文档探讨了项目管理办公室（PMO）的定义和其在组织文化与项目实施中的变形作用。强调了PMO在实现组织战略转型、标准化治理流程及资源共享方面的重要性，并讨论了引入PMO的挑战及潜在好处。最后，文档提出了促进PMO成功实施的建议和策略。

1. 1
PMO的變形
與專案導入及組織文化
建立的方法

2. 我
關於
我的職業生涯
不知道自己要什麼
20s
開始涉入專案管理
30S
70s
愛上專案管理
35s
2
S

3. anagement
3
P Oroject fficeM
什麼是PMO?
專案 管理 辦公室

4. 4
什麼是PMO?

5. 5
PMO
1. 實現組織的戰略變革。
2. 標準化專案相關治理流程
3. 促進資源和工具的共享。
4. 成為表率中樞。
5. 提案將專案和計劃工作與整個
企業的公司戰略結合起來。
什麼是PMO?

6. 6
行政 立法
司法
什麼是PMO?

8. 深入組織內部
完成所有
PM的夢想

9. 結果

10. 我發現我錯了

11. an/WomanM
11
P Ooor asis
什麼是PMO?
可憐 人 綠洲

12. 調查研究
以Secondary Research為主，
對PMO這個產品
在初始階段，
進行調研。
導入PMO?
12

13. 70%
專案失敗機率
13

14. 14
1out of 6Buy in
平均
導入PMO?

15. 15
導入PMO?
管專案能帶來多少好處不
管專案看起來多麼輕鬆不
管專案本身多麼有趣不

16. 16
導入PMO?
女朋友有很好嗎?有太多
的不確定性了吧!
強哥！
為什麼不想交女朋友阿？
1. 我現在生活很好！
2. 我不覺得改變很好！
3. 改變要花很多錢吧！
4. 之後結婚又要一次改變！
5. 他變心怎麼辦？不是比現
在還要痛苦嗎？

17. 17
導入PMO?
目前實際狀況良好
(目前不想改變)
需要投入額外資源進去
(人、錢及其他看不見的)
對於未來沒有信心
(許我一個未來吧！)

18. 18
導入PMO?
“你算哪根蔥啊！

19. 19
導入PMO?
專案目前狀態
Analyze Current State
專案未來狀態
Define Future State
定義變化狀態
Define Change Strategy

20. （組織層級）
（影響層級）
部門層級
(Department)
Tactical
戰術層級
Strategical
戰略層級
公司層級
(Company)
Supportive
支援層級
PSO(專案支援辦公室)
專案管理
PO(專案臨時性辦公室)
PMO
PMCOE(專案卓越中心)
PgMO
SPMO
計劃管理
策略管理
Kris專案管理學院 20
1. 輔導諮詢
2. 標準建立
3. 工具發展
4. 人才培養
5. 訓練計畫
導入PMO?

21. 變形化的PMO
21
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22. 22
變形化的PMO
Consensus
共識

23. 23
變形化的PMO

24. 24
變
01
02
03
04
呈現動態化
摘要數字化
視覺圖像化
聯想譬喻化
形化的PMO

25. 25
變
換位思考
Replace Thinking
驗證
Verification
同理心
Empathy
形化的PMO

26. 同理心?
• Work with Them
• Extremely Care
• By their Side

27. Thank You