SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Download to read offline
Toplu Taşımacılıkta
Sistem Emniyeti & Güvenlik



            İstanbul Üniversitesi
       Toplu Taşımacılık Yönetimi Dersi
                20 Aralık 2010
                Kaan Yıldızgöz
Sistem
                                  Güvenlik
     Emniyeti
  Kazara / Arızi                    Kasıtlı
  Kaza veya tehlikeli           Suç eylemlerinin
durumların önlenmesi ve        önlenmesi ve olası
    olası durumlarda        durumlarda yapılacaklarla
 yapılacaklarla ilgilenir           ilgilenir
Güvenlik

 Tüm Suç Fiilleri
    Saldırılar
    Vandalizm
    Yankesicilik
    Evsizler
    ....
 ve Kaçak Geçişlerin Önlenmesi
Toplu Taşımacılık Güvenlik
      Açısından Neden Bir Hedef?
 Kent ekonomisi için insanların ulaşımı çok önemli
 Toplumsal bir ikon ve yaşam tarzı
 Birçok noktadan sisteme giriş imkanı mevcut
 Güvenliğin sağlanması zor
 .....
*Güvenlik tehdidine karşı önlemlerin fazla arttırılarak
  fazla reaksiyonda tehlikeli!!
** İnsanlar toplu taşımayı bırakıp özel araç kullanmaya
   başlamaları daha kötü sonuçlar ortaya çıkarabilir!!!
Londra’daki bombalama
olaylarından sonraki
Pazartesi günü, 7 Temmuz
2005’de Londra Belediye
Başkanı Ken Livingston
Londralıların işlerine
gitmeleri ve toplu
taşımacılığı kullanmalarını
teşvik etmek için kendisinin
daha önce de yaptığı gibi
metroyu kullandı.
Kırık Camlar Teorisi
Terörizm




Ulaşım tesislerine yönelik terör saldırıları
Sri Lanka Otobüs Saldırısı

 2008, Bombalı Saldırı, 28 Ölü
Moskova Metrosu

 2010, İki İntihar Bombacısı, 40 Ölü, 70 Yaralı
Bombay Tren Saldırısı

 2006, 7 ayrı noktada bombalama, 180 Ölü, 700 Yaralı
Londra Metro/Otobüs Saldırıları

 2005, 52 Ölü, 700 Yaralı
Madrid Tren Saldırıları

 2004, 192 Ölü, 2050 Yaralı
Tokyo Metro Sarin Gazı Saldırısı

 1995, Farklı hatlara sarin gazı, 13 Ölü, 1000 Yaralı
Türkiye
Vandalism
Hırsızlık
Toplu Taşımacılığın Güvenliğinin
   Sağlanmasından Kim Sorumlu?
 Devlet ?
 Taşıma İşletmecisi?


 Kamu Alanı?
 Özel Alan?
Toplu Taşımacılığın Güvenliğinin
   Sağlanmasından Kim Sorumlu?
 Polis
 Özel Polis – Ulaşım Polisi
 Toplu Taşıma İşletmecisinin Güvenlik Personeli
 Özel Güvenlik
 K9 Destek
 Güvenlik alanında da         görevleri   olan   diğer
  operasyonel personeller
Üç Temel Bileşen

     İNSAN
Risk Analizi
Plan ve Prosedürler
Vaka Yönetimi
Kriz Yönetim Planı
Değerlendirme
Teknoloji
Toplumsal Bilinç
Eğitim & Tatbikatlar
Tasarım
Tüm Tehlikelere Karşı
  Entegre Yaklaşım
                        Güvenlik
Sistem Emniyeti


•Kazara / Arızi
Kaza veya tehlikeli durumların önlenmesi ve
olası durumlarda yapılacaklarla ilgilenir
EN 50126’ya göre risk analizi
Tramvay Kazalarında Yaralanan
       Vücut Kısımları
 Sürücü                 Yolcu   Diğer




Meydana Gelme Yüzdesi

                                 UITP LRT Komitesi - 2005
Kazaların Şekilleri
En Sık Meydana Gelen                 En Sık Meydana Gelen
      Kaza Türü                            Kaza Türü




 Ön            Yan      Kuyruk



      Kaza öncesi hız                     Kaza Nedeni




                                 İnsan
                                              Çevre     Kuyruk
                                 Hatası
Nedenler ve Sonuçlar

 21 LRT işletmecisi, 10 yıllık süre, 59.000 kaza
  toplamından bakılırsa:
 Nedenler:
     Tüm kazaların % 82’si İnsan Hatasından

     %4’ü Teknik Aksaklıklardan


 Sonuç:
     Tüm Kazaların % 18’in yaralanma

     Tüm Kazaların %1’in ciddi m hasar
Toplu Taşımacılıkta
Sistem Emniyeti & Güvenlik



            İstanbul Üniversitesi
       Toplu Taşımacılık Yönetimi Dersi
                20 Aralık 2010
                Kaan Yıldızgöz

More Related Content

More from Kaan Yıldızgöz

International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012
International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012
International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012Kaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Kaan Yıldızgöz
 
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...Kaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...Kaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılıkta Ücret Y
Toplu Taşımacılıkta Ücret YToplu Taşımacılıkta Ücret Y
Toplu Taşımacılıkta Ücret YKaan Yıldızgöz
 
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi Yönetimi
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi YönetimiYolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi Yönetimi
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi YönetimiKaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı
Toplu Taşımacılığın FinansmanıToplu Taşımacılığın Finansmanı
Toplu Taşımacılığın FinansmanıKaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Organizasyonu
Toplu Taşımacılığın OrganizasyonuToplu Taşımacılığın Organizasyonu
Toplu Taşımacılığın OrganizasyonuKaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010Kaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş Toplu Taşımacılığa Genel Giriş
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş Kaan Yıldızgöz
 
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye KatkısıToplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye KatkısıKaan Yıldızgöz
 
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiKaan Yıldızgöz
 
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı Pazarlama
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı PazarlamaLoyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı Pazarlama
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı PazarlamaKaan Yıldızgöz
 
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci Iliskileri
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci IliskileriToplu Tasimacilik Idare Isletmeci Iliskileri
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci IliskileriKaan Yıldızgöz
 

More from Kaan Yıldızgöz (17)

International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012
International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012
International Seminar on Renewal of Bus Fleets in Skopje 17.09.2012
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
 
Toplu Taşımacılık
Toplu TaşımacılıkToplu Taşımacılık
Toplu Taşımacılık
 
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...
Innovative ways of Financing Public Transportation: Best Practices from Diffe...
 
Rekabet Yönetimi
Rekabet YönetimiRekabet Yönetimi
Rekabet Yönetimi
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...
Toplu Taşımacılığın Finansmanında Kamu - Özel Sektör Ortaklıkları (PPP) ve Ye...
 
Toplu Taşımacılıkta Ücret Y
Toplu Taşımacılıkta Ücret YToplu Taşımacılıkta Ücret Y
Toplu Taşımacılıkta Ücret Y
 
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi Yönetimi
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi YönetimiYolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi Yönetimi
Yolcu Taşımacılığında Hizmet Kalitesi Yönetimi
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı
Toplu Taşımacılığın FinansmanıToplu Taşımacılığın Finansmanı
Toplu Taşımacılığın Finansmanı
 
Toplu Taşımacılığın Organizasyonu
Toplu Taşımacılığın OrganizasyonuToplu Taşımacılığın Organizasyonu
Toplu Taşımacılığın Organizasyonu
 
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı - 2010
 
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş Toplu Taşımacılığa Genel Giriş
Toplu Taşımacılığa Genel Giriş
 
Müzakere Yönetimi
Müzakere YönetimiMüzakere Yönetimi
Müzakere Yönetimi
 
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye KatkısıToplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı
Toplu Taşımacılığın Sürdürülebilir Gelişmeye Katkısı
 
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
 
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı Pazarlama
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı PazarlamaLoyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı Pazarlama
Loyalty Marketing - Bağlılık Yaratıcı Pazarlama
 
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci Iliskileri
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci IliskileriToplu Tasimacilik Idare Isletmeci Iliskileri
Toplu Tasimacilik Idare Isletmeci Iliskileri
 

Toplu Taşımacılıkta Sistem Emniyeti ve Güvenlik