1. CV van Rien Platteschorre
Personalia:
Naam: M.A. Platteschorre (Rien)
Adres: Oude Waaldijk 5
Woonplaats: 3216 LK Abbenbroek
Telefoon: 0181 - 664931
Mobiel: 06 53 947208
E-mail: rplatteschorre@domoflex.nl
Geboortedatum: 13 juli 1951
Geboorteplaats: Brouwershaven
Nationaliteit: Nederlandse
Rijbewijs: B-E
Burgerlijke staat: gescheiden; twee kinderen: zoon en dochter
Opleidingen:
1963-1968: ULO, Zierikzee en Rotterdam.
1968-1971: Van ’t Hoff Instituut, HBO medisch analist, Rotterdam.
1979-1983: Sociale Academie De Horst, HBO, P.W.& O.O, Driebergen.
Eindscriptie: Vermaatschappelijking van organisaties.
Cursussen, trainingen, conferenties en (internationale) congressen:
Tijdens de opeenvolgende functies diverse cursussen en trainingen gevolgd, maar er ook als co-trainer
(Volkshogeschool Olaertsduyn, t.b.v. O.R.’s) aan bijgedragen. Tevens aan vele conferenties en congressen
deelgenomen en inleidingen verzorgd.
Werkervaring:
1970-1980: Microbiologisch analist, waaronder unithoofd afdeling serologie, Sint Clara ziekenhuis,
Rotterdam.
1980-1984: P&O-adviseur bij GGD Rotterdam. Omvangrijke en complexe reorganisaties en
verzelfstandigingen (RIAGG’s) begeleid en tevens als tijdelijk beheerder van de
Gemeenteapotheek gefunctioneerd. Uitvoering van de Wet WVM binnen de dienst
verzorgd met als resultaat, naar rato met andere diensten, het hoogste percentage
deelnemers binnen de GGD.
1984-1989: Adjunctdirecteur en Algemeen Directeur bij de Karl Hormann Stichting te Rotterdam,
laagdrempelige (hard)drugshulpverlening. Op verzoek van en in overleg met het
toenmalige ministerie van WVC alle functies binnen de drugshulpverlening beschreven
en gewaardeerd. Vervolgens, na bijna twee jaar, als algemeen directeur
eindverantwoordelijk voor de organisatie bestaande uit zes projecten en circa 100 fte’s.
Zeer frequent overleg met Politiecommandant Centrum, Hoofd Narcotica, Hoofd
Afdeling Vreemdelingenzaken en Bestuursdienst gemeente Rotterdam. Overleg met
hulpinstellingen uit andere grote steden en ontvangst / begeleiding van buitenlandse
delegaties via WVC. Diverse onderzoeken voorbereid met Charlie Kaplan (Erasmus
Universiteit) waarover internationale publicaties verschenen. Door intrekking van het
subsidie door de gemeente ging de stichting, samen met de overige lokale kleinere
organisaties, op in een nieuwe organisatie, Odyssee.
1990-2011: Hoofd Planontwikkeling bij de Stichting Humanitas Rotterdam. Humanitas was door de
gemeente verzocht een vernieuwend concept voor huisvesting van en dienstverlening
aan ouderen te ontwikkelen op de vrijkomende locatie van het Bergwegziekenhuis in de
deelgemeente Noord. Het aanvankelijk ingediende initiatief voor een “Combi-huis”
voldeed niet aan de wensen. Op verzoek van de directie en Raad van Toezicht werkte
ik vervolgens - na een veldoriëntatie - bijna vier jaar aan het inmiddels internationaal
befaamde concept ‘Levensloopbestendig wonen’ met vertegenwoordigers van alle
disciplines binnen Humanitas, bewonersorganisaties, in de wijk werkzame (eerstelijns)
organisaties en beroepsgroepen, de gemeentelijke diensten SoZaWe en d S+V,
wethouders en staatssecretarissen van Volksgezondheid en Volkshuisvesting. Via de
verkregen status “experiment” resulteerde dit in het woon-/voorzieningencomplex
Humanitas-Bergweg. Om dit complex als Humanitas zelf te kunnen bouwen is als
‘Erkende Instelling’ gelijktijdig de procedure voor “Toegelaten Instelling” doorlopen en
met de verkregen toestemming van het ministerie afgerond. Na Humanitas-Bergweg
heb ik in samenwerking met interne medewerkers en vergelijkbare bovengenoemde
externe partners - al naar gelang de gewenste programmatuur - verspreid over
Rotterdam nog vijftien grote en kleinere initiatieven gerealiseerd, met als meest recente

2. (2009) “De Kristal” in de wijk Nesselande van de deelgemeente Prins Alexander. Dit
woon- en voorzieningengebouw staat model voor de woonservicezones in Rotterdam.
Mijn verantwoordelijkheid bij deze ontwikkelingen strekte zich uit van het zoeken naar
geschikte locaties tot het moment van starten van de bouwwerkzaamheden, waarbij de
stichtingskosten van een aantal complexen circa € 40 mln. bedroegen. Gedurende deze
opeenvolgende ontwikkelingen voerde ik vaak overleg met o.a. de TU-Delft, SEV,
RIGO, TNO en iRV, resulterend in diverse onderzoeksrapporten. Tevens verzorgde ik
talloze inleidingen op seminars en ontving en begeleidde ik met vestigingsdirecteuren
vele binnen- en buitenlandse delegaties die ik van “nazorg” voorzag.
2000-2009: Directeur/eigenaar, Domoflex B.V., adviesbureau voor levensloopbestendig wonen. Na
aanvankelijk als op afroep beschikbaar adviseur voor Kondor Wessels Projecten —
onderdeel van de VolkerWessels groep — werkzaam te zijn geweest, begeleidde ik
vervolgens via Domoflex zeven in omvang en samenstelling zeer variërende projecten.
Deze nevenactiviteit werd ruim vooraf besproken met de Raad van Bestuur en
geautoriseerd, ook omdat Humanitas hier bij ontwikkelingen in de marktsector baat bij
had. Voor eventuele aanvullende informatie verwijs ik naar mijn profielpagina op het
sociale netwerk LinkedIn.
2012-heden: Ontwikkelmanager Vastgoed bij Careyn met als werkgebied de stad Utrecht. De
werkzaamheden komen inhoudelijk overeen met die binnen Humanitas en spitsen zich
toe op de herontwikkeling van drie locaties waarbij tevens deconcentratie van ‘zware
zorg’ naar aanvullende locaties in Utrecht - met een tekort - aan de orde is.
Artikelen en publicaties:
Voor notities, verslagen, interviews, onderzoeksrapporten, (kranten)artikelen, rapportages en dergelijke over
mijn functie bij Humanitas en nevenactiviteiten, verwijs ik naar de pagina’s, te vinden op Google bij “Rien
Platteschorre”, waar overigens doublures in voorkomen.
Specialisatie:
Het voorbereiden, organiseren, ontwikkelen en bewaken van het concept “levensloopbestendige woon- en
leefmilieus” met op de wijk/buurt afgestemde programmatuur in nauwe samenwerking met (potentiële)
bewoners en doelgroepen, organisaties en beroepsgroepen, diensten en (deel)gemeenten, adviseurs en
uitvoerende partijen.
Maatschappelijke nevenactiviteiten door de jaren heen:
- Lid en voorzitter OR Sint Clara ziekenhuis, Rotterdam. In totaal en aaneensluitend gedurende een periode
van zes jaar, waarin o.a. op initiatief van de OR , in overleg met de directie en medische staf, met twee
andere leden een uitvoerig onderzoek naar de patiënttevredenheid op de polikliniek werd uitgevoerd.
- Lid afdelingsbestuur PvdA, Ridderkerk.
- Bestuurslid jongerencentrum De Singel, Ridderkerk. Naast de gebruikelijke taken waren wij als
bestuursleden tijdens de openstelling meewerkend vrijwilliger, verantwoordelijk voor de orde in en rond het
omvangrijke gebouw en na sluitingstijd het afstorten van de kasgelden.
- Bestuurslid kinderopvang Bimbola, deelgemeente Hoogvliet, Rotterdam. Door de problematische
verhoudingen tussen het bestuur van de stichting en het DB van de deelgemeente trad het volledige bestuur
af, waarna de deelgemeente kandidaten uitnodigde voor een nieuw bestuur. Na goed overleg met het oude
bestuur en de deelgemeente trad het nieuwe bestuur aan, waaraan ik circa vier jaar heb deelgenomen. De
noodzakelijk te verplaatsen grootste vestiging kreeg uiteindelijk een eigentijdse accommodatie in een nieuw
gebouw van Humanitas in het centrum van Hoogvliet.
- Lid afdelingsbestuur PvdA en campagneleider, deelgemeente Noord, Rotterdam.
- Voorzitter Stichting Grenzeloos: multiculturele kunst- en cultuuruitingen met als bekendste exponent de
internationale (festival)band “East meets West”.
- Bestuurslid, penningmeester en voorzitter PvdA-gewest Rotterdam, lid van campagneteam en
campagneleider bij vele verkiezingen.
- Namens de Alfred Mozer Stichting / PvdA — in samenwerking met Olof Palme Institute (Zweden), Friedrich
Ebert Stiftung (Duitsland), Renner Institut (Oostenrijk) en Westminster Foundation (Verenigd Koninkrijk) —
na de val van de muur gedurende bijna tien jaar met drie Nederlandse collega’s en vertegenwoordigers uit
de andere donorlanden trainingen en cursussen verzorgd in Centraal en Oost-Europa. Dit aan de hand van
door de deelnemers zelf (!) geselecteerde thema’s voor NGO’s, politici, burgemeesters, hoge ambtenaren
en, op speciaal verzoek van de president van Hongarije, Árpád Göncz (die ons daarvoor speciaal in
audiëntie ontving), voor Roma vanwege hun specifieke positie en de inmiddels door ons bereikte resultaten.
Ook gaven wij cursussen en trainingen in Tsjechië, Slowakije, Roemenië en Bulgarije (met name de eerste
onafhankelijke vakbeweging Podkrepa, met voorzitter Konstantin Trenchev en vice-voorzitter Oleg Chulev,
later respectievelijk vice-voorzitter bij de ILA in Londen en minister van Sociale Zaken). Voor Podkrepa
legden wij de eerste contacten met FNV en CNV. Afhankelijk van de gekozen thema’s door de genoemde

3. doelgroepen nodigden wij van diverse politieke partijen deskundigen (wethouders, gedeputeerden,
staatssecretarissen en ministers) uit, om met deskundigen uit de betreffende landen aan de training deel te
nemen.
- Projectdirecteur/bestuurslid Stichting Solid International. Met deelnemers samenstellen en uitvoeren van
programma’s in opdracht van en gefinancierd door de Europese Unie in alle provincies van Hongarije. De
werkwijze was vergelijkbaar met het bovenstaande, zij het met één verschil: geld overhouden kan bij de EU
soms een groot probleem zijn !...
- Lid PvdA-fractie gemeenteraad Bernisse.
- Voorzitter bestuur Nico Adriaans Stichting te Rotterdam. Centraal stond de taak voor herhuisvesting van de
verslaafde dak- en thuislozen uit de Pauluskerk naar andere locaties voor dag- en nachtopvang. Gedurende
een periode van circa twee jaar waren enkele bestuurders zeer intensief betrokken bij de te realiseren
nachtopvang in het Waalhavengebied en de dagopvang in het stadscentrum. Ter voorbereiding werd
veelvuldig overlegd met de ondernemersvereniging in het havengebied en ondernemers en bewoners in het
centrum. Ook namen we deel aan de vergaderingen van de gevormde beheerscommissies en voerden
frequent overleg met de diensten SoZaWe en Veiligheid. Bestuurlijk aanspreekpunt bij de gemeente waren
de wethouder Volksgezondheid en de burgemeester.
- Tijdelijke ondersteuning van het bestuur “Stichting Woondroom” te Schiedam: ouderinitiatief voor jongeren
met autisme. Dit vond plaats op verzoek van een van de bestuursleden, die als projectmanager werkzaam is
bij het Centrum voor Dienstverlening (Rijnmond) en vanuit die functie als partner betrokken was bij de
ontwikkeling van een van de Humanitasinitiatieven.
- Co-founder festival “Message from Tahrir”, Caïro, Egypte. Mocht daar belangstelling voor zijn dan kan ik dit
in Caïro met velen besproken en enthousiast ontvangen voorstel (!) alsnog toesturen.
- Founder Mohamed Bouazizi Foundation. The purpose of the foundation is to support peaceful action for
freedom and the desire to improve living conditions in a society built on democratic principles in North Africa
and the Middle East. The approach will be: “Assistance to Choose”. Nadere informatie staat eveneens op
mijn LinkedIn-profiel.
Referenties:
Wanneer dit in een verder stadium wenselijk is, kunt u uiteraard referenties inwinnen. Afhankelijk van de
door u aan te geven periode, c.q. het gremium, zal ik dan de contactgegevens verstrekken.