SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
IDENTIFIKASI PENERAPAN MANAJEMEN SUPPLY CHAIN PADA FASE PENGADAAN DI
PROYEK EPC (STUDI KASUS PT. X)
KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI TAHAP 1
(VALIDASI VARIABEL OLEH PAKAR)
OLEH:
ARTINA SANADIA BANJARNAHOR
1106070325
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI
DEPOK 2015
i
Abstrak Penelitian
Fase pengadaan merupakan fase yang sangat penting pada proyek EPC karena fase tersebut menjadi penghubung antara fase desain
(engineering) dan fase konstruksi (construction). Fase pengadaan juga termasuk kritis karena memiliki hubungan terbanyak dengan pihak-
pihak luar sehingga membutuhkan komunikasi dan negosiasi yang baik. Pada proyek EPC, kegiatan pengadaan memiliki porsi biaya yang
cukup besar yaitu sekitar 50-60% dari total biaya proyek. Penggunaan sebagian besar dari total biaya pada proyek untuk pengadaan
peralatan dan material menjadi suatu hal yang krusial pada proyek EPC. Salah satu cara untuk meminimalisir kesalahan pada fase
pengadaan adalah dengan menerapkan manajemen supply chain. Penerapan manajemen supply chain ini harus dikontrol dengan mengukur
tingkat penerapannya agar penerapannya dapat berjalan dengan baik.
Batasan Penelitian
Batasan permasalahan dari penelitian ini adalah:
1. Proyek yang ditinjau adalah proyek EPC (engineering-procurement-construction) oil and gas yang dikerjakan oleh PT. X.
2. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah studi kasus sebuah proyek yang ditangani dalam lima tahun terakhir, antara tahun
2009-2014.
3. Tahapan yang diamati adalah tahap pengadaan (procurement).
Tujuan Penelitian
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk:
1. Mengidentifikasi tingkat penerapan manajemen supply chain pada proyek-proyek yang dikerjakan oleh PT. X.
ii
2. Mengidentifikasi aspek-aspek yang tergolong rendah dalam aplikasinya, mengetahui penyebabnya dan menyarankan tindakan
perbaikan.
Kerahasiaan Informasi
Seluruh informasi yang Bapak/Ibu responden berikan dalam penelitian ini akan dijamin kerahasiaannya.
Informasi dari Hasil Penelitian
Setelah seluruh informasi telah didapatkan dan dianalisa, maka hasilnya akan disampaikan kepada Perusahaan Bapak/Ibu. Apabila
Bapak/Ibu memiliki pertanyaan mengenai penelitian ini, maka Bapak/Ibu dapat menghubungi:
1. Penulis/Mahasiswa : Artina Sanadia Banjarnahor (No. HP: 0812-9802-6463 atau e-mail: artina.sanadia@yahoo.com)
2. Pembimbing 1 : Leni Sagita, S.T., M.T.
3. Pembimbing 2 : Alin Veronika, M.T., PMP®
, PMI-RMP®
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini. Semua informasi yang telah diberikan hanya akan digunakan untuk
kepentingan penelitian saja dan dijamin kerahasiaannya.
Hormat saya,
Artina Sanadia Banjarnahor
iii
DATA RESPONDEN
1. Nama Responden : .....................................................................................................
2. Jenis Kelamin : .....................................................................................................
3. Umur : .....................................................................................................
4. Perusahaan/Instansi : .....................................................................................................
5. Jabatan/Posisi : .....................................................................................................
6. Pengalaman Kerja : ................ tahun
7. Pendidikan Terakhir : D3 / S1 / S2 / S3 (coret yang tidak perlu)
8. Tanda Tangan : ............................................
1
Universitas Indonesia
BAGIAN 1: KUESIONER
Petunjuk Pengisian:
1. Pertanyaan kuesioner disajikan dalam bentuk tabel.
2. Narasumber diharapkan membubuhkan tanda centang (✓) pada kotak dengan judul kolom “Setuju” jika narasumber setuju dengan
pernyataan kuesioner yang disajikan.
3. Narasumber diharapkan membubuhkan tanda centang (✓) pada kotak dengan judul kolom “Tidak Setuju” jika narasumber tidak
setuju dengan pernyataan kuesioner yang disajikan.
4. Narasumber diharapkan memberikan penjelasan pada kolom “Keterangan” yang sudah tersedia terkait dengan pernyataan yang ada
ataupun jika pengkategoriannya dirasa kurang tepat.
2
Universitas Indonesia
Pertanyaan:
Apakah anda setuju bahwa variabel-variabel prinsip manajemen supply chain berikut merupakan komponen penilaian penerapan
manajemen supply chain pada fase pengadaan di proyek EPC?
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Strategi
X1 Strategi supply chain yang dinyatakan dengan jelas
X2
Strategi supply chain sejalan dengan strategi, visi
dan misi masing-masing divisi dan departemen
yang tergabung dalam supply chain
X3
Dalam meningkatkan kinerja supply chain, mitra
supply chain saling berbagi risiko, biaya dan reward
X4
Proses, komponen dan produk dirancang dengan
berkolaborasi bersama supplier dan pelanggan
(concurrent engineering)
3
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
X5
Segala peran dan tanggung jawab diklarifikasikan
dalam supply chain sehingga dapat terhindar dari
konflik
X6
Tanggung jawab dan peran masing-masing
organisasi dalam supply chain didistribusikan untuk
mengoptimalkan kinerja supply chain
X7
Material requisition planning (rencana permintaan
material)
X8 Rancangan jaringan supply chain
X9 Prosedur pengadaan di kantor pusat dan proyek
4
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Pengendalian/Kontrol
X10
Perencanaan, ramalan dan penambahan
dikoordinasikan dalam supply chain (berbagi
informasi dan rencana)
X11
Pengendalian lokal dan manajemen produksi di
lapangan terintegrasi ke dalam manajemen dan
pengendalian global supply chain
X12
Pengukuran dan pelaporan Key Performance
Indicator dilaksanakan dalam format yang sama ke
seluruh supply chain sehingga dapat menyediakan
konsistensi dan komparabilitas
X13
Terdapat rencana kontingensi/kemungkinan untuk
supply chain
X14
Supply chain memiliki suatu representasi visual
(model pengendalian) yang menyeluruh tentang
bagaimana proses produksi dan logistik
dilaksanakan
5
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
X15 Intensitas perubahan/revisi terhadap rencana kerja
X16 Intensitas kendala selama pelaksanaan pekerjaan
X17 Intensitas defect (kerusakan/cacat) pekerjaan
X18 Intensitas kejadian reject material
X19
Sistem control, monitoring dan konsolidasi
angkutan
X20 Standar prosedur kontrol material (mechanical)
6
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Proses
X21
Terdapat suatu proses pemesanan yang lancar dari
permintaan pelanggan terhadap penyampaian
produk
X22
Proses standarisasi (terdefinisi, diperbarui, dan
didokumentasi) dilakukan untuk menciptakan
kesepahaman antar pelaku supply chain
X23
Perbaikan berkelanjutan yang fokus dan
memberikan hasil yang nyata
X24 Pemilihan jenis mode dan layanan transportasi
X25 Seleksi dan evaluasi vendor transportasi
X26 Rancangan jaringan transportasi
X27
Metode pengiriman dokumen antar perusahaan
supply chain dalam pemrosesan pengadaan material
7
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Sumber Daya
X28
Supply chain terus menerus mencari dan
menerapkan teknologi produksi terbaru
X29
Supply chain memiliki fokus yang kuat pada
kompetensi utama (core competence)
X30
Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan
mesin dan fasilitas
X31
Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan
transportasi dan inventori
X32
Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan
personil dan minimalisasi pembuangan (waste)
8
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
X33
Supply chain dapat mengelola peningkatan
permintaan yang tak terduga dan menyampaikan
atau menyelesaikan dengan jangka waktu yang
disepakati
X34
Kinerja supplier dalam memenuhi jadwal
pengiriman material
X35
Keikutsertaan subkontraktor di dalam perencanaan
pelaksanaan
X36 Proses seleksi dan sertifikasi serta evaluasi supplier
X37 Membangun kepercayaan dengan vendor
9
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Material (Mechanical)
X38 Distribusi dioptimasi melalui perencanaan rute
X39
Penyamaan produk dan atau layanan pelengkap dari
pelaku berbeda dalam kesatuan supply chain
disinkronisasikan untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan
X40
Produk dimodularisasi (dirancang dengan suatu
standar satuan dan unit) sehingga meningkatkan
fleksibilitas
X41
Dibentuk supply chain khusus yang menangani jalur
produksi massal guna mengoptimalkan kemampuan
setiap lini produk
10
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Informasi
X42
Terdapat suatu strategi teknologi komunikasi dan
informasi untuk supply chain yang dinyatakan
secara jelas
X43
Informasi dikumpulkan, diproses, divisualisasikan
dan disajikan dalam sebuah titik keputusan terpusat
guna memungkinkan pengambilan keputusan yang
efisien
X44
Informasi divisualkan dalam seluruh proses, baik
sebagai nilai tambah maupun sebagai keperluan
administratif
X45
Diterapkan sebuah sistem yang menyediakan
kepada seluruh pelaku supply chain akses yang
sama akan informasi mengenai ramalan, status
inventori, data penjualan, dan rencana penjualan
X46
Teknologi pengumpulan data dan fasilitas IT untuk
pengambilan keputusan berdasarkan kepada data
dan informasi yang real-time
11
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
X47
Barcode, sensor dan/atau RFID digunakan untuk
keperluan pelacakan dan penelusuran seluruh proses
supply chain
X48
Seluruh sistem teknologi komunikasi dan informasi
yang dimiliki pelaku supply chain terintegrasi satu
sama lain
X49
Sistem teknologi komunikasi dan informasi yang
memiliki modul tatap mukka yang terstandarisasi
untuk menyediakan kemudahan kesepahaman antar
pelaku dalam jaringan supply chain
X50 Catatan persediaan material (mechanical)
X51 Identifikasi permasalahan aliran informasi
X52
Software dan hardware yang digunakan di kantor
pusat dan di proyek
X53 Integrasi sistem informasi antar perusahaan
12
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
Aspek Organisasi
X54
Tim lintas fungsional dan antar-organisasi dibentuk
untuk meningkatkan kinerja supply chain dan
menghilangkan batasan fungsional
X55
Pelaku supply chain memiliki tenaga kerja yang
fleksibel dan terberdayakan yang dilatih untuk
melaksanakan berbagai proses yang berbeda
X56
Pelaku supply chain memiliki pengetahuan
mengenai manajemen supply chain tingkat lanjut
serta memiliki pemahaman yang baik mengenai
seluruh proses supply chain dan interaksi yang
terjadi antar proses supply chain
X57
Terdapat kultur organisasi yang sehat yang
mendukung pelaksanaan seluruh strategi supply
chain
13
Universitas Indonesia
Nomor Variabel
Termasuk Komponen
Penilaian
Keterangan
Setuju
Tidak
Setuju
X58 Intensitas rapat koordinasi antar pihak yang terlibat
X59 Bentuk dan tipe struktur organisasi perusahaan
X60 Bentuk dan tipe struktur organisasi proyek
14
Universitas Indonesia
BAGIAN 2: REKOMENDASI VARIABEL
Petunjuk pengisian:
1. Jika narasumber memiliki rekomendasi variabel tambahan, narasumber diharapkan untuk mengisi tabel dibawah ini.
2. Pengisian dilakukan dengan menuliskan variabel, menjelaskan/memberikan keterangan, dan mengkategorikan variabel tersebut ke
dalam pilihan aspek berikut:
a. Aspek Strategi
b. Aspek Pengendalian/Kontrol
c. Aspek Proses
d. Aspek Sumber Daya
e. Aspek Material
f. Aspek Informasi
g. Aspek Organisasi
15
Universitas Indonesia
Nomor Variabel Penjelasan/Keterangan Kategori
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

UML Aplikasi Rental Mobil
UML Aplikasi Rental MobilUML Aplikasi Rental Mobil
UML Aplikasi Rental MobilDwi Mardianti
 
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumen
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumenRangkuman mata kuliah perilaku konsumen
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumenDede Firmansah
 
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan Heksadesimal
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan HeksadesimalTabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan Heksadesimal
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan HeksadesimalMustahal SSi
 
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)Haidar Bashofi
 
Teori Perilaku Konsumen
Teori Perilaku KonsumenTeori Perilaku Konsumen
Teori Perilaku Konsumenvadilla mutia
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenDessy Arifina
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasSurya Mysunny
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Elastisitas Permintaan dan penawaran
Elastisitas Permintaan dan penawaranElastisitas Permintaan dan penawaran
Elastisitas Permintaan dan penawaranAnanda Setiawan
 
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUI
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUILatihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUI
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUIFarah Fauziah Hilman
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekKukuh Setiawan
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of moneyPT Lion Air
 
Contoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode SimpleksContoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode SimpleksReza Mahendra
 
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)Kristalina Dewi
 
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnis
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnispenerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnis
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnismaulana wahid
 
Slide Bab Iv
Slide Bab IvSlide Bab Iv
Slide Bab Ivbagioandi
 
Laporan magang
Laporan magangLaporan magang
Laporan maganglea_rolika
 

What's hot (20)

UML Aplikasi Rental Mobil
UML Aplikasi Rental MobilUML Aplikasi Rental Mobil
UML Aplikasi Rental Mobil
 
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumen
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumenRangkuman mata kuliah perilaku konsumen
Rangkuman mata kuliah perilaku konsumen
 
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan Heksadesimal
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan HeksadesimalTabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan Heksadesimal
Tabel padanan bilangan Desimal, Biner, Oktal dan Heksadesimal
 
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
 
Teori Perilaku Konsumen
Teori Perilaku KonsumenTeori Perilaku Konsumen
Teori Perilaku Konsumen
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumen
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Elastisitas Permintaan dan penawaran
Elastisitas Permintaan dan penawaranElastisitas Permintaan dan penawaran
Elastisitas Permintaan dan penawaran
 
Pesan persuasif
Pesan persuasifPesan persuasif
Pesan persuasif
 
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUI
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUILatihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUI
Latihan + jawaban mikro 1 (uts) - FEUI
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
Tata Letak (Layout)
Tata Letak (Layout)Tata Letak (Layout)
Tata Letak (Layout)
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of money
 
Contoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode SimpleksContoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode Simpleks
 
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)
Matematika ekonomi (Keuntungan Maksimum)
 
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnis
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnispenerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnis
penerapan baris dan deretndalam ekonomi dan bisnis
 
Slide Bab Iv
Slide Bab IvSlide Bab Iv
Slide Bab Iv
 
Laporan magang
Laporan magangLaporan magang
Laporan magang
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang
 

Similar to Kuesioner 1 (validasi pakar) (2)

[Fp] perencanaan proyek
[Fp]   perencanaan proyek[Fp]   perencanaan proyek
[Fp] perencanaan proyekRahmatin Nadia
 
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTNProyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTNLucha Kamala Putri
 
[Fp] perencanaan proyek -
[Fp]   perencanaan proyek -[Fp]   perencanaan proyek -
[Fp] perencanaan proyek -Kania Amalia
 
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasiLuh Putri Adnyani
 
Perencanaan Manajemen Proyek
Perencanaan Manajemen ProyekPerencanaan Manajemen Proyek
Perencanaan Manajemen Proyekraras anggita
 
Laporan Akhir dengan Kurva S
Laporan Akhir dengan Kurva SLaporan Akhir dengan Kurva S
Laporan Akhir dengan Kurva SHilma Kamilah
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktuCahya Adhi
 
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017Buthoro Kunto Raharjo
 
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)Dinda Savira Maharti
 
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap KinerjaPengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerjaafifsalim12
 
Perencanaan proyek
Perencanaan proyekPerencanaan proyek
Perencanaan proyekvimzjr
 
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...Sri Amaliah Mandati
 
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfProses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfbeastcraft04
 

Similar to Kuesioner 1 (validasi pakar) (2) (20)

PPT SIDANG TA.pptx
PPT SIDANG TA.pptxPPT SIDANG TA.pptx
PPT SIDANG TA.pptx
 
[Fp] perencanaan proyek
[Fp]   perencanaan proyek[Fp]   perencanaan proyek
[Fp] perencanaan proyek
 
Kak
KakKak
Kak
 
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTNProyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
 
3008 3809-1-pb
3008 3809-1-pb3008 3809-1-pb
3008 3809-1-pb
 
Presentation ii
Presentation iiPresentation ii
Presentation ii
 
[Fp] perencanaan proyek -
[Fp]   perencanaan proyek -[Fp]   perencanaan proyek -
[Fp] perencanaan proyek -
 
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
 
Perencanaan Manajemen Proyek
Perencanaan Manajemen ProyekPerencanaan Manajemen Proyek
Perencanaan Manajemen Proyek
 
Laporan Akhir dengan Kurva S
Laporan Akhir dengan Kurva SLaporan Akhir dengan Kurva S
Laporan Akhir dengan Kurva S
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017
Manajemen Waktu Proyek SNMPTN dan SBMPTN 2017
 
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)
Manajemen Strategik (Manajemen Rantai Pasok)
 
Mpat tahap 3
Mpat tahap 3Mpat tahap 3
Mpat tahap 3
 
Tugas 4 MPPL
Tugas 4 MPPLTugas 4 MPPL
Tugas 4 MPPL
 
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap KinerjaPengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
 
6234 11797-1-sm
6234 11797-1-sm6234 11797-1-sm
6234 11797-1-sm
 
Perencanaan proyek
Perencanaan proyekPerencanaan proyek
Perencanaan proyek
 
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN METODE...
 
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfProses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
 

Kuesioner 1 (validasi pakar) (2)

  • 1. IDENTIFIKASI PENERAPAN MANAJEMEN SUPPLY CHAIN PADA FASE PENGADAAN DI PROYEK EPC (STUDI KASUS PT. X) KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI TAHAP 1 (VALIDASI VARIABEL OLEH PAKAR) OLEH: ARTINA SANADIA BANJARNAHOR 1106070325 FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DEPOK 2015
  • 2. i Abstrak Penelitian Fase pengadaan merupakan fase yang sangat penting pada proyek EPC karena fase tersebut menjadi penghubung antara fase desain (engineering) dan fase konstruksi (construction). Fase pengadaan juga termasuk kritis karena memiliki hubungan terbanyak dengan pihak- pihak luar sehingga membutuhkan komunikasi dan negosiasi yang baik. Pada proyek EPC, kegiatan pengadaan memiliki porsi biaya yang cukup besar yaitu sekitar 50-60% dari total biaya proyek. Penggunaan sebagian besar dari total biaya pada proyek untuk pengadaan peralatan dan material menjadi suatu hal yang krusial pada proyek EPC. Salah satu cara untuk meminimalisir kesalahan pada fase pengadaan adalah dengan menerapkan manajemen supply chain. Penerapan manajemen supply chain ini harus dikontrol dengan mengukur tingkat penerapannya agar penerapannya dapat berjalan dengan baik. Batasan Penelitian Batasan permasalahan dari penelitian ini adalah: 1. Proyek yang ditinjau adalah proyek EPC (engineering-procurement-construction) oil and gas yang dikerjakan oleh PT. X. 2. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah studi kasus sebuah proyek yang ditangani dalam lima tahun terakhir, antara tahun 2009-2014. 3. Tahapan yang diamati adalah tahap pengadaan (procurement). Tujuan Penelitian Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk: 1. Mengidentifikasi tingkat penerapan manajemen supply chain pada proyek-proyek yang dikerjakan oleh PT. X.
  • 3. ii 2. Mengidentifikasi aspek-aspek yang tergolong rendah dalam aplikasinya, mengetahui penyebabnya dan menyarankan tindakan perbaikan. Kerahasiaan Informasi Seluruh informasi yang Bapak/Ibu responden berikan dalam penelitian ini akan dijamin kerahasiaannya. Informasi dari Hasil Penelitian Setelah seluruh informasi telah didapatkan dan dianalisa, maka hasilnya akan disampaikan kepada Perusahaan Bapak/Ibu. Apabila Bapak/Ibu memiliki pertanyaan mengenai penelitian ini, maka Bapak/Ibu dapat menghubungi: 1. Penulis/Mahasiswa : Artina Sanadia Banjarnahor (No. HP: 0812-9802-6463 atau e-mail: artina.sanadia@yahoo.com) 2. Pembimbing 1 : Leni Sagita, S.T., M.T. 3. Pembimbing 2 : Alin Veronika, M.T., PMP® , PMI-RMP® Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini. Semua informasi yang telah diberikan hanya akan digunakan untuk kepentingan penelitian saja dan dijamin kerahasiaannya. Hormat saya, Artina Sanadia Banjarnahor
  • 4. iii DATA RESPONDEN 1. Nama Responden : ..................................................................................................... 2. Jenis Kelamin : ..................................................................................................... 3. Umur : ..................................................................................................... 4. Perusahaan/Instansi : ..................................................................................................... 5. Jabatan/Posisi : ..................................................................................................... 6. Pengalaman Kerja : ................ tahun 7. Pendidikan Terakhir : D3 / S1 / S2 / S3 (coret yang tidak perlu) 8. Tanda Tangan : ............................................
  • 5. 1 Universitas Indonesia BAGIAN 1: KUESIONER Petunjuk Pengisian: 1. Pertanyaan kuesioner disajikan dalam bentuk tabel. 2. Narasumber diharapkan membubuhkan tanda centang (✓) pada kotak dengan judul kolom “Setuju” jika narasumber setuju dengan pernyataan kuesioner yang disajikan. 3. Narasumber diharapkan membubuhkan tanda centang (✓) pada kotak dengan judul kolom “Tidak Setuju” jika narasumber tidak setuju dengan pernyataan kuesioner yang disajikan. 4. Narasumber diharapkan memberikan penjelasan pada kolom “Keterangan” yang sudah tersedia terkait dengan pernyataan yang ada ataupun jika pengkategoriannya dirasa kurang tepat.
  • 6. 2 Universitas Indonesia Pertanyaan: Apakah anda setuju bahwa variabel-variabel prinsip manajemen supply chain berikut merupakan komponen penilaian penerapan manajemen supply chain pada fase pengadaan di proyek EPC? Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Strategi X1 Strategi supply chain yang dinyatakan dengan jelas X2 Strategi supply chain sejalan dengan strategi, visi dan misi masing-masing divisi dan departemen yang tergabung dalam supply chain X3 Dalam meningkatkan kinerja supply chain, mitra supply chain saling berbagi risiko, biaya dan reward X4 Proses, komponen dan produk dirancang dengan berkolaborasi bersama supplier dan pelanggan (concurrent engineering)
  • 7. 3 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju X5 Segala peran dan tanggung jawab diklarifikasikan dalam supply chain sehingga dapat terhindar dari konflik X6 Tanggung jawab dan peran masing-masing organisasi dalam supply chain didistribusikan untuk mengoptimalkan kinerja supply chain X7 Material requisition planning (rencana permintaan material) X8 Rancangan jaringan supply chain X9 Prosedur pengadaan di kantor pusat dan proyek
  • 8. 4 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Pengendalian/Kontrol X10 Perencanaan, ramalan dan penambahan dikoordinasikan dalam supply chain (berbagi informasi dan rencana) X11 Pengendalian lokal dan manajemen produksi di lapangan terintegrasi ke dalam manajemen dan pengendalian global supply chain X12 Pengukuran dan pelaporan Key Performance Indicator dilaksanakan dalam format yang sama ke seluruh supply chain sehingga dapat menyediakan konsistensi dan komparabilitas X13 Terdapat rencana kontingensi/kemungkinan untuk supply chain X14 Supply chain memiliki suatu representasi visual (model pengendalian) yang menyeluruh tentang bagaimana proses produksi dan logistik dilaksanakan
  • 9. 5 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju X15 Intensitas perubahan/revisi terhadap rencana kerja X16 Intensitas kendala selama pelaksanaan pekerjaan X17 Intensitas defect (kerusakan/cacat) pekerjaan X18 Intensitas kejadian reject material X19 Sistem control, monitoring dan konsolidasi angkutan X20 Standar prosedur kontrol material (mechanical)
  • 10. 6 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Proses X21 Terdapat suatu proses pemesanan yang lancar dari permintaan pelanggan terhadap penyampaian produk X22 Proses standarisasi (terdefinisi, diperbarui, dan didokumentasi) dilakukan untuk menciptakan kesepahaman antar pelaku supply chain X23 Perbaikan berkelanjutan yang fokus dan memberikan hasil yang nyata X24 Pemilihan jenis mode dan layanan transportasi X25 Seleksi dan evaluasi vendor transportasi X26 Rancangan jaringan transportasi X27 Metode pengiriman dokumen antar perusahaan supply chain dalam pemrosesan pengadaan material
  • 11. 7 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Sumber Daya X28 Supply chain terus menerus mencari dan menerapkan teknologi produksi terbaru X29 Supply chain memiliki fokus yang kuat pada kompetensi utama (core competence) X30 Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan mesin dan fasilitas X31 Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan transportasi dan inventori X32 Supply chain memiliki pemanfaatan tinggi akan personil dan minimalisasi pembuangan (waste)
  • 12. 8 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju X33 Supply chain dapat mengelola peningkatan permintaan yang tak terduga dan menyampaikan atau menyelesaikan dengan jangka waktu yang disepakati X34 Kinerja supplier dalam memenuhi jadwal pengiriman material X35 Keikutsertaan subkontraktor di dalam perencanaan pelaksanaan X36 Proses seleksi dan sertifikasi serta evaluasi supplier X37 Membangun kepercayaan dengan vendor
  • 13. 9 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Material (Mechanical) X38 Distribusi dioptimasi melalui perencanaan rute X39 Penyamaan produk dan atau layanan pelengkap dari pelaku berbeda dalam kesatuan supply chain disinkronisasikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan X40 Produk dimodularisasi (dirancang dengan suatu standar satuan dan unit) sehingga meningkatkan fleksibilitas X41 Dibentuk supply chain khusus yang menangani jalur produksi massal guna mengoptimalkan kemampuan setiap lini produk
  • 14. 10 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Informasi X42 Terdapat suatu strategi teknologi komunikasi dan informasi untuk supply chain yang dinyatakan secara jelas X43 Informasi dikumpulkan, diproses, divisualisasikan dan disajikan dalam sebuah titik keputusan terpusat guna memungkinkan pengambilan keputusan yang efisien X44 Informasi divisualkan dalam seluruh proses, baik sebagai nilai tambah maupun sebagai keperluan administratif X45 Diterapkan sebuah sistem yang menyediakan kepada seluruh pelaku supply chain akses yang sama akan informasi mengenai ramalan, status inventori, data penjualan, dan rencana penjualan X46 Teknologi pengumpulan data dan fasilitas IT untuk pengambilan keputusan berdasarkan kepada data dan informasi yang real-time
  • 15. 11 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju X47 Barcode, sensor dan/atau RFID digunakan untuk keperluan pelacakan dan penelusuran seluruh proses supply chain X48 Seluruh sistem teknologi komunikasi dan informasi yang dimiliki pelaku supply chain terintegrasi satu sama lain X49 Sistem teknologi komunikasi dan informasi yang memiliki modul tatap mukka yang terstandarisasi untuk menyediakan kemudahan kesepahaman antar pelaku dalam jaringan supply chain X50 Catatan persediaan material (mechanical) X51 Identifikasi permasalahan aliran informasi X52 Software dan hardware yang digunakan di kantor pusat dan di proyek X53 Integrasi sistem informasi antar perusahaan
  • 16. 12 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju Aspek Organisasi X54 Tim lintas fungsional dan antar-organisasi dibentuk untuk meningkatkan kinerja supply chain dan menghilangkan batasan fungsional X55 Pelaku supply chain memiliki tenaga kerja yang fleksibel dan terberdayakan yang dilatih untuk melaksanakan berbagai proses yang berbeda X56 Pelaku supply chain memiliki pengetahuan mengenai manajemen supply chain tingkat lanjut serta memiliki pemahaman yang baik mengenai seluruh proses supply chain dan interaksi yang terjadi antar proses supply chain X57 Terdapat kultur organisasi yang sehat yang mendukung pelaksanaan seluruh strategi supply chain
  • 17. 13 Universitas Indonesia Nomor Variabel Termasuk Komponen Penilaian Keterangan Setuju Tidak Setuju X58 Intensitas rapat koordinasi antar pihak yang terlibat X59 Bentuk dan tipe struktur organisasi perusahaan X60 Bentuk dan tipe struktur organisasi proyek
  • 18. 14 Universitas Indonesia BAGIAN 2: REKOMENDASI VARIABEL Petunjuk pengisian: 1. Jika narasumber memiliki rekomendasi variabel tambahan, narasumber diharapkan untuk mengisi tabel dibawah ini. 2. Pengisian dilakukan dengan menuliskan variabel, menjelaskan/memberikan keterangan, dan mengkategorikan variabel tersebut ke dalam pilihan aspek berikut: a. Aspek Strategi b. Aspek Pengendalian/Kontrol c. Aspek Proses d. Aspek Sumber Daya e. Aspek Material f. Aspek Informasi g. Aspek Organisasi
  • 19. 15 Universitas Indonesia Nomor Variabel Penjelasan/Keterangan Kategori TERIMA KASIH