SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
ERSTE MBANKING APLIKACIJA
CILJEVI
Povećanje broja zaposlenih koji
koriste mBanking aplikaciju
Da „naučimo“ opcije koje nudi
naša mBanking aplikacija do
detalja
Povećamo digitalnu pismenost kod
zaposlenih
Kroz digitalni izazov upoznajemo
koleginice i kolege iz drugih
organizacionih delova
Aktivno koristimo elektronsko bankarstvo i tako
štedimo vreme (ušteda 9 minuta – ovoliko dugo
klijenti čekaju u filijali u proseku, pokazuje
Godišnje istraživanje zadovoljstva klijenata za
2016. godinu (CSS 2016))
Edukujemo i inspirišemo klijente
da većinu transakcija rade onlajn
STRATEGIJA
Na zabavan način predstaviti funkcionalnosti mBanking aplikacije,
fokusiranjem na same zaposlene, da što više njih iz svih sektora i nivoa
budu uključeni i na taj način povećati svest o značaju elektronskih
servisa banke za njeno poslovanje i zadovoljstvo klijenata.
Svake nedelje na naslovnoj strani internog
portala emitovan je novi video u kome
zaposleni na zabavan i duhovit način
predstavljaju svoje omiljene opcije na
mBanking aplikaciji, govore kako koriste
ušteđeno vreme i nominuju sledećeg
učesnika.
JUN SEPTEMBAR
NAČIN IZVOĐENJA
Ukupno je snimljeno 20 izazova, sa
prosečnim trajanjem od 1,5 minuta po
snimku, a među učesnicima našle su se
kolege iz naših ispostava širom Srbije,
direktori, menadžeri pa i CEO Banke.
Digitalni izazov #8
Snimanje je organizovano, bez scenarija,
zaposlenima je data potpuna sloboda da
osmisle svoju priču i da na njima
najzanimljiviji način predstave svoje
omiljene funkcionalnosti.
Nakon četvoromesečnog trajanja
izazova, objavljen je i konkurs za
izbor NAJzabavnijeg Digitalnog
izazova, gde su zaposleni mogli opet
da pogledaju sve videe i “lajkuju”
svoj omiljeni. Glasanje je vršeno
putem aplikacije na internom portalu,
napravljenoj za ovu priliku - glasalo
je 268 zaposlenih.
REZULTATI
Primarni predmet merenja je bila brzina rasta broja korisnika mBanking
aplikacije među zaposlenima u periodu pre Digitalnog izazova i tokom
njegovog trajanja. Izmereno je da je brzina rasta tokom četiri meseca Izazova
duplirana u odnosu na prethodni osmomesečni period, sa 7 na 15 zaposlenih
mesečno te je po završetku kampanje blizu 600 zaposlenih koristilo
aplikaciju.
20 #DIGITALNIHIZAZOVA
MAKING OF
Nakon 4 meseca trajanja kampanje i
snimanja digitalnih izazova, urađen je i
making of video.

More Related Content

Similar to Erste banka - Digitalni izazov

Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
FEFA Faculty
 
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencija
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencijaZašto je SVA vaša nova digitalna agencija
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencija
Mirko Mandic
 
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
Adam Kennard
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna Komatovic
 
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinuIzveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
Erste Banka Srbija
 

Similar to Erste banka - Digitalni izazov (20)

PRilika 2010- Dragana Roter- Upotrebi intraneta u internim odnosima s javnoscu
PRilika 2010- Dragana Roter- Upotrebi intraneta u  internim odnosima s javnoscu PRilika 2010- Dragana Roter- Upotrebi intraneta u  internim odnosima s javnoscu
PRilika 2010- Dragana Roter- Upotrebi intraneta u internim odnosima s javnoscu
 
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
 
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencija
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencijaZašto je SVA vaša nova digitalna agencija
Zašto je SVA vaša nova digitalna agencija
 
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
brosura-razvoj-elektronskog-poslovanja[1]
 
Brošura QP Webinar CPCD
Brošura QP Webinar CPCDBrošura QP Webinar CPCD
Brošura QP Webinar CPCD
 
Onlajn nedelja 2016 saopstenje za javnost
Onlajn nedelja 2016 saopstenje za javnostOnlajn nedelja 2016 saopstenje za javnost
Onlajn nedelja 2016 saopstenje za javnost
 
Onlajn alati za karijerno vođenje studenata na Univerzitetu u Beogradu
Onlajn alati za karijerno vođenje studenata na Univerzitetu u Beogradu Onlajn alati za karijerno vođenje studenata na Univerzitetu u Beogradu
Onlajn alati za karijerno vođenje studenata na Univerzitetu u Beogradu
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
 
STARTAP SUPERMARKET - NARATIVNI IZVEŠTAJ
STARTAP SUPERMARKET - NARATIVNI IZVEŠTAJSTARTAP SUPERMARKET - NARATIVNI IZVEŠTAJ
STARTAP SUPERMARKET - NARATIVNI IZVEŠTAJ
 
Srećni praznici
Srećni prazniciSrećni praznici
Srećni praznici
 
Prva NIS HR konferencija o regrutaciji i selekciji kadrova u Srbiji, Controll...
Prva NIS HR konferencija o regrutaciji i selekciji kadrova u Srbiji, Controll...Prva NIS HR konferencija o regrutaciji i selekciji kadrova u Srbiji, Controll...
Prva NIS HR konferencija o regrutaciji i selekciji kadrova u Srbiji, Controll...
 
Executive summary Serbian monitoring report dissemination event 2 October 201...
Executive summary Serbian monitoring report dissemination event 2 October 201...Executive summary Serbian monitoring report dissemination event 2 October 201...
Executive summary Serbian monitoring report dissemination event 2 October 201...
 
Infostud 3, Virtuelni dani karijere - PRiZNANJE 2011
Infostud 3, Virtuelni dani karijere - PRiZNANJE 2011Infostud 3, Virtuelni dani karijere - PRiZNANJE 2011
Infostud 3, Virtuelni dani karijere - PRiZNANJE 2011
 
24. ICV Srbija sastanak - Recanonizacija i CFO budućnosti, Controlling magazi...
24. ICV Srbija sastanak - Recanonizacija i CFO budućnosti, Controlling magazi...24. ICV Srbija sastanak - Recanonizacija i CFO budućnosti, Controlling magazi...
24. ICV Srbija sastanak - Recanonizacija i CFO budućnosti, Controlling magazi...
 
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
 
Inovativna upotreba novih tehnologija - PRiZNANJE 2010
Inovativna upotreba novih tehnologija - PRiZNANJE 2010Inovativna upotreba novih tehnologija - PRiZNANJE 2010
Inovativna upotreba novih tehnologija - PRiZNANJE 2010
 
Ide Flex
Ide FlexIde Flex
Ide Flex
 
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinuIzveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2011. godinu
 
Smart target - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposlene
Smart target  - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposleneSmart target  - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposlene
Smart target - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposlene
 
Chapter 4 PR za MasterCard
Chapter 4 PR za MasterCardChapter 4 PR za MasterCard
Chapter 4 PR za MasterCard
 

More from Marketing mreža (20)

Dunder Mifflin
Dunder MifflinDunder Mifflin
Dunder Mifflin
 
Cassiopeia
CassiopeiaCassiopeia
Cassiopeia
 
Reprezentacija
ReprezentacijaReprezentacija
Reprezentacija
 
VRISAK
VRISAKVRISAK
VRISAK
 
SmartTim
SmartTimSmartTim
SmartTim
 
Moji Dobri
Moji DobriMoji Dobri
Moji Dobri
 
Opšte Mesto
Opšte MestoOpšte Mesto
Opšte Mesto
 
Zbrzane
ZbrzaneZbrzane
Zbrzane
 
PETLJA
PETLJAPETLJA
PETLJA
 
CTA
CTACTA
CTA
 
Newcomers
NewcomersNewcomers
Newcomers
 
Bodljice
BodljiceBodljice
Bodljice
 
TMR ALK
TMR ALKTMR ALK
TMR ALK
 
Smarties
SmartiesSmarties
Smarties
 
Mladi Komadi
Mladi KomadiMladi Komadi
Mladi Komadi
 
Leopard.net
Leopard.netLeopard.net
Leopard.net
 
Dobar pokušaj
Dobar pokušajDobar pokušaj
Dobar pokušaj
 
Dynamic Duo
Dynamic DuoDynamic Duo
Dynamic Duo
 
ONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta HoldingONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta Holding
 
Pipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&ĆuriPipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&Ćuri
 

Erste banka - Digitalni izazov

  • 1.
  • 3. CILJEVI Povećanje broja zaposlenih koji koriste mBanking aplikaciju Da „naučimo“ opcije koje nudi naša mBanking aplikacija do detalja Povećamo digitalnu pismenost kod zaposlenih Kroz digitalni izazov upoznajemo koleginice i kolege iz drugih organizacionih delova Aktivno koristimo elektronsko bankarstvo i tako štedimo vreme (ušteda 9 minuta – ovoliko dugo klijenti čekaju u filijali u proseku, pokazuje Godišnje istraživanje zadovoljstva klijenata za 2016. godinu (CSS 2016)) Edukujemo i inspirišemo klijente da većinu transakcija rade onlajn
  • 4. STRATEGIJA Na zabavan način predstaviti funkcionalnosti mBanking aplikacije, fokusiranjem na same zaposlene, da što više njih iz svih sektora i nivoa budu uključeni i na taj način povećati svest o značaju elektronskih servisa banke za njeno poslovanje i zadovoljstvo klijenata.
  • 5. Svake nedelje na naslovnoj strani internog portala emitovan je novi video u kome zaposleni na zabavan i duhovit način predstavljaju svoje omiljene opcije na mBanking aplikaciji, govore kako koriste ušteđeno vreme i nominuju sledećeg učesnika. JUN SEPTEMBAR NAČIN IZVOĐENJA
  • 6. Ukupno je snimljeno 20 izazova, sa prosečnim trajanjem od 1,5 minuta po snimku, a među učesnicima našle su se kolege iz naših ispostava širom Srbije, direktori, menadžeri pa i CEO Banke. Digitalni izazov #8
  • 7. Snimanje je organizovano, bez scenarija, zaposlenima je data potpuna sloboda da osmisle svoju priču i da na njima najzanimljiviji način predstave svoje omiljene funkcionalnosti. Nakon četvoromesečnog trajanja izazova, objavljen je i konkurs za izbor NAJzabavnijeg Digitalnog izazova, gde su zaposleni mogli opet da pogledaju sve videe i “lajkuju” svoj omiljeni. Glasanje je vršeno putem aplikacije na internom portalu, napravljenoj za ovu priliku - glasalo je 268 zaposlenih.
  • 8. REZULTATI Primarni predmet merenja je bila brzina rasta broja korisnika mBanking aplikacije među zaposlenima u periodu pre Digitalnog izazova i tokom njegovog trajanja. Izmereno je da je brzina rasta tokom četiri meseca Izazova duplirana u odnosu na prethodni osmomesečni period, sa 7 na 15 zaposlenih mesečno te je po završetku kampanje blizu 600 zaposlenih koristilo aplikaciju.
  • 10. MAKING OF Nakon 4 meseca trajanja kampanje i snimanja digitalnih izazova, urađen je i making of video.