產品經理菁英會網聚活動#19 By David

1. PMO 分享
吳鼎盛. David Wu

2. PMO 最核⼼心的任務?

3. 當你還是新PM時…

4. 回想⼀一個
讓你痛苦不堪的專案…

5. 如果你是老闆…
韓非⼦子：不恃其不我叛也，恃吾不可叛也

6. 專管管理理的知識、技能、⼯工具...
組織、流程、資源...
利利害關係、管理理風格⽂文化、KnowHow...
OPA
EEF

7. 有做專案的公司
都應該要有 PMO ?

8. 同時掌控多個專案 ?

9. 如何調停⾯面對
政治⾾鬥爭 ?

10. 兩兩種層次
• 「辨形勢、曉利利益」為根本
• 「溝通、協商」為⼿手段

11. 除非對⽅方有意聽你說話，
否則你無法告訴任何⼈人任何事

12. 溝通、協商
• 先識⼈人
• 狀狀態 —> 程序 —> 語⾔言
• 親和 / 信任 —> 共識 —> 強化 / 轉換 —> 承諾