Succesvol samenwerken in de 21e eeuw Afghanec 220612

769 views

Published on

Presentatie Succesvol Samenwerken in de 21e eeuw verzorgd voor AfghanEC op 22 juni 2012

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Succesvol samenwerken in de 21e eeuw Afghanec 220612

  1. 1. Succesvol samenwerken in de 21e eeuw John Cornelisse Samenwerken.nu 22 juni 2012
  2. 2. Wie is John• HSP Loopbaancoach (sinds 2012)• ZZP’er en ZMP’er sinds 2009• Msc Bedrijfskunde 2009 (afstudeerscriptie Verschillen verschillen!, over diversiteit in teamontwikkeling)• Interesse in samenwerken en de werking van teams sinds jaar en dag
  3. 3. Inhoud• Inleiding• Wat is samenwerken?• Samenwerken in de verschillende fasen van teamontwikkeling• Trends in de 21e eeuw• Samenwerken in de 21e eeuw
  4. 4. Inleiding
  5. 5. De start van de 21e eeuw: crisis
  6. 6. De start van de 21e eeuw: crisis
  7. 7. Crisis: het maken van eenleersprong 111 Leersprong
  8. 8. KondratievCycli van plm. 50 jaar:• Industriële revolutie (rond 1770)• Tijdperk van stoom en spoorwegen (rond 1830)• Tijdperk van staal en elektriciteit (rond 1875)• Tijdperk van olie en auto (1920)• Informatietijdperk (1970)• …. (vanaf heden?)Momenteel bevinden we ons in de winter van hetinformatietijdperk. Een nieuwe golf start met eenaantal basisinnovaties.
  9. 9. Samenwerken in de 21e eeuwNieuwe manieren vansamenwerken:- Het nieuwe werken- Nieuw organiseren- Organisatie 3.0- Enz.“Verbinding met flexibiliteitdoor kleinschaligheid alskans en zelfsturing alskernwoord.”
  10. 10. Wat is samenwerken?
  11. 11. Wat is samenwerken? individu groep systeem
  12. 12. Vijf essentiële kenmerken van samenwerken1. Een grote mate van interdependentie: de onderlinge afhankelijkheid tussen partijen is groot.2. Een onduidelijk machtscentrum: er is niet één partij die alles kan bepalen.3. Een nieuwe werkelijkheid: partijen maken gezamenlijk iets nieuws.4. De aantrekkingskracht van heterogeniteit: de verschillen maken partijen aantrekkelijk.5. Een dynamische context: de omgeving beïnvloedt de samenwerking voortdurend.
  13. 13. Het lerend vermogen van een teamDe som van het lerend vermogen van alleindividuenPLUSWat men van en met elkaar leert.Het gaat om het vermogen samenwerkend te lerenen lerend samen te werken.(Wierdsma & Swieringa, 2002)
  14. 14. Samenwerken in de verschillende fasen van een team
  15. 15. Vier fasen van een teamStartfaseStrijdfaseSamenfaseSlotfase(bron: Van der Schoor en Kloppenburg, Hoera een Conflict!)
  16. 16. Startfase L L L M L L L
  17. 17. Strijdfase L L L M L L L
  18. 18. Samenfase M L L L L L L
  19. 19. Slotfase L L L M L L L
  20. 20. Walt Disney’s organogram
  21. 21. Trends in de 21e eeuw
  22. 22. Trends in de 21e eeuwComplexiteit zorgt voor behoefte aansamenwerkingVan hiërarchie naar eigenverantwoordelijkheidVan autocratie naar ware democratieVan kwantitatieve consumptiedrang naarkwalitatieve duurzaamheid
  23. 23. Trends in de 21e eeuwHet Nieuwe Werken: plaats- en tijdongebonden werkenInternet: communicatie via social mediaVan het industriële tijdperk naar eenkennis- en innovatietijdperk
  24. 24. Samenwerken in de 21e eeuw: de zeven V’s
  25. 25. De zeven v’s van samenwerken in de 21e eeuw• Vrijheid• Verbinden• Verantwoordelijkheid• Vertrouwen• Versterken• Versnellen• Vernieuwen
  26. 26. En één P
  27. 27. EindeZijn er nog vragen?Contactgegevens http://nl.linkedin.com/in/johncornelisse http://twitter.com/#!/johncornelisse http://www.facebook.com/jjacornelisse john@samenwerken.nu http://samenwerken.nu http://www.johncornelisse.nl

×