SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Дэниэл Анненберг Бывший Директор программы «Поупатемпо» («Экономьте время») dannenberg@ uol .com.br Программа «Поупатемпо»:   центр обслуживания и его инновации
Основные документы, необходимые в Бразилии Удостоверение личности  –  с  фотографией и 10 отпечатками пальцев Водительские права Рабочий документ  –  содержащий все  данные относительно работы, в том числе  работодатели, функции, заработная плата,  отпуск и т.д.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Каким образом раньше выдавались эти документы
Модель по принципу «одного окна» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Модель обслуживания по принципу «одного окна» в различных штатах Бразилии * В 2000 г.  SAC  имел 6 мобильных подразделений .  С  2001  г.  4  были деактивизированы, поскольку спрос уже был удовлетворен .  С тех пор функционирует 2 подразделения в Бахии . 2.5  млн.  90  млн.  153  млн.  Общее количество посетителей со времени открытия 14  млн. 13  млн.   37  млн. Население (IBGE –  перепись  2000  г. ) 2001 1995 1997 Год создания 45,000 847,000 1.5  млн. Среднее количество посетителей в месяц 2,250 42,300 75,000 Среднее количество посетителей в день Мобильные подразделения Стационарные подразделения Штат Центр 0 2 * 7 2 25 11 Рио-де-Жанейро Бахиа Сан-Паоло Rio Simples SAC Поупатемпо
Почему эта модель была успешной ?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Важные факторы успеха модели ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Цели программы Поупатемпо ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Концепции программы Поупатемпо ,[object Object],[object Object]
Задачи программы Поупатемпо ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Общие аспекты программы Поупатемпо ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Общие аспекты программы Поупатемпо ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценка расходов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценка расходов на инновации –  пример перевыпуска удостоверения личности * ,[object Object],[object Object],[object Object],R$ 36.72 R$ 49.95 Общие расходы R$ 23.95 R$ 41.51 Для гражданина R$ 12.77 R$ 8.44 Для штата Стоимость выпуска уд. личности в Поупатемпо Стоимость выпуска уд. личности с применением традиционного метода Расходы  X  Процесс
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Стандарт компонентов услуг при Поупатемпо
Мобильные группы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],e-poupatempo
Лаборатория взаимодействия человека с компьютером ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Масштаб ,[object Object],[object Object],[object Object],Включение некоторых видов технической поддержки электронного правительства .
Портал  Citizen.SP ,[object Object],[object Object],[object Object]
Новые технологии  –  Правительство на  360º ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Новые технологии  –  Правительство на  360º ,[object Object],Цифровое ТВ Билборды Газета Журнал Цифровое Outdoors Коллегии Billboards Печатные материалы Формы ТВ Радио Рабочий тел.  Мобильный тел.  Call center
[object Object],[object Object],Res Publica Consulting in Quality and Public Services Daniel Annenberg  daniel.annenberg@uol.com.br  Odette Tomchinsky ogtomchinsky@uol.com.br  Vera Tokairim [email_address]
Программа «Поупатемпо»:   центр обслуживания и его инновации Дэниэл Анненберг Бывший Директор программы «Поупатемпо» («Экономьте время») dannenberg@ uol .com.br

More Related Content

Similar to Annenberg Brazil Russian

Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
PwC Russia
 
Презентация_проекта_Е_Бургундия
Презентация_проекта_Е_БургундияПрезентация_проекта_Е_Бургундия
Презентация_проекта_Е_Бургундия
Сергей Юркевич
 
Workle - дистанционная занятость в РФ
Workle - дистанционная занятость в РФWorkle - дистанционная занятость в РФ
Workle - дистанционная занятость в РФ
Yulia Gudach
 
опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
 опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер... опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
Denis Pavlov
 
Md center 290x224_preview
Md center 290x224_previewMd center 290x224_preview
Md center 290x224_preview
Niagala
 
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры внедрения Government 2.0...
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры  внедрения Government 2.0...Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры  внедрения Government 2.0...
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры внедрения Government 2.0...
Alena Popova
 
1 deepak1 rus
1 deepak1 rus1 deepak1 rus
1 deepak1 rus
misahava
 
091223 щеголев об электронном правительстве
091223 щеголев об электронном правительстве091223 щеголев об электронном правительстве
091223 щеголев об электронном правительстве
Ilya Ponomarev
 

Similar to Annenberg Brazil Russian (20)

Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
 
Презентация_проекта_Е_Бургундия
Презентация_проекта_Е_БургундияПрезентация_проекта_Е_Бургундия
Презентация_проекта_Е_Бургундия
 
Государственная социальная сеть
Государственная социальная сетьГосударственная социальная сеть
Государственная социальная сеть
 
Brosh 01 brazil 5-9
Brosh 01 brazil 5-9Brosh 01 brazil 5-9
Brosh 01 brazil 5-9
 
Digital citizen (башеев)
Digital citizen (башеев)Digital citizen (башеев)
Digital citizen (башеев)
 
Электронный Днепропетровск
 Электронный Днепропетровск Электронный Днепропетровск
Электронный Днепропетровск
 
Workle - дистанционная занятость в РФ
Workle - дистанционная занятость в РФWorkle - дистанционная занятость в РФ
Workle - дистанционная занятость в РФ
 
Стратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного ДнепропетровскаСтратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного Днепропетровска
 
Презентация по вопросу Единый Личный Кабинет 21_07_2015
Презентация по вопросу Единый Личный Кабинет 21_07_2015Презентация по вопросу Единый Личный Кабинет 21_07_2015
Презентация по вопросу Единый Личный Кабинет 21_07_2015
 
опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
 опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер... опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
опыт выполнения интеграционного проекта на Inter systems ensemble в министер...
 
Md center 290x224_preview
Md center 290x224_previewMd center 290x224_preview
Md center 290x224_preview
 
Мои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центрМои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центр
 
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры внедрения Government 2.0...
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры  внедрения Government 2.0...Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры  внедрения Government 2.0...
Алена Попова: Положительные и отрицательные примеры внедрения Government 2.0...
 
Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12
 
1 deepak1 rus
1 deepak1 rus1 deepak1 rus
1 deepak1 rus
 
Концепция модернизации цифрового правительства (Digital Government Services)
Концепция модернизации цифрового правительства (Digital Government Services)Концепция модернизации цифрового правительства (Digital Government Services)
Концепция модернизации цифрового правительства (Digital Government Services)
 
Електронний Дніпропетровськ
Електронний ДніпропетровськЕлектронний Дніпропетровськ
Електронний Дніпропетровськ
 
9
99
9
 
091223 щеголев об электронном правительстве
091223 щеголев об электронном правительстве091223 щеголев об электронном правительстве
091223 щеголев об электронном правительстве
 
Е-government, электронное правительство в России
Е-government, электронное правительство в РоссииЕ-government, электронное правительство в России
Е-government, электронное правительство в России
 

More from Victor Gridnev

Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
Victor Gridnev
 

More from Victor Gridnev (20)

Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
Цифровая повестка ЕАЭС 2016-2020
 
Программа "Цифровая экономика Российской Федерации" 2017 год
Программа "Цифровая экономика Российской Федерации" 2017 годПрограмма "Цифровая экономика Российской Федерации" 2017 год
Программа "Цифровая экономика Российской Федерации" 2017 год
 
Гриднев В_ Презентация по подходам к проектному управлению цифровой трансформ...
Гриднев В_ Презентация по подходам к проектному управлению цифровой трансформ...Гриднев В_ Презентация по подходам к проектному управлению цифровой трансформ...
Гриднев В_ Презентация по подходам к проектному управлению цифровой трансформ...
 
Гриднев ЕЭК Презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС 05_2018.pdf
Гриднев ЕЭК Презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС 05_2018.pdfГриднев ЕЭК Презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС 05_2018.pdf
Гриднев ЕЭК Презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС 05_2018.pdf
 
Отчет "Римского клуба" за 50 лет существования и прогнозы развития
Отчет "Римского клуба" за 50 лет существования и прогнозы развития Отчет "Римского клуба" за 50 лет существования и прогнозы развития
Отчет "Римского клуба" за 50 лет существования и прогнозы развития
 
E government survey 2018 final for web
E government survey 2018 final for webE government survey 2018 final for web
E government survey 2018 final for web
 
ЕЭК_Гриднев_В_В_презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС v8_1 05_2018
ЕЭК_Гриднев_В_В_презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС v8_1 05_2018ЕЭК_Гриднев_В_В_презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС v8_1 05_2018
ЕЭК_Гриднев_В_В_презентация по реализации цифровых инициатив ЕАЭС v8_1 05_2018
 
Модель данных ЕАЭС v4_7 02_02_2018 Datamodel
Модель данных ЕАЭС  v4_7 02_02_2018 DatamodelМодель данных ЕАЭС  v4_7 02_02_2018 Datamodel
Модель данных ЕАЭС v4_7 02_02_2018 Datamodel
 
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie webЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
 
план мероприятий по направлению информационная безопасность» программы цэ
план мероприятий по направлению информационная безопасность» программы  цэплан мероприятий по направлению информационная безопасность» программы  цэ
план мероприятий по направлению информационная безопасность» программы цэ
 
план мероприятий по направлению формирование исследовательских компетенций и ...
план мероприятий по направлению формирование исследовательских компетенций и ...план мероприятий по направлению формирование исследовательских компетенций и ...
план мероприятий по направлению формирование исследовательских компетенций и ...
 
план мероприятий по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифров...
план мероприятий по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифров...план мероприятий по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифров...
план мероприятий по направлению «Нормативное регулирование» программы «Цифров...
 
план мероприятий по направлению информационная инфраструктура программы цэ
план мероприятий по направлению информационная инфраструктура программы цэплан мероприятий по направлению информационная инфраструктура программы цэ
план мероприятий по направлению информационная инфраструктура программы цэ
 
ЕЭК 26_122017 Об утверждении Положения о модели данных Евразийского экономиче...
ЕЭК 26_122017 Об утверждении Положения о модели данных Евразийского экономиче...ЕЭК 26_122017 Об утверждении Положения о модели данных Евразийского экономиче...
ЕЭК 26_122017 Об утверждении Положения о модели данных Евразийского экономиче...
 
Цифровая повестка ЕЭК от ВБ Обзор
Цифровая повестка ЕЭК от ВБ ОбзорЦифровая повестка ЕЭК от ВБ Обзор
Цифровая повестка ЕЭК от ВБ Обзор
 
Сколково про ЦИфровую экономику Sk de web_17_oct
Сколково про ЦИфровую экономику Sk de web_17_octСколково про ЦИфровую экономику Sk de web_17_oct
Сколково про ЦИфровую экономику Sk de web_17_oct
 
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформациюДоклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
 
Skolkovo Доклад про цифровое производство
Skolkovo Доклад про цифровое производство Skolkovo Доклад про цифровое производство
Skolkovo Доклад про цифровое производство
 
Deloitte принципы blockchai 2017
Deloitte принципы blockchai 2017Deloitte принципы blockchai 2017
Deloitte принципы blockchai 2017
 
Про IoT Gartner i2017
Про IoT Gartner i2017Про IoT Gartner i2017
Про IoT Gartner i2017
 

Annenberg Brazil Russian

  • 1. Дэниэл Анненберг Бывший Директор программы «Поупатемпо» («Экономьте время») dannenberg@ uol .com.br Программа «Поупатемпо»: центр обслуживания и его инновации
  • 2. Основные документы, необходимые в Бразилии Удостоверение личности – с фотографией и 10 отпечатками пальцев Водительские права Рабочий документ – содержащий все данные относительно работы, в том числе работодатели, функции, заработная плата, отпуск и т.д.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Модель обслуживания по принципу «одного окна» в различных штатах Бразилии * В 2000 г. SAC имел 6 мобильных подразделений . С 2001 г. 4 были деактивизированы, поскольку спрос уже был удовлетворен . С тех пор функционирует 2 подразделения в Бахии . 2.5 млн. 90 млн. 153 млн. Общее количество посетителей со времени открытия 14 млн. 13 млн. 37 млн. Население (IBGE – перепись 2000 г. ) 2001 1995 1997 Год создания 45,000 847,000 1.5 млн. Среднее количество посетителей в месяц 2,250 42,300 75,000 Среднее количество посетителей в день Мобильные подразделения Стационарные подразделения Штат Центр 0 2 * 7 2 25 11 Рио-де-Жанейро Бахиа Сан-Паоло Rio Simples SAC Поупатемпо
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Программа «Поупатемпо»: центр обслуживания и его инновации Дэниэл Анненберг Бывший Директор программы «Поупатемпо» («Экономьте время») dannenberg@ uol .com.br