2. 3 ASPETTI
PATOLOGICI
La maggioranza delle organizzazioni non profit sono
inefficaci e nessuno se ne preoccupa …
Le ONP non hanno bisogno di fare un ottimo lavoro: si
tratta di carità!
Le ONP si preoccupano di ottenere le risorse necessarie
per continuare a fare quello che stanno facendo senza
focalizzarsi sull’efficacia …
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3. ASPETTI PATOLOGICI
Questo, tuttavia, è un aspetto che
poco importa perché giustificato
dal proprio status di charity,
paravento dietro al quale
nascondere conseguenti fallimenti.
Come a dire: nella frenesia delle
attività di reperimento dei fondi
necessari alle attività statutarie, la
maggior parte delle ONP finisce
con l’essere inefficace.
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4. L’’ANTIDOTO
Fare meglio ciò che già si fa bene!
La crescita passa, per forza di cose, da un modo nuovo
di approcciarsi, concepire e agire il Terzo Settore. Uno
su tutti, il pensarsi impresa che agisce all’interno di un
Mercato con leggi definite. Chiamarsi fuori non aiuta e
di certo non concorre al raggiungimento efficace ed
efficiente degli obiettivi (o degli ideali) che hanno
animato e promosso la nascita dell’iniziativa privata
(profit o nonprofit che sia, ben inteso).
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6. 6 QUALITA’…
Ecco elencate le sei qualità che un’impresa (sociale o social
oriented) dovrebbe possedere per essere definita virtuosa:
DOUBLE O TRIPLE BOTTOM LINE
SOSTENIBILITA’
SCALABILITA’
MISURABILITA’
TRASPARENZA
ADATTABILITA’
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7. DOUBLE O TRIPLE
BOTTOM LINE (2 or 3BL)
Una CSR che
sia strategia di
sistema e non
più solo
attività
accessoria
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8. SOSTENIBILITA’
Un progetto
d’impresa che
duri nel tempo e
che si
autoalimenti.
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9. SCALABILITA’’
Un progetto
d’impresa che
sia proponibile
e replicabile in
contesti
diversi.
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10. MISURABILITA’’
(dell’’impatto)
Un progetto
d’impresa i cui
obiettivi e prodotti
siano facilmente
misurabili,
economicamente
quantificabili e le cui
esternalità positive
producano effetti di
lungo periodo (LP).
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11. TRASPARENZA
Attività in cui
siano facilmente
e
immediatamente
reperibili tutte le
informazioni di
cui si necessiti.
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12. ADATTABILITA’’
Progetti d’impresa
in grado di
innovarsi; capaci di
mutare al mutare
degli eventi.
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13. CONCLUSIONI
Una bella sfida per chi è
già pronto a coglierla !
Un futuro prossimo, ma
non più eludibile se si
vuole competere e stare
al passo di un mercato
in continua evoluzione.
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