SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬
2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
.‫هستند‬ ‫کارآفرین‬ ،‫موفق‬ ‫مدیران‬
‫شهربازی‬ ‫در‬ ‫هوایی‬ ‫ترن‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫سوار‬ ‫مثل‬ ‫نوپا‬ ‫تجارت‬ ‫یک‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ،‫معروف‬ ‫کلیشه‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫سواری‬ ‫از‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫اگر‬ ‫ولی‬ ،‫است‬‫با‬‫آن‬‫لذت‬،‫ببرید‬‫باید‬‫با‬‫دست‬‫اندازها‬‫و‬‫فراز‬‫و‬‫فرودها‬‫و‬‫خالصه‬‫بی‬
‫ثباتیهای‬‫فراوان‬‫آن‬‫کنار‬‫بیایید‬.‫ما‬‫به‬‫رویه‬‫های‬‫ثابت‬‫و‬‫ساختارهای‬‫قابل‬‫ا‬‫داریم؛‬ ‫عادت‬ ‫عتماد‬‫این‬ ‫بدون‬ ‫و‬‫ها‬
‫استرس‬‫بی‬ ‫و‬ ‫کسل‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫میتواند‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫های‬‫کامال‬ ‫و‬ ‫هیجانی‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ،‫حوصله‬
.‫کند‬ ‫افسرده‬ ‫و‬ ‫درمانده‬
‫دارد؟‬ ‫هایی‬ ‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬
‫کنیم‬ ‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫این‬ ‫توانیم‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬…
3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫بودن‬ ‫پذیر‬ ‫مسئولیت‬
‫پیش‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫خود‬ ‫روی‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫یعنی‬ ‫بودن‬ ‫کارآفرین‬‫آن‬ ‫مثل‬ ‫چیزی‬ ‫هرگز‬ ‫تر‬‫تجربه‬ ‫را‬
.‫باشیم‬ ‫نکرده‬‫نام‬ ‫از‬ ،‫میگیریم‬ ‫که‬ ‫تصمیمی‬ ‫هر‬‫نخستین‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫شرکت‬ ‫گذاری‬
‫مشتری‬،‫تان‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫با‬ ‫همگام‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫شما‬ ‫کاسبی‬ ‫سودآوری‬ ‫بر‬ ،‫تان‬
‫مسئولیت‬‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫نیز‬ ‫تان‬.
‫د‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بار‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫نیستید‬ ‫شما‬ ‫تنها‬ ،‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫کارمندان‬ ،‫شرکا‬ ‫بلکه‬ ‫بکشید‬ ‫وش‬‫گذاران‬
‫این‬ ‫دانستن‬ ‫و‬ ‫روزمره‬ ‫درزندگی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫قوای‬ ‫فرسایش‬ ‫کاهش‬ .‫باشند‬ ‫سهیم‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫هم‬
.‫است‬ ‫مشکالت‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫غلبه‬ ‫برای‬ ‫راه‬ ‫ترین‬ ‫آسان‬ ،‫کرد‬ ‫جبران‬ ‫را‬ ‫غلط‬ ‫تصممیات‬ ‫همواره‬ ‫میتوان‬ ‫که‬ ‫نکته‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫تعادل‬ ‫همواره‬
‫عالقه‬ ‫وقتی‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ،‫روزمره‬ ‫کاری‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫غرق‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫اعتیاد‬‫صنعت‬ ‫به‬ ‫زیاد‬ ‫ی‬‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫تان‬
‫و‬ ‫میشود‬ ‫فرزندتان‬ ‫حکم‬ ‫در‬ ‫کارتان‬ ‫گاهی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫خودتان‬ ‫از‬ ‫ایده‬ .‫است‬ ‫آسان‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ممکن‬ ‫امری‬
‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫ممکن‬ ‫جای‬ ‫تا‬ ‫بخواهید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بدیهی‬‫کنید‬ ‫آن‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫اختیارتان‬ ‫در‬.
‫ام‬‫می‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫گاه‬ ‫ناپذیر‬ ‫سیری‬ ‫اشتیاق‬ ‫این‬ ،‫متاسفانه‬ ‫ا‬‫که‬ ‫شود‬۱۰۰۰‫تمام‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ،‫هفته‬ ‫در‬ ‫ساعت‬
‫هفته‬ ‫آخر‬‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫زمانی‬ ‫هیچ‬ ‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫بگونه‬ ،‫نیاید‬ ‫چشمانتان‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫شبها‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫کار‬ ‫ها‬
‫زندگی‬ ‫در‬ ‫دیگر‬‫توج‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫موضوعی‬ ‫ترین‬ ‫خطرناک‬ .‫باشید‬ ‫نداشته‬ ‫تان‬‫گاهی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫باشد‬ ‫هتان‬
‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نمیشود‬ ‫آن‬ ‫حضور‬ ‫متوجه‬ ‫حتی‬ ‫شخص‬ ‫که‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫ای‬ ‫بگونه‬ ‫توازن‬ ‫عدم‬ ‫این‬ ‫اوقات‬
‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫ای؛‬ ‫افسانه‬ ‫ولش‬ ‫جک‬ ‫توصیه‬ ‫به‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ .‫میشود‬ ‫مخاطره‬ ‫دچار‬ ‫او‬ ‫جسمی‬ ‫و‬ ‫روحی‬ ‫سالمت‬
.‫کنند‬ ‫برقرار‬ ‫تعادل‬ ‫زندگی‬ ‫کفه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫کفه‬ ‫میان‬ ‫بتوانند‬
‫ف‬‫گرایی‬ ‫جمع‬ ‫یا‬ ‫ردگرایی‬
4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫می‬ ،‫کند‬ ‫خطور‬ ‫ما‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫تنهایی‬‫دچار‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ساز‬ ‫مساله‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫تواند‬
‫یک‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫که‬ ‫نشین‬ ‫گوشه‬ ‫نوابغی‬ ،‫میشود‬ ‫ترسیم‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫منزوی‬ ‫ای‬ ‫چهره‬ ‫عموما‬ .‫کند‬ ‫چالش‬
‫اما‬ ،‫دارند‬ ‫گرا‬ ‫درون‬ ‫ای‬ ‫چهره‬ ،‫کامل‬ ‫رضایت‬ ‫با‬ ‫پروژه‬‫کامال‬ ‫ژستی‬ ،‫مطبوعات‬ ‫یا‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫صحبت‬ ‫زمان‬
‫برون‬‫میگیرند‬ ‫گرایانه‬.
‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫ظرافت‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫هستند‬ ‫قادر‬ ‫میگیرند‬ ‫قرار‬ ‫جمعی‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫عمدتا‬ ‫کارآفرینان‬ ،‫واقع‬ ‫در‬
‫آن‬ ‫روی‬ ‫حداقل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫سرکوب‬ ‫را‬ ‫ترسهایشان‬ ‫و‬ ‫نگرانیها‬ ‫دل‬ ،‫استرسها‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تعادل‬
‫سرپوش‬‫به‬ ‫مطبوعات‬ ‫یا‬ ‫مشتریان‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫برای‬ ‫اگر‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫دفاعی‬ ‫مکانیزم‬ ‫یک‬ ‫این‬ .‫بگذارند‬
‫مطبوعات‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫بکشید‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫راهتان‬ ‫و‬ ‫ببندید‬ ‫را‬ ‫بندیلتان‬ ‫و‬ ‫بار‬ ‫احتماال‬ ‫باید‬ ،‫کنید‬ ‫اعتراف‬ ‫خود‬ ‫ترس‬
‫آشوبن‬ ‫های‬ ‫دغدغه‬ ‫و‬ ‫اضطراب‬ ‫اگر‬ ‫بعالوه‬ .‫دهند‬ ‫باد‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫دودمان‬ ‫میتوانند‬ ‫زرد‬‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫درونی‬ ‫اک‬
‫گروه‬ ‫اعضای‬‫شرکت‬ ‫ثبات‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫آرامش‬ ،‫دهید‬ ‫نشان‬ ‫تان‬‫می‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫تان‬.‫زنید‬
‫چند‬ ‫در‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫این‬ ‫البته‬ .‫میبرید‬ ‫بسر‬ ‫تنهایی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستید‬ ‫تان‬ ‫واقعی‬ ‫خود‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ،‫بنابراین‬
‫هفته‬‫سالمت‬ ‫ماه‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ولی‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مدیریت‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫اول‬ ‫ی‬‫روانی‬‫مخاطره‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫تان‬
‫چنین‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشاورانی‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ،‫مربیان‬ ،‫خانواده‬ ،‫دوستان‬ ‫مثل‬ ‫کسانی‬ ‫از‬ ،‫درعوض‬ .‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫مواجه‬
.‫بخواهید‬ ‫کمک‬ ‫هستند‬ ‫شما‬ ‫یاور‬ ‫سختی‬ ‫روزهای‬
‫یا‬ ‫و‬ ، ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫موانع‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫غلبه‬‫کم‬‫اهمیت‬‫شماردنشان‬‫و‬‫یا‬‫حتی‬‫اجتناب‬‫از‬‫آنها‬‫به‬‫هنگام‬
‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫ما‬ ‫همیشگی‬ ‫همراهان‬ ‫اینها‬ ،‫نخواهیم‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫بخواهیم‬ ‫چه‬ .‫نیست‬ ‫بروز‬.
‫آن‬ ‫اما‬‫می‬ ‫واقعا‬ ‫چه‬‫نشان‬ ‫مناسبی‬ ‫واکنش‬ ‫موانع‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫چگونه‬ ‫بدانید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫تفاوت‬ ‫تواند‬
‫می‬ .‫دهید‬‫طرح‬ ‫در‬ ‫ندهید‬ ‫اجازه‬ ‫نباید‬ ‫همچنان‬ ‫البته‬ ‫و‬ ،‫کنید‬ ‫غلبه‬ ‫آنها‬ ‫بر‬ ‫شان‬ ‫پذیرش‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫و‬ ‫ها‬
‫اهداف‬‫می‬ .‫کنند‬ ‫اختالل‬ ‫ایجاد‬ ‫تان‬‫اطرفیان‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫اینگونه‬ .‫بخواهید‬ ‫کمک‬ ‫نیز‬ ‫تان‬‫مهم‬ ‫تغییراتی‬ ‫توانید‬
‫زندگی‬ ‫در‬ ‫معنادار‬ ‫و‬‫لطف‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫تان‬‫کنید‬ ‫جبران‬ ‫را‬ ‫شان‬.
‫مهم‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ،‫مسیر‬ ‫این‬ ‫طول‬ ‫تمام‬ ‫در‬‫سرمایه‬ ‫ترین‬‫آشفتگی‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫شما‬‫های‬
‫روان‬‫بالقوه‬ ‫مشکالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫همواره‬ ،‫بنابراین‬ .‫است‬ ‫آگاهی‬ ،‫شناختی‬‫جاده‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫آگاه‬ ‫روانی‬ ‫ی‬
.‫بردارید‬ ‫قدم‬ ‫پیشرفت‬

More Related Content

Similar to مدیران موفق کار افرین هستند

مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتaliaalistartup
 
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق کسب و کار شما
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتaliaalistartup
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندکسب و کار شما
 
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟کسب و کار شما
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقکسب و کار شما
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقکسب و کار شما
 
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتزsamanebra1
 
شکست بهترین درس در کسب درآمد
شکست بهترین درس در کسب درآمدشکست بهترین درس در کسب درآمد
شکست بهترین درس در کسب درآمدکسب و کار شما
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگaliaalistartup
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگaliaalistartup
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اولکسب و کار شما
 
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفق
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفقصرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفق
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفقکسب و کار شما
 
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوخواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوMahdi Soodavari
 
Why should we have a goal
Why should we have a goalWhy should we have a goal
Why should we have a goalzibaandishiweb
 

Similar to مدیران موفق کار افرین هستند (20)

مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
 
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
 
عدم تمرکز در کسب و کار
عدم تمرکز در کسب و کارعدم تمرکز در کسب و کار
عدم تمرکز در کسب و کار
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 
شکست بهترین درس در کسب درآمد
شکست بهترین درس در کسب درآمدشکست بهترین درس در کسب درآمد
شکست بهترین درس در کسب درآمد
 
قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!
 
همه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کارهمه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کار
 
ُSuccess
ُSuccessُSuccess
ُSuccess
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
 
انتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسبانتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسب
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
 
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفق
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفقصرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفق
صرفه جویی در زمان برای یک مدیر موفق
 
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوخواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نو
 
Why should we have a goal
Why should we have a goalWhy should we have a goal
Why should we have a goal
 

مدیران موفق کار افرین هستند

  • 1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬ ‫کسب‬‫و‬‫کار‬ ‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬
  • 2. 2 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 .‫هستند‬ ‫کارآفرین‬ ،‫موفق‬ ‫مدیران‬ ‫شهربازی‬ ‫در‬ ‫هوایی‬ ‫ترن‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫سوار‬ ‫مثل‬ ‫نوپا‬ ‫تجارت‬ ‫یک‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ،‫معروف‬ ‫کلیشه‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سواری‬ ‫از‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫اگر‬ ‫ولی‬ ،‫است‬‫با‬‫آن‬‫لذت‬،‫ببرید‬‫باید‬‫با‬‫دست‬‫اندازها‬‫و‬‫فراز‬‫و‬‫فرودها‬‫و‬‫خالصه‬‫بی‬ ‫ثباتیهای‬‫فراوان‬‫آن‬‫کنار‬‫بیایید‬.‫ما‬‫به‬‫رویه‬‫های‬‫ثابت‬‫و‬‫ساختارهای‬‫قابل‬‫ا‬‫داریم؛‬ ‫عادت‬ ‫عتماد‬‫این‬ ‫بدون‬ ‫و‬‫ها‬ ‫استرس‬‫بی‬ ‫و‬ ‫کسل‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫میتواند‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫های‬‫کامال‬ ‫و‬ ‫هیجانی‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ،‫حوصله‬ .‫کند‬ ‫افسرده‬ ‫و‬ ‫درمانده‬ ‫دارد؟‬ ‫هایی‬ ‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬ ‫کنیم‬ ‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫این‬ ‫توانیم‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬…
  • 3. 3 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫بودن‬ ‫پذیر‬ ‫مسئولیت‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫خود‬ ‫روی‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫یعنی‬ ‫بودن‬ ‫کارآفرین‬‫آن‬ ‫مثل‬ ‫چیزی‬ ‫هرگز‬ ‫تر‬‫تجربه‬ ‫را‬ .‫باشیم‬ ‫نکرده‬‫نام‬ ‫از‬ ،‫میگیریم‬ ‫که‬ ‫تصمیمی‬ ‫هر‬‫نخستین‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫شرکت‬ ‫گذاری‬ ‫مشتری‬،‫تان‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫با‬ ‫همگام‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫شما‬ ‫کاسبی‬ ‫سودآوری‬ ‫بر‬ ،‫تان‬ ‫مسئولیت‬‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫نیز‬ ‫تان‬. ‫د‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بار‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫نیستید‬ ‫شما‬ ‫تنها‬ ،‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫کارمندان‬ ،‫شرکا‬ ‫بلکه‬ ‫بکشید‬ ‫وش‬‫گذاران‬ ‫این‬ ‫دانستن‬ ‫و‬ ‫روزمره‬ ‫درزندگی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫قوای‬ ‫فرسایش‬ ‫کاهش‬ .‫باشند‬ ‫سهیم‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫هم‬ .‫است‬ ‫مشکالت‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫غلبه‬ ‫برای‬ ‫راه‬ ‫ترین‬ ‫آسان‬ ،‫کرد‬ ‫جبران‬ ‫را‬ ‫غلط‬ ‫تصممیات‬ ‫همواره‬ ‫میتوان‬ ‫که‬ ‫نکته‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫تعادل‬ ‫همواره‬ ‫عالقه‬ ‫وقتی‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ،‫روزمره‬ ‫کاری‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫غرق‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫اعتیاد‬‫صنعت‬ ‫به‬ ‫زیاد‬ ‫ی‬‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫تان‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫فرزندتان‬ ‫حکم‬ ‫در‬ ‫کارتان‬ ‫گاهی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫خودتان‬ ‫از‬ ‫ایده‬ .‫است‬ ‫آسان‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ممکن‬ ‫امری‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫ممکن‬ ‫جای‬ ‫تا‬ ‫بخواهید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بدیهی‬‫کنید‬ ‫آن‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫اختیارتان‬ ‫در‬. ‫ام‬‫می‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫گاه‬ ‫ناپذیر‬ ‫سیری‬ ‫اشتیاق‬ ‫این‬ ،‫متاسفانه‬ ‫ا‬‫که‬ ‫شود‬۱۰۰۰‫تمام‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ،‫هفته‬ ‫در‬ ‫ساعت‬ ‫هفته‬ ‫آخر‬‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫زمانی‬ ‫هیچ‬ ‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫بگونه‬ ،‫نیاید‬ ‫چشمانتان‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫شبها‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫کار‬ ‫ها‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫دیگر‬‫توج‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫موضوعی‬ ‫ترین‬ ‫خطرناک‬ .‫باشید‬ ‫نداشته‬ ‫تان‬‫گاهی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫باشد‬ ‫هتان‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نمیشود‬ ‫آن‬ ‫حضور‬ ‫متوجه‬ ‫حتی‬ ‫شخص‬ ‫که‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫ای‬ ‫بگونه‬ ‫توازن‬ ‫عدم‬ ‫این‬ ‫اوقات‬ ‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫ای؛‬ ‫افسانه‬ ‫ولش‬ ‫جک‬ ‫توصیه‬ ‫به‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ .‫میشود‬ ‫مخاطره‬ ‫دچار‬ ‫او‬ ‫جسمی‬ ‫و‬ ‫روحی‬ ‫سالمت‬ .‫کنند‬ ‫برقرار‬ ‫تعادل‬ ‫زندگی‬ ‫کفه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫کفه‬ ‫میان‬ ‫بتوانند‬ ‫ف‬‫گرایی‬ ‫جمع‬ ‫یا‬ ‫ردگرایی‬
  • 4. 4 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫می‬ ،‫کند‬ ‫خطور‬ ‫ما‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫تنهایی‬‫دچار‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ساز‬ ‫مساله‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫یک‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫که‬ ‫نشین‬ ‫گوشه‬ ‫نوابغی‬ ،‫میشود‬ ‫ترسیم‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫منزوی‬ ‫ای‬ ‫چهره‬ ‫عموما‬ .‫کند‬ ‫چالش‬ ‫اما‬ ،‫دارند‬ ‫گرا‬ ‫درون‬ ‫ای‬ ‫چهره‬ ،‫کامل‬ ‫رضایت‬ ‫با‬ ‫پروژه‬‫کامال‬ ‫ژستی‬ ،‫مطبوعات‬ ‫یا‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫صحبت‬ ‫زمان‬ ‫برون‬‫میگیرند‬ ‫گرایانه‬. ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫ظرافت‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫هستند‬ ‫قادر‬ ‫میگیرند‬ ‫قرار‬ ‫جمعی‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫عمدتا‬ ‫کارآفرینان‬ ،‫واقع‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫حداقل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫سرکوب‬ ‫را‬ ‫ترسهایشان‬ ‫و‬ ‫نگرانیها‬ ‫دل‬ ،‫استرسها‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تعادل‬ ‫سرپوش‬‫به‬ ‫مطبوعات‬ ‫یا‬ ‫مشتریان‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫برای‬ ‫اگر‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫دفاعی‬ ‫مکانیزم‬ ‫یک‬ ‫این‬ .‫بگذارند‬ ‫مطبوعات‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫بکشید‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫راهتان‬ ‫و‬ ‫ببندید‬ ‫را‬ ‫بندیلتان‬ ‫و‬ ‫بار‬ ‫احتماال‬ ‫باید‬ ،‫کنید‬ ‫اعتراف‬ ‫خود‬ ‫ترس‬ ‫آشوبن‬ ‫های‬ ‫دغدغه‬ ‫و‬ ‫اضطراب‬ ‫اگر‬ ‫بعالوه‬ .‫دهند‬ ‫باد‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫دودمان‬ ‫میتوانند‬ ‫زرد‬‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫درونی‬ ‫اک‬ ‫گروه‬ ‫اعضای‬‫شرکت‬ ‫ثبات‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫آرامش‬ ،‫دهید‬ ‫نشان‬ ‫تان‬‫می‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫تان‬.‫زنید‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫این‬ ‫البته‬ .‫میبرید‬ ‫بسر‬ ‫تنهایی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستید‬ ‫تان‬ ‫واقعی‬ ‫خود‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ،‫بنابراین‬ ‫هفته‬‫سالمت‬ ‫ماه‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ولی‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مدیریت‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫اول‬ ‫ی‬‫روانی‬‫مخاطره‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫تان‬ ‫چنین‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشاورانی‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ،‫مربیان‬ ،‫خانواده‬ ،‫دوستان‬ ‫مثل‬ ‫کسانی‬ ‫از‬ ،‫درعوض‬ .‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫مواجه‬ .‫بخواهید‬ ‫کمک‬ ‫هستند‬ ‫شما‬ ‫یاور‬ ‫سختی‬ ‫روزهای‬ ‫یا‬ ‫و‬ ، ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫موانع‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫غلبه‬‫کم‬‫اهمیت‬‫شماردنشان‬‫و‬‫یا‬‫حتی‬‫اجتناب‬‫از‬‫آنها‬‫به‬‫هنگام‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫ما‬ ‫همیشگی‬ ‫همراهان‬ ‫اینها‬ ،‫نخواهیم‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫بخواهیم‬ ‫چه‬ .‫نیست‬ ‫بروز‬. ‫آن‬ ‫اما‬‫می‬ ‫واقعا‬ ‫چه‬‫نشان‬ ‫مناسبی‬ ‫واکنش‬ ‫موانع‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫چگونه‬ ‫بدانید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫تفاوت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ .‫دهید‬‫طرح‬ ‫در‬ ‫ندهید‬ ‫اجازه‬ ‫نباید‬ ‫همچنان‬ ‫البته‬ ‫و‬ ،‫کنید‬ ‫غلبه‬ ‫آنها‬ ‫بر‬ ‫شان‬ ‫پذیرش‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫و‬ ‫ها‬ ‫اهداف‬‫می‬ .‫کنند‬ ‫اختالل‬ ‫ایجاد‬ ‫تان‬‫اطرفیان‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫اینگونه‬ .‫بخواهید‬ ‫کمک‬ ‫نیز‬ ‫تان‬‫مهم‬ ‫تغییراتی‬ ‫توانید‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫معنادار‬ ‫و‬‫لطف‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫تان‬‫کنید‬ ‫جبران‬ ‫را‬ ‫شان‬. ‫مهم‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ،‫مسیر‬ ‫این‬ ‫طول‬ ‫تمام‬ ‫در‬‫سرمایه‬ ‫ترین‬‫آشفتگی‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫شما‬‫های‬ ‫روان‬‫بالقوه‬ ‫مشکالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫همواره‬ ،‫بنابراین‬ .‫است‬ ‫آگاهی‬ ،‫شناختی‬‫جاده‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫آگاه‬ ‫روانی‬ ‫ی‬ .‫بردارید‬ ‫قدم‬ ‫پیشرفت‬