Wist je dat je je persoonlijke netwerk kunt inschakelen om het onderwijs te verbeteren? Juist ons persoonlijke netwerk is bereid en in staat om het verschil te maken, zonder veel extra kosten. Bijvoorbeeld als critical friend, lid van een denktank of spreker voor je team of studenten. Zo help jij mee om ROC Hanneke van Bleek Leiden naar de TOP te krijgen! Na een presentatie van mijn onderzoek over ‘De kracht van netwerksamenwerking in het beroepsonderwijs’ gaan we actief in gesprek en aan de slag met het in kaart brengen van je eigen netwerk.

1. Netwerken voor een
TOP ROC!
Onderwijsconferentie ROC Leiden 14 maart 2014
Hanneke van Bleek

2. Opbouw
 Inleiding
 Kennismeting beginsituatie + bespreking
 Presentatie thesis: ‘de kracht van netwerksamenwerking’
 Tip voor concrete start: netwerk in beeld
 Kennismeting eindsituatie + bespreking hoe verder

4. Kennismeting over
netwerksamenwerking
in 6 vragen

5. 1. Wat is netwerksamenwerking?
A. INTERN GERICHT
Netwerksamenwerking is vooral gericht op de
verschillende betrokkenen binnen de organisatie, in dit
geval ROC Leiden
B. EXTERN GERICHT
Netwerksamenwerking is vooral gericht op
samenwerking met andere groepen, bedrijven en
organisaties

7. 2. Wat is netwerksamenwerking?
A. DUURZAAM
Netwerksamenwerking is gestoeld op een duurzame
relatie tussen partijen, vanuit gezamenlijke belangen
B. INCIDENTEEL
Netwerksamenwerking is gebaseerd op een actueel
gezamenlijk doel, waarna de partijen weer zelfstandig
verder kunnen gaan

9. 3. Wat is netwerksamenwerking?
A. TOP VAN ORGANISATIES
Netwerksamenwerking vindt vooral plaats in de
bestuurlijke laag en heeft vooral impact op de
financiën van de verschillende organisaties
B. ALLE LAGEN VAN ORGANISATIES
Bij netwerksamenwerking werken professionals uit alle
lagen van de verschillende organisaties met elkaar
samen in verschillende werkgroepen

11. 4. Wat is netwerksamenwerking?
A. VERSCHILLENDE PARTIJEN
Bij netwerksamenwerking wordt in multidisciplinaire
werkgroepen samengewerkt aan een gezamenlijk
doel/ deelresultaat
B. GELIJKSOORTIGE PARTIJEN
Bij netwerksamenwerking wordt met professionals met
vergelijkbare achtergrond samengewerkt aan
(verbetering van) een gezamenlijk doel

13. 5. Wat is netwerksamenwerking?
A. KORTE TERMIJNDOELEN
Er wordt vooral gewerkt aan het bereiken van doelen
op korte termijn (binnen een jaar), iedere werkgroep
bepaalt de eigen doelen
B. LANGE TERMIJNDOELEN
Er wordt gewerkt vanuit gezamenlijk bepaalde lange
termijndoelen (3 – 5 jaar), waarbij iedere werkgroep
aansluit met eigen deelresultaten

15. 6. Wat is netwerksamenwerking?
A. HIËRARCHISCH
Netwerksamenwerking wordt top-down aangestuurd
vanuit een stuurgroep
B. BOTTOM-UP
Netwerksamenwerking komt tot bloei op de werkvloer
en wordt ondersteund door het management

17. Definitie
Netwerksamenwerking is een
duurzame, evoluerende samenwerking tussen
meerdere organisaties in
multidisciplinaire teams en is gericht op een
gemeenschappelijke ambitie, die
niet door de organisaties afzonderlijk kan
worden bereikt.

18. Master M&I:
Praktijkgericht onderzoek
 Leidt netwerksamenwerking in het MBO tot zowel
kwaliteitsverbetering als tot kostenbesparing in
het opleiden van nieuwe beroepsbeoefenaars?

20. Wat is netwerksamenwerking NIET:
 Netwerken (informeel en vrijblijvend)
 Netwerkleren (informeel en vrijblijvend leren)
 Netwerkorganisatie (interne netwerken op thema’s)

22. Actuele uitdagingen voor MBO
 Beroepsonderwijs: focus op BEROEP!
 Beter onderwijs tegen lagere kosten
 Focus op vakmanschap (professionalisering,
intensivering, verkorting)
 Regionale verankering (doelmatigheid)
 Samenwerking met stakeholders

23. Aanleiding voor netwerksamenwerking
Krachtig door gezamenlijke belangen

25. Waarom netwerksamenwerking?
Samen = beter + goedkoper
‘Als het niveau in de keten stijgt, plukt elke schakel
daar de vruchten van’ – Bram van Rossum

26. Casestudy bij Netwerkschool SintLucas:
Opleiding Mediavormgeving
Kennis van en ervaring bij de andere Netwerkscholen:
 Zorgopleidingen (VP/VZ/MMZ) – ROC Nijmegen
 Bouwopleidingen – ROC van Twente
 Technische opleidingen – Summa College Eindhoven
 Groenopleidingen – Helicon Velp

28. Implementatieadvies
 Allen: Zet de luiken naar buiten wagenwijd open
 CvB/ directeuren: initieer startoverleg, bepaal alleen
de kaders, geef kaders door, laat los en inspireer
 Managers: geef door, laat los, sta open en stimuleer
 Betrokkenen: investeer in wederzijds vertrouwen en in
gezamenlijk belang
 (Procesmanager: plan, organiseer, stimuleer, signaleer,
ondersteun en rapporteer)

29. TOP-ROC: Netwerk in beeld
Je eigen netwerk inzetten voor de
opleiding!
3 startmogelijkheden nader uitgewerkt

30. TOP-ROC: Netwerk in beeld
1. Als opleidingsteam kun je putten uit je teamnetwerk.
In eerste instantie kun je hierbij denken aan: oud-
studenten, praktijkbegeleiders en praktijkopleiders,
samenwerkingspartners, etc.
 TIP: Maak hier actief werk van tijdens alumni-
bijeenkomsten en praktijkbegeleidersbijeenkomsten.

31. TOP-ROC: Netwerk in beeld
2. Bovendien zijn vaak de ouders van zittende studenten
werkzaam in een verwant beroep! Hun kennis en kunde
kun je aanboren tijdens ouder-informatieavonden.
 TIP: Wellicht kennen SLB’ers de evt mogelijkheden van
ouders al. Vraag anders met een invulkaart die op
ouder-informatieavonden wordt uitgereikt, om ouders
hun beroep te laten invullen en ook of zij evt een
bijdrage aan de opleiding zouden willen leveren

32. TOP-ROC: Netwerk in beeld
3. Iedereen kent daarnaast in zijn eigen netwerk mensen
die een interessante aanvulling op ons onderwijs zouden
kunnen bieden, zowel voor de scholing van studenten als
onze eigen professionalisering. We gaan ervan uit dat zij,
omdat zij in jouw netwerk zitten, dit graag voor jou willen
doen, voor bijvoorbeeld een fles wijn als bedankje.
 TIP: Daarvoor kun je vaak meteen ook alumni en
praktijkopleiders uitnodigen – een mooi visitekaartje
van de school!

33. Concrete start (handout)

34. 7. Past netwerksamenwerking bij
ROC Leiden en bij jou?
A. JA
Ik heb allerlei ideeën waarmee een bepaalde opleiding
op weg geholpen kan worden en zou morgen willen
beginnen
B. NEE
Ik zie weinig toegevoegde waarde in
netwerksamenwerking; er moeten eerst intern nog
vele zaken op orde gebracht worden

35. Meer informatie: bleek@dds.nl