Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara sukan dan ekonomi di Malaysia. Sukan dianggap sebagai industri penting yang dapat meningkatkan pendapatan negara melalui berbagai sektor seperti iklan, penajaan, penjualan tiket, dan pariwisata. Makmal Industri Sukan ditubuhkan untuk menghasilkan strategi yang dapat mengubah sukan menjadi industri yang mendatangkan pendapatan bagi ekonomi negara.

1. Sukan dan Ekonomi
Ahli-ahli Kumpulan:
Ang Xiao Wen
Huan Jing Yi
Oh Hui En
Wong Ting Ting

2. • Sukan adalah industri yang penting
dari segi ekonomi berdasarkan
pendapatan yang diraih daripada
kejohanan–kejohanan yang dianjurkan
dalam Malaysia.
• Banyak keuntungan yang dapat diperoleh
melalui sektor sukan dari segi ekonomi
sekaligus memajukan negara Malaysia.

3. • Industri sukan ini bukan sahaja berkaitan dengan
industri pembuatan produk yang berkaitan sukan
semata-mata tetapi turut melibatkan pelbagai
komponen lain termasuklah dari segi
perkhidmatan, perubatan, sains sukan, pelancongan
dan lain-lain yang berteraskan atlet, masyarakat dan
aktiviti sukan itu sendiri.
• Penyediaan segala trek dan kemudahan bagi sukan-
sukan besar di Malaysia adalah berjuta-juta ringgit
jumlahnya, dan jumlah kos ini biasanya
disembunyikan dari rakyat. ‘Pulangan/pendapatan’
yang diperolehi dari penganjuran sukan-sukan
tersebut seolah-olah telah banyak menyumbang
kepada pendapatan negara dan dapat menyelamatkan
ekonomi Malaysia.

4. Faktor Peningkatan Ekonomi
dalam Sukan:
• Iklan
• Penajaan
• Hak Siaran Kejohanan
• Jualan Tiket Pertandingan
• Penubuhan Kemudahan Sukan
• Sektor Pembuatan
• Sektor Perkhidmatan
• Sektor Pelancongan
• Penganjuran Sukan Bertaraf Dunia

5. Iklan
• Sebagai contoh, iklan sukan di televisyen dan
radio.
• Bagi mereka yang tidak dapat menyaksikan
kejohanan sukan yang dipertandingkan secara
langsung, mereka boleh menyaksikannya melalui
media massa seperti televisyen dan radio.
• Banyak siaran langsung dibuat oleh negara-
negara yang mengambil bahagian untuk
melaporkan perkembangan kejohanan itu kepada
penduduk di negara masing-masing.
• Dapat menarik minat para penonton untuk
datang menyaksikan pertandingan.

6. • Antaranya seperti
Maxis, Adidas, Nike, Puma, Reebok, Celcom, T
M, Gapurna dan lain-lain lagi.
• Melalui penajaan, syarikat yang menaja
sesebuah pasukan itu dapat mempromosikan
barangan keluaran syarikat mereka.
• Hasil yang mereka peroleh sekaligus dapat
meningkatkan ekonomi negara dari sektor
sukan.
Penajaan

7. Hak Siaran Kejohanan
• Penyiaran kejohanan yang dipertandingkan
adalah penting untuk menarik minat dan
semangat para penonton untuk menyokong
pasukan kegemaran mereka.
• Hak penyiaran kejohanan perlu disediakan
kerana ianya dapat meningkatkan ekonomi
negara dari segi jumlah tontonan.
• Hasil dari penyiaran ini boleh dijual kepada
pihak akhbar untuk diterbitkan kepada rakyat
Malaysia.

8. Jualan Tiket Pertandingan
• Harga yang berpatutan
menggalakkan para penonton
untuk datang menonton pasukan
kegemaran mereka bertanding.
• Jika harga tiket adalah sederhana,
penyokong yang datang akan
bertambah dan ekonomi juga dapat
ditingkatkan berdasarkan jumlah
kutipan hasil penjualan tiket.

9. Penubuhan Kemudahan Sukan
• Antaranya seperti Sport Planet,
Swimming Pool, Golf Course, dan
Ampang Super Bowl.
• Harga sewaan yang murah dan
berpatutan dapat menarik minat
untuk bermain.
• Hasil daripada penubuhan
kemudahan sukan ini, ekonomi
negara dapat ditingkatkan
malah dapat membantu dalam
mencari bakat-bakat baru.

10. Sektor Pembuatan
• Contohnya seperti peralatan
sukan, pakaian sukan, jersi, dan aksesori
sukan.
• Barangan buatan Malaysia ini akan
dipasarkan di dalam dan di luar negara
untuk meningkatkan sektor ekonomi
negara.
• Nama negara juga akan lebih dikenali
melalui barangan sukan yang dihasilkan.

11. Sektor Perkhidmatan
• Sebagai contoh, penyediaan pengangkutan
awam yang canggih dan hotel penginapan
yang selesa.
• Ekonomi negara akan dapat
dipertingkatkan jika kemudahan
perkhidmatan ini disediakan untuk para
pasukan yang akan bertanding.
• Kebanyakan pasukan dari negara yang
maju dan kaya pastinya akan memilih hotel
dan penginapan yang mewah, oleh itu
kemudahan ini perlulah disediakan.

12. Sektor Pelancongan
• Penganjuran sukan yang diadakan di
Malaysia akan dapat menarik pelancong
negara asing untuk datang menonton
kejohanan tersebut atau menyokong pasukan
mereka.
• Hotel dan infrastruktur yang disediakan untuk
pelancong domestik dan pelancong
antarabangsa dapat meningkatkan ekonomi
negara
• Negara juga dapat mengadakan aktiviti
jualan barangan keluaran negara untuk
dijadikan kenangan.

13. Penganjuran Sukan Bertaraf
Dunia
• Antaranya seperti sukan Komanwel,
sukan SEA, dan sukan Olimpik.
• Penganjuran ini dapat menarik
pelancong asing.
• Ia juga dapat mengharumkan nama
negara sebagai penganjur.
• Ekonomi negara akan dapat
ditingkatkan kerana hasil dapatan yang
diperoleh adalah lebih lumayan
daripada kos penganjuran.

14. Makmal Industri Sukan (22
September – 29 Oktober 2010)

15. Tujuan
• Mengenalpasti strategi, inisiatif dan cadangan
yang berdaya saing bagi mengubah sukan sebagai
suatu industri yang boleh menjana pendapatan
dan menyumbang kepada ekonomi negara.
• Mendapatkan input, idea inovasi, cadangan
daripada sektor swasta, syarikat berasaskan sukan,
dan pihak yang berkepentingan dalam sukan
untuk bersama-sama menggembleng tenaga dan
fikiran dalam melakukan transformasi sukan
sebagai satu industri.

16. Latar Belakang

17. Objektif
i) Menghasilkan hala tuju dan Pelan Strategi
Industri Sukan negara.
ii) Mengenalpasti strategi, inisiatif serta pelan
tindakan pembangunan industri sukan yang
benar-benar menyumbang kepada ekonomi
negara.
iii) Mendapatkan input, idea inovasi, cadangan
daripada sektor swasta, syarikat berasaskan
sukan, dan pihak yang berkepentingan.
iv) Memberi peluang kepada stakeholders yang
akan bersama-sama Kementerian dalam
membangunkan industri sukan negara
khususnya dari segi sumbangan ekonomi

18. • Industri Sukan dikategorikan kepada tiga
iaitu:
i) Kategori Barangan dan Peralatan
ii) Kategori Kemudahan
iii) Kategori Perkhidmatan
• Mensasarkan penglibatan seramai 30
orang ahli makmal yang terdiri daripada
penggerak industri dari sektor swasta
dan swasta yang terlibat secara langsung
atau tidak langsung di dalam ketiga-tiga
kategori industri sukan.

19. • Kementerian Belia Dan Sukan melalui Pelan Strategik KBS
2010-2015 telah meletakkan industri sukan sebagai teras
strategik kelima kementerian yang mana “pembangunan
industri sukan sebagai penjana ekonomi negara”. Antara
langkah strategik tersebut adalah seperti berikut:
a) Menggalakkan badan-badan sukan, badan bukan
kerajaan (NGO) dan swasta mewujudkan persekitaran yang
sesuai bagi pembangunan industri sukan;
b) Mempertingkatkan pengeluaran produk dan
perkhidmatan sukan untuk penggunaan tempatan dan
eksport;
c) Meningkatkan pembangunan dan penyelidikan (R&D)
yang berkaitan dengan produk dan perkhidmatan sukan
melalui penyediaan insentif yang sesuai;
d) Mempertingkatkan pemasaran dan promosi produk dan
perkhidmatan sukan tempatan dan;
e) Mempertingkatkan pelancongan sukan melalui lebih
banyak penganjuran acara di peringkat antarabangsa.

20. Terima Kasih...