1. CURRICULUM VITAE van Han Rouwenhorst
J.W.M. Rouwenhorst
Groesbeeksedwarsweg 5
6521 DA NIJMEGEN
06 – 14703011
han.rouwenhorst@grafiet.eu
10-05-1957
Profiel
In al mijn werkzaamheden heb ik de rol van ‘verbindingsofficier’ gespeeld. Ik verbind mensen - aan
mensen, aan inhouden en aan belangen. Ik ben daarin pro-aktief en resultaatgericht. Ik verenig
creativiteit aan dienstbaarheid, neem graag het voortouw, maar ben ook realistisch. Ik kan goed
werken in een dynamische omgeving. In al mijn werk staat het resultaat voorop, waarbij soms het
proces zelf het resultaat kan zijn. Ik ben analytisch – intellectueel, volgens sommigen -,
beschouwend, inspirerend, maar ook doortastend. Ik stel hoge eisen aan mijzelf en aan de
resutaten van mijn werkzaamheden. Dat komt terug in mijn samenwerking met collega’s. Ik
vertrouw erop dat zij aan zichzelf dezelfde hoge eisen stellen.
Curriculum vitae
In mijn curriculum vitae staan activiteiten van mij vermeld, waarin de bovenstaande eigenschappen
– ‘kwaliteiten’- een belangrijke rol speelden. Twee zaken licht ik daaruit: het werken in mijn eigen
zaak en het werken voor de Radboud Honours Academy. In mijn eigen zaak handel(de) ik in kunst
en antiquarische boeken. Dat zijn produkten waarbij smaak, kennis en kwaliteit gekoppeld worden
aan ‘handel’. Hoewel verkoop altijd meer is dan het ruilen van een produkt voor geld, huldig ik de
transparantie ervan, een belangrijke voorwaarde ook voor mijn andere werkzaamheden. In mijn
werk voor de Radboud Honours Academy bracht ik academische kennis en maatschappelijke
urgentie, samen. Dat altijd in een ‘laboratoriumsituatie’, waarin studenten, docenten en externe
partners in de wisselwerking van denktanks samen optrekken om talenten te ontplooien, nieuwe
inzichten te verwerven en elkaar – interdisciplinair - te versterken.
- april 2009 – januari 2015: programmaregisseur Interdisciplinair honoursprogramma
Radboud Honours Academy Radboud Universiteit. Van januari – november 2014 tevens
plaatsvervangend hoofd Radboud Honours Academy – ter vervanging van het zieke hoofd
In deze periode leidde ik het Interdisciplinaire honoursprogramma. In overleg met docenten en
hoogleraren ontwierp ik een cursusprogramma, waaraan jaarlijks tweehonderd ‘excellente’ studenten in de
avonduren deelnamen. Ik initieerde jaarlijks vijf dentanks, waarin telkens twintig studenten van
verschillende disciplines met elkaar en met hoogleraren van de Radboud Universiteit werkten aan
opdrachten van diverse maatschappelijke partners van de Radboud Honours Academy, zoals het Ministerie
van Buitenlandse Zaken, de Politie Oost, de Euregio Rijn-Waal, Royal Haskoning, NXP, de KNAW, Slowfood
Nederland etc. Ik was verantwoordelijk voor initiatief, organisatie, voortgang, beoordeling en coaching. En
uiteindelijk voor de verantwoording voor de honoursbul, die de studenten na twee jaar deelname
ontvangen. Vanaf januari 2014 heb ik mijn managementervaring ingezet als plaatsvervangend hoofd van
de Radboud Honours Academy. Dat hield in dat ik het team van het Honoursbureau aanstuurde en
adviseerde. Dat ik de grote lijnen van de Academy uitzette in opdracht van en in overleg met de rector-
magnificus. Dat ik in overleg met programmaregisseurs en met programmaraad de continuïteit en
samenhang bewaakte van alle programma’s binnen de Radboud Honours Academy –
propedeuseprogramma, interdisciplinairprogramma, zeven disciplinaire programma’s en twee
masterprogramma’s. Ook was ik eindverantwoordelijk voor alle publiciteit en communicatie vanuit de
Radboud Honours Academy en was ik eindredacteurvan het Honours Review, waarin het beste uit alle
honoursprogramma’s wordt gepubliceerd. Kenmerkend voor al deze activiteiten is mijn niet-schoolse,
creatieve en dynamische benadering van ‘slimme’ studenten, die zo veel mogelijk op eigen
verantwoordelijkheid de meerwaarde ontdekken van de Honoursprogramma’s.

2. - 1 januari 2005 – 31 mei 2006: parttime dienstverband Golden Tulip De Scheperskamp in
Lochem. Manager interne en externe communicatie. Mede-leidinggevend aan 75
medewerkers
In deze periode heb ik geleerd te werken in een profit-omgeving. Mijn ervaringen uit mijn eenmanszaak en
uit mijn werk de non-profit van de universiteit werden hier getoest aan de harde wetten van een – niet zo
goed lopend – middelgroot bedrijf. Ik was verantwoordelijk voor het bedenken van acties, voor de pr en
voor het sturen van 75 collega’s naareen hotel-restaurant met een nieuwe missie en een nieuwe
uitstraling. Dat gebeurde in de relatief conservatieve – dat wil zeggen: niet op verandering gerichte –
omgeving van de Achterhoek. Daarnaast moest ik het beleid van de communicatief niet zo vaardige
eigenaar‘vertalen’ naarhet personeel.
- 1989 – 2009: diverse werkzaamheden Katholieke Universiteit Nijmegen/Radboud Universiteit
Nijmegen
Afwisselend in dienstverband of als freelancerwas ik onder meer pr-medewerker van de Thomas More
Academie, de voorloper van het huidige Soeterbeeckprogramma. Ik was drie jaar lang coördinator van Zin
& Religie, het project van het toenmalige CvB van de KUN, waarvoor ik lezingen, cursussen en symposia
organiseerde op het snijvlak van wetenschap en levensbeschouwing. Al deze activeiten trokken veel – soms
zelfs landelijke- aandacht, zoals de spraakmakende Zeemanlezingen. Ik was onderwijscoördinator bij het
Van Melsen Instituut, waarik probeerde filosofie te ‘verkopen’ voor heus geld. Ik was trainer en
projectleider van Imago & Identiteit, het grote project bij de KUN dat in de tweede helft van de jaren
negentig probeerde in kaart te brengen wat docenten, onderzoekers, personeel en studenten verbond, wat
die band betekende voor de universiteit en wat de universiteit zou kunnen betekenen voor die band. Rond
2000 was ik de coördinator van de samenwerking tussen de KUN en de KRO, met als opdracht de
samenwerking tussen wetenschappers en programmamakers te stimuleren en te organiseren. Ik deed dat
op eindredacteursniveau.
- 1986 – heden: mede-eigenaar van antiquariaat Verzameld Werk (tot 2006) en eigenaar van
Grafiet, handel in bijzondere boeken en kunst
Vanaf 1986 heb ik met vallen en opstaan het bestaan van kleine zelfstandige leren kennen. Geleerd dat
wat ik goed, mooi of belangrijk vind lang niet altijd samenvalt met verkoopmogelijkheid. Geleerd te leven
van weinig geld. Geleerd hoe belangrijk het is goed onderzoek te verrichten, omdat goede documentatie de
verkoopkansen doet stijgen. Dat deden we en doe ik met uitvoerig gedocumenteerde catalogi en
verkooplijsten. Dat deden we en doen we tijdens persoonlijke ontmoetingen met de clièntele. Hoewel de
verkopen lang niet altijd succesvol waren, heb ik wel een zeer groot netwerk opgebouwd – landelijk met
instituten als de Koninklijke Bibliotheek en met diverse musea – maar ook in het Nijmeegse. Ik heb het
altijd heel bijzonder gevonden dat een hoogleraar, wiens colleges ik volgde, ineens klant werd.
Opleidingen
In 1997 behaalde ik mijn diploma Gymnasium(alfa). In 1988 werd ik drs. Nederlandse Taal- en
Letterkunde (met eerstegraads onderwijsbevoegdheid).
Nevenactiviteiten
Naast mijn beroepsmatige activiteiten heb ik veel tijd gestoken in het organiseren van culturele
activiteiten. Van 1980 tot 1992 was ik lid van de redactie van het landelijk letterkundig tijdschrift
Randschrift, later Parmentier en bestuurslid van de Stichting Randschrift en van daaruit mede-
organisator van literaire activiteiten in opdracht van de Provincie Gelderland en van de Gemeente
Nijmegen, zoals de eerste versie van het literatuurfestival De Wintertuin. Jarenlang was ik actief in
een kerk, op bestuursniveau, maar ook in praktische zaken. Nog steeds leid ik een maandelijkse
leesgroep vanuit de kerk. Sinds januari 2014 besteed ik veel tijd aan de mantelzorg voor mijn
stiefmoeder.