برنامه های پاسخگویی بار یکی از عمده ترین روش های مدیریت مصرف انرژی الکتریکی هستند که برای بازارهای برق طراحی شده اند، آموزش برنامه های پاسخگویی بار به این موضوع پرداخته است. سرفصل ها بحث شده در این آموزش: - برنامه های پاسخگویی بار - مدل سازی برنامه های پاسخگویی بار - تجربیات جهانی و ضرورت اجرا در ایران برای مطالعه بیشتر و تهیه این آموزش، لطفا به لینک زیر مراجعه بفرمائید: http://faradars.org/fvpwr9310

1. ‫مدرس‬:
‫دکتر‬‫‌اله‌اعلمی‬‫ب‬‫حبی‬
‫عضو‌هیئت‌علمی‌دانشگاه‬
‌‫پاسخگویی‌بار‬(Demand Response)
‫کلیات‌و‌تعاریف‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

2. ‫مقدمه‬(‫برق‬ ‫بازارهای‬)
‫تعاریف‬ ‫و‬ ‫تاریخچه‬
‫بار‬ ‫پاسخگویی‬ ‫های‬‫برنامه‬
‫نقش‬DR‫هوشمند‬ ‫های‬‫شبکه‬ ‫و‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ،‫طراحی‬ ‫های‬‫حوزه‬ ‫در‬
‫فهرست‌مطالب‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

3. ‫از‬ ‫عایدات‬
‫برق‬ ‫فروش‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫بازگشت‬
‫سود‬
G
T
D
C
‫قبل‌از‌تجدید‌ساخت‬‫ار‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

4. ‫بعد‌از‌تجدید‌ساخت‬‫ار‬
‫تولي‬ ‫های‬ ‫كمپانی‬ ‫عایدات‬‫د‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫بازگشت‬
‫سود‬
G
‫عایدات‬
‫فروشان‬ ‫خرده‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫بازگشت‬
‫سود‬
C
‫های‬ ‫كمپانی‬ ‫عایدات‬
‫توزیع‬ ‫و‬ ‫انتقال‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫بازگشت‬
‫سود‬
T
D
‫تولید‌توان‬
‫انتقال‌و‌توزیع‌توان‬
‫فروش‌توان‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

5. ‌‫‌های‬‫ب‬‫فراز‌و‌نشی‬DSM
DR
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

6. Regulated Power Systems
Distribution company
Generator
Customer
Wholesaler/Transmitter
DSM‫ای‬‫گستره‬ ‫دربرگيرنده‬
‫ناحيه‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫هایی‬‫فعاليت‬ ‫از‬
‫دولت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫شركت‬‫منظور‬ ‫به‬
‫برق‬ ‫مصرف‬ ‫زمان‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ميزان‬ ‫تغيير‬
‫منافع‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫مشتركين‬
‫و‬ ‫برق‬ ‫شركت‬ ،‫جامعه‬ ‫مشترك‬
‫كنندگان‬‫مصرف‬‫شود‬‫می‬ ‫طراحی‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

7. ‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

8. ‌‫روند‌تاریخی‌ایجاد‬‫بازارهای‌برق‌در‌دنیا‬
PJM (1998)
Ontario
(1998)
Spain
(1998)
Nordpool
(1996)
Australia
(1997)
New-
Zealand
(1996)
Argentina
(1992)
California
(1998)
Poland
(2000)
Germany
(2000)
France
(2001)
England-Wales
(1990)
Netherlands
(1999)
Italy
(2004)
Austria
(2001)
Ireland
(1999)
Romania
(2004)
Texas
(2002)
Chile
(1988)
Russia
(2004)
SA
(2000)
Ukraine
(2001)
Kazakstan
(2004)
Iran
(2003)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

9. ‫مشكالت‌بازار‬
congestion
price
spikes
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

10. Price Spikes
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

11. Congestion
CONGESTION
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

12. ‫‌ها‬‫ت‬‫جهش‌قیم‬
‌‫‌های‌عرضه‬‫ی‬‫منحن‬
‫و‌تقاضای‌کاالی‌معمولی‬
‌‫‌های‌عرضه‬‫ی‬‫منحن‬
‫و‌تقاضای‌انرژی‌الكتریكی‬
‫جهش‌قیمت‬
‫در‌زمان‬
‫کمبود‌تولید‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

13. Demand Side Management
Energy Efficiency Demand Response
‌‫اثر‌تحوالت‌بازار‌بر‬DSM
13/67
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

14. ‫تعاریف‌پایه‬
‫پاسخگویی‬‫بار‬(DR)‫چيست؟‬
‫مطابق‬‫تعریف‬FERC،‫پاسخگویی‬‫بار‬‫توانایی‬‫مشتركين‬،‫صنعتی‬‫تجاری‬‫و‬‫مسکونی‬‫برای‬‫بهبود‬‫الگوی‬‫مصرف‬‫انرژی‬
‫الکتریکی‬‫به‬‫منظور‬‫نيل‬‫به‬‫قيمت‬‫های‬‫مناسب‬‫و‬‫بهبود‬‫قابليت‬‫اطمينان‬‫شبکه‬‫است‬. ‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

15. ‫اهداف‬‫های‬‫برنامه‬‫پاسخ‬‫گویی‬‫بار‬:
‫های‬‫برنامه‬‫پاسخ‬‫گویی‬‫بار‬‫در‬‫كوتاه‬‫مدت‬‫به‬‫منظور‬‫افزایش‬‫قابليت‬‫اطمينان‬‫شبکه‬‫و‬‫جلوگيری‬‫از‬‫جهش‬‫ق‬‫يمت‬‫و‬‫در‬
‫دراز‬‫مدت‬‫به‬‫منظور‬‫به‬‫تعویق‬‫انداختن‬‫نياز‬‫به‬‫توسعه‬‫توليد‬‫و‬‫احداث‬‫خطوط‬‫جدید‬‫طراحی‬‫می‬‫شوند‬.
‌‫اهداف‬DR
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

16. ‫تاریخچه‬
•‫در‬‫یکی‬‫از‬‫های‬‫نشست‬‫كميته‬‫اجرایی‬‫آژانس‬‫بين‬‫المللی‬‫انرژی‬IEA(‫مربوط‬‫به‬‫های‬‫برنامه‬DSM)‫در‬‫بهار‬‫سال‬2003،
‫درخواست‬‫شد‬‫كه‬‫در‬‫مورد‬‫چگونگی‬‫ایفای‬‫نقش‬DR‫و‬‫آميختن‬‫های‬‫برنامه‬‫آن‬‫با‬‫بازارهای‬‫رقابتی‬‫برق‬‫به‬‫منظور‬‫ایجاد‬‫یك‬‫بازار‬
‫انرژی‬‫پایدار‬‫با‬‫بازدهی‬،‫باال‬‫ای‬‫پروژه‬‫مشخص‬‫شود‬.
•DOE(‫وزارت‬‫انرژی‬‫آمریکا‬)‫كه‬‫نماینده‬‫ایاالت‬‫متحده‬‫در‬‫ی‬‫كميته‬‫اجرایی‬DSM‫آژانس‬‫المللی‬‫بين‬‫انرژی‬،‫باشد‬‫می‬‫پيشنهاد‬
‫تدوین‬‫و‬‫رهبری‬‫ی‬‫پروژه‬DR‫را‬‫مطرح‬‫كرد‬.
•‫در‬‫راستای‬‫اجرای‬‫این‬،‫تصميمات‬‫نشست‬‫المللی‬‫بين‬‫و‬‫كارگاه‬‫آموزشی‬‫مربوطه‬‫به‬‫منظور‬‫بررسی‬،‫مسائل‬‫نيازها‬‫و‬‫انت‬‫ظارات‬
‫كشورهای‬‫مختلف‬‫در‬‫نيویورك‬‫برگزار‬‫گردید‬.
•‫در‬‫نهایت‬‫پروژه‬ِDRٌ‫ا‬‫رسم‬‫در‬‫تاریخ‬15‫اكتبر‬‫توسط‬‫كميته‬‫اجرایی‬‫تصویب‬‫و‬‫اجرای‬‫آن‬‫بعهده‬‫كشور‬‫آمریکا‬‫گذاشته‬‫شد‬.
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

17. ‌‫‌های‬‫ه‬‫پروژ‬‌‫آژانس‌بین‌المللی‬‌‫انرژی‬(IEA)
Strategy plan 2004-2009
I-‫تهيه‬‫و‬‫تدوین‬‫بانك‬‫اطالعاتی‬‫از‬‫ها‬‫برنامه‬‫و‬‫فناوریها‬
II-‫طراحی‬‫و‬‫ساخت‬‫فناوریهای‬‫ارتباطی‬‫مورد‬‫نياز‬(AMI)
III-‫تشکيل‬‫شركتهای‬‫تامين‬‫كاال‬‫برای‬‫تکنولوژیهای‬‫ج‬‫دید‬
IV-‫توسعه‬‫های‬‫برنامه‬DSM‫در‬‫زمينه‬‫طراحی‬‫منابع‬
‫یکپارچه‬
V-‫تهيه‬‫و‬‫تدوین‬‫روشهای‬‫اجرای‬‫تکنولوژیهای‬DSM‫در‬‫بازار‬
‫برق‬
VI-‫بررسی‬‫های‬‫سيستم‬‫بازدهی‬‫انرژی‬‫و‬‫مدیریت‬‫مصرف‬‫در‬
‫های‬‫محيط‬‫بازار‬
VII-‫ایجاد‬‫همکاری‬‫بين‬‫المللی‬‫در‬‫زمينه‬‫تغييرات‬‫بازارهای‬
‫برق‬
VIII-‫مشاركت‬‫و‬‫ارائه‬‫پيشنهاد‬‫قيمت‬‫مشتركين‬‫در‬‫بازار‬‫های‬
‫رقابتی‬
IX-‫بررسی‬‫نقش‬‫نهادهای‬‫شهری‬‫و‬‫عمومی‬‫در‬‫های‬‫بازار‬‫آزاد‬
‫شده‬
X-‫اجرای‬‫قراردادهای‬DSM
XI-‫گذاری‬‫قيمت‬‫های‬‫برنامه‬‫زمان‬‫استفاده‬
XII-‫تهيه‬‫استانداردهای‬‫انرژی‬
XIII-‫بررسی‬‫منابع‬‫پاسخگویی‬‫بار‬(DRR)
XIV-‫صدورتایيدیه‬‫های‬‫زیست‬‫محيطی‬(‫های‬‫گواهينامه‬
‫سفيد‬)
XV-‫بررسی‬‫و‬‫تحليل‬‫شبکه‬‫های‬‫در‬‫حال‬‫كار‬‫با‬DSM
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

18. ‫مهم‬ ‫مرجع‬
‫در‬‫سال‬2005‫برنامه‬‫های‬‫پاسخگویی‬‫بار‬‫در‬
‫ایاالت‬‫متحده‬‫امریکا‬،‫تعریف‬‫ابالغ‬‫و‬‫اجرا‬‫گرد‬‫ید‬
‫و‬‫نتایج‬‫آن‬‫توسط‬‫كميسيون‬‫فدرال‬‫تنظيم‬‫انرژی‬
‫آمریکا‬‫در‬‫آگوست‬‫سال‬2006(‫شهریور‬1385)
‫منتشر‬‫شد‬.
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

19. ‫منافع‬DR
‫منافع‬DR
‫منافع‌مشتری‬
‫منافع‬‌‫بازار‌و‌شبكه‬
•‫اقتصادی‬ ‫مزایای‬
•‫رسانی‬‫برق‬ ‫تداوم‬
‫‌آید‬‫ی‬‫مزایای‌فوق‌العاده‌که‌بر‌اثر‌پاسخگویی‌بار‌به‌وجود‌م‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

20. ‫منافع‬DR
‫منافع‬DR
‫منافع‌مشتری‬
‫منافع‬‌‫بازار‌و‌شبكه‬
‌‫مزایای‌فوق‌العاده‌که‌بر‌اثر‬‌‫‌های‬‫ه‬‫اجرای‌برنام‬‫‌آید‬‫ی‬‫پاسخگویی‌بار‌به‌وجود‌م‬
•‫مدت‬ ‫كوتاه‬ ‫تاثيرات‬
•‫توليد‬ ‫منابع‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬
•‫بهينه‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬‫قدرت‬ ‫سيستم‬ ‫از‬
•‫فروشی‬ ‫عمده‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫قيمتها‬ ‫ثبات‬ ‫به‬ ‫كمك‬
•‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫قيمت‬ ‫كاهش‬
•‫گازی‬ ‫قيمت‬ ‫گران‬ ‫ژنراتورهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫كاهش‬
•‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫تاثيرات‬
•‫جدید‬ ‫نيروگاههای‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫تعویق‬
•‫بار‬ ‫منحنی‬ ‫شدن‬ ‫صاف‬
•‫مصرف‬ ‫ضریب‬ ‫رفتن‬ ‫باال‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

21. ‫منافع‬DR
‫منافع‬DR
‫منافع‌مشتری‬
‫منافع‬‌‫بازار‌و‌شبكه‬
‫‌آید‬‫ی‬‫مزایای‌فوق‌العاده‌که‌بر‌اثر‌پاسخگویی‌بار‌به‌وجود‌م‬
•‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫فروشان‬ ‫خرده‬ ‫شدن‬ ‫تر‬ ‫قدرتمند‬
•‫مشتری‬ ‫بار‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬ ‫ابزار‬
•‫قراردادهای‬ ‫عقد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ریسك‬ ‫كاهش‬DR
•‫بازار‬ ‫عمليات‬ ‫یافتن‬ ‫بهبود‬
•‫بازار‬ ‫شدن‬ ‫رقابتی‬
•‫بازار‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫مناسب‬ ‫تعامل‬
•‫فروشی‬ ‫عمده‬ ‫و‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫بازارهای‬ ‫بين‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬
•‫فروشان‬ ‫خرده‬ ‫و‬ ‫مشتركين‬ ‫آمدن‬ ‫در‬ ‫انزوا‬ ‫از‬
•‫سوخت‬ ‫ژنراتورهای‬ ‫توليد‬ ‫كاهش‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫محيطی‬ ‫زیست‬ ‫مزایای‬‫فسيلی‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

22. ‫‌های‌پاسخگویی‌بار‌تشویقی‬‫ه‬‫برنام‬
1)‫بار‬ ‫مستقيم‬ ‫كنترل‬(DLC)
2)‫بار‬ ‫كاهش‬ ‫یا‬ ‫قطع‬(I/C)
3)‫دیماند‬ ‫مقدار‬ ‫بازفروش‬(DB)
4)‫برنامه‬‫اضطراری‬ ‫بار‬ ‫پاسخگویی‬ ‫های‬(EDRP)
5)‫برنامه‬‫بازار‬ ‫ظرفيت‬ ‫های‬(CAP)
6)‫برنامه‬‫جانبی‬ ‫خدمات‬ ‫های‬(A/S)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

23. ‫‌های‌پاسخگویی‌بار‌تعرفه‌زمانی‬‫ه‬‫برنام‬
1)‫برنامه‬‫استفاده‬ ‫زمان‬ ‫های‬(TOU)
2)‫برنامه‬‫واقعی‬ ‫زمان‬ ‫قيمت‬ ‫های‬(RTP)
3)‫برنامه‬‫بحرانی‬ ‫پيك‬ ‫زمان‬ ‫قيمت‬ ‫های‬(CPP)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

24. ‫‌های‌پاسخگویی‌بار‬‫ه‬‫نمودار‌درختی‌برنام‬
IBP
Demand Response
Programs
TBRP
DLC
I/C
EDRP
DB
CAP
A/S
TOU
CPP
RTP
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

25. ‌‫کنترل‌مستقیم‌بار‬(DLC)
•‫این‬‫روش‬‫شامل‬‫برنامه‬‫هایی‬‫است‬‫كه‬‫شركت‬‫برق‬‫یا‬‫اپراتور‬‫مستقيما‬‫می‬‫تواند‬‫از‬‫راه‬‫دور‬‫توسط‬‫یك‬Remote
Switch‫برق‬‫مشترك‬‫را‬(‫با‬‫اعالن‬‫قبلی‬)‫قطع‬‫كند‬‫و‬‫در‬‫ازای‬‫آن‬‫مبلغی‬‫را‬‫بپردازد‬.‫معموال‬‫این‬‫كار‬‫در‬‫زمان‬‫پيك‬
‫و‬‫باال‬‫بودن‬‫قيمتها‬‫صورت‬‫می‬‫پذیرد‬‫و‬‫شامل‬‫بارهایی‬‫از‬‫قبيل‬‫تهویه‬‫مطبوع‬‫و‬‫آبگرمکن‬‫ها‬‫می‬‫شود‬(‫مسک‬،‫ونی‬
‫تجاری‬).
•‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫در‬‫سال‬2001‫مبلغ‬‫پاداش‬‫بين‬0.014‫تا‬0.4‫دالر‬‫بر‬‫تن‬‫تبرید‬‫در‬‫روز‬‫بوده‬‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

26. ‌‫قطع‌یا‌کاهش‌بار‬(I/C)
•‫مشتریانی‬‫كه‬‫در‬‫این‬‫برنامه‬‫شركت‬‫كنند‬‫می‬‫تخفيفی‬‫در‬‫های‬‫قبض‬‫برقشان‬‫اعمال‬‫شود‬‫می‬‫یا‬‫به‬‫ازای‬‫كاهش‬
‫مصرفی‬‫كه‬‫انجام‬،‫دهند‬‫می‬‫اعتبار‬‫مصرف‬‫برق‬‫بيشتر‬‫گيرند‬‫می‬‫و‬‫اگر‬‫در‬‫زمان‬،‫مقرر‬‫مصرف‬‫را‬‫كاهش‬‫ندهن‬‫د‬
‫جریمه‬‫شوند‬‫می‬.‫مشتركين‬‫عمده‬(‫از‬kW200‫به‬‫باال‬)‫در‬‫این‬‫برنامه‬‫شركت‬‫كنند‬‫می‬‫و‬‫ی‬‫دوره‬‫قطع‬‫بار‬‫نيز‬‫بي‬‫ن‬
30‫تا‬60‫دقيقه‬‫و‬‫بيش‬‫از‬50‫ساعت‬‫در‬‫یك‬‫فصل‬‫می‬‫باشد‬.
•‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫در‬‫سال‬2001‫مبلغ‬‫پاداش‬MW-month/$7000‫بوده‬‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

27. ‌‫قطع‌یا‌کاهش‌بار‬(I/C)
-200
0
200
400
600
800
1000
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Hour
Demand(kW)
Customer Baseline
Actual Load
Load Curtailment
DR Event‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

28. ‌‫بازفروش‌مقدار‌دیماند‬(DB)
•‫در‬‫این‬‫روش‬‫مشتركين‬،‫عمده‬‫مقدار‬‫بار‬‫قابل‬‫كاهش‬‫را‬‫همراه‬‫با‬‫قيمت‬‫به‬ISO‫پيشنهاد‬‫دهند‬‫می‬‫و‬‫پس‬‫از‬
‫اجرای‬‫عمليات‬‫بازار‬‫چنانچه‬‫قيمت‬‫زیر‬‫قيمت‬‫تسویه‬‫بازار‬(MCP)،‫باشد‬‫پيشنهاد‬‫پذیرفته‬‫شده‬‫و‬‫مشتری‬
‫موظف‬‫به‬‫اجرای‬‫قرارداد‬‫می‬‫باشد‬.‫در‬‫این‬‫روش‬‫در‬‫حقيقت‬‫مشتری‬‫تواند‬‫می‬‫در‬‫زمان‬،‫ارزانی‬‫برق‬‫بخرد‬‫و‬‫در‬
‫زمان‬،‫گرانی‬‫برق‬‫بفروشد‬.
•‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫در‬‫سال‬2001‫مبلغ‬‫پاداش‬‫بين‬100‫تا‬750$/MWh‫بوده‬‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

29. ‌‫بازفروش‌مقدار‌دیماند‬(DB)
2016
0
20
40
60
80
100
0 5 10 15 20 25 30 35 40
ENERGY AMOUNT (GW)
BIDPRICES($/MWh)
Inelastic
Demand
Price-
Responsive
Demand
Bid
Supply
Bid
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

30. ‌‫پاسخگویی‌بار‌اضطراری‬(EDRP)
•‫در‬‫این‬‫برنامه‬‫مشتریان‬‫بابت‬‫قطع‬‫بار‬‫در‬‫شروع‬‫حوادث‬‫اضطراری‬‫مبلغی‬‫به‬‫عنوان‬‫جائزه‬‫دریافت‬‫ك‬‫می‬‫نند‬.‫البته‬
‫قطع‬‫بار‬‫اختياری‬‫است‬‫و‬‫اگر‬‫مشتری‬‫انجام‬‫ندهد‬‫جریمه‬‫شود‬‫نمی‬.‫مقدار‬‫ی‬‫جائزه‬‫تشویقی‬‫پيشاپيش‬‫تعيين‬
‫شود‬‫می‬.
•‫مبلغ‬‫تشویقی‬‫قابل‬‫توجه‬‫است‬‫و‬‫بين‬350‫تا‬$/MWh500‫می‬‫باشد‬.(‫قيمت‬‫عادی‬‫برق‬‫حدود‬MWh$30
‫و‬‫قيمت‬‫های‬‫بی‬‫ثبات‬‫حدود‬$/MWh1000‫است‬).
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

31. ‌‫پاسخگویی‌بار‌اضطراری‬(EDRP)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

32. ‌‫بازار‌ظرفیت‬(CAP)
•‫در‬‫این‬‫روش‬‫مشتركين‬‫متعهد‬‫شوند‬‫می‬‫كه‬‫در‬‫ازای‬‫مبلغ‬‫تضمين‬‫ای‬‫شده‬‫برای‬‫كاهش‬‫مقدار‬‫معينی‬‫از‬‫ب‬‫ار‬‫اقدام‬
‫كنند‬‫و‬‫اگر‬‫انجام‬‫ندهند‬‫جریمه‬‫شوند‬‫می‬.‫معموال‬‫این‬‫روش‬‫برای‬‫بارهای‬‫باالی‬kW100‫انجام‬‫شود‬‫می‬‫و‬‫به‬
‫مدت‬‫چهار‬‫ساعت‬‫زمان‬‫كاهش‬‫ادامه‬‫دارد‬‫و‬2‫ساعت‬‫قبل‬‫به‬‫مشترك‬‫ابالغ‬‫شود‬‫می‬.‫مشتری‬‫در‬‫ازای‬‫كاهش‬
‫انرژی‬‫مبلغ‬‫دیگری‬‫نيز‬‫دریافت‬‫كند‬‫می‬.(‫مثل‬‫اینکه‬‫شركت‬‫برق‬‫خود‬‫را‬‫بيمه‬‫كرده‬‫باشد‬)
•‫اپراتور‬‫مستقل‬‫سيستم‬‫این‬‫منابع‬‫را‬‫شناسایی‬‫می‬‫كند‬‫و‬‫مانند‬‫ظرفيت‬‫نصب‬‫شده‬‫ی‬‫توليد‬‫در‬‫نظ‬‫ر‬‫می‬‫گيرد‬‫و‬
‫مرتب‬‫بازرسی‬‫می‬‫كند‬‫كه‬‫بار‬،‫فوق‬‫آمادگی‬‫قطع‬‫داشته‬‫باشد‬.‫ممکن‬‫است‬‫نيازی‬‫به‬‫این‬‫بارها‬‫پيدا‬‫نش‬‫ود‬‫اما‬‫مبلغ‬
‫تشویقی‬‫مانند‬‫مبلغ‬‫بيمه‬‫پرداخت‬‫خواهد‬‫شد‬.‫این‬‫مبلغ‬‫حدود‬14 $/kW - Month‫در‬‫بازار‬‫نيویورك‬‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

33. ‌‫خدمات‌جانبی‬(A/S)
•‫در‬‫این‬،‫روش‬‫مشتركين‬‫قطع‬‫بار‬‫خود‬‫را‬‫مانند‬‫بازار‬‫رزرو‬‫به‬ISO‫پيشنهاد‬‫دهند‬‫می‬.‫اگر‬‫پيشنهاد‬‫آنان‬‫قبول‬
‫شود‬‫مبلغ‬‫ی‬‫تسویه‬‫بازار‬‫را‬‫بابت‬‫آماده‬‫نگه‬‫داشتن‬‫قطع‬‫بارشان‬‫دریافت‬‫كنند‬‫می‬.‫البته‬‫هر‬‫وقت‬‫فر‬‫اخوان‬‫شدند‬‫و‬
‫بار‬‫خود‬‫را‬‫قطع‬،‫كردند‬‫ممکن‬‫است‬‫قيمت‬‫بازار‬‫ای‬‫لحظه‬‫را‬‫دریافت‬‫كنند‬.‫این‬‫نوع‬‫بارها‬‫باید‬‫سریع‬‫باش‬‫ند‬‫تا‬‫در‬
‫هنگام‬‫وقوع‬‫حوادث‬‫سریع‬‫عمل‬‫كنند‬‫و‬‫ضمنا‬‫باید‬‫مقادیر‬‫بزرگی‬‫باشند‬‫مانند‬‫پمپهای‬‫بزرگ‬‫آبرسان‬،‫ی‬‫كوره‬
‫های‬‫قوس‬‫الکتریك‬‫و‬‫كمپرسورهای‬‫هوا‬.
•‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫قيمت‬A/S‫در‬‫حالت‬‫رزرو‬‫چرخان‬200$/MWh‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

34. ‌‫قیمت‌زمان‌استفاده‬(TOU)
•‫د‬ ‫انرژی‬ ‫متفاوت‬ ‫قيمت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پایه‬ ‫بار‬ ‫و‬ ‫ميانه‬ ‫بار‬ ،‫پيك‬ ‫حالت‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫الاقل‬ ‫انرژی‬ ‫قيمت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫هر‬ ‫ر‬
‫شود‬‫می‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫محاسبه‬ ‫حالت‬.‫ی‬ ‫و‬ ‫هفته‬ ‫متفاوت‬ ‫روزهای‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫روز‬ ‫مختلف‬ ‫ساعات‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫تعرفه‬ ‫این‬‫ایام‬ ‫ا‬
‫شود‬ ‫حساب‬ ‫سال‬ ‫متفاوت‬.
•‫پيك‬ ‫زمان‬ ‫قيمت‬ ‫كاليفرنيا‬ ‫بازار‬ ‫در‬1.7‫ميان‬ ‫قيمت‬ ‫برابر‬‫و‬ ‫باری‬2‫است‬ ‫پایه‬ ‫بار‬ ‫قيمت‬ ‫برابر‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

35. ‌‫قیمت‌زمان‌استفاده‬(TOU)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

36. ‌‫ایجاد‌مشارکت‌هوشمند‌توسط‌مصرف‌کنندگان‌‌با‌اجرای‌برنامه‬TOU
Vertically
integrated
Power
Market
Response
of a Demand
to Price Signals
‫قیمت‌گذاری‌برنامه‌زمان‌استفاده‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

37. ‌‫قیمت‌گذاری‌زمان‌استفاده‬(‫تعرفه‌سه‌قسمتی‬)
37
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

38. ‌‫قیمت‌زمان‌واقعی‬(RTP)
•‫در‬‫این‬‫برنامه‬‫قيمت‬‫با‬‫ی‬‫هزینه‬‫انرژی‬‫به‬‫صورت‬‫ساعتی‬‫مرتبط‬‫شود‬‫می‬.‫این‬‫ارتباط‬‫در‬‫بازار‬‫زمان‬‫حقي‬‫قی‬‫یا‬‫در‬
‫بازار‬‫یك‬‫روز‬‫قبل‬‫برقرار‬‫شود‬‫می‬.‫دو‬‫روش‬(‫قيمت‬‫یك‬‫قسمتی‬‫و‬‫قيمت‬‫دوقسمتی‬)‫وجود‬‫دارد‬.
•‫در‬‫روش‬‫دوقسمتی‬‫برای‬‫مشتركين‬‫عمده‬‫یك‬‫سقف‬‫مصرف‬‫تعيين‬‫شود‬‫می‬.‫چنانچه‬‫مشتری‬‫زیر‬‫سقف‬‫تعيين‬
،‫شده‬‫مصرف‬‫نماید‬‫با‬‫قيمت‬‫پایين‬‫تر‬‫و‬‫چنانچه‬‫باالتر‬‫از‬‫سقف‬،‫معين‬‫مصرف‬‫نماید‬‫با‬‫قيمت‬‫باالتر‬‫ی‬‫محاسبه‬
‫شود‬‫می‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

39. ‌‫قیمت‌زمان‌واقعی‬(RTP)
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

40. ‌‫قیمت‌زمان‌پیك‌بحرانی‬(CPP)
•‫این‬،‫برنامه‬‫از‬‫روی‬‫هم‬‫قرار‬‫دادن‬‫ی‬‫برنامه‬TOU‫و‬Flat Rate(‫قيمت‬‫ثابت‬)‫به‬‫دست‬‫آید‬‫می‬‫و‬‫از‬‫قيمتهای‬
‫زمان‬‫حقيقی‬‫در‬‫هنگام‬‫های‬‫جهش‬‫پيك‬‫استفاده‬‫كند‬‫می‬.‫هر‬‫چند‬‫این‬‫ها‬‫جهش‬‫ممکن‬‫است‬‫چند‬‫ساعت‬‫در‬
‫سال‬‫بيشتر‬‫نباشد‬.‫بدیهی‬‫است‬‫قيمت‬CPP‫از‬‫قيمت‬‫پيك‬‫های‬‫معمولی‬‫بيشتر‬‫است‬.‫اما‬‫زمان‬‫رویداد‬‫آن‬‫از‬
‫قبل‬‫مشخص‬‫نيست‬‫كه‬‫فراخوانی‬‫صورت‬‫پذیرد‬.
•‫قيمت‬‫متوسط‬CPP‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫و‬‫نيوانگلند‬$/MWh590‫است‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

41. ‫قیمت‌زمان‌پیك‌بحرانی‬(CPP)
‫ثابت‬ ‫پریود‬
‫متغير‬ ‫پریود‬
‫متغير‬ ‫پيك‬
‫بحرانی‬ ‫پيك‬ ‫تخفيف‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

42. ‫مزایای‌پاسخگویی‌بار‬
‫در‬‫بازار‬‫كاليفرنيا‬‫حدود‬2/5%‫كاهش‬‫در‬‫بار‬‫در‬‫ساعات‬،‫پيك‬‫موجب‬‫كاهش‬‫قيمتها‬
‫به‬‫ميزان‬24%‫و‬10%‫كاهش‬،‫بار‬‫موجب‬‫كاهش‬‫قيمتها‬‫به‬‫ميزان‬50%‫است‬‫شده‬.
‫در‬‫بازار‬،‫نيوانگلند‬‫ازای‬‫به‬5%‫كاهش‬‫در‬‫پيك‬(MW500)612‫ميليون‬‫دالر‬‫در‬
‫هزینه‬‫های‬‫بازار‬‫عمده‬‫فروشی‬‫صرفه‬‫جویی‬‫شده‬‫است‬.
‫در‬‫بازار‬PJM،‫با‬‫از‬‫استفاده‬‫های‬‫برنامه‬‫پاسخگویی‬‫بار‬‫در‬‫عرض‬‫یك‬‫هفته‬‫حدود‬
650‫ميليون‬‫دالر‬‫به‬‫مشتركين‬‫سود‬‫است‬‫رسيده‬.
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

43. ‫تاثیر‬DR‌‫بر‌قیمت‌برق‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

44. ‌‫روند‌ساده‌اجرای‌یك‌برنامه‬DR
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

45. ‫‌های‌پاسخگویی‌بار‬‫ه‬‫مقیاس‌زمانی‌اجرای‌برنام‬
< 15 min
years
system planning
months
operational planning
day-ahead
economic scheduling
day-of
economic dispatch
< 15 min
Incentive-Based Demand Response
Price-Based Demand Response
capacity/ancillary
services programs
< 15 min
demand bidding/
buyback
emergency
programs
energy
efficiency
day-ahead hourly
pricing (RTP)
real-time hourly
pricing (RTP)/CPP
time-of-use
rates
direct load
control
interruptible
programs
load
commitment
timescales
power &
load
reduction
delivery
dispatch
commitment
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

46. ‌‫جایگاه‬DR
‌‫‌های‌قدرت‌تجدید‌ساختار‬‫م‬‫سیست‬
‫یافته‬
‌‫بازار‌برق‬
‫پاسخگویی‌بار‬
‫‌های‌پاسخگویی‌بار‬‫ه‬‫مدلسازی‌برنام‬
‫‌های‌پاسخگویی‌بار‬‫ه‬‫اولویت‌بندی‌برنام‬
DSM‫‌های‌قدرت‬‫م‬‫سیست‬
‌‫باز‌تعریف‌بر‬
‌‫اساس‌قوانین‬
‫بازار‬
‫خطی‬
‫غیر‌خطی‬ ‫تشویق‌محور‬
‫زمان‌محور‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

47. 1)‫آمریکا‬ ‫انرژی‬ ‫وزارت‬ ‫گزارشات‬(DOE)
2)‫آمریکا‬ ‫انرژی‬ ‫تنظيم‬ ‫هيات‬ ‫گزارشات‬(FERC)
3)‫بركلی‬ ‫دانشگاه‬ ‫انرژی‬ ‫مدیریت‬ ‫آزمایشگاه‬ ‫تحقيقات‬(DRRC)
4)‫كننده‬ ‫هماهنگ‬ ‫كميته‬ ‫ماهانه‬ ‫های‬‫نشست‬DR(DRCC)
5)‫ساالنه‬ ‫و‬ ‫ماهانه‬ ‫گزارشات‬ISO‫به‬ ‫ها‬FERC
6)‫ها‬ ‫وكنفرانس‬ ‫مجالت‬ ‫در‬ ‫مقاالت‬ ‫چشمگير‬ ‫حجم‬
7)‫های‬‫پروژه‬ ‫باالی‬ ‫حجم‬AMI‫و‬DR
8)‫اجرای‬DR‫كشورهای‬ ‫در‬(‫برق‬ ‫بازارهای‬)‫دنيا‬ ‫مختلف‬
9)‫مورد‬ ‫در‬ ‫متنوع‬ ‫اینترنتی‬ ‫های‬‫پایگاه‬ ‫آمدن‬ ‫بوجود‬DR
‌‫جایگاه‬DR
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

48. ‫نظر‌سنجی‌تاثیرات‌پاسخگویی‌بار‌بر‌بازار‬
•‫برق‬ ‫شركتهای‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(55%)
•‫ها‬‫بازار‬ ‫گذاری‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(55) %
•‫شبکه‬ ‫اطمينان‬ ‫قابليت‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(52) %
•‫مشتركين‬ ‫برق‬ ‫قبض‬ ‫مبلغ‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(36) %
•‫انرژی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(30) %
•‫شبکه‬ ‫خاموشی‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(28) %
•‫شبکه‬ ‫بار‬ ‫تراكم‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(26) %
•‫برق‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫افزایش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(22) %
•‫توليد‬ ‫كمبود‬ ‫جبران‬(22)%
•‫آلودگی‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫تاثير‬(18) %
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

49. ‫تامين‬‫توان‬‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫مسایل‬‫اقتصادی‬
‫قدرت‬ ‫سيستم‬ ‫سازی‬ ‫هوشمند‬
‫قدرت‬ ‫های‬‫سيستم‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫مفاهيم‬
‫‌های‌پاسخگویی‌بار‌در‌هوشمند‌سازی‌شبكه‌ها‬‫ه‬‫نقش‌برنام‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

50. ‫كنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫های‬‫هزینه‬:
‫مصرف‬ ‫ميزان‬ ‫كنترل‬ ‫جهت‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫تکنولوژی‬ ‫نصب‬
‫توليد‬ ‫واحد‬ ‫شبکه‬ ‫به‬ ‫اتصال‬ ‫تجهيزات‬ ‫و‬ ‫تعميرات‬ ،‫سوخت‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫نتيجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پراكنده‬ ‫توليد‬ ‫واحدهای‬ ‫نصب‬‫پراكنده‬
‫بار‬ ‫پاسخگویی‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫كنندگان‬ ‫اجرا‬ ‫های‬‫هزینه‬:
‫زمانی‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫ذخيره‬ ، ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫جهت‬ ‫دوطرفه‬ ‫پيشرفته‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬‫سيستم‬ ‫نصب‬‫مورد‬
‫نظر‬
‫تشویقی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫كننده‬ ‫شركت‬ ‫مشتركين‬ ‫به‬ ‫ها‬‫تشویقی‬ ‫پرداخت‬ ‫هزینه‬
‌‫‌های‬‫ه‬‫هزین‬‌‫‌های‌پاسخگویی‌بار‬‫ه‬‫اجرای‌برنام‬
‫س‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬
FaraDars.org
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310

51. ‫های‬ ‫فرادرس‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫نکات‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫اسالید‬ ‫این‬«‫برنامه‬‫بار‬ ‫گویی‬ ‫پاسخ‬ ‫های‬»‫تهی‬‫شده‬ ‫ه‬
‫است‬.
‫نمایید‬ ‫مراجعه‬ ‫زیر‬ ‫لینک‬ ‫به‬ ‫آموزش‬ ‫این‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫اطالعات‬ ‫کسب‬ ‫برای‬.
faradars.org/fvpwr9310
‫ﺑﺎر‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
faradars.org/fvpwr9310