SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
POSLINIR
(Posko Perlindungan Dari Rentenir)
Jaya Pramono Adi
Luthfi Fazar Ridho
Universitas Diponegoro, Semarang
UKMK (Usaha Koperasi, Mikro, dan
kecil) merupakan pilar utama
perekonomian Indonesia. Jumlahnya di
negara kita adalah Sebanyak
51.257.537 unit* Mereka berada di
sektor informal seperti pedagang kaki
lima, usaha rumah tangga, dan
pedagang pasar tradisonal.
*Data Kementrian Koperasi Dan UMKM Tahun 2008
Fakta
Para pedagang mudah terpancing
oleh aksi rentenir sebagai solusi
pengembangan modal usaha.
Padahal rentenir memiliki bunga
pinjaman yang tinggi yang akhirnya
menjadi permasalahan baru bagi
para pedagang.
Masalah
Primer : Pedagang Pasar Tradisional, Pedagang kaki lima
Target Audiens
Memiliki kios atau lapak di pasar tradisonal.
SES C - D, Sub-Urban. Pendidikan SD-SMP
Omzet 500 rb s/d 1 juta per hari
suka ngobrol, Kurang Kritis, Berpikiran simpel.
Pengen mengembangkan usaha mereka.
Sekunder : Pedagang kaki lima , Usaha kecil Rumahan yang memiliki supplier
di pasar tradisional.
Tujuan Komunikasi
Memberikan pemahaman kepada para pedagang kecil
tentang bahaya perangkap rentenir.
DESIRED RESPONSE
Ternyata rentenir itu bikin rugi.
Masih ada cara lain untuk kembangin usahaku.
adalah brand kalkulator yang
mempunyai daya tahan serta
akurasi di dalam produknya.
Cermat Berhitung biar untung
Karena Rentenir tidak membawa untung.
Key Message:
POSLINIR
(Posko Perlindungan Dari
Rentenir): Mengajak para pedagang
kecil agar berani berpikir dan
bertindak cermat dalam mengambil
langkah pengembangan usaha
sehingga tidak terjebak rentenir.
Berani berpikir dan bertindak
cermat dipilih sebagai strategi
karena mencerminkan benefit brand
Nomi sebagai produk yang memiliki
daya tahan serta akurasi sehingga
relevan untuk dikomunikasikan
sebagai solusi permasalahan yang
terjadi terhadap kehidupan TA.
Strategi
Flow Chart
Pihak lain yang membantu:
Kementrian KUKM
PILAR
LSM
Bank
dan sebagainya.
Membagikan Bu Linir ( Buku Perlindungan dari Rentenir )
sebagai panduan kepada para Pedagang kecil agar lebih
cermat dalam menghadapi rentenir.
Di dalam Bu Linir akan ada kupon yang bisa ditukarkan dengan
tiket masuk pelatihan usaha yang diadakan oleh Nomi.
Bu Linir
Membuat Poslinir (Posko
Perlindungan Dari Rentenir)
Di Pasar Tradisional
sebagai tempat konsultasi dan
pendampingan para pedagang
kecil dalam pengembangan usaha.
Di setiap bulan akan ada 1 kali
pertemuan pelatihan usaha secara
gratis.
cukup dengan menukarkan 1
kupon yg ada di bulinir.
Pelatihan ini berjalan selama 3
Bulan.
Poslinir
Suasana konsultasi pedagang kecil dengan
Ibu Linir (Ibu Pelindung Dari Rentenir)
Suasana Poslinir yang sedang tutup.
Pertemuan 1 : Awas Rentenir!
Pertemuan 2 : Permodalan, apa dan bagaimana?
Pertemuan 3 : Manajemen Keuangan
Pada masing - masing pertemuan, Poslinir akan mengajak kolaborasi
pihak pihak yang berkompeten.
Pertemuan 1 bekerjasama dengan Gerakan Anti Rentenir
Pertemuan 2 bekerjasama dengan Kementrian Koperasi dan UKM
Pertemuan 3 Kolaborasi dengan Pilar (Konsultan UKM)
Durasi 3 Bulan
Target 10.000 pedagang di 40 Pasar tradisional se- Jawa
10.000 Bu Linir tersebar.
“Rentenir itu Jahat, Mas.”
POSLINIR
(Posko Perlindungan Dari Rentenir)
Pak Bambang, 53 Tahun,
Pemilik Warung Soto Surabaya di Daerah Tembalang, Semarang

More Related Content

Similar to POSLINIR

Upaya pemerintah dalam menanggulangi pkl
Upaya pemerintah dalam menanggulangi pklUpaya pemerintah dalam menanggulangi pkl
Upaya pemerintah dalam menanggulangi pklRidwan Qizilbash
 
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILKEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILZulla Jolie
 
Usaha kecil menengah
Usaha kecil menengahUsaha kecil menengah
Usaha kecil menengahsuhemah emah
 
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (stmt trisakti
 
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptx
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptxKewirausahaan dan perusahaan kecil.pptx
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptxFandiAhmad86
 
10 usaha kecil menengah (ukm)
10 usaha kecil menengah (ukm)10 usaha kecil menengah (ukm)
10 usaha kecil menengah (ukm)emi halimi
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retailDevi Rahmi
 
Koperasi dan ukm
Koperasi dan ukmKoperasi dan ukm
Koperasi dan ukmmuhamadiqra
 
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarketRahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarketArya Ningrat
 
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docx
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docxMAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docx
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docxMoreNoob1
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1SitiNurQamariya1
 
Usaha kecil menengah (ukm)
Usaha kecil menengah (ukm)Usaha kecil menengah (ukm)
Usaha kecil menengah (ukm)Nursyidah alit
 
Prospek ukm dalam perdagangan bebas
Prospek ukm dalam perdagangan bebasProspek ukm dalam perdagangan bebas
Prospek ukm dalam perdagangan bebasLutfiyah Siti
 
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)Ena Mudiawati
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketanggimelati
 
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGKSINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGKUGK
 
Analisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesiaAnalisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesiaTri_Fajar
 

Similar to POSLINIR (20)

Prespek ukm
Prespek ukmPrespek ukm
Prespek ukm
 
Upaya pemerintah dalam menanggulangi pkl
Upaya pemerintah dalam menanggulangi pklUpaya pemerintah dalam menanggulangi pkl
Upaya pemerintah dalam menanggulangi pkl
 
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILKEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
 
Usaha kecil menengah
Usaha kecil menengahUsaha kecil menengah
Usaha kecil menengah
 
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
 
usaha kecil menengah
usaha kecil menengahusaha kecil menengah
usaha kecil menengah
 
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptx
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptxKewirausahaan dan perusahaan kecil.pptx
Kewirausahaan dan perusahaan kecil.pptx
 
10 usaha kecil menengah (ukm)
10 usaha kecil menengah (ukm)10 usaha kecil menengah (ukm)
10 usaha kecil menengah (ukm)
 
manajemen retail
manajemen retailmanajemen retail
manajemen retail
 
Koperasi dan ukm
Koperasi dan ukmKoperasi dan ukm
Koperasi dan ukm
 
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarketRahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
 
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docx
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docxMAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docx
MAKALAH_UKM_UMKM%20Revisi.docx
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1
 
Usaha kecil menengah (ukm)
Usaha kecil menengah (ukm)Usaha kecil menengah (ukm)
Usaha kecil menengah (ukm)
 
Prospek ukm dalam perdagangan bebas
Prospek ukm dalam perdagangan bebasProspek ukm dalam perdagangan bebas
Prospek ukm dalam perdagangan bebas
 
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)
Ena mudiawati (11140596) 12 usaha kecil menengah (ukm)
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
 
Kajian pasar majalengka
Kajian pasar majalengkaKajian pasar majalengka
Kajian pasar majalengka
 
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGKSINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
 
Analisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesiaAnalisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesia
 

POSLINIR

  • 1. POSLINIR (Posko Perlindungan Dari Rentenir) Jaya Pramono Adi Luthfi Fazar Ridho Universitas Diponegoro, Semarang
  • 2. UKMK (Usaha Koperasi, Mikro, dan kecil) merupakan pilar utama perekonomian Indonesia. Jumlahnya di negara kita adalah Sebanyak 51.257.537 unit* Mereka berada di sektor informal seperti pedagang kaki lima, usaha rumah tangga, dan pedagang pasar tradisonal. *Data Kementrian Koperasi Dan UMKM Tahun 2008 Fakta
  • 3. Para pedagang mudah terpancing oleh aksi rentenir sebagai solusi pengembangan modal usaha. Padahal rentenir memiliki bunga pinjaman yang tinggi yang akhirnya menjadi permasalahan baru bagi para pedagang. Masalah
  • 4. Primer : Pedagang Pasar Tradisional, Pedagang kaki lima Target Audiens Memiliki kios atau lapak di pasar tradisonal. SES C - D, Sub-Urban. Pendidikan SD-SMP Omzet 500 rb s/d 1 juta per hari suka ngobrol, Kurang Kritis, Berpikiran simpel. Pengen mengembangkan usaha mereka. Sekunder : Pedagang kaki lima , Usaha kecil Rumahan yang memiliki supplier di pasar tradisional.
  • 5. Tujuan Komunikasi Memberikan pemahaman kepada para pedagang kecil tentang bahaya perangkap rentenir.
  • 6. DESIRED RESPONSE Ternyata rentenir itu bikin rugi. Masih ada cara lain untuk kembangin usahaku.
  • 7. adalah brand kalkulator yang mempunyai daya tahan serta akurasi di dalam produknya.
  • 8. Cermat Berhitung biar untung Karena Rentenir tidak membawa untung. Key Message:
  • 9. POSLINIR (Posko Perlindungan Dari Rentenir): Mengajak para pedagang kecil agar berani berpikir dan bertindak cermat dalam mengambil langkah pengembangan usaha sehingga tidak terjebak rentenir. Berani berpikir dan bertindak cermat dipilih sebagai strategi karena mencerminkan benefit brand Nomi sebagai produk yang memiliki daya tahan serta akurasi sehingga relevan untuk dikomunikasikan sebagai solusi permasalahan yang terjadi terhadap kehidupan TA. Strategi
  • 10. Flow Chart Pihak lain yang membantu: Kementrian KUKM PILAR LSM Bank dan sebagainya.
  • 11. Membagikan Bu Linir ( Buku Perlindungan dari Rentenir ) sebagai panduan kepada para Pedagang kecil agar lebih cermat dalam menghadapi rentenir. Di dalam Bu Linir akan ada kupon yang bisa ditukarkan dengan tiket masuk pelatihan usaha yang diadakan oleh Nomi. Bu Linir
  • 12. Membuat Poslinir (Posko Perlindungan Dari Rentenir) Di Pasar Tradisional sebagai tempat konsultasi dan pendampingan para pedagang kecil dalam pengembangan usaha. Di setiap bulan akan ada 1 kali pertemuan pelatihan usaha secara gratis. cukup dengan menukarkan 1 kupon yg ada di bulinir. Pelatihan ini berjalan selama 3 Bulan. Poslinir Suasana konsultasi pedagang kecil dengan Ibu Linir (Ibu Pelindung Dari Rentenir) Suasana Poslinir yang sedang tutup.
  • 13. Pertemuan 1 : Awas Rentenir! Pertemuan 2 : Permodalan, apa dan bagaimana? Pertemuan 3 : Manajemen Keuangan Pada masing - masing pertemuan, Poslinir akan mengajak kolaborasi pihak pihak yang berkompeten. Pertemuan 1 bekerjasama dengan Gerakan Anti Rentenir Pertemuan 2 bekerjasama dengan Kementrian Koperasi dan UKM Pertemuan 3 Kolaborasi dengan Pilar (Konsultan UKM)
  • 14. Durasi 3 Bulan Target 10.000 pedagang di 40 Pasar tradisional se- Jawa 10.000 Bu Linir tersebar.
  • 15. “Rentenir itu Jahat, Mas.” POSLINIR (Posko Perlindungan Dari Rentenir) Pak Bambang, 53 Tahun, Pemilik Warung Soto Surabaya di Daerah Tembalang, Semarang