Download as PDF, PPTX
Uploaded byVictor Gridnev
Про IoT Gartner i2017
Документ представляет обзор интернет-вещей (IoT) и их влияния на бизнес и технологии, описывая использование сенсоров и аналитики для оптимизации процессов и создания новых бизнес-моделей. Также поднимаются вопросы цифровой трансформации и интеграции физических и цифровых миров. В заключение, предлагаются рекомендации для руководителей по внедрению цифровых технологий.
Про IoT Gartner i2017
- 1. 1 IoT. Вчера, сегодня,завтра ФРИИ 25 сентября 2017 CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY This presentation, including any supporting materials, is owned by Gartner, Inc. and/or its affiliates and is for the sole use of the intended Gartner audience or other intended recipients. This presentation may contain information that is confidential, proprietary or otherwise legally protected, and it may not be further copied, distributed or publicly displayed without the express written permission of Gartner, Inc. or its affiliates. © 2017 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
- 2. 2 Executive Partner,Gartner ExP Service to C-level Independent Professional Start Ups in IT & Business Accenture IT strategy & Systems Implementations in FSI
- 3. 3 3 истории процифровой мир IoT
- 4. 4 Что мне нужнодля счастья!
- 5. 5 Вы можете поднятьсвое мастерство теннисиста с помощью iPhone? Датчики, встроенные в ручку ракетки, позволяют игрокам получить доступ к большому количеству информации: • мощность • точность удара в струнную поверхность • тип и количество ударов (удар справа, удар слева, подача, смэш), …
- 6. 6 Вы можете, находясьна работе выключить оставленный дома свет?
- 7. 7 Зачем мне умныйдом? Уходя забывают выключить свет Забывают выключить телевизор или утюг Беспокоятся, что там пока их нет Оставляют кондиционер включенным Не помнят закрыли ли они двери и окна Источник: "Connected Home Survey," 2015, McKinsey & Company
- 8. 8 Вы можете попроситьВашу машину доставить Ваши покупки, сделанные в магазине?
- 9. 9 Вы может обновитьсебе авто из Интернета? Обновленное ПО – обновленный продукт (окт 2015 Автопилот, новый разгон за 2.8 секунды до 100)
- 10. 10 Интернет промышленных вещейGeneral Electric • 137 лет. основатель Томас Эдисон • Многоотраслевая корпорация производитель многих видов техники: • локомотивы • энергетические установки (в том числе и атомные реакторы) • газовые турбины • авиационные двигатели • 300 000 сотрудников
- 11. 11 «Я возвращаюсь вшколу, чтобы изучать большие данные, ПО и аналитику. Возможности ПО продвинутой аналитики предвосхищать сервисные потребности промышленного оборудования дают новые огромные возможности для бизнеса. Современные авиадвигатели имеют более 100 сенсоров, которые непрерывно поставляют данные – температура, нагрузка, погодные условия и прочее Если взять эти данные и смоделировать полезный для Заказчика результат, скажем больше времени в полете, экономия топлива это даст новый цифрой доход» Jeff Immelt, Президент General Electic Интернет промышленных вещей General Electric
- 12. 12 • Цифровая стратегия:покупать, строить самому, партнёрство • Platform and App company • $1 млрд инвестиций в разработчиков ПО и Data scientists начиная с 2010 • Выручка цифрового бизнеса $5 млрд в 2015. • Прогноз 2020 $15 млрд (10%) «Продвинутая аналитика для промышленного производства становится тем чем было материаловедение в течение последних 50 лет» Jeff Immelt, Президент General Electic Интернет промышленных вещей General Electric
- 13. 13 Платформа продвинутой аналитики Интернетавещей General Electric
- 14. 14 The Boy whobeeps
- 15. 15 Все оцифровано. Каждаякомпания это софтверная компания. Любой бюджет это ИТ бюджет 6 млрд (2016) -> 30 млрд вещей в 2020 $ 1.9 триллиона добавленной стоимости Рынок $340 млрд из них 80% Услуги Интернет вещей это сеть из отдельных материальных предметов (вещей), содержащая встроенные сенсоры, способные определять и взаимодействовать со своим внутренним состоянием и внешней средой. Экосистема предметов, технологий коммуникации, ПО и анализа данных 1. Коммунальные услуги 2. Промышленное производство 3. Гос органы (умные города) 52% Потребительские товары 14% Автомобили 44 % Промышленные вещи
- 16. 16 Цифровой бизнес ИнтернетаВещей Бизнес-модели Мониторинг и оптимизация работы промышленного оборудования Предиктивный сервис Управление потоком клиентов Оплата только за использование Продукт как услуга Удаленный контроль Удаленный доступ Цифровой образ предметов Обновление ПО – Обновление продукта Оптимизация Монетизация Управление Расширение Industrial Internet Wind Turbine GE Farming Drone Precision Drone
- 17.
- 18.
- 19. 19 Gartner deciphers Hypethrough Hype Cycle
- 20.
- 21. 21 Решения стоят дорого.Как выбирать?
- 22.
- 23.
- 24. 24 Stage Announcer FixedPurchaser Adaptable Purchaser Autonomous Purchaser What Things Do Provide information and make basic recommendations Take action on behalf of parameters set by a human Ability to choose among multiple options, with outcomes set by humans Decide and take action independent of human What Humans Do Make decision Set parameters for decisions and make decisions Set parameters for outcomes, allow thing to make decision Delegate authority to the thing Impact on People Better decisions I make Faster decisions I make Focus time on higher-impact decisions Focus time on higher-impact activities Hierarchy of Needs for Things Power, bandwidth, connectivity Security, process/rules capabilities Decisioning capabilities Digital identity Context Feedback from surrounding environment Feedback from surrounding environment, parameters set by humans Feedback from humans and surrounding environment, and other sources of context Feedback from humans, surrounding environment, other machines/systems Trust in Things Today High High Medium Low Risk Low Low Medium High Legal Status None None None Independent Role in Customer Process Provide information only Receive messages, simple transactions (i.e. reordering) Negotiation within parameters, buy, request service Take action outside prescribed parameters of humans Type of Consumption None Products and services — one-to-one relationship Products and services — one-to-many relationships Complex transactions with multiple parties Level of Agency Low Medium Medium-high High Get Ready for Things
- 25. 25 3 истории процифровой мир IoT
- 26. 26 4 0. Книгопечатный 1.Приборо-измерительный 2. Коммуникационный 3. Информационно-технологический 4.1 Цифровой 1.0 • Интернет информации (текст, видео, аудио, сми) • Облака (SaaS, IaaS, PaaS) • Социальные сети • Мобильные смартфоны и платформы 4.2 Цифровой 2.0 • Автономные Компьютеры ВЕЗДЕ • Высокоскоростная сеть ВЕЗДЕ • Продвинутая аналитика данных ВЕЗДЕ • AI (искусственный интеллект), VR/AR Развитие ИТ и наложение информационных укладов 0 1 2 3 Online- DigitalT-line Offline радио ТV 4.3 Цифровой 3.0 Blockchain & DAO
- 27. 27 4 0. Книгопечатный 1.Приборо-измерительный 2. Коммуникационный 3. Информационно-технологический 4.1 Цифровой 1.0 • Интернет информации (текст, видео, аудио, сми) • Облака (SaaS, IaaS, PaaS) • Социальные сети • Мобильные смартфоны и платформы 4.2 Цифровой 2.0 • Автономные Компьютеры ВЕЗДЕ • Высокоскоростная сеть ВЕЗДЕ • Продвинутая аналитика данных ВЕЗДЕ • AI (искусственный интеллект), VR/AR Развитие ИТ и наложение информационных укладов 0 1 2 3 Online- DigitalT-line Offline радио ТV 4.3 Цифровой 3.0 Blockchain & DAO 5. Цифровая Nirvana • Аппаратное слияние человека и компьютера • Quantum Computing • Исчезновение привычных границ и государств
- 28.
- 29.
- 30. 30 1. Мобильный телефон(смартфон Finger Touch) 2. Интернет communicator (Мобильный компьютер) 3. Музыкальный плейер 4. Пейджер/SMS коммуникатор 5. Фотоаппарат 6. Видеокамера 7. Записная книжка (органайзер) 8. Радиоприемник 9. Игровая консоль 10. E–book Reader / Учебник 11. Часы-Будильник 12. Монитор активности и здоровья Smartphone is center of your Universe 2006 - 2016
- 31.
- 32. 32 Никому мало непокажется
- 33. 33 Герман Греф какзеркало российской революции
- 34. 34 Традиционный бизнес Online • EDI • BI •Порталы Люди Бизнесы Автоматизация бизнес процессов Оптимизация каналов • CRM • Web Статическое присутствие в Сети Люди Бизнесы Массовый Интернет Расширение взаимоотношений Традиционный бизнес Offline ERP Люди Нарождающие массовые и открытые сетевые ИТ Оптимизация взаимоотношений Развитие ИТ и бизнес моделей – Digital 1.0 Электронная коммерцияWWWАналоговый Цифровой маркетинг Цифровой бизнес Автономный Программир уемый 1990 2000 2010 2020 20251980 2030
- 35. 35 • Смартфоны • BigData • Соц. сети и СМИ • Облака • Идем к клиенту • 4 силы для эффективности Люди Бизнесы Более тесные взаимоотношения с клиентом на основе аналитики Оптимизация взаимодействия Развитие ИТ и бизнес моделей – Digital 1.0 Традиционный бизнес Online • EDI • BI • Порталы • CRM • Web Статическое присутствие в Сети Традиционный бизнес Offline ERP Люди Люди Бизнесы Люди Бизнесы Электронная коммерцияWWWАналоговый Цифровой маркетинг Цифровой бизнес Автономный Программир уемый 1990 2000 2010 2020 2025?1980 2030? Нарождающие массовые и открытые сетевые ИТ Массовый Интернет Автоматизация бизнес процессов в каналах Оптимизация взаимоотношений Расширение взаимоотношений Оптимизация каналов
- 36. 36 On line общение, цифровая летопись личнойжизни, новый контент в сеть Cвершившаяся глобальная цифровая революция Digital 1.0 Быстрый доступ к любому сервису из сети в любой точке Большие данные и аналитика - видео, аудио, фото, текст книг и СМИ На связи в любое время, потребляя и создавая контент
- 37. 37 Ирония судьбы ….никогда такого не было, и вот опять Steve Jobs, CEO of Apple presenting first iPhone, 2007 Breakthrough Organizer. Stylo E-mail Smartphone. QWERTY Universal Smartphone.Touch «…PC guys are not going to just figure this out…They’re not going to just walk in» former Palm CEO Ed Colligan, 2006
- 38. 38 Персональный мобильный «Интернет» • Музыка •Cмартфон (App Platform) • Видео • Фото • Нелинейное ТВ • «Интернет» продавцов и покупателей • Интернет ИТ инфраструктуры Интернет Информации • Доступ к глобальной информации • Возможность мгновенной цифровой рекламы • Пользовательское Видео «Интернет» Людей • Платформа коммуникации людей и бизнесов • Рекламная площадка для цифровой рекламы «Интернет» денег Глобальные цифровые победители 2016
- 39. 39 …the Loser hasto fall
- 40.
- 41. 41 3 историй процифровой мир IoT
- 42. 42 Wearables • Head mounted •Accessories • Body Implants Business API • Algorithms • Data Digital Things • Sensing • Acting • Communicating P2P Sharing Economy • Businesses • Communities • Crowd Digital Consumer • Authenticating • Authorizing • Transacting Новый виток цифрового развития
- 43. 43 Эволюция роли мобильногоустройства Store and sync my apps and digital content across all my devices in a contextual way. Understand my context, and know where I am and have been, to better align services and promotions. Understand my needs, wants and boundaries, and proactively present suitable services and products to me. Act on my behalf, based on learned and explicit rules.
- 44. 44 Бизнес 2020+ этоцифровой бизнес Digitalization is the use of digital technologies to change a business model and provide new revenue and value- producing opportunities. It is the process of moving to a digital business. Digital Product - Service Process - Engagement Worker/Supplier - Customer Digital Business Evolution to Digital Business is a response to constant change – where companies are able to leverage their digital assets including data, infrastructure, business processes, talent, and increasingly, ‘things’ – into new ideas that create new sources of customer value, and ultimately, new sources of revenue The creation of new business designs by blurring the digital and physical worlds
- 45. 45 • Слияние реального и виртуального •Новые бизнесы • Сенсоры • Интернет Вещей (IoT) • Умные машины • 3D Материалы Люди БизнесыВещи Новая ценность, вещи как клиенты Новые бизнес-модели Новые формы ценности, денег и взаимодействий • Blockchain • Платформы Metacoin • Cамоуправляемые системы Люди АгентыВещи Новая экономическая система Программируемые децентрализованные защищенные распределенные экосистемы Умные машины становятся основным клиентом • Роботы • Умные машины 2.0 Люди БизнесыВещи Умные машины и вещи как клиенты Удержание и совершенствование Digital/Programmable Economy – Digital 2.0 Традиционный бизнес Online • EDI • BI • Порталы • CRM • Web Статическое присутствие в Сети Традиционный бизнес Offline ERP Люди Люди Бизнесы • Смартфоны • Big Data • Соц. сети и СМИ • Облака • Идем к клиенту • 4 силы для эффективности Люди Бизнесы Люди Бизнесы Электронная коммерцияWWWАналоговый Цифровой маркетинг Цифровой бизнес Автономный Программи- руемый 1990 2000 2010 2020 20251980 2030 Нарождающие массовые и открытые сетевые ИТ Массовый Интернет Автоматизация бизнес процессов Более тесные взаимоотношения с клиентом на основе аналитики Оптимизация взаимоотношений Расширение взаимоотношений Оптимизация каналов Оптимизация взаимодействия
- 46. 46 Digital 2.0 -цифровой бизнес для Всех DigitalPhysical Nexus of Forces Цифровой Бизнес Электронная коммерцияWWWАналоговый Цифровой маркетинг Цифровой бизнес Автономный Программи- руемый 1990 2000 2010 2020 20251980 2030 Monetized things will redefine the economy
- 47. 47 Programmable Economy: Definition.TechnologyDrivers The programmable economy is the global scale aggregation of algorithmic businesses and decentralized autonomous organizations (DAOs) enabled by metacoin platforms — a natively "smart" economic system that supports and/or manages the production and consumption of goods and services, enabling diverse scenarios of exchange of value (monetary and nonmonetary). The "programmable economy" encapsulates concepts reliant on the application of distributed computational resources at scale, in a decentralized manner, to diverse scenarios of exchange of value, where the value exchanged is both monetary and nonmonetary (that is, arbitrarily defined resources). Value is exchanged between people, organizations and smart agents or machines acting as smart entities/things that have legal and accounting provenance equivalent to today's corporations and individuals. These technologically enabled capabilities will radically reshape our notion of what an economy is, how its activities are measured, how it operates and how it is controlled. Programmability is derived from 4 technology concepts, the: • Application via metacoin platforms of distributed, intelligent computational resources at scale, in a decentralized manner • Codification of activity (transactions) via blockchain, sidechain and related messaging and distributed-ledger protocols • Algorithms & AI implemented on the platform that enables creation & destruction of dynamically intelligent decision rights • APIs/apps to enable interoperability and extensibility of business models between and among economic environments
- 48. 48 Economics of Connections IoTis fundamentally changing the economics of connections. New economics of connections extends basic principles of Metcalfe's Law (network effect) from the virtual world to the physical world. In the digital era, the economics of connections describes the creation of value through increased density of interactions between business, people and things. Two telephones can make only one connection, five can make 10 connections, twelve can make 66 connections. Metcalfe's Law DigitalPhysical
- 49. 49 API economy isa precurser of Programmable Economy Free Developer Pays Developer Gets paid Indirect Open Business Models Closed Business Models Programmable Business Models Internally Created Co-created Externally Created
- 50. 50 Digital Business ->Programmable Economy Traditional Economics New economics Predictable, Fixed Value Unanticipated, Serendipitous Value Fixed roles and compensation for consumers and producers (people and businesses) Economic agents (people, businesses and things) situationally change Roles, Work and Compensation Focus on owning assets Focus on sharing assets Controlling transactions Understand, influence, respond to momentary business moments People Business
- 51. 51 Google search onlineAdWords auction is current proxy for future Programmable Economy capabilities
- 52. 52 3 истории процифровой мир IoT
- 53.
- 54. 54 Internet of Everything:Industry Vision Industry Vision is a multi - dimensional depiction of what an industry would like when it becomes fully digital. Early focus of digital business was operational efficiency, but the opportunity is much greater then that Internet of People Internet of Computing Resources and Algorithms Internet of Smartphones & Wearables Internet of Information Internet of Things Вещи: • Холодные и теплые • Сухие и мокрые • Твердые и мягкие Internet of Everything
- 55. 55 Platform Businesses, MultisidedMarket Models
- 56. 56 Ключевые рекомендации дляCEO и СIO 1. Создать кросс-функциональную команду цифровой трансформации 2. Разработать собственное Видение цифрового бизнеса будущего в Вашей отрасли – Сценарное Планирование 3. Определить новые компетенции бизнеса для реализации (Люди, технологии и процессы) 4. Определить активы, необходимые для реализации. Инвестиции, бизнес-дивизионы, партнерства. 5. Мониторить поставщиков технологий и конкурентов
- 57. 57 Selected Gartner IoTAnalysts David Furlonger VP & Gartner Fellow, 36 years IoT in Programmable Economy Alfonso Velosa Research VP, 25 years IOT ecosystems, platforms, Digital Twins David W. Cearley VP & Gartner Fellow, 36 years Key Global technology Trends Erik T. Heidt Research Director, 23 years IoT Strategy, Architecture Security Gartner’s IoT reference Model Paul DeBeasi Research VP, 32 years IoT wireless comm, device identity &security, machine learning Mark Hung Research VP, 32 year
- 58.
- 59. 59 БОГ • Удача • Случай •Совпадение • Бизнес - модель • Операционная модель • ИТ модель КОМПЕТЕНЦИИ • Клиенты • Рынки • Технологии ОБСТОЯТЕЛЬСТВА