SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
•   ในแต่ละเดือน เทสโก้ โลตัส ได้ให้บริการแก่ลูกค้ามากกว่า 33 ล้านคน
•   เรามีสาขาหลากหลายรูปแบบ โดยมีจำานวนรวมทั้งสิ้นกว่า 660 สาขา ในจำานวนนี้แบ่งออกเป็นสาขารูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ต 86
    สาขา
•   นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2541 จนถึงปัจจุบัน เทสโก้ โลตัส ได้ลงทุนในประเทศไทยไปแล้วเป็นจำานวนเงินมากกว่า 104,000 ล้านบาท
•   สำาหรับปี พ.ศ.2553 เราวางแผนจะลงทุนด้วยจำานวนเงินมากกว่า 7,000 ล้านบาท เพื่อพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน เครือข่าย
    การลำาเลียงและข่นส่งสินค้า ระบบสารสนเทศและทรัพยากรบุคคลของเรา
•   เทสโก้ โลตัส มีพนักงานประจำาที่ปฏิบัติงานอยู่ในสำานักงานใหญ่ ศูนย์กระจายสินค้า และสาขามากกว่า 36,000 คน
•   เราได้ลงทุนในการพัฒนาคุณภาพของพนักงานทั้งในส่วนของค่าตอบแทนและค่าฝึกอบรม เป็นจำานวนเงินมากกว่า 41,000 ล้าน
    บาท นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2541
•   ในปี พ.ศ.2552 เราได้สร้างตำาแหน่งงานจำานวนมากกว่า 2,000 ตำาแหน่ง
•   ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ซื้อสินค้าและใช้บริการจากคู่ค้าจำานวนมากกว่า 9,100 ราย คิดเป็นมูลค้าการซื้อสินค้าและ
    บริการรวม 136,000 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบการายย่อย (SME)
•   เทสโก้ โลตัส ได้กระจายรายได้สู่ท้องถิ่นต่างๆผ่านการจ้างงานและจัดซื้ออุปกรณ์การก่อสร้างจากบริษัทผู้รับเหมาก่อสร้างอาคาร
    และสาขาของเทสโก้ โลตัส ไปแล้ว คิดเป็นมูลค่าเงินมากกว่า 88,000 บาท
•   ในปี พ.ศ. 2552 เทสโก้ โลตัส ได้ส่งออกสินค้าไทยผ่านเครือข่ายของเทสโก้ ซึงมีมูลค่าการส่งออกมากกว่า 11,000 ล้านบาท
                                                                           ่
    ต่อปี
•   คู่ค้าของเราจำานวนมากกว่า 9,100 ราย ได้สร้างงานจำานวนมากกว่า 500,000 อัตราทั่วประเทศ ซึงไม่นับรวมถึงการสร้างงานใน
                                                                                           ่
    ส่วนของผู้รับจ้างผลิตวัตถุดิบและผู้ให้บริการแก่คู่ค้าของเรา
•   เทสโก้ โลตัส มีผู้เช่าพื้นที่ในการจำาหน่ายสินค้าอยู่ในสาขาจำานวนมากกว่า 12,000 ราย ซึงกิจการของผู้เช่าเหล่านี้ได้สร้างงาน
                                                                                         ่
    จำานวนมากกว่า 24,000 อัตรา
•   ในปี พ.ศ.2552 เราช่วยลูกค้าของเราประหยัดเงินค่าช้จ่ายลงได้มากกว่า 670 ล้านบาท ผ่านรายการโปรโมชั่นลดราคา “โรล
    แบค” ซึงมีสินค้าทีอยู่ในรายการโปรโมชั่นนี้ จำานวนมากกว่า 3,400 รายการ โดยหากนับตั้งแต่ปี พ.ศ.2546 เราได้ช่วยลูกค้าของ
            ่         ่
    เราประหยัดเงินเป็นจำานวนเงินทั้งสิ้น 3,020 ล้านบาท แลพภายในปี พ.ศ.2553 เราได้มีแผนขยายการลงทุนเพิ่มเติมเป็นจำานวน
    เงิน 750 ล้านบาท เพื่อช่วยลดราคาสินค้าให้แก่ลูกค้าของเรา
•   ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ซื้อผักและผลไม้โดยตรงจากเกษตรกรและคู่ค้าของเราในปริมาณมากกว่า 228,000 ตัน คิดเป็น
    มูลค่ากว่า 5,600 ล้านบาท
•   ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ชำาระและนำาส่งภาษีอากรให้แก่รัฐบาลอย่างครบถ้วน รวมเป็นจำานวนเงิน 11,430 ล้านบาท ทั้ง
    ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีที่เกิดจากการประกอบธุรกิจและภาษีท้องถิ่น โดยรวบรวมชำาระแก่
    ภาครัฐผ่านกรมสรรพากร
•   เทสโก้ โลตัส ได้นำาระบบการควบคุมคุณภาพในระดับสากลที่มีมาตรฐานสูงสุดมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต กระบวนการ
    แปรรูป กระบวนการจัดเตรียมอาหารและรวมถึงระบบความปลอดภัยของอาหาร ทีได้ผ่านการรับรองจากกรมวิทยาศาสตร์การ
                                                                         ่
    แพทย์ กระทรวงสาธารณสุข
•   ตั้งแต่ปี พ.ศ.2549 เทสโก้ โลตัส ได้ลดจำานวนปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์กว่า 70,600 ตัน จากการดำาเนินธุรกิจ
    ของสโตร์ที่มีอยู่ในปัจจุบัน
•   ศูนย์กระจายสินค้าของ เทสโก้ โลตัส ที่อำาเภอวังน้อย จังหวัดอยุธยามีมูลค่าการลงทุนในการก่อสร้างเป็นจำานวนเงินกว่า 2,000
    ล้านบาท เป็นศูนย์กระจายสินค้าที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากทีสุดแห่งหนึ่งในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึง่มี
                                                                   ่
    ประสิทธิภาพในการลำาเลียงและขนส่งสินค้าได้ถึงสัปดาห์ละ 2.2 ล้านลัง ศูนย์กระจายสินค้าอีกแห่งหนึ่งของเทสโก้ โลตัส ที่
    อำาเภอบางบัวทอง เป็นศูนย์กระจายสินค้าสำาหรับสโตร์รูปแบบเอ็กซ์เพรส มีประสิทธิภาพในการลำาเลียงและขนส่งสินค้าในแต่ละ
    สัปดาห์ได้ปริมาณมากถึง 1.3 ล้านลัง และ 6.5 ล้านหน่วยย่อย การลงทุนล่าสุดของเราในการพัฒนาเครือข่ายศูนย์กระจายสินค้า
    คือ ศูนย์กระจายสินค้ารูปแบบ Cross Dock ทีอำาเภอสามโคก ซึงมีมูลค่าการลงทุนถึง 800 ล้านบาท มีประสิทธิในการลำาเลียง
                                              ่                ่
    และขนส่งสินค้าที่มีอยู่หลากหลายกว่า 25,000 ประเภท ได้มากกว่า 2 ล้านลังต่อสัปดาห์
•   เทสโก้ โลตัส มีลูกค้าซึ่งเป็นผู้ประกอบการร้านค้าปลีก จำานวนมากกว่า 1.65 ล้านคน หรือ 5% ของจำานวนลูกค้าทั้งหมดของเรา
    ร้านค้าเหล่านี้ซื้อสินค้าที่เทสโก้ โลตัส ในแบบ “ยกโหล” และนำากลับไปขายปลีกให้แก่ผู้บริโภคทั่วไป ซึงสร้างผลกำาไรให้ผู้
                                                                                                      ่
    ประกอบการค้าปลีกเหล่านั้นเป็นอย่างดี
•   มูลนิธิ “มูลนิธิเทสโก้เพือไทย” จัดตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ.2546 ได้บริจาคเงินจากกล่องรับบริจาคในสาขาและโครงการเพื่อการกุศล
                             ่
    ต่างๆเพื่อสนับสนุนองค์กรสาธารณกุศล และกิจกรรมเพื่อสังคมต่างๆไปเป็นเงินมูลค่ากว่า 317 ล้านบาท
•   พนักงานในแผนกสารสนเทศ (IT) ของเทสโก้ โลตัส เป็นคนไทยที่มีความเชี่ยวชาญและมีความสามารถเป็นที่ยอมรับจนได้เป็น
    ผู้นำาในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีให้แก่เทสโก้ในประเทศเกาหลีและมาเลเซีย
•   เทสโก้ โลตัส มีระบบเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการบริหารการจัดการซึ่งช่วยลดต้นทุนในการดำาเนินงาน และทำาให้ เทสโก้ โลตัส
    ช่วยให้ลูกค้าของเราประหยัดเงินค่าใช้จ่าย
•   นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2546 เทสโก้ โลตัส ได้ให้การสนับสนุนแก่ผู้ฝผลิตนสินค้าโอทอปภายในสาขาโดยไม่คิดค่าเช่าพื้นที่ขาย ซึ่งมี
    มูลค่าการเช่ารวมทั้งสิ้น 102 ล้านบาท
•   ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้สนับสนุนการจัดนิทรรศการแสดงสินค้าโอทอปจากทั่วประเทศมากกว่า 40 โครงการ โดยมีผู้
    ผลิตสินค้าโอทอปเข้าร่วมในแต่ละโครงการจำานวน 60-80 ราย ซึ่งช่วยสร้างรายได้รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 230 ล้านบาท และในปี
    พ.ศ.2553 คาดว่าจะมีจำานวนโครงการโอทอปที่เข้าร่วมในการจัดนิทรรศการทั้งสิ้น 50 โครงการ

More Related Content

Viewers also liked

Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974
Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974 Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974
Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974 muzaffertahir9
 
Despacho educ saude
Despacho educ saudeDespacho educ saude
Despacho educ saudejsoeiro
 
Metodologia de projecto
Metodologia de projectoMetodologia de projecto
Metodologia de projectojsoeiro
 
185a
185a185a
185aO J
 
สารสนเทศ
สารสนเทศสารสนเทศ
สารสนเทศpornpan36
 
Review car camera system
Review car camera systemReview car camera system
Review car camera systemtopsecret518
 
2.2.ie.dictamen
2.2.ie.dictamen2.2.ie.dictamen
2.2.ie.dictamentvcarlos
 
богдан 10 а
богдан 10 абогдан 10 а
богдан 10 аolga_ruo
 

Viewers also liked (12)

Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974
Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974 Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974
Friday Sermon Delivered by Hazrat Mirza Nasir Ahmed (RA) 14 June 1974
 
Qujh
QujhQujh
Qujh
 
Despacho educ saude
Despacho educ saudeDespacho educ saude
Despacho educ saude
 
Metodologia de projecto
Metodologia de projectoMetodologia de projecto
Metodologia de projecto
 
185a
185a185a
185a
 
Group 8
Group 8Group 8
Group 8
 
Arte Final
Arte FinalArte Final
Arte Final
 
สารสนเทศ
สารสนเทศสารสนเทศ
สารสนเทศ
 
Review car camera system
Review car camera systemReview car camera system
Review car camera system
 
Plan de clase
Plan de clasePlan de clase
Plan de clase
 
2.2.ie.dictamen
2.2.ie.dictamen2.2.ie.dictamen
2.2.ie.dictamen
 
богдан 10 а
богдан 10 абогдан 10 а
богдан 10 а
 

Similar to Tesgo

คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559Thailand Board of Investment North America
 
ประวัติ True อีก1
ประวัติ True อีก1ประวัติ True อีก1
ประวัติ True อีก1Tn' Nam
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์Utai Sukviwatsirikul
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษคู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษThailand Board of Investment North America
 
Connectivity customer relationship community society
Connectivity  customer  relationship  community societyConnectivity  customer  relationship  community society
Connectivity customer relationship community societySirirat Yimthanom
 
Khonkaen MICE city: why how and what's next?
Khonkaen MICE city: why how and what's next?Khonkaen MICE city: why how and what's next?
Khonkaen MICE city: why how and what's next?Chuta Tharachai
 
Q1 2014 digital matters
Q1 2014 digital mattersQ1 2014 digital matters
Q1 2014 digital mattersthumbsup
 
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFIT
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFITข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFIT
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFITIMC Institute
 
รูปเล่มวิชาโครงงาน
รูปเล่มวิชาโครงงานรูปเล่มวิชาโครงงาน
รูปเล่มวิชาโครงงานAjBenny Pong
 
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdf
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdfMalaysia Trade and Investment Handbook.pdf
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdfPawachMetharattanara
 
Presentation Bus Thai Digest
Presentation Bus Thai DigestPresentation Bus Thai Digest
Presentation Bus Thai Digestchampoo13
 
BusThai Digest
BusThai DigestBusThai Digest
BusThai Digestchampoo13
 
Business intro
Business introBusiness intro
Business introwattana072
 

Similar to Tesgo (20)

Daiso
DaisoDaiso
Daiso
 
D T A C
D T A CD T A C
D T A C
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
 
ประวัติ True อีก1
ประวัติ True อีก1ประวัติ True อีก1
ประวัติ True อีก1
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษคู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
 
Connectivity customer relationship community society
Connectivity  customer  relationship  community societyConnectivity  customer  relationship  community society
Connectivity customer relationship community society
 
Khonkaen MICE city: why how and what's next?
Khonkaen MICE city: why how and what's next?Khonkaen MICE city: why how and what's next?
Khonkaen MICE city: why how and what's next?
 
7 eleven
7 eleven7 eleven
7 eleven
 
Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09
 
Q1 2014 digital matters
Q1 2014 digital mattersQ1 2014 digital matters
Q1 2014 digital matters
 
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFIT
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFITข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFIT
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนานโยบาย Digital Economy ของ TFIT
 
รูปเล่มวิชาโครงงาน
รูปเล่มวิชาโครงงานรูปเล่มวิชาโครงงาน
รูปเล่มวิชาโครงงาน
 
2015 lesson 8 accounting and finance 1
2015 lesson 8 accounting and finance 12015 lesson 8 accounting and finance 1
2015 lesson 8 accounting and finance 1
 
Mini estate
Mini estateMini estate
Mini estate
 
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdf
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdfMalaysia Trade and Investment Handbook.pdf
Malaysia Trade and Investment Handbook.pdf
 
Presentation Bus Thai Digest
Presentation Bus Thai DigestPresentation Bus Thai Digest
Presentation Bus Thai Digest
 
BusThai Digest
BusThai DigestBusThai Digest
BusThai Digest
 
Business intro
Business introBusiness intro
Business intro
 
02 businessfinance v1
02 businessfinance v102 businessfinance v1
02 businessfinance v1
 

More from janjirapansri

อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่janjirapansri
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่janjirapansri
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่janjirapansri
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่janjirapansri
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่janjirapansri
 
อิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นอิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นjanjirapansri
 
อิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นอิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นjanjirapansri
 
Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6janjirapansri
 
Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6janjirapansri
 
km ครั้งที่ 8
km ครั้งที่ 8km ครั้งที่ 8
km ครั้งที่ 8janjirapansri
 
km ครั้งที่ 7
km ครั้งที่ 7km ครั้งที่ 7
km ครั้งที่ 7janjirapansri
 
km ครั้งที่ 6
km ครั้งที่ 6km ครั้งที่ 6
km ครั้งที่ 6janjirapansri
 
km ครั้งที่ 5
km ครั้งที่ 5km ครั้งที่ 5
km ครั้งที่ 5janjirapansri
 

More from janjirapansri (20)

อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่
 
อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่อิ่มอุ่น.แม่
อิ่มอุ่น.แม่
 
อิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นอิ่มอุ่น
อิ่มอุ่น
 
อิ่มอุ่น
อิ่มอุ่นอิ่มอุ่น
อิ่มอุ่น
 
วันแม่
วันแม่วันแม่
วันแม่
 
วันแม่
วันแม่วันแม่
วันแม่
 
วันแม่
วันแม่วันแม่
วันแม่
 
Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6
 
Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6Km ครั้งที่ 6
Km ครั้งที่ 6
 
km ครั้งที่ 8
km ครั้งที่ 8km ครั้งที่ 8
km ครั้งที่ 8
 
km ครั้งที่ 7
km ครั้งที่ 7km ครั้งที่ 7
km ครั้งที่ 7
 
km ครั้งที่ 6
km ครั้งที่ 6km ครั้งที่ 6
km ครั้งที่ 6
 
km ครั้งที่ 5
km ครั้งที่ 5km ครั้งที่ 5
km ครั้งที่ 5
 
1
11
1
 
Market share
Market shareMarket share
Market share
 
Market share
Market shareMarket share
Market share
 
Market share
Market shareMarket share
Market share
 

Tesgo

  • 1. ในแต่ละเดือน เทสโก้ โลตัส ได้ให้บริการแก่ลูกค้ามากกว่า 33 ล้านคน • เรามีสาขาหลากหลายรูปแบบ โดยมีจำานวนรวมทั้งสิ้นกว่า 660 สาขา ในจำานวนนี้แบ่งออกเป็นสาขารูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ต 86 สาขา • นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2541 จนถึงปัจจุบัน เทสโก้ โลตัส ได้ลงทุนในประเทศไทยไปแล้วเป็นจำานวนเงินมากกว่า 104,000 ล้านบาท • สำาหรับปี พ.ศ.2553 เราวางแผนจะลงทุนด้วยจำานวนเงินมากกว่า 7,000 ล้านบาท เพื่อพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน เครือข่าย การลำาเลียงและข่นส่งสินค้า ระบบสารสนเทศและทรัพยากรบุคคลของเรา • เทสโก้ โลตัส มีพนักงานประจำาที่ปฏิบัติงานอยู่ในสำานักงานใหญ่ ศูนย์กระจายสินค้า และสาขามากกว่า 36,000 คน • เราได้ลงทุนในการพัฒนาคุณภาพของพนักงานทั้งในส่วนของค่าตอบแทนและค่าฝึกอบรม เป็นจำานวนเงินมากกว่า 41,000 ล้าน บาท นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2541 • ในปี พ.ศ.2552 เราได้สร้างตำาแหน่งงานจำานวนมากกว่า 2,000 ตำาแหน่ง • ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ซื้อสินค้าและใช้บริการจากคู่ค้าจำานวนมากกว่า 9,100 ราย คิดเป็นมูลค้าการซื้อสินค้าและ บริการรวม 136,000 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบการายย่อย (SME) • เทสโก้ โลตัส ได้กระจายรายได้สู่ท้องถิ่นต่างๆผ่านการจ้างงานและจัดซื้ออุปกรณ์การก่อสร้างจากบริษัทผู้รับเหมาก่อสร้างอาคาร และสาขาของเทสโก้ โลตัส ไปแล้ว คิดเป็นมูลค่าเงินมากกว่า 88,000 บาท • ในปี พ.ศ. 2552 เทสโก้ โลตัส ได้ส่งออกสินค้าไทยผ่านเครือข่ายของเทสโก้ ซึงมีมูลค่าการส่งออกมากกว่า 11,000 ล้านบาท ่ ต่อปี • คู่ค้าของเราจำานวนมากกว่า 9,100 ราย ได้สร้างงานจำานวนมากกว่า 500,000 อัตราทั่วประเทศ ซึงไม่นับรวมถึงการสร้างงานใน ่ ส่วนของผู้รับจ้างผลิตวัตถุดิบและผู้ให้บริการแก่คู่ค้าของเรา • เทสโก้ โลตัส มีผู้เช่าพื้นที่ในการจำาหน่ายสินค้าอยู่ในสาขาจำานวนมากกว่า 12,000 ราย ซึงกิจการของผู้เช่าเหล่านี้ได้สร้างงาน ่ จำานวนมากกว่า 24,000 อัตรา • ในปี พ.ศ.2552 เราช่วยลูกค้าของเราประหยัดเงินค่าช้จ่ายลงได้มากกว่า 670 ล้านบาท ผ่านรายการโปรโมชั่นลดราคา “โรล แบค” ซึงมีสินค้าทีอยู่ในรายการโปรโมชั่นนี้ จำานวนมากกว่า 3,400 รายการ โดยหากนับตั้งแต่ปี พ.ศ.2546 เราได้ช่วยลูกค้าของ ่ ่ เราประหยัดเงินเป็นจำานวนเงินทั้งสิ้น 3,020 ล้านบาท แลพภายในปี พ.ศ.2553 เราได้มีแผนขยายการลงทุนเพิ่มเติมเป็นจำานวน เงิน 750 ล้านบาท เพื่อช่วยลดราคาสินค้าให้แก่ลูกค้าของเรา • ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ซื้อผักและผลไม้โดยตรงจากเกษตรกรและคู่ค้าของเราในปริมาณมากกว่า 228,000 ตัน คิดเป็น มูลค่ากว่า 5,600 ล้านบาท • ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้ชำาระและนำาส่งภาษีอากรให้แก่รัฐบาลอย่างครบถ้วน รวมเป็นจำานวนเงิน 11,430 ล้านบาท ทั้ง ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีที่เกิดจากการประกอบธุรกิจและภาษีท้องถิ่น โดยรวบรวมชำาระแก่ ภาครัฐผ่านกรมสรรพากร • เทสโก้ โลตัส ได้นำาระบบการควบคุมคุณภาพในระดับสากลที่มีมาตรฐานสูงสุดมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต กระบวนการ แปรรูป กระบวนการจัดเตรียมอาหารและรวมถึงระบบความปลอดภัยของอาหาร ทีได้ผ่านการรับรองจากกรมวิทยาศาสตร์การ ่ แพทย์ กระทรวงสาธารณสุข • ตั้งแต่ปี พ.ศ.2549 เทสโก้ โลตัส ได้ลดจำานวนปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์กว่า 70,600 ตัน จากการดำาเนินธุรกิจ ของสโตร์ที่มีอยู่ในปัจจุบัน • ศูนย์กระจายสินค้าของ เทสโก้ โลตัส ที่อำาเภอวังน้อย จังหวัดอยุธยามีมูลค่าการลงทุนในการก่อสร้างเป็นจำานวนเงินกว่า 2,000 ล้านบาท เป็นศูนย์กระจายสินค้าที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากทีสุดแห่งหนึ่งในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึง่มี ่ ประสิทธิภาพในการลำาเลียงและขนส่งสินค้าได้ถึงสัปดาห์ละ 2.2 ล้านลัง ศูนย์กระจายสินค้าอีกแห่งหนึ่งของเทสโก้ โลตัส ที่ อำาเภอบางบัวทอง เป็นศูนย์กระจายสินค้าสำาหรับสโตร์รูปแบบเอ็กซ์เพรส มีประสิทธิภาพในการลำาเลียงและขนส่งสินค้าในแต่ละ สัปดาห์ได้ปริมาณมากถึง 1.3 ล้านลัง และ 6.5 ล้านหน่วยย่อย การลงทุนล่าสุดของเราในการพัฒนาเครือข่ายศูนย์กระจายสินค้า คือ ศูนย์กระจายสินค้ารูปแบบ Cross Dock ทีอำาเภอสามโคก ซึงมีมูลค่าการลงทุนถึง 800 ล้านบาท มีประสิทธิในการลำาเลียง ่ ่ และขนส่งสินค้าที่มีอยู่หลากหลายกว่า 25,000 ประเภท ได้มากกว่า 2 ล้านลังต่อสัปดาห์ • เทสโก้ โลตัส มีลูกค้าซึ่งเป็นผู้ประกอบการร้านค้าปลีก จำานวนมากกว่า 1.65 ล้านคน หรือ 5% ของจำานวนลูกค้าทั้งหมดของเรา ร้านค้าเหล่านี้ซื้อสินค้าที่เทสโก้ โลตัส ในแบบ “ยกโหล” และนำากลับไปขายปลีกให้แก่ผู้บริโภคทั่วไป ซึงสร้างผลกำาไรให้ผู้ ่ ประกอบการค้าปลีกเหล่านั้นเป็นอย่างดี • มูลนิธิ “มูลนิธิเทสโก้เพือไทย” จัดตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ.2546 ได้บริจาคเงินจากกล่องรับบริจาคในสาขาและโครงการเพื่อการกุศล ่ ต่างๆเพื่อสนับสนุนองค์กรสาธารณกุศล และกิจกรรมเพื่อสังคมต่างๆไปเป็นเงินมูลค่ากว่า 317 ล้านบาท • พนักงานในแผนกสารสนเทศ (IT) ของเทสโก้ โลตัส เป็นคนไทยที่มีความเชี่ยวชาญและมีความสามารถเป็นที่ยอมรับจนได้เป็น ผู้นำาในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีให้แก่เทสโก้ในประเทศเกาหลีและมาเลเซีย • เทสโก้ โลตัส มีระบบเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการบริหารการจัดการซึ่งช่วยลดต้นทุนในการดำาเนินงาน และทำาให้ เทสโก้ โลตัส ช่วยให้ลูกค้าของเราประหยัดเงินค่าใช้จ่าย • นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2546 เทสโก้ โลตัส ได้ให้การสนับสนุนแก่ผู้ฝผลิตนสินค้าโอทอปภายในสาขาโดยไม่คิดค่าเช่าพื้นที่ขาย ซึ่งมี มูลค่าการเช่ารวมทั้งสิ้น 102 ล้านบาท • ในปี พ.ศ.2552 เทสโก้ โลตัส ได้สนับสนุนการจัดนิทรรศการแสดงสินค้าโอทอปจากทั่วประเทศมากกว่า 40 โครงการ โดยมีผู้ ผลิตสินค้าโอทอปเข้าร่วมในแต่ละโครงการจำานวน 60-80 ราย ซึ่งช่วยสร้างรายได้รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 230 ล้านบาท และในปี พ.ศ.2553 คาดว่าจะมีจำานวนโครงการโอทอปที่เข้าร่วมในการจัดนิทรรศการทั้งสิ้น 50 โครงการ