SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
1η εργασία 
ΕΔΜ 66 
Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου 
Καυκαλιάς Γεώργιος
Εισαγωγή 
• Πεδίο επιχειρήσεων 1960-1970: Βεβαιότητα, 
σταθερότητα, απόλυτος έλεγχος του πεδίου από 
τους ισχυρούς, τους δυνατού 
• Πεδίο επιχειρήσεων 1980-σήμερα:Αβεβαιότητα, 
μετεξέλιξη, καπιταλισμός, παγκοσμιοποίηση. 
• Στο πεδίο αβεβαιότητας νεοφυείς επιχειρήσεις 
έρχονται να απειλήσουν επιχειρήσεις με 
παραδοσιακές οργανωτικές δομές και τρόπο 
λειτουργίας
Στόχος εργασίας 
• Η ανάλυση των διαφορών startup culture και 
παραδοσιακών οργανωτικών δομών 
επιχείρησης. 
• Σύγκριση funifi.com με Jumbo στο πεδίο: 
Α)Οργανωτικών δομών 
Β)Αξιακών χαρακτηριστικών 
Γ)Σχέση με το κοινό 
Δ)Τρόποι επικοινωνίας με το κοινό 
Ε)Προσαρμογή στα σύγχρονα δεδομένα
Οργανωτική Δομή 
Funifi.com 
• οριζόντια-επίπεδη μορφή 
• Έμφαση στην ομάδα και όχι 
στο άτομο. 
• Από κοινού αποφάσεις 
• Συνεχής και άμεση 
επικοινωνία στελεχών 
• Αίσθηση οικογενειακού 
κλίματος 
• Χαλαρή διασύνδεση 
ομάδας 
Jumbo 
• κάθετη μορφή διοίκησης 
• Πολλά και διαφορετικά 
στρώματα και τμήματα 
• Απόσταση, γραφειοκρατία, 
δυσκολία συντονισμού 
• Πολλά επίπεδα αποφάσεων 
• Τυπική σχέση μεταξύ 
στελεχών και εργαζομένων
Αξιακά χαρακτηριστικά 
Funifi.com 
• Όραμα να βελτιώσει και να 
επηρεάσει θετικά κάθε οικογένεια 
στον κόσμο 
• Καταλυτική σημασία του 
ανθρώπινου παράγοντα σε όλα τα 
στάδια και διαδικασίες. 
• Μαθαίνει ο ένας από τον άλλο 
• Αρχή τους να δοκιμάζουν γρήγορα- 
αποτυγχάνουν γρήγορα-μαθαίνουν 
γρήγορα. Πριν τους προσπεράσει η 
εξέλιξη. 
• Η ισορροπία αυξάνει την 
παραγωγικότητα. 
• Ελάχιστη σημασία στην κατάρτιση- 
περισσότερη στο όραμα και τη 
διάθεση ομαδικότητας. 
Jumbo 
• Όραμα να παρέχει φθηνά 
δώρα για όλα τα οικονομικά 
στρώματα της κοινωνίας. 
• Προσανατολισμός στο 
προϊόν και τη χαμηλή 
ανταγωνιστική τιμή και όχι 
τόσο στον ανθρώπινο 
παράγοντα. 
• Διαφάνεια στις κινήσεις 
λόγω μετόχων.
Σχέση με το κοινό 
Funifi.com 
• ουσιαστική και πρωταρχικής σημασίας 
η σχέση με το κοινό. 
• ιδιαίτερη έμφαση στην άποψη του 
κοινού 
• Κοινό -συνδιαμορφωτής της ποιότητας 
των υπηρεσιών που παρέχουν αλλά την 
ίδια στιγμή και πελάτης 
• Δοκιμασία εφαρμογών που παρέχουν 
στο κοινό, με στόχο την 
ανατροφοδότηση για συνεχή βελτίωση 
και εξέλιξη 
• Θέλουν να τους γνωρίσει το κοινό, όχι 
μόνο ως υπηρεσία αλλά και ως άτομα 
και ως όραμα και ως αξίες και ιδανικά 
τα οποία θέλουν να πρεσβεύουν. 
• Blog για γνώσεις και πληροφορίες στο 
κοινό τους. 
Jumbo 
• Η σχέση είναι κυρίως πελατειακή 
και ως βάση έχει την παροχή 
ανταγωνιστικών τιμών στα 
προϊόντα. 
• Προσφορές και διαγωνισμοί που 
διοργανώνουν με διάφορα δώρα. 
• Σημασία στην καλή και 
θεσμοθετημένη εξυπηρέτηση 
των πελατών τους. 
• Δεν επιδιώκουν φιλική και πιο 
στενή σχέση με το κοινό τους. 
• Ακολουθούν συγκεκριμένο 
κώδικα δεοντολογίας στη σχέση 
τους με το κοινό.
Τρόπος επικοινωνίας με το κοινό 
Funifi.com 
• σύγχρονη ιστοσελίδα με όλες τις 
πληροφορίες 
• blog με ποικίλες πληροφορίες, 
άρθρα και ειδικούς. 
• newsletter 
• Πληθώρα διαδικτυακών 
κοινωνικών μέσων δικτύωσης 
στα οποία διατηρούν 
λογαριασμούς και τα 
ενημερώνουν καθημερινά με 
υλικό. 
• Τρόπος ζωής και όχι αναγκαστική 
εργασία η επαφή με το κοινό 
Jumbo 
• καλά διαμορφωμένη 
σελίδα με πολλές 
πληροφορίες όσο αφορά 
την εταιρεία 
• Διαθέτουν διαδικτυακό 
κατάστημα με τα προϊόντα 
και τις τιμές τους. 
• σελίδα στο Facebook και 
λογαριασμό στο Youtube
Σύγχρονες συνθήκες της εποχής 
• Α) συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας και η θέση 
που έχει στην καθημερινότητα του κοινού, 
• β) ραγδαία άνθηση των διαδικτυακών 
κοινωνικών μέσων δικτύωσης και η χρήση τους 
από άτομα, επιχειρήσεις, οργανισμούς και 
οποιοδήποτε άλλο φορέα, 
• γ) συνεχώς ενδυναμωμένος και πιο ενεργός 
ρόλος τον οποίο έχει ο καταναλωτής, 
• δ) η παγκοσμιοποίηση και οι μεγάλες αγορές, 
• ε) ο συνεχής και έντονος ανταγωνισμός.
Ανταπόκριση στις σύγχρονες 
συνθήκες 
Funifi.com 
• εταιρεία βασισμένη στη startup 
κουλτούρα - βάση της η αναζήτηση της 
καινοτομίας και της εξέλιξης. 
• Εύκολη προσαρμογή στις σύγχρονες 
συνθήκες και τις διάφορες αλλαγές. 
• δοκιμάζει γρήγορα και ας υπάρχει το 
ρίσκο της αποτυχίας. ανταποκρίνεται 
ουσιαστικά στη σύγχρονη εποχή των 
συνεχόμενων αλλαγών. 
• Συνεχής επιμόρφωση και επιδίωξη 
ενδυνάμωσης της γνώσης και της 
ενημέρωσης. Σημαντικό στο να 
μπορούν εύκολα προβλέψουν να 
προσαρμοστούν στις σύγχρονες 
συνθήκες. 
Jumbo 
• μεγάλη σε μέγεθος εταιρεία, 
• προσπαθεί να ακολουθεί τις σύγχρονες 
συνθήκες και ως ένα βαθμό τα 
καταφέρνει. 
• υπάρχουν δυσκολίες: 
• Α) Η οργανωτική δομή καθιστά 
δύσκολες και χρονοβόρες τις αλλαγές. 
• Δυσκολία στο να πειραματιστεί- πιθανό 
κόστος και απώλεια χρόνου. 
• ενθαρρυντικά στοιχεία η δημιουργία 
του διαδικτυακού της καταστήματος, 
όπως επίσης η σελίδα σε Facebook και 
Youtube, χωρίς αυτό να σημαίνει 
απαραίτητα όμως κάτι θετικό.
Συμπεράσματα 
• Το επιχειρηματικό τοπίο διαφοροποιείτε και για 
να μπορέσουν οι εταιρείες να ανταπεξέλθουν θα 
πρέπει να κατανοήσουν ότι 
• Α)το παρόν δεν θα είναι το ίδιο με το μέλλον, 
• Β)το μέλλον απαιτεί διαφορετικές δομές και 
τρόπους λειτουργίας 
• Γ)στο αβέβαιο ταξίδι για το μέλλον χρήσιμο είναι 
να διαμορφώσουν όσο το δυνατόν πιο ευέλικτη 
οργανωτική δομή.

More Related Content

Similar to 1η εργασία

Social media marketing final
Social media marketing finalSocial media marketing final
Social media marketing finalGiannis Ioannou
 
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasiCookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasitasosneo
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
2.social media and women entrepreneurship
2.social media and women entrepreneurship2.social media and women entrepreneurship
2.social media and women entrepreneurshipMARIA A. CHATZINA
 
Zappos & Customer Care
Zappos & Customer CareZappos & Customer Care
Zappos & Customer Carechris zlatis
 
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupΕπιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupCostas Panayides
 
τα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςτα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςEvi Kamariotaki
 
What the google do we have to do? The new relationship with the customer
What the google do we have to do? The new relationship with the customerWhat the google do we have to do? The new relationship with the customer
What the google do we have to do? The new relationship with the customerNiki Anandi Koulouri
 
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...InfoCom Conferences
 
2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012moke_uth
 

Similar to 1η εργασία (20)

Social media marketing final
Social media marketing finalSocial media marketing final
Social media marketing final
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
 
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptxMBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
 
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasiCookisto vs mcdonalds parousiasi
Cookisto vs mcdonalds parousiasi
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 
Facebook marketing
Facebook marketingFacebook marketing
Facebook marketing
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
2.social media and women entrepreneurship
2.social media and women entrepreneurship2.social media and women entrepreneurship
2.social media and women entrepreneurship
 
fullo ergasias
fullo ergasiasfullo ergasias
fullo ergasias
 
Zappos & Customer Care
Zappos & Customer CareZappos & Customer Care
Zappos & Customer Care
 
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupΕπιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
 
τα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισηςτα μυστικα της διαφημισης
τα μυστικα της διαφημισης
 
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of TradesmenSkincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
 
What the google do we have to do? The new relationship with the customer
What the google do we have to do? The new relationship with the customerWhat the google do we have to do? The new relationship with the customer
What the google do we have to do? The new relationship with the customer
 
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...
Social media world and e business world 2013 - Νίκη Κουλούρη: What the Google...
 
SOCIAL MEDIA Analysis
SOCIAL MEDIA AnalysisSOCIAL MEDIA Analysis
SOCIAL MEDIA Analysis
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012
 

Recently uploaded

EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYssuser369a35
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑDimitra Mylonaki
 
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHRODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHROUT Family
 
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfssuserf9afe7
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της ΙταλίαςKonstantina Katirtzi
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdfΜια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdfDimitra Mylonaki
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxeucharis
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-242lykkomo
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxssuserb0ed14
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 

Recently uploaded (15)

EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
 
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHRODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
 
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdfΜια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
 

1η εργασία

  • 1. 1η εργασία ΕΔΜ 66 Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου Καυκαλιάς Γεώργιος
  • 2. Εισαγωγή • Πεδίο επιχειρήσεων 1960-1970: Βεβαιότητα, σταθερότητα, απόλυτος έλεγχος του πεδίου από τους ισχυρούς, τους δυνατού • Πεδίο επιχειρήσεων 1980-σήμερα:Αβεβαιότητα, μετεξέλιξη, καπιταλισμός, παγκοσμιοποίηση. • Στο πεδίο αβεβαιότητας νεοφυείς επιχειρήσεις έρχονται να απειλήσουν επιχειρήσεις με παραδοσιακές οργανωτικές δομές και τρόπο λειτουργίας
  • 3. Στόχος εργασίας • Η ανάλυση των διαφορών startup culture και παραδοσιακών οργανωτικών δομών επιχείρησης. • Σύγκριση funifi.com με Jumbo στο πεδίο: Α)Οργανωτικών δομών Β)Αξιακών χαρακτηριστικών Γ)Σχέση με το κοινό Δ)Τρόποι επικοινωνίας με το κοινό Ε)Προσαρμογή στα σύγχρονα δεδομένα
  • 4. Οργανωτική Δομή Funifi.com • οριζόντια-επίπεδη μορφή • Έμφαση στην ομάδα και όχι στο άτομο. • Από κοινού αποφάσεις • Συνεχής και άμεση επικοινωνία στελεχών • Αίσθηση οικογενειακού κλίματος • Χαλαρή διασύνδεση ομάδας Jumbo • κάθετη μορφή διοίκησης • Πολλά και διαφορετικά στρώματα και τμήματα • Απόσταση, γραφειοκρατία, δυσκολία συντονισμού • Πολλά επίπεδα αποφάσεων • Τυπική σχέση μεταξύ στελεχών και εργαζομένων
  • 5. Αξιακά χαρακτηριστικά Funifi.com • Όραμα να βελτιώσει και να επηρεάσει θετικά κάθε οικογένεια στον κόσμο • Καταλυτική σημασία του ανθρώπινου παράγοντα σε όλα τα στάδια και διαδικασίες. • Μαθαίνει ο ένας από τον άλλο • Αρχή τους να δοκιμάζουν γρήγορα- αποτυγχάνουν γρήγορα-μαθαίνουν γρήγορα. Πριν τους προσπεράσει η εξέλιξη. • Η ισορροπία αυξάνει την παραγωγικότητα. • Ελάχιστη σημασία στην κατάρτιση- περισσότερη στο όραμα και τη διάθεση ομαδικότητας. Jumbo • Όραμα να παρέχει φθηνά δώρα για όλα τα οικονομικά στρώματα της κοινωνίας. • Προσανατολισμός στο προϊόν και τη χαμηλή ανταγωνιστική τιμή και όχι τόσο στον ανθρώπινο παράγοντα. • Διαφάνεια στις κινήσεις λόγω μετόχων.
  • 6. Σχέση με το κοινό Funifi.com • ουσιαστική και πρωταρχικής σημασίας η σχέση με το κοινό. • ιδιαίτερη έμφαση στην άποψη του κοινού • Κοινό -συνδιαμορφωτής της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχουν αλλά την ίδια στιγμή και πελάτης • Δοκιμασία εφαρμογών που παρέχουν στο κοινό, με στόχο την ανατροφοδότηση για συνεχή βελτίωση και εξέλιξη • Θέλουν να τους γνωρίσει το κοινό, όχι μόνο ως υπηρεσία αλλά και ως άτομα και ως όραμα και ως αξίες και ιδανικά τα οποία θέλουν να πρεσβεύουν. • Blog για γνώσεις και πληροφορίες στο κοινό τους. Jumbo • Η σχέση είναι κυρίως πελατειακή και ως βάση έχει την παροχή ανταγωνιστικών τιμών στα προϊόντα. • Προσφορές και διαγωνισμοί που διοργανώνουν με διάφορα δώρα. • Σημασία στην καλή και θεσμοθετημένη εξυπηρέτηση των πελατών τους. • Δεν επιδιώκουν φιλική και πιο στενή σχέση με το κοινό τους. • Ακολουθούν συγκεκριμένο κώδικα δεοντολογίας στη σχέση τους με το κοινό.
  • 7. Τρόπος επικοινωνίας με το κοινό Funifi.com • σύγχρονη ιστοσελίδα με όλες τις πληροφορίες • blog με ποικίλες πληροφορίες, άρθρα και ειδικούς. • newsletter • Πληθώρα διαδικτυακών κοινωνικών μέσων δικτύωσης στα οποία διατηρούν λογαριασμούς και τα ενημερώνουν καθημερινά με υλικό. • Τρόπος ζωής και όχι αναγκαστική εργασία η επαφή με το κοινό Jumbo • καλά διαμορφωμένη σελίδα με πολλές πληροφορίες όσο αφορά την εταιρεία • Διαθέτουν διαδικτυακό κατάστημα με τα προϊόντα και τις τιμές τους. • σελίδα στο Facebook και λογαριασμό στο Youtube
  • 8. Σύγχρονες συνθήκες της εποχής • Α) συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας και η θέση που έχει στην καθημερινότητα του κοινού, • β) ραγδαία άνθηση των διαδικτυακών κοινωνικών μέσων δικτύωσης και η χρήση τους από άτομα, επιχειρήσεις, οργανισμούς και οποιοδήποτε άλλο φορέα, • γ) συνεχώς ενδυναμωμένος και πιο ενεργός ρόλος τον οποίο έχει ο καταναλωτής, • δ) η παγκοσμιοποίηση και οι μεγάλες αγορές, • ε) ο συνεχής και έντονος ανταγωνισμός.
  • 9. Ανταπόκριση στις σύγχρονες συνθήκες Funifi.com • εταιρεία βασισμένη στη startup κουλτούρα - βάση της η αναζήτηση της καινοτομίας και της εξέλιξης. • Εύκολη προσαρμογή στις σύγχρονες συνθήκες και τις διάφορες αλλαγές. • δοκιμάζει γρήγορα και ας υπάρχει το ρίσκο της αποτυχίας. ανταποκρίνεται ουσιαστικά στη σύγχρονη εποχή των συνεχόμενων αλλαγών. • Συνεχής επιμόρφωση και επιδίωξη ενδυνάμωσης της γνώσης και της ενημέρωσης. Σημαντικό στο να μπορούν εύκολα προβλέψουν να προσαρμοστούν στις σύγχρονες συνθήκες. Jumbo • μεγάλη σε μέγεθος εταιρεία, • προσπαθεί να ακολουθεί τις σύγχρονες συνθήκες και ως ένα βαθμό τα καταφέρνει. • υπάρχουν δυσκολίες: • Α) Η οργανωτική δομή καθιστά δύσκολες και χρονοβόρες τις αλλαγές. • Δυσκολία στο να πειραματιστεί- πιθανό κόστος και απώλεια χρόνου. • ενθαρρυντικά στοιχεία η δημιουργία του διαδικτυακού της καταστήματος, όπως επίσης η σελίδα σε Facebook και Youtube, χωρίς αυτό να σημαίνει απαραίτητα όμως κάτι θετικό.
  • 10. Συμπεράσματα • Το επιχειρηματικό τοπίο διαφοροποιείτε και για να μπορέσουν οι εταιρείες να ανταπεξέλθουν θα πρέπει να κατανοήσουν ότι • Α)το παρόν δεν θα είναι το ίδιο με το μέλλον, • Β)το μέλλον απαιτεί διαφορετικές δομές και τρόπους λειτουργίας • Γ)στο αβέβαιο ταξίδι για το μέλλον χρήσιμο είναι να διαμορφώσουν όσο το δυνατόν πιο ευέλικτη οργανωτική δομή.