More Related Content
Similar to العرض الاستثماري .
Similar to العرض الاستثماري . (20)
العرض الاستثماري .
- 4. منتجنا
|2
النجاح الميزه المنتح/الخدمة
الص مؤسسة ثناء و استحسان الفكرة القاتناعات
الحربيةب المتقدم التصنيع أبحاث كرسي والملك جامعة
سعود
الغي قطع و المنتج استخدام في االستمراريةار
استخدام العالمية التقنيات أحدث مالدول ن
المتقدمة
مثال:مخرطةCNCاليابان من
ألمانيا من تنعيم أالت
هيدرولكفي يستخدم سلندر
الثقيلة الصناعات
- 5. فرصتنا
|3
الفجوات
•السعر غالء
•للمنتج ضمان وجود عدم
•المنتج توفير في التأخير
•المحلية المشابهة المشاريع ندرة
الفرص
•التصن قطاعات دعم استراتجية في االستمرارالبنية و يع
التحتية
•ا و المتوسطة الشركات دعم على الدولة تركيزلصغيرة
•المملكة في البيع بعد ما خدمة و ضمان
•بسبب التكاليف تقليل علي الشركات تركيزاألوضاع
الراهنة اإلقتصادية
- 6. المنافسون
|4
خدماتالبيع مابعد على الحصول سهولة
المنتج
جودة سعر
1 1 2 2 راجيكريم
5 2 5 1 المحلية المخارط
3 5 1 5 المنتاجاتاألوروبيه
4 4 4 3 المنتاجاتالصينية
2 3 3 4 المنتاجاتالتركية
- 7. النمو و التسويق
|5
التكاليف العمالء جذب عمالؤنا هم لماذا العمالء
10,000ا للتسويق لايرسنه ول
12,155ال السنه في الفخامسه
المنتج ضمان
التنافسية األسعار
المنت توفير سرعةج
العالية الجودة
األسعار غالء
يلب محلي أو خارجي بديل وجود عدمي
العميل احتياجات
الحاجة تلبية في التأخير
•المقاوالت قطاع
•الثقيلة للمعدات والمشغلين
•المصانع
العسكري القطاع
سابك ارامكو
- 8. العمل نموذج |06
شرائح
العمالء
•العسكري القطاع
•سابك ارامكو
•المقاوالت قطاع
•للمعدا والمشغلينت
الثقيلة
•المصانع
العمالء عالقات
•المنتجات توفير سرعة
•المنتجات علي ضمان
•بعد ما خدمةالبيع
القيمة
المضافة
•الط تلبية وسرعة الجودةلب
المنتج وضمان
•من العميل حاجات تلبية
المنتجات
•الجو وضعف السعر غالءدة
الع حاجة تلبية وتأخيرميل
•ك وسوقيه سعرية فجوهبين بير
المنافسين المنتجين
األنشطة
األساسية
التصميم–التصنيع–التجميع–
االختبار-التغليف
الشركاء
الرئيسيون
•للحديد الراجحي
•للمنتجات بوان شركة
الخشبية
•الموردين
القنوات
•االتصالبالعمالء المباشر
•المؤتمرات و المعارض
•الكتروني موقع
•والصحف المجالت
الموارد
األساسية
الخبرات–التمويل–ح تقنياتديثه
–واالبتكار التطوير
مصادراإليرادات
البيعاألساسي للمنتج مباشر-ال عملية من الخارج الرائش بيعوالحديد تصنيع
التكاليف هيكل
الخبرات.واالبتكار التطوير تكلفة االكثر الموارد.التسوي االنشطةللمنتجات قية
- 9. المستقبلية الخطط
|7
الوقت التفاصيل النشاط
.1ديسمبر2015
.2ديسمبر2015
.33-5أشهر
.47أشهر
.5شهر
.6شهر
.7شهر
.1المصنع إستالم
.2البحثمستثمر عن
.3إستخراجالتأشيرات,العمالة اختيار,إستقدامها,تدريبها
.4إعدادوتر تهئيتها و اإلنتاج صالة كروكياتالمعدات كيب
.5التصميم–التصنيع-اإلختبار-التغليف
.6تسويقية أنشطة
.1المصنع استالم
.2التمويل
.3استقطابالخبرات
.4اآلالت توريدالمصنع وتجهيز
.5التصنيع بدء
.6التسويق
.7التوزيع
- 10. النمو توقعات
|8
االرباح االصول االيرادات المبيعات السنه
225,420 3,396,356 1,400,000 2,000,000
0
1,216,118 3,040,385 2,520,000 3,600,000
1
1,435,954 2,739,374 2,772,000 3,960,000
2
1,679,075 2,499,142 3,049,200 4,356,000
3
1,947,873 2,326,111 3,354,120 4,791,600
4
- 11. المبيعات
|9
المبيعات المبيعات تكلفه االيرادات
y0 2,000,000 600,000 1,400,000
y1 3,600,000 1,080,000 2,520,000
y2 3,960,000 1,188,000 2,772,000
y3 4,356,000 1,306,800 3,049,200
-
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
المبيعات
- 12. المالية
|10
3 2 1 0 السنه
3,049,200 2,772,000 2,520,000 1,400,000
االيرادات اجمالي
1,032,072 1,004,227 977,700 873,800
اجماليالتشغيل مصاريف
2,017,128 1,767,773 1,542,300 526,200
ا و الفوائد قبل االرباحو الهالك
االستهالك
- 13. الفريق
|11
التنفيذي المدير
والتسويق المبيعاتاإلدارية المساندةالعمليات
االسم:االحمري مشبب حسين
الفني/ددتا امت االحمري مشبب حسين االحمري مشبب حسين
مؤهالتالمالك
•14خبرة سنةصيانة فيبضغط تعمل التي األجهزةالموائع
للطائرات
•اآلت ميكانيكا تخصص صناعية ثانوية+الس الترمتخصص ابع
اعمال ادارةبكالوريوس
•تطو مشروع في المشاركين األربع ضمن من اختيرالطائرات ير
مؤهالتالعمليات مدير:
•ا بضغط تعمل التي االجهزة صناعة تقنية نقللموائع+
تطوير مشروع في المشاركةالطائرات
•مشابها مصانع بناء في سابقة خبرات
•30المصانع إنشاء مجال في خبرة سنة
- 15. الختام |13
االحالم و الطموحات:
•الوصولباإلضافة الجودة عالي وتسويقي وبيعي إنتاجي بأداء التميز إلىتعامله إليوأسو منافذ عدة معتجاريه اق
ات القطاع في تعمل عريضةوسوف الخدميةالمملك مستوى على التسويقية المنافذ كافة المصنع يغطىةومنطقةعسير
وخاصة الجوار دول إلى منتجاته تصدير إلى باإلضافةمجلس دولمستقبال الخليجي التعاون.
•أنقطع إنتاج مجال في العاملة المصانع مقدمة في المصنع يصبحغيارالمعداتبصف المملكة في الثقيلةخاصة ةوالحقا
فيالخليج منطقةالعربية والدولالسنوات خالل ذلك يتحقق أن والمأمول عامة بصفةالقادمة القليلةش إنهللا اء.
.