SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
+7 (495) 698-55-09 | info@ipe-lab.com | www.ipe-lab.com
О деятельности учрежденной G8
международной Рабочей группы по
преобразующему социальному
инвестированию и национальных
советов стран «семёрки» по
поддержке данной рабочей группы.
1Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ)
Рабочая группа по преобразующему
социальному инвестированию
1-е заседание состоялось 01 октября 2013 г. в
Вашингтоне; 6-е состоится 29 октября 2014 г.
Глава группы — сэр Рональд Коэн, крупный инвестор,
представитель нескольких финансовых групп и фондов
(Big Society Capital)
Группа ставит себе задачей объединить представителей
руководящих кругов стран-участниц G8 и бизнес-
лидеров
Британская администрация выполняет роль
секретариата рабочей группы до сентября 2014 г.
2Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ)
Состав рабочей группы
 ЕС: Питер Блом (Triodos Bank), Ульф Линдер (Еврокомиссия)
 Великобритания: Сэр Рональд Коэн (председатель), глава
фондов Big Society Capital и The Portland Trust
 Канада: Тим Джэксон (MaRS Centre for Impact Investing), Кирон
Бойл (Министерство занятости и социального развития Канады)
 Франция: Юг Сибий (банк Crédit Coopératif), Надя Вуазен (МИД
Франции), Клод Леруа-Темез (Казначейство)
 Германия: Бригит Мон (Фонд Bertelsmann Foundation), Сузан
Дорасил (Министерство экономического развития)
 Италия: Джованна Меландри (фонд Uman Foundation), Марио
Кальдерини (Политехнический Университет Милана), Марио
Латорре (Римский Университет La Sapienza)
 США: Мэтт Бэнник (ассоциация Omidyar Network), Дон Грейвз
(Казначейство)
3Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ)
Основные задачи группы и основные
подгруппы
• Разработка стандартов расчета и оценки социального
импакт-инвестирования;
• Привлечение финансирования в данную сферу;
• Разработка практики импакта в международном масштабе;
• Обеспечение юридической поддержки и проведение в жизнь
соответствующего законодательства.
4Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ)
Основные департаменты США, чьи
представители входят в национальную РГ
• Казначейство (US Department of the Treasury);
• Агентство по международному развитию (US Agency
For International Development (USAID);
• Администрация по делам малого бизнеса США (SBA);
• и ряд других структур, финансируемых Правительством
США
Спасибо!
+7 (495) 698-55-09 | info@ipe-lab.com | www.ipe-lab.com
Юлия Бурилина,
Заместитель генерального директора
julia.burilina@ipe-lab.com

More Related Content

Viewers also liked

Проектная сессия - Лаборатория ИПИ
Проектная сессия - Лаборатория ИПИПроектная сессия - Лаборатория ИПИ
Проектная сессия - Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
 
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法Asuka Kadowaki
 
Makeup Mirror Application
Makeup Mirror ApplicationMakeup Mirror Application
Makeup Mirror ApplicationAsuka Kadowaki
 
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】Asuka Kadowaki
 
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4Muniroh93
 

Viewers also liked (10)

Проектная сессия - Лаборатория ИПИ
Проектная сессия - Лаборатория ИПИПроектная сессия - Лаборатория ИПИ
Проектная сессия - Лаборатория ИПИ
 
ASIS - Week 6 Q3 / Y1
ASIS - Week 6 Q3 / Y1ASIS - Week 6 Q3 / Y1
ASIS - Week 6 Q3 / Y1
 
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法
特許取得した3D柔軟触覚センサの開発理由と手法
 
Contrac wars
Contrac warsContrac wars
Contrac wars
 
Contrac wars
Contrac warsContrac wars
Contrac wars
 
Makeup Mirror Application
Makeup Mirror ApplicationMakeup Mirror Application
Makeup Mirror Application
 
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】
特許取得した3D柔軟触覚センサの応用例【インタラクティブな製作物】
 
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4
Tugas Slideshare Rangkuman Bab 4
 

Similar to О рабочей группе G8

Инструменты IR для непубличных компаний
Инструменты IR для непубличных компанийИнструменты IR для непубличных компаний
Инструменты IR для непубличных компанийbiotechmed_generations
 
Idcee2011 presentation.v1
Idcee2011 presentation.v1Idcee2011 presentation.v1
Idcee2011 presentation.v1Alexander Bulah
 
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”Lviv Startup Club
 
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015Денис Ефремов
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2Ecolife Journal
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury Vetrov
 
ТРИЗ+ эффективная методология для инноваций
ТРИЗ+ эффективная методология для инновацийТРИЗ+ эффективная методология для инноваций
ТРИЗ+ эффективная методология для инновацийAcademyOfTroubleshooting
 
Венчурная Акадамия Launchgurus
Венчурная Акадамия LaunchgurusВенчурная Акадамия Launchgurus
Венчурная Акадамия LaunchgurusGVA
 
Investor Relations tools for non-public companies & startups
Investor Relations tools for non-public companies & startupsInvestor Relations tools for non-public companies & startups
Investor Relations tools for non-public companies & startupsStanislav Martyushev
 
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологийФорсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологийTechnoparkSk
 
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политикиКластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политикиEvgeny Kutsenko
 
2 инкубатор волонтерских проектов приложения
2 инкубатор волонтерских проектов приложения2 инкубатор волонтерских проектов приложения
2 инкубатор волонтерских проектов приложенияallapolishchuk
 

Similar to О рабочей группе G8 (20)

Инструменты IR для непубличных компаний
Инструменты IR для непубличных компанийИнструменты IR для непубличных компаний
Инструменты IR для непубличных компаний
 
IR tools for non-public companies
IR tools for non-public companiesIR tools for non-public companies
IR tools for non-public companies
 
Idcee2011 presentation.v1
Idcee2011 presentation.v1Idcee2011 presentation.v1
Idcee2011 presentation.v1
 
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”
Lviv PMDay 2015 S Сергій Поволяшко: “Розумне ініціювання проекту”
 
Bbw2012
Bbw2012Bbw2012
Bbw2012
 
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015
Самая пляжная конференция по информационным технологиям Ulcamp–2015
 
Startup-Lab
Startup-LabStartup-Lab
Startup-Lab
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
 
ТРИЗ+ эффективная методология для инноваций
ТРИЗ+ эффективная методология для инновацийТРИЗ+ эффективная методология для инноваций
ТРИЗ+ эффективная методология для инноваций
 
Виктор Минакер: методологии ТРИЗ+ в помощь стартапам
Виктор Минакер: методологии ТРИЗ+ в помощь стартапамВиктор Минакер: методологии ТРИЗ+ в помощь стартапам
Виктор Минакер: методологии ТРИЗ+ в помощь стартапам
 
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015МОЙ ROCKWOOL #8_2015
МОЙ ROCKWOOL #8_2015
 
Венчурная Акадамия Launchgurus
Венчурная Акадамия LaunchgurusВенчурная Акадамия Launchgurus
Венчурная Акадамия Launchgurus
 
Investor Relations tools for non-public companies & startups
Investor Relations tools for non-public companies & startupsInvestor Relations tools for non-public companies & startups
Investor Relations tools for non-public companies & startups
 
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологийФорсайт индустрии тонкопленочных технологий
Форсайт индустрии тонкопленочных технологий
 
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политикиКластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политики
 
Skolkovo Results 2011
Skolkovo Results 2011Skolkovo Results 2011
Skolkovo Results 2011
 
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продуктКоммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
 
2 инкубатор волонтерских проектов приложения
2 инкубатор волонтерских проектов приложения2 инкубатор волонтерских проектов приложения
2 инкубатор волонтерских проектов приложения
 
Buklet_2013
Buklet_2013Buklet_2013
Buklet_2013
 

О рабочей группе G8

  • 1. +7 (495) 698-55-09 | info@ipe-lab.com | www.ipe-lab.com О деятельности учрежденной G8 международной Рабочей группы по преобразующему социальному инвестированию и национальных советов стран «семёрки» по поддержке данной рабочей группы.
  • 2. 1Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ) Рабочая группа по преобразующему социальному инвестированию 1-е заседание состоялось 01 октября 2013 г. в Вашингтоне; 6-е состоится 29 октября 2014 г. Глава группы — сэр Рональд Коэн, крупный инвестор, представитель нескольких финансовых групп и фондов (Big Society Capital) Группа ставит себе задачей объединить представителей руководящих кругов стран-участниц G8 и бизнес- лидеров Британская администрация выполняет роль секретариата рабочей группы до сентября 2014 г.
  • 3. 2Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ) Состав рабочей группы  ЕС: Питер Блом (Triodos Bank), Ульф Линдер (Еврокомиссия)  Великобритания: Сэр Рональд Коэн (председатель), глава фондов Big Society Capital и The Portland Trust  Канада: Тим Джэксон (MaRS Centre for Impact Investing), Кирон Бойл (Министерство занятости и социального развития Канады)  Франция: Юг Сибий (банк Crédit Coopératif), Надя Вуазен (МИД Франции), Клод Леруа-Темез (Казначейство)  Германия: Бригит Мон (Фонд Bertelsmann Foundation), Сузан Дорасил (Министерство экономического развития)  Италия: Джованна Меландри (фонд Uman Foundation), Марио Кальдерини (Политехнический Университет Милана), Марио Латорре (Римский Университет La Sapienza)  США: Мэтт Бэнник (ассоциация Omidyar Network), Дон Грейвз (Казначейство)
  • 4. 3Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ) Основные задачи группы и основные подгруппы • Разработка стандартов расчета и оценки социального импакт-инвестирования; • Привлечение финансирования в данную сферу; • Разработка практики импакта в международном масштабе; • Обеспечение юридической поддержки и проведение в жизнь соответствующего законодательства.
  • 5. 4Лаборатория институционального проектного инжиниринга (Лаборатория ИПИ) Основные департаменты США, чьи представители входят в национальную РГ • Казначейство (US Department of the Treasury); • Агентство по международному развитию (US Agency For International Development (USAID); • Администрация по делам малого бизнеса США (SBA); • и ряд других структур, финансируемых Правительством США
  • 6. Спасибо! +7 (495) 698-55-09 | info@ipe-lab.com | www.ipe-lab.com Юлия Бурилина, Заместитель генерального директора julia.burilina@ipe-lab.com