SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Семинар – Логистика в переговорах с розничными сетямиПочему: Через крупные сети в России сейчас продается порядка 40% всех ТНП и данная цифра постоянно растет. Снабжать сети очень привлекательно, но есть такой сложный аспект работы с сетями как логистика, который может сделать сотрудничество как прибыльным, так и убыточным. Умение правильно подсчитать расходы на логистику и затем, применив полученные знания в переговорах, добиться выгодных условий сотрудничества – то, что отличает успешного розничного поставщика. Мой семинар поможет Вам правильно рассчитать затраты на обслуживание сетевых клиентов, разъяснит, что может стоять за новыми логистическими инициативами сетей и научит использовать логистические калькуляции для получения выгодных условий в отношении логистики и для смещения позиции силы в свою сторону для решения несвязанных с логистикой вопросов.  <br />Для кого:Директора по продажамМенеджеры по работе с    ключевыми клиентамиМенеджеры по логистикеСодержание:Особенности работы с сетямипереговоры: ведение переговоров, взаимодействие отделов поставщика с сетями и между собойпрактика: логистические причины убыточности работы с сетямиЛогистические условия поставок, их влияние на затраты поставщика:  частота оформления заказов; размер минимального заказа; время на обработку и доставку заказа;  логистическая схема работы; момент передачи прав на товар; условия приемки товара; выкладка товара на полки после приемки; штрафы за недопоставку; условия утилизации непроданного товара / возвратыРасчет логистических затрат на обслуживание сетиАВС-метод: учет затрат по бизнес-процессамрасчетные показатели, которые необходимо знать на переговорахЗаключение (схема подготовки к переговорам в отношении логистики)<br />Юлия Друри ООО «МГЛ МЕТРО групп логистикс»  - отдел переговоров с поставщиками Отдел сбыта Wyeth Pharmaceuticals UKКонсультант по сетям поставок, несущий Вам самые современные западные знания и практики Раздаточные материалы:Калькулятор логистических затратПример расчетов с АВС анализаТаблица по последствиям изменения условий поставок Таблица по логистическим схемам Формат Семинара:  2 часа Презентация 1 часПерерыв 15 минРазъяснения по работе с калькулятором логистических затрат15 минОтветы на вопросы 30 минСтоимость:15000 рублей  (вне зависимости от количества участников, макс. – 10)Оплата дороги из ПетербургаСеминары проводятся в офисах клиентов<br />

More Related Content

Viewers also liked

Learning vocabulary in today's world part 1
Learning vocabulary in today's world   part 1Learning vocabulary in today's world   part 1
Learning vocabulary in today's world part 1Malu Sciamarelli
 
Реклама в странах Ближнего Востока
Реклама в странах Ближнего ВостокаРеклама в странах Ближнего Востока
Реклама в странах Ближнего ВостокаBrnvolga
 
UHBDP Grape 2015 20082015
UHBDP Grape 2015 20082015UHBDP Grape 2015 20082015
UHBDP Grape 2015 20082015Potapov Sergii
 
Ukr-China Equipment
Ukr-China EquipmentUkr-China Equipment
Ukr-China Equipmentkomodor
 
пять решений для роста в кризис
пять решений для роста в кризиспять решений для роста в кризис
пять решений для роста в кризисИгорь Качалов
 
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часов
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часовЦифровой госпиталь Сколково.. за 100 часов
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часовSerge Dobridnjuk
 
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...HUB ONE
 
Настройка Cisco за 30 минут с нуля
Настройка Cisco за 30 минут с нуляНастройка Cisco за 30 минут с нуля
Настройка Cisco за 30 минут с нуляSkillFactory
 
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных цен
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных ценКакие товары растут в кризис и 7 антикризисных цен
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных ценИгорь Качалов
 
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...Positive Hack Days
 
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey report
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey reportChina Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey report
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey reportFranck Le Deu
 

Viewers also liked (14)

InvestPR
InvestPRInvestPR
InvestPR
 
Learning vocabulary in today's world part 1
Learning vocabulary in today's world   part 1Learning vocabulary in today's world   part 1
Learning vocabulary in today's world part 1
 
Реклама в странах Ближнего Востока
Реклама в странах Ближнего ВостокаРеклама в странах Ближнего Востока
Реклама в странах Ближнего Востока
 
Easy pos
Easy posEasy pos
Easy pos
 
UHBDP Grape 2015 20082015
UHBDP Grape 2015 20082015UHBDP Grape 2015 20082015
UHBDP Grape 2015 20082015
 
02 Pos Media Tatyana Pasternak_workshop#4
02 Pos Media Tatyana Pasternak_workshop#402 Pos Media Tatyana Pasternak_workshop#4
02 Pos Media Tatyana Pasternak_workshop#4
 
Ukr-China Equipment
Ukr-China EquipmentUkr-China Equipment
Ukr-China Equipment
 
пять решений для роста в кризис
пять решений для роста в кризиспять решений для роста в кризис
пять решений для роста в кризис
 
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часов
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часовЦифровой госпиталь Сколково.. за 100 часов
Цифровой госпиталь Сколково.. за 100 часов
 
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...
Форум Pharma Hub «Тайные и явные желания фармацевтического канала» (15 октябр...
 
Настройка Cisco за 30 минут с нуля
Настройка Cisco за 30 минут с нуляНастройка Cisco за 30 минут с нуля
Настройка Cisco за 30 минут с нуля
 
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных цен
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных ценКакие товары растут в кризис и 7 антикризисных цен
Какие товары растут в кризис и 7 антикризисных цен
 
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...
Positive Hack Days. Лысенко. Уязвимости систем виртуализации и варианты защит...
 
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey report
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey reportChina Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey report
China Pharmaceuticals - Building Bridges to Innovation - 2015 McKinsey report
 

Similar to Logistics Seminar

Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...
Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...
Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Wms для логистических операторов
Wms для логистических операторовWms для логистических операторов
Wms для логистических операторовOlga Bezotosnaya
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Sergey Tsvetaev
 
презентация тренинга логистика Fmcg
презентация тренинга логистика Fmcgпрезентация тренинга логистика Fmcg
презентация тренинга логистика FmcgIlya Chirkov
 
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингПередача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингAndrey Semenov
 
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетейКак оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетейКлуб Логистов | Логист.ру
 
комплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitness
комплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitnessкомплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitness
комплексный конверсионный аудит от E-commerce FitnessEfim Aldoukhov
 
Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Polina Vinokurova
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteVardan Gasparyan
 
Геомаркетинг для сферы производства
Геомаркетинг для сферы производстваГеомаркетинг для сферы производства
Геомаркетинг для сферы производстваCSR
 
e-commerce project planning
e-commerce project planninge-commerce project planning
e-commerce project planningKate Koltunova
 
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методами
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методамиSs3 увеличение продаж в b2 b управленческими методами
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методамиАндрей Веселов
 
Дистрибуция. Организация национальной сети.
Дистрибуция. Организация национальной сети.Дистрибуция. Организация национальной сети.
Дистрибуция. Организация национальной сети.Anna Lesiuk
 
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетей
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетейПриглашение к сотрудничеству для розничных сетей
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетейAlexey Ivasyuk
 
Роман Капля, Ростелеком
Роман Капля, РостелекомРоман Капля, Ростелеком
Роман Капля, Ростелекомconnectica-lab
 
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016TradeMasterGroup
 
Support portfolio management
Support portfolio management Support portfolio management
Support portfolio management Sergey Shabinskiy
 
Каналы продаж - как включить след передачу
Каналы продаж - как включить след передачуКаналы продаж - как включить след передачу
Каналы продаж - как включить след передачуAPPAU_Ukraine
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 publicEfim Aldoukhov
 

Similar to Logistics Seminar (20)

Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...
Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...
Статья «Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельнос...
 
Wms для логистических операторов
Wms для логистических операторовWms для логистических операторов
Wms для логистических операторов
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
 
презентация тренинга логистика Fmcg
презентация тренинга логистика Fmcgпрезентация тренинга логистика Fmcg
презентация тренинга логистика Fmcg
 
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингПередача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
 
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетейКак оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей
Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей
 
комплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitness
комплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitnessкомплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitness
комплексный конверсионный аудит от E-commerce Fitness
 
Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
 
Геомаркетинг для сферы производства
Геомаркетинг для сферы производстваГеомаркетинг для сферы производства
Геомаркетинг для сферы производства
 
e-commerce project planning
e-commerce project planninge-commerce project planning
e-commerce project planning
 
модуль 3
модуль 3модуль 3
модуль 3
 
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методами
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методамиSs3 увеличение продаж в b2 b управленческими методами
Ss3 увеличение продаж в b2 b управленческими методами
 
Дистрибуция. Организация национальной сети.
Дистрибуция. Организация национальной сети.Дистрибуция. Организация национальной сети.
Дистрибуция. Организация национальной сети.
 
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетей
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетейПриглашение к сотрудничеству для розничных сетей
Приглашение к сотрудничеству для розничных сетей
 
Роман Капля, Ростелеком
Роман Капля, РостелекомРоман Капля, Ростелеком
Роман Капля, Ростелеком
 
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016
Программа XV Практической конференции Всеукраинский День Логиста-2016
 
Support portfolio management
Support portfolio management Support portfolio management
Support portfolio management
 
Каналы продаж - как включить след передачу
Каналы продаж - как включить след передачуКаналы продаж - как включить след передачу
Каналы продаж - как включить след передачу
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 public
 

Logistics Seminar

  • 1. Семинар – Логистика в переговорах с розничными сетямиПочему: Через крупные сети в России сейчас продается порядка 40% всех ТНП и данная цифра постоянно растет. Снабжать сети очень привлекательно, но есть такой сложный аспект работы с сетями как логистика, который может сделать сотрудничество как прибыльным, так и убыточным. Умение правильно подсчитать расходы на логистику и затем, применив полученные знания в переговорах, добиться выгодных условий сотрудничества – то, что отличает успешного розничного поставщика. Мой семинар поможет Вам правильно рассчитать затраты на обслуживание сетевых клиентов, разъяснит, что может стоять за новыми логистическими инициативами сетей и научит использовать логистические калькуляции для получения выгодных условий в отношении логистики и для смещения позиции силы в свою сторону для решения несвязанных с логистикой вопросов. <br />Для кого:Директора по продажамМенеджеры по работе с ключевыми клиентамиМенеджеры по логистикеСодержание:Особенности работы с сетямипереговоры: ведение переговоров, взаимодействие отделов поставщика с сетями и между собойпрактика: логистические причины убыточности работы с сетямиЛогистические условия поставок, их влияние на затраты поставщика: частота оформления заказов; размер минимального заказа; время на обработку и доставку заказа; логистическая схема работы; момент передачи прав на товар; условия приемки товара; выкладка товара на полки после приемки; штрафы за недопоставку; условия утилизации непроданного товара / возвратыРасчет логистических затрат на обслуживание сетиАВС-метод: учет затрат по бизнес-процессамрасчетные показатели, которые необходимо знать на переговорахЗаключение (схема подготовки к переговорам в отношении логистики)<br />Юлия Друри ООО «МГЛ МЕТРО групп логистикс» - отдел переговоров с поставщиками Отдел сбыта Wyeth Pharmaceuticals UKКонсультант по сетям поставок, несущий Вам самые современные западные знания и практики Раздаточные материалы:Калькулятор логистических затратПример расчетов с АВС анализаТаблица по последствиям изменения условий поставок Таблица по логистическим схемам Формат Семинара: 2 часа Презентация 1 часПерерыв 15 минРазъяснения по работе с калькулятором логистических затрат15 минОтветы на вопросы 30 минСтоимость:15000 рублей (вне зависимости от количества участников, макс. – 10)Оплата дороги из ПетербургаСеминары проводятся в офисах клиентов<br />