Soon in Iasi: Metasysteme's mythical nine-day Fundamentals of Systemic Coaching skills training. . The most practical coach, leadership, or personal development training investment you'll ever make !!

1. 1
Fundamentele coaching-ului
Program deschis
Programul
de
formare
si
certificare
se
desfasoara
pentru
prima
data
la
Iasi
si
atrage
persoane
din
toata
Romania,
precum
si
din
tarile
vecine
din
zona
de
Nord-­‐Est.
Programele
care
s-­‐au
desfasurat
la
Bucuresti
au
atras
participanti
din
Olanda,
Germania,
Spania,
Belgia,
Elvetia,
Finlanda,
Italia,
Ungaria
si
chiar
Canada.
Cui
se
adreseaza?
Abilitatile
practice
specifice
coaching-­‐ului
sistemic
sunt
utile
in
general
pentru:
-­‐ Manageri
cu
potential
inalt
-­‐ Antreprenori
-­‐
Consultanti
-­‐
Oameni
de
vanzari
-­‐
Agenti
ai
schimbarii
-­‐
Traineri
si
-­‐ ...tuturor
celor
interesati
sa
se
dezvolte
personal
si
sa
contribuie
la
dezvoltarea
celorlalti
Acest
program
de
formare
ofera
un
proces
comprehensiv
de
invatare
atat
pentru
coach-­‐i
confirmati,
cat
si
pentru
cei
care
isi
deschid
noi
oportunitati
in
acest
domeniu.
ALAIN CARDON MCC
Iasi,Ianuarie-Iunie2016

2. 2
Cine este
Alain Cardon MCC
Alain - omul
-­‐ Alain
s-­‐a
nascut
in
Algeria,
in
1949
-­‐ In
1952,
se
muta
cu
familia
in
Egipt,
unde
isi
va
petrece
copilaria
si
adolescenta,
pana
in
1967.
-­‐ Studiaza
in
Statele
Unite
pana
in
1973.
-­‐ Din
1973
si
pana
in
prezent
este
rezident
in
Franta
-­‐ Vorbeste
araba
egipteana,
franceza
si
engleza
americana
-­‐ Are
doi
fii
si
este
casatorit
(cu
o
romanca)
Alain - profesionistul
-­‐ Licentiat
in
Stiinte
Sociale
&
Etnologie
si
Psihologia
Educatiei
in
(Minnesota,
SUA),
Alain
a
fost
formator
al
Institutului
Francez
de
Analiza
Tranzactionala
(I.F.A.T)
si
a
fost
unul
dintre
expertii
Asociatiei
pentru
Progresul
Managementului
(APM).
-­‐ Consultant
inca
din
1976
si
coach
incepand
din
2002,
Alain
este
in
prezent
coordonatorul
retelei
i n t e r n a t i o n a l e
d e
c o a c h i n g
Métasystème.
-­‐ Activitatea
sa
in
calitate
de
coach
si
de
consultant
se
desfasoara
pe
plan
international,
in
UE,
Orientul
Mijlociu,
America
de
Nord,
Africa
si
Asia).
In
aceste
zone,
Alain
Cardon
dezvolta
actiuni
strategice
de
coaching,
adeseori
preluate
de
parteneri
(coach-­‐
i
si
consultanti)
locali
sau
din
interiorul
companiilor
cliente.
Alain - coach-ul
-­‐ Specialist
in
coaching-­‐ul
de
echipa
-­‐ Coach
in
indrumarea
organizatiilor
internationale
aflate
in
tranzitie.
-­‐ Practica
meseria
de
coach
in
mai
multe
limbi
(asistat
sau
nu
de
un
interpret),
pentru
companii
si
echipe
la
nivel
mondial
Alain - consultantul
-­‐ In
perioada
1976
-­‐
2000,
in
cadrul
Transformation
Consultants,
al
carei
proprietar
a
fost,
Alain
activeaza
in
calitate
de
formator
si,
ulterior,
de
consultant
in
comunicare
si
in
management
-­‐ A
folosit
uneori
metoda
Analizei
Tranzactionale
ca
si
instrument
privilegiat,
dar
elaboreaza
in
acelasi
timp
o
abordare
originala
si
performanta
in
invatare
-­‐ Din
1985,
in
cadrul
Transformation
Consultants
si
apoi
la
Métasystème,
Alain
Cardon
se
specializeaza
in
aplicatiile
Abordarii
Sistemice
(Approche
Système)
in:
team
building,
coeziune
de
echipa,
coaching
de
echipa
si
dezvoltarea
strategica
a
organizatiilor
-­‐ Activitatea
obisnuita
a
lui
Alain
Cardon
consta
in
consilierea
companiilor
in
profunzime,
in
colaborare
cu
alti
coach-­‐i
recunoscuti
de
International
Coach
Federation
sau
de
Societatea
Franceza
de
Coaching.
Alain - formatorul de
coach-i si consultanti
-­‐ Din
2002,
Alain
Cardon
activeaza
ca
formator
de
consultanti
si
formator
de
coach-­‐i,
in
cadrul
programului
METACOACH
initiat
de
Métasystème.
-­‐ Alain
Cardon
a
ghidat
in
procesul
de
coaching,
atat
debutanti,
cat
si
coach-­‐i
confirmati
la
Transformance
si
la
Coach-­‐Up,
doua
institute
de
formare
in
domeniul
coaching-­‐ului,
cu
sediul
la
Paris.
In
cadrul
acestora,
Alain
Cardon
a
participat
ca
“profesor
invitat”
la
cursuri
de
coaching
individual
si
de
coaching
de
echipa.
Alain - autorul
-­‐ Alain
Cardon
este
autorul
ai
coautorul
a
peste
15
lucrari
despre
Analiza
Tranzactionala,
Abordarea
sistemica,
formare
si
pedagogie,
comunicare
si
management,
meseria
de
coach
individual,
de
echipa
si
de
organizatie,
toate
aparute
la
Editions
d’Organisation
(Paris).
-­‐ Alain
a
publicat
articole
in
cotidiane
ca
LES
ECHOS
sau
in
periodice
din
Franta,
SUA,
Italia
si
Romania.
Iasi,Ianuarie-Iunie2016 Being chairman of many companies in
Eastern Europe (and not a coach), I was
very skeptical about the usefulness of
the course. But the "Fundamentals of
Coaching" transformed a lot my
management style. It eased it and made
it more empowering for my colleagues.
The funny and amazing part is that I
found the principles of your coaching
method very counter-intuitive in the
beginning and I was surprised by its fast
and impressive results, getting clients to
find their solutions on their own.
On a personal matter, the effect was
even more important and I learnt what
active listening means and how much
it can bring. Though I perceived i have
excellent relationships with my friends
and family, I can still say that it took
t h e m t o a h i g h e r l e v e l .
Congratulations once again.
Walid Abboud, Sensiblu, A&D Pharma,
Mediplus

3. 3
Beneficiile participarii
-­‐ Certificare
ACSTH
(Approved
Coach
Specific
Training)
din
partea
ICF
(International
Coach
Federation)
-­‐ Posibilitatea
de
a
practica
meseria
de
coach
si
de
a
utiliza
aceste
compentente
in
activitatea
ta
-­‐ O
intelegere
profunda
si
complexa
a
procesului
de
coaching
sistemic
-­‐ Dobandirea
unor
abilitati
si
instrumente
de
comunicare
performante,
ce
pot
fi
utilizate
in
orice
alte
domenii
de
activitate
Iasi,Ianuarie-Iunie2016
Beneficii pentru companie:
-­‐
Dezvoltarea
unui
stil
managerial
care
incurajeaza
si
abiliteaza
angajatii
-­‐ Experimentarea
unor
noi
solutii
-­‐ Reducerea
costurilor
si
sporirea
calitatii
in
companie
-­‐
Orientarea
catre
atingerea
rezultatelor
-­‐
Management
eficient
al
timpului
-­‐
Dezvoltarea
resposabilitatii
in
randul
angajatilor
-­‐
Cresterea
reactivitatii
la
variatiile
pietei
-­‐
Cresterea
valorii
organizationale
Desfasurare
Programul
este
structurat
in
patru
sesiuni
de
formare
a
cate
doua
zile
fiecare,
pe
urmatoarele
date:
Ø 25-­‐26
Ianuarie
Ø 25-­‐26
Februarie
Ø 24-­‐25
Martie
Ø 2-­‐4
Iunie
Fiecare
sesiune
de
doua
zile
este
conceputa
ca
un
training
comportamental
si
focusat
pe
achizitia
unor
abilitati
practice
de
coaching
(know-­‐how).
Participantii
vor
gasi
un
mediu
in
care
vor
fi
provocati
sa
exerseze
activ
situatii
de
invatare
din
viata
reala,
orientate
spre
achizitionarea
abilitatilor
de
coaching
si
a
tehnicilor
de
comunicare.
Programul
include
de
asemenea
si
participarea
la:
-­‐ Un
grup
care
ofera
suport,
precum
si
oportunitati
complementare
in
training-­‐ul
de
coaching

4. 4
Program
Modulul I: Co-crearea unei relatii de coaching (25-26 ianuarie)
Modulul II: Co-crearea unor noi perspective (25 - 26 februarie)
Instrumente Teme
-­‐ Abilitati
de
ascultare
in
mediul
de
coaching
unu-­‐la-­‐unu
si
in
cel
colectiv,
utilizarea
tacerii
ca
un
“aspirator”,
punctuatia
verbala
-­‐ Prezenta
si
postura
atenta,
crearea
disponbilitaii
si
oferirea
unui
mediu
de
dezvoltare
de
atitudini
receptive,
limbajul
trupului
-­‐ Incurajare
pasiva
si
activa,
mentinerea
ritmului.
Crearea
golului
si
tacerii
interioare,
linistirea
stresului,
focus
pe
tipare
in
spatiul
si
contextul
clientului
-­‐ Reformulari
eficiente
pentru
a
crea
linistea
clientului
-­‐ Clarificare
lingvistica,
folosirea
strategica
a
intreruperilor
-­‐ Impartasirea
perceptiilor
asupra
rezonantelor
sistemice,
impartasirea
intuitiilor,
impartasirea
rezonantei
etice.
-­‐ Introducere
in
coaching-­‐ul
telefonic
Fiecare
tenhica
va
fi
exersata
de
catre
fiecare
participant
in
grupuri
mici,
in
cadrul
unor
secvente
de
cate
5-­‐10
minute
Fiecare
participant
isi
va
seta
propriile
obiective
profesionale
pentru
a-­‐si
perfectiona
practicile
si
un
calendar
pentru
urmatorul
an.
-­‐ Definirea
unei
tinte
profesionale,
reglarea
pas
cu
pas
a
dezvoltarii
-­‐ Dezvoltarea
unui
portofoliu
de
clienti
-­‐ Targetarea
unor
situatii
de
comunicare
(manageriale
sau
de
alta
natura),
unde
folosirea
instrumentelor
din
coaching
se
dovedeste
a
fi
utila
-­‐ Proiectia
venitului
pentru
urmatorii
doi
ani,
preturi,
program
de
training
etc.
-­‐ Follow-­‐up
si
“reality
check”
personal
in
cadrul
grupului
de
lucru
+
2
zile
lucru
cu
grupul
Instrumente Teme
-­‐ Intrebarile
ca
si
“bisturiu”
in
comunicare:
deschise,
inchise,
directionate,
neutre
si
puternice
-­‐ Intrebari
focusate
pe
solutii
sistemice
si
emergente.
Intrebari
paradoxale.
Crearea
confuziei
-­‐ Intrebari
menite
pentru
a
crea
tacere
si
a
transforma
cadrul
de
referinta
al
clientului
-­‐ Intrebari
focusate
catre
cine
este
clientul
si
cum
procedeaza
acesta,
mai
degraba
decat
legate
de
continutul
dialogului
sau
personal
-­‐ Utilizarea
tehnicilor
de
coaching
in
procesul
de
vanzare
a
coaching-­‐ului
-­‐ Intrebari
care
sa
modifice
cadrele
de
referina,
contextele
culturale
Fiecare
tenhica
va
fi
exersata
de
catre
fiecare
participant
in
grupuri
mici,
in
cadrul
unor
secvente
de
cate
5-­‐10
minute
Pot
fi
propuse
discutii
complementare
privitor
la
arta
largirii
cadrului
de
referinta
al
unei
persoane
+
2
zile
lucru
cu
grupul
Iasi,Ianuarie-Iunie2016

5. 5
Program
Modulul III: Contracte si acorduri in coaching (24 - 25 martie)
Modulul IV: Abordarea sistemica in coaching (2-4 iunie)
Instrumente Teme
-­‐ Intrebari
pentru
explorarea
provocarilor,
nevoilor
si
mizelor
clientului
-­‐ Clarificarea
contractului/acordului:
valori,
obiective,
mijloace,
etica
etc.
masuri
si
instrumente
de
masura
-­‐ Negocierea
contractelor
triangulare,
politici
in
relatiile
complexe
de
coaching
-­‐ Contractarea
retelelor
interne
si
externe
pentru
a
asigura
sprijin
clientului
-­‐ Contracte
verbale
si
acorduri
scrise
-­‐ Focus
anti-­‐sabotaj.
Mentionarea
eticii
in
coaching
-­‐ Nivele
diferite
ale
acordurilor
client-­‐coach
in
coaching
(proces/sesiune/secventa/proiect/confruntare)
Fiecare
tenhica
va
fi
exersata
de
catre
fiecare
participant
in
grupuri
mici,
in
cadrul
unor
secvente
de
cate
5-­‐10
minute
-­‐ Prescrierea
diagnosticelor,
diagnosticul
de
coaching
-­‐ Ritmuri
de
coaching,
durate
strategice
sau
secvente
si
sesiuni
-­‐ “Jocuri”
ale
contractelor
si
acordurilor,
modificarea
contractelor,
inchiderea
contractelor
-­‐ Acorduri
asupra
sesiunilor
si
management-­‐ul
timpului
in
sesiunile
de
coaching
-­‐ Acorduri
pentru
intrebari/reformulari/exprimarea
perceptiilor.
Teme
pentru
acasa
si
contracte
de
follow-­‐up
-­‐ Etica
in
contractele
de
coaching
+
2
zile
lucru
cu
grupul
Instrumente Teme
Recapitularea
si
consolidarea
tuturor
instrumentelor
sistemice
din
sesiunile
anterioare.
Introducere
practica
si
progresiva
in
fiecare
instrument:
-­‐ Tehnici
sistemice
si
proiective
in
coaching,
coaching-­‐ul
intarziat
si
coaching-­‐ul
live
sau
coaching-­‐ul
din
umbra
-­‐ Lucrul
cu
constelatiile
clientului.
Co-­‐participarea
in
chestiunile
coach-­‐client
-­‐ Indicatorii
si
rezonanta
relatiei
client-­‐coach,
utilizarea
strategica
a
transferului
si
contra-­‐transferului
-­‐ Paralele
holistice
in
relatia
de
coaching
-­‐ Alegerea
strategica
a
pozitiilor
“high”
si
“low”
in
coaching
Fiecare
tenhica
va
fi
exersata
de
catre
fiecare
participant
in
grupuri
mici,
in
cadrul
unor
secvente
de
cate
5-­‐10
minute
-­‐ Procesul
tapului
ispasitor,
constelatii
familiale,
jocuri
sistemice
-­‐ Propriul
potential
de
coaching
al
clientului,
contracte
pentru
secvente
de
lucru
proiective,
utilizarea
materialelor
video,
flip
chart-­‐urilor,
desenelor
etc.
-­‐ Management-­‐ul
spatiului
(Gestalt),
management-­‐ul
timpului
(proiectiile
viitoare)
-­‐ Triangulare.
Strategii
recursive
si
intrebari
-­‐ Utilizarea
strategiilor
si
intrebarilor
paradoxale
si
a
afirmatiilor
+
2
zile
lucru
cu
grupul
Iasi,Ianuarie-Iunie2016

6. 6
•Programele
“Fundamentele
Coaching-­‐ului”
sunt
acreditate
ACSTH
incepand
cu
martie
2007.
•Validarea
internationala
ofera
participantior
o
garantie
incontestabila
a
calitatii
si
ofera
avantaje
precise.
•Mai
specific,
toti
coach-­‐ii
care
doresc
sa
obtina
sau
sa
isi
reinnoiasca
acreditarea
ICF
vor
fi
recunoscuti
pentru
participarea
la
orice
parte
sau
la
intregul
program
oferit
de
Metasystem
Coach
Academy.
•Programul
Metasysteme
Coach
Academy
este
recuoscut
pentru
acreditari
ACC
(Associate
Certified
Coach),
PCC
(Proffessional
Certified
Coach)
si
MCC
(Master
Certified
Coach).
Toate
programele
si
workshop-­‐urile
sunt
considerate
de
catre
ICF
drept
“coach-­‐specific
training
hours”,
ce
corespund
celor
mai
inalte
standarde
de
calitate.
•Programul
de
formare
se
desfasoara
in
limba
engleza,
Iasiul
fiind,
alaturi
de
Bucuresti,
singurele
orase
din
lume
in
care
Alain
Cardon
sustine
programul
in
limba
engleza.
Certificare ACSTH din partea ICF
Iasi,Ianuarie-Iunie2016
Detalii organizatorice
Programul
de
formare
se
desfasoara
in
Iasi
cu
sprijinul
companiei
de
coaching
HUMANS-­‐COACHING
Pentru
informatii
despre
taxa
de
participare,
modalitati
de
plata
si
de
inregistrare
ma
puteti
contacta
cu
incredere
la:
mihai@humans-coaching.com sau tel +40744427321
sau
+40332144930