さ -どう解決するか?
財源の問題=費用分担
スタッフ不足
全学導入EJの見直し
全学導入の電子ジャーナル

平成15年度アンケート結果に基づき選定
タイトル一覧 (→別表)
全分野をカバーするもの、導入実績があり、利
用度の高いもの
現在、新規導入は見送られている
 平成18年度以降の課題
3.これからの課題

雑誌の値上げ(冊子も)

2005→2006年顕著な例
2005年は冊子(EJ込)
→ 2006年は 冊子+EJのみで高額値上げ
サイト移動・パッケージ化

ElsevierからSpringer、SpringerからWiley等
より有利なサイトを求めて、有力雑誌が移動
移動すれば条件が変わる
 例:AIPからSpringer
冊子に無料で付いていたEJが有料化・パッケー
ジ化すると、購読実績に応じた見積が取られる
傾向
日本の学会誌

無料→有料の動き
海外出版社のモデルを無邪気に引き継ぎ
例:日本物理学会誌
科研費等公的助成金の研究成果の発表媒体
日本の研究成果 -海外に流出、高額で購入す
る不利な構造 研究者の問題か???
オープンアクセス等

オープンアクセス対応
大手出版社も対応(Springer社)、または動向を
睨む(Elsevier社)
機関リポジトリの動向
実はデータベースも問題?

電子ジャーナルで手一杯であまり問題が表面化
していないが、
データベース 値上がりがひどい
価格の根拠 :結局不明
少人数の利用でも、京都大学としての規模で見
積が取られる
サイトの問題

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