- 1 -
Curriculum Vitae
Tehtävät ja Sisältö
Nokia Group 2005 –
Program Manager, Sr. Project Manager, Sr. Process Developer
 Nokian IT-hankkeiden mittaroinnin määrittely ja hankeportfolion raportointi IT:n johdolle (IT
Scorecard) osoittamaan hanketoiminnan parannuskohteet. IT-portfolionhallinnan järjestelmähankkeen
toimittajavalinta ja hankesuunnittelu.
 Nokian globaalin SAP instanssin päivitys kaikkien tehtaiden sekä konsernin taloushallinnon osalta.
Sisälsi järjestelmä- ja infrastuktuuripäivityksen sekä koko järjestelmään vuosien varrella kerääntyneiden
räätälöintien ja turhan datan siivouksen.
o Edellytyksenä suuri kustannustason leikkaus edelliseen päivitykseen verrattuna sekä
tehdaspysäytysten eliminoiminen päivityshankkeen vuoksi. Hankkeen toteuttamiskelpoiseksi
saattaminen niin uuden toimittajavalinnan, sisäisen sitouttamisen kuin myös hankeorganisaation
ja pitävän suunnitelman osalta. Hanketoimiston perustaminen ja operointi hallinnoimaan
kriittisiä riippuvuuksia muihin liiketoiminnan kehityshankkeisiin sekä tehdasoperointiin
päin. Kahdensadan henkilön esimiesvastuu. Operatiivisen SAP johtoryhmän jäsen
järjestelmän päivityksen aikana.
 Useiden IT-hankkeiden valmistelut ja toteuttamiskelpoiseksi muokkaaminen. Erityisenä vahvuutena
liiketoiminnallisen tarpeen huomiointi, toimittajasuhteet, sekä sisäinen sidosryhmävaikuttaminen.
Tarkkojen teknisten ja taloudellisten hankesuunnitelmien tekeminen:
o Nokian SharePoint ulkoistushanke korvaamaan vanhentuneet sisäiset Intranet- ja
kollaborointiratkaisut.
o Nokian verkkokauppatoiminnan taloudellinen perustelu, toimittajavalinta ja partner-mallin
neuvottelu. Liittyvien myyntipuolen hankkeiden toimittajavalinnan mentorointi.
o Vähittäis- ja tukkuketjuille tarkoitetun markkinointimateriaali ja koulutuskanavan
uudistuksen suunnittelu ja toteutus.
o Verkkolaitekehityksen virheenhallinnan keskittäminen yhteen paikkaan Nokia-Siemens
fuusion jälkeen. Uuden järjestelmän valinta ja toteutus ja virheenhallintaprosessin
yhtenäistäminen.
o Nokian tuoteosakoodauksen uudistus.
Ilkka Kautto
kauttopublic@gmail.com
Puh: +358 50 486 9278
Syntymäaika: Lohja, Suomi 12.2.1970
Kansallisuus: suomalainen
Siviilisääty: naimisissa
Diplomi-insinööri
Rakentamistalous ja tietotekniikka
• Teknillinen Korkeakoulu, FIN
• Technische Universität Darmstadt, GER
• Kungliga Tekniska Högskolan, SWE
Innovatiivinen IT-toiminnan ja laadun parantaja. Tarkka liiketoiminnan ja taloudellisten tavoitteiden
toimittaja. IT-toimittajakentän, partneroinnin ja ulkoistusten tuntija sekä neuvottelija.
Hanketoiminnan luotettu neuvonantaja. ITIL & Six Sigma.
- 2 -
 Myynnin ja markkinoinnin aktiviteettiportfolion prosessivastuullinen sekä uuden työkalun maihin
vyörytys. Liiketoiminnan tarpeiden muokkaaminen teknisen toteutuksen vaatimuksiksi. Uusi myynnin
ja markkinoinnin tilikartta ja kuluttajan kohtaamispisterakenne. Markkinoinnin raportointi.
 Päätoimien ohessa ketterien lean toimintamenetelmien sisäänajoa hankeoperointeihin.
Toimittajavalinnan, toimitusmallien ja hankehallinnan mentorointia. Hankehallintametodiikan
kehitystä. Vaikuttamistyötä IT:n kulujaksotushallintaan ja testauspalvelutarjoamaan.
TeliaSonera Group 2000 – 2005
Program Office Manager, Project Manager
 TeliaSoneran globaalin IT-portfolion hallinta fuusion jälkeen ja IT-scorecardin kehitykseen
osallistuminen. Sähköiset kanavat, infraoperointi, taloushallinnon, asiakashallinnan ja tuotehallinnan
järjestelmät. Kvarttaalittaiset maajohtosynkit fokuksena fuusion jälkeiset IT synergia ja
kustannussäästöt, sekä IT:n tavoitteiden synkronointi liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. IT-
portfolionhallinan kehitys.
 Toimitusjohtajan erikoisprojektin toteuttaminen Soneran B2B myyntiliidien ja asiakaskontaktointien
tehostamiseksi mobiiliratkaisulla. Useita Software-as-a-Service (SaaS) muotoisia
mobiilipalvelunkehityshankkeita yritysasiakkaille. Partnering neuvottelu HP:n kanssa Soneran SaaS
palvelujen myynnistä HP:n myyntikanavan kautta (liittyi infrastruktuuriulkoistuksen vastakauppoihin).
 Päätoimien ohessa projektinhallintamentorointia ja projektinhallintametodiikan sekä
ohjelmistonkehitystoiminnan kehitystä.
SCC/Viatek – Viasys 1996 -2000
Ohjelmistokehittäjä
 Tie- ja katuhankkeiden suunnittelussa käytetyn ohjelmistomoduulin pääkehittäjä. Projektinhallinta.
Asiakaskontaktointi ja koulutukset. Osallistuminen konsernin balanced scorecard kehitykseen.
Koulutukset, sertifikaatit ja palkinnot
 Certified Lean Six Sigma Green Belt – käynnissä AaltoPro
 ITIL V3 Foundations Nokia
 Sonera ITIL palvelumallikoulutus Sonera
 Sonera B2B Leader Program JOKO Executive School
 IPMA Projektinhallintasertifikaatti IPMA
 Useita hankehallinnan koulutusohjelmia PRY, Talent Partners, Projekti-instituutti
 Agile Product Owner ja Scrum Master sertifikaatit Scrum Alliance
 SAP, CRM ja muita teknisiä koulutuksia
 Innovaatiopalkinto mobiilipalvelukonseptin kehittämisestä Sonera
Kielitaito:
 Suomi – äidinkieli
 Englanti – erinomainen: suullinen & kirjallinen (Pääosa urasta englannin kielellä)
 Ruotsi – hyvä: suullinen & kirjallinen (Opiskellut ja työskennellyt kielellä)
 Saksa – hyvä: suullinen & kirjallinen (Opiskellut ja työskennellyt kielellä)

Cv it management finnish

  • 1.
    - 1 - CurriculumVitae Tehtävät ja Sisältö Nokia Group 2005 – Program Manager, Sr. Project Manager, Sr. Process Developer  Nokian IT-hankkeiden mittaroinnin määrittely ja hankeportfolion raportointi IT:n johdolle (IT Scorecard) osoittamaan hanketoiminnan parannuskohteet. IT-portfolionhallinnan järjestelmähankkeen toimittajavalinta ja hankesuunnittelu.  Nokian globaalin SAP instanssin päivitys kaikkien tehtaiden sekä konsernin taloushallinnon osalta. Sisälsi järjestelmä- ja infrastuktuuripäivityksen sekä koko järjestelmään vuosien varrella kerääntyneiden räätälöintien ja turhan datan siivouksen. o Edellytyksenä suuri kustannustason leikkaus edelliseen päivitykseen verrattuna sekä tehdaspysäytysten eliminoiminen päivityshankkeen vuoksi. Hankkeen toteuttamiskelpoiseksi saattaminen niin uuden toimittajavalinnan, sisäisen sitouttamisen kuin myös hankeorganisaation ja pitävän suunnitelman osalta. Hanketoimiston perustaminen ja operointi hallinnoimaan kriittisiä riippuvuuksia muihin liiketoiminnan kehityshankkeisiin sekä tehdasoperointiin päin. Kahdensadan henkilön esimiesvastuu. Operatiivisen SAP johtoryhmän jäsen järjestelmän päivityksen aikana.  Useiden IT-hankkeiden valmistelut ja toteuttamiskelpoiseksi muokkaaminen. Erityisenä vahvuutena liiketoiminnallisen tarpeen huomiointi, toimittajasuhteet, sekä sisäinen sidosryhmävaikuttaminen. Tarkkojen teknisten ja taloudellisten hankesuunnitelmien tekeminen: o Nokian SharePoint ulkoistushanke korvaamaan vanhentuneet sisäiset Intranet- ja kollaborointiratkaisut. o Nokian verkkokauppatoiminnan taloudellinen perustelu, toimittajavalinta ja partner-mallin neuvottelu. Liittyvien myyntipuolen hankkeiden toimittajavalinnan mentorointi. o Vähittäis- ja tukkuketjuille tarkoitetun markkinointimateriaali ja koulutuskanavan uudistuksen suunnittelu ja toteutus. o Verkkolaitekehityksen virheenhallinnan keskittäminen yhteen paikkaan Nokia-Siemens fuusion jälkeen. Uuden järjestelmän valinta ja toteutus ja virheenhallintaprosessin yhtenäistäminen. o Nokian tuoteosakoodauksen uudistus. Ilkka Kautto kauttopublic@gmail.com Puh: +358 50 486 9278 Syntymäaika: Lohja, Suomi 12.2.1970 Kansallisuus: suomalainen Siviilisääty: naimisissa Diplomi-insinööri Rakentamistalous ja tietotekniikka • Teknillinen Korkeakoulu, FIN • Technische Universität Darmstadt, GER • Kungliga Tekniska Högskolan, SWE Innovatiivinen IT-toiminnan ja laadun parantaja. Tarkka liiketoiminnan ja taloudellisten tavoitteiden toimittaja. IT-toimittajakentän, partneroinnin ja ulkoistusten tuntija sekä neuvottelija. Hanketoiminnan luotettu neuvonantaja. ITIL & Six Sigma.
  • 2.
    - 2 - Myynnin ja markkinoinnin aktiviteettiportfolion prosessivastuullinen sekä uuden työkalun maihin vyörytys. Liiketoiminnan tarpeiden muokkaaminen teknisen toteutuksen vaatimuksiksi. Uusi myynnin ja markkinoinnin tilikartta ja kuluttajan kohtaamispisterakenne. Markkinoinnin raportointi.  Päätoimien ohessa ketterien lean toimintamenetelmien sisäänajoa hankeoperointeihin. Toimittajavalinnan, toimitusmallien ja hankehallinnan mentorointia. Hankehallintametodiikan kehitystä. Vaikuttamistyötä IT:n kulujaksotushallintaan ja testauspalvelutarjoamaan. TeliaSonera Group 2000 – 2005 Program Office Manager, Project Manager  TeliaSoneran globaalin IT-portfolion hallinta fuusion jälkeen ja IT-scorecardin kehitykseen osallistuminen. Sähköiset kanavat, infraoperointi, taloushallinnon, asiakashallinnan ja tuotehallinnan järjestelmät. Kvarttaalittaiset maajohtosynkit fokuksena fuusion jälkeiset IT synergia ja kustannussäästöt, sekä IT:n tavoitteiden synkronointi liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. IT- portfolionhallinan kehitys.  Toimitusjohtajan erikoisprojektin toteuttaminen Soneran B2B myyntiliidien ja asiakaskontaktointien tehostamiseksi mobiiliratkaisulla. Useita Software-as-a-Service (SaaS) muotoisia mobiilipalvelunkehityshankkeita yritysasiakkaille. Partnering neuvottelu HP:n kanssa Soneran SaaS palvelujen myynnistä HP:n myyntikanavan kautta (liittyi infrastruktuuriulkoistuksen vastakauppoihin).  Päätoimien ohessa projektinhallintamentorointia ja projektinhallintametodiikan sekä ohjelmistonkehitystoiminnan kehitystä. SCC/Viatek – Viasys 1996 -2000 Ohjelmistokehittäjä  Tie- ja katuhankkeiden suunnittelussa käytetyn ohjelmistomoduulin pääkehittäjä. Projektinhallinta. Asiakaskontaktointi ja koulutukset. Osallistuminen konsernin balanced scorecard kehitykseen. Koulutukset, sertifikaatit ja palkinnot  Certified Lean Six Sigma Green Belt – käynnissä AaltoPro  ITIL V3 Foundations Nokia  Sonera ITIL palvelumallikoulutus Sonera  Sonera B2B Leader Program JOKO Executive School  IPMA Projektinhallintasertifikaatti IPMA  Useita hankehallinnan koulutusohjelmia PRY, Talent Partners, Projekti-instituutti  Agile Product Owner ja Scrum Master sertifikaatit Scrum Alliance  SAP, CRM ja muita teknisiä koulutuksia  Innovaatiopalkinto mobiilipalvelukonseptin kehittämisestä Sonera Kielitaito:  Suomi – äidinkieli  Englanti – erinomainen: suullinen & kirjallinen (Pääosa urasta englannin kielellä)  Ruotsi – hyvä: suullinen & kirjallinen (Opiskellut ja työskennellyt kielellä)  Saksa – hyvä: suullinen & kirjallinen (Opiskellut ja työskennellyt kielellä)