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How to Start a Startup
김유환
Why now
?
1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
자신이 해결하고 싶은 문제가 있고
그 문제를 해결할  방법이 스타트업이라고 느낄때
시작 해야 하는것이 가장 좋은 동기이다.  
“문제를 해결 해야하는 열정이 먼저 그다음이 스타트업이다”
1. Idea 2. Product
3. Team 4. Execution
1. Idea
1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
훌륭한 아이디어로 출발 해야 하는것이 우선이다
나쁜 아이디어는 나쁜 아이디어 일뿐 Pivoting 이 최선이 아니다
Great Idea ?
사명감을 기반으로 한 아이디어는 강점을 가진다
구성원들이 중요한 일을 하고 있다는 사명감과 애정을 공유
수억명의 삶을 바꾸는 즐거운 일
문화 공동체로 세상을 하나로 묶는다
1
자신 스스로가 회사에 충실해 진다
스타트업은 2-3년이아닌 10년간의 장기전이 소요된다
본인의 인내력으로 끊임 견이 견뎌 낼수 있어야 한다
2
외부 사람들의 도움이 잘 이루어 진다
3
자신의 아이템이 커 보여야 한다?많은 창업자의 오류?
BUT
-> 경쟁이 너무 심하기 때문에 큰 시장은 독점 할 수가 없다.
좋은 아이디어로 보이면 단시간에
모든 사람이 뛰어든다.
초기 작은 시장을 독점 할수 있는
작아 보이는 아이디어가 좋다
독점 할수있는 작은 시장을 찾아 독점하고
거기서 부터 빠르게 확장 해야 한다.
Seems like a bad idea
This is a good idea
STARTUP
1. Idea 2. Product 3. Team 4. Executio
1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
2. Product
다수가 적당히 좋아하는 제품
소수가 열렬히 사랑하는 제품
스타트업 초기 2가지 선택
V S
다수가 적당히 좋아하는 제품
소수가 열렬히 사랑하는 제품
스타트업 초기 2가지 선택
V S
Easy
x
많은 사람들이 적당히 좋아하는 제품에서
소수 사람 까지 좋아하게 발전 시키는 것 보다
“소수의 사람들의 사랑하는 제품에서
많은 사람들이 사랑하는 제품으로
발전 시키는 것이 더 쉽다”
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
Intensity of like
#Users
다수가 적당히 좋아하는 제품이 아닌 소수가 열렬하게 사랑하는 제품을 만들어라
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
별도의 마케팅 노력없이 자연성장을 경험
사람들은 정말로
사랑하는 제품을 만나게되면
반드시 친구들에게 이야기
를 한다.
“스타트 업 초기에는 자신의 모든 시간을
좋은 제품을 만드는데만 써야한다”
How to ?
!  Build something users love
!  Talk to users
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
2. Product 3. Team 4. Execution
User feedback
!  What do they like?
!  What would they pay for?
!  What would make them recommend it?
Show it
to users
Product
Decisions
1. Idea
반복
모든 시간을 고객 소통 , 제품에만 집중
내제품의마법의순간을찾아라
친구 사진을 봤을때
원하던 근사한 집을 발견 했을때
소장 하던 물건중에 빠진 품목을 찾았을때
3. Team
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
오랫동안 알고 지낸 사람이 가장 좋다
즉, 모든성향을 알고 있는 사람
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
지략가적이며
거칠지만 차분한
실행력 있는 기획자
기술자를 고용하거나 외주 주는 형식으로
성공한 스타트업은 거의 없다
기술 창업의 경우
반드시 해당 산업 전문가를 공동 창업자로
초기에는 최대한 고용을 안하는걸 목표로 한다
스타트업은 직원 하나가 회사를 망칠수 있다
기업은 중간쯤 해도 묻어 갈 수 있겠지만
3가지 질문에 Yes로 답 할 수 있는 사람을 고용하라
4. Execution
2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
2. Product 3. Team 4. Execution
Can you get it done?
Focus
1. Idea
2. Product 3. Team 4. Execution
Can you get it done?
!  Focus
!  What are you spending time and money on?
!  What are the two or three most important things?
1. Idea
하루에 2-3가지의 가장 중요한 일만 골라 내는 능력을 갖추어라
2. Product 3. Team 4. Execution
Always keep momentum.
1. Idea
기세를 이어갈 원동력이 되어줄 가치를 회사에 부여 해야 한다
2. Product 3. Team 4. Execution
The competitor to be feared is one
who never bothers about you at all,
but goes on making his own
business better all the time.
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”!
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Henry
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“진짜 무서운 경쟁자는 우리를 성가시게 하지 않으면서
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  • 1. How to Start a Startup 김유환
  • 2.
  • 3. Why now ? 1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
  • 4. 자신이 해결하고 싶은 문제가 있고 그 문제를 해결할  방법이 스타트업이라고 느낄때 시작 해야 하는것이 가장 좋은 동기이다.   “문제를 해결 해야하는 열정이 먼저 그다음이 스타트업이다”
  • 5. 1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
  • 6. 1. Idea 1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution
  • 7. 훌륭한 아이디어로 출발 해야 하는것이 우선이다 나쁜 아이디어는 나쁜 아이디어 일뿐 Pivoting 이 최선이 아니다
  • 9. 사명감을 기반으로 한 아이디어는 강점을 가진다
  • 10. 구성원들이 중요한 일을 하고 있다는 사명감과 애정을 공유 수억명의 삶을 바꾸는 즐거운 일 문화 공동체로 세상을 하나로 묶는다 1
  • 11. 자신 스스로가 회사에 충실해 진다 스타트업은 2-3년이아닌 10년간의 장기전이 소요된다 본인의 인내력으로 끊임 견이 견뎌 낼수 있어야 한다 2
  • 12. 외부 사람들의 도움이 잘 이루어 진다 3
  • 13. 자신의 아이템이 커 보여야 한다?많은 창업자의 오류?
  • 14. BUT
  • 15. -> 경쟁이 너무 심하기 때문에 큰 시장은 독점 할 수가 없다. 좋은 아이디어로 보이면 단시간에 모든 사람이 뛰어든다.
  • 16. 초기 작은 시장을 독점 할수 있는 작아 보이는 아이디어가 좋다 독점 할수있는 작은 시장을 찾아 독점하고 거기서 부터 빠르게 확장 해야 한다.
  • 17. Seems like a bad idea This is a good idea STARTUP 1. Idea 2. Product 3. Team 4. Executio
  • 18. 1. Idea 2. Product 3. Team 4. Execution 2. Product
  • 19. 다수가 적당히 좋아하는 제품 소수가 열렬히 사랑하는 제품 스타트업 초기 2가지 선택 V S
  • 20. 다수가 적당히 좋아하는 제품 소수가 열렬히 사랑하는 제품 스타트업 초기 2가지 선택 V S Easy x
  • 21. 많은 사람들이 적당히 좋아하는 제품에서 소수 사람 까지 좋아하게 발전 시키는 것 보다 “소수의 사람들의 사랑하는 제품에서 많은 사람들이 사랑하는 제품으로 발전 시키는 것이 더 쉽다”
  • 22. 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea Intensity of like #Users 다수가 적당히 좋아하는 제품이 아닌 소수가 열렬하게 사랑하는 제품을 만들어라
  • 23. 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea 별도의 마케팅 노력없이 자연성장을 경험 사람들은 정말로 사랑하는 제품을 만나게되면 반드시 친구들에게 이야기 를 한다.
  • 24. “스타트 업 초기에는 자신의 모든 시간을 좋은 제품을 만드는데만 써야한다”
  • 26. !  Build something users love !  Talk to users 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
  • 27. 2. Product 3. Team 4. Execution User feedback !  What do they like? !  What would they pay for? !  What would make them recommend it? Show it to users Product Decisions 1. Idea 반복 모든 시간을 고객 소통 , 제품에만 집중
  • 28. 내제품의마법의순간을찾아라 친구 사진을 봤을때 원하던 근사한 집을 발견 했을때 소장 하던 물건중에 빠진 품목을 찾았을때
  • 29. 3. Team 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
  • 30. 오랫동안 알고 지낸 사람이 가장 좋다 즉, 모든성향을 알고 있는 사람
  • 31. 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea 지략가적이며 거칠지만 차분한 실행력 있는 기획자
  • 32. 기술자를 고용하거나 외주 주는 형식으로 성공한 스타트업은 거의 없다 기술 창업의 경우 반드시 해당 산업 전문가를 공동 창업자로
  • 33.
  • 34. 초기에는 최대한 고용을 안하는걸 목표로 한다 스타트업은 직원 하나가 회사를 망칠수 있다 기업은 중간쯤 해도 묻어 갈 수 있겠지만
  • 35.
  • 36. 3가지 질문에 Yes로 답 할 수 있는 사람을 고용하라
  • 37. 4. Execution 2. Product 3. Team 4. Execution1. Idea
  • 38.
  • 39. 2. Product 3. Team 4. Execution Can you get it done? Focus 1. Idea
  • 40. 2. Product 3. Team 4. Execution Can you get it done? !  Focus !  What are you spending time and money on? !  What are the two or three most important things? 1. Idea
  • 41. 하루에 2-3가지의 가장 중요한 일만 골라 내는 능력을 갖추어라
  • 42. 2. Product 3. Team 4. Execution Always keep momentum. 1. Idea 기세를 이어갈 원동력이 되어줄 가치를 회사에 부여 해야 한다
  • 43. 2. Product 3. Team 4. Execution The competitor to be feared is one who never bothers about you at all, but goes on making his own business better all the time. 1. Idea ”! “! Henry Ford “진짜 무서운 경쟁자는 우리를 성가시게 하지 않으면서 항상 한발짝 더 나아가 있는 경쟁자 이다"