SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
компетенций
200менеджера
     PROMO
Кластеры компетенций
  1. Навыки     2. Навыки     3. Навыки       4. Навыки
планирования   организации    мотивации       контроля



  5. Навыки     6. Навыки      7. Навыки      8. Навыки
  подбора        оценки        развития       принятия
 персонала     персонала      персонала       решений


                                 11.
  9. Навыки     10. Навыки                       12.
                             Аналитически
целеполагани   управления                   Способность к
                                  е
       я       системами                    визуализации
                             способности


            13.           14.        15. Личная
        Коммуника-   Компьютерная   эффективнос
         бельность    грамотность         ть
Кластер: 1. Навыки
планирования
    Навык составления интеллект-карт
    Навык составления проектных планов
    Навык постановки вех проектных планов
    Навык применения метода “Plan-Mix”
    Навык ведения электронного календаря
     совместных событий
    Навык ведения списка задач собственных и
     делегированных (G&T)
    Использование “светофора”
    Использование графика личной
     эффективности
Кластер: 2. Навыки
организации
    Навык проведения совещания
    Навык проведения дистанционного совещания,
     телеконференции
    Навык делегирования дел
    Навык постановки задачи
    Навык получения обратной связи от
     подчиненного
Кластер: 3. Навыки
мотивации
    Построение карты развития сотрудника
    Навык мотивационной беседы
    Навык одноминутной критики, одноминутной
     похвалы
    Построение систем оплаты труда (MBO,
     грейдинг, KPI)
    Навыки нематериального стимулировния
Кластер: 4. Навыки
контроля
    Навык ежедневного контроля дел
    Навык еженедельного контроля задач
    Навык ежемесячного контроля целей
    Навык контроля вех в проектах
    Навык контроля критических точек
    Навык контроля уровня развития персонала
Кластер: 5. Навыки
подбора персонала
    Знание источника поиска персонала
    Навык составления объявления
    Навыки оценки резюме сосикателей
    Навыки телефонного интервью
    Навык интервью персонала при приеме на
     работу РОСИ
    Навык проведения интервью по компетенциям
     CBI
Кластер: 6. Навыки
оценки персонала
    Навык оценки компетенции через наблюдение,
     интервью, ролевую игру
    Навык оценки мема сотрудника, тона
    Навык оценки персонала "8 радикалов" (К. Леонгард)
    Навык оценки персонала "8 векторов" (З. Фрейд)
    Навык оценки персонала "Субличности" (Э. Берн)
    Навык оценки персонала MBTI
    Навык оценки ключевых метапрограмм (16)
    Навык интерпретации результатов тестов Кеттелл, Шейн,
     Томас
    Навык составления и проведение опроса 360
    Владение моделью Д. Киркпатрика при расчете ROPI
Кластер: 7. Навыки
развития персонала
    Навык коучинга подчиненного
    Навык обучения персонала по схеме 80/20
    Технология проведения talent-интервью
    Навыки проведения вебинаров
    Навык проведения тренировочных зарядок
    Навык проведения мастер-класса
    Навык проведения баллинтовой группы,
     серендипити
    Навык адаптации и наставничества
    Навык развития корпоративной культуры
    Навык развития преемника
Кластер: 8. Навыки
принятия решений
    Владение методом парных сравнений
    Технология выработки и определения лучших
     решений
    Оценка структуры принципом MECE
    Решение задача методом ТРИЗ
    Решение проблем методом 8D
    Владение навыком риск-менеджмента
Кластер: 9. Навыки
целеполагания
    Применение SMARTER-критерия к целям и
     задачам
    Навык построения дерева целей
    Навык построения сбалансированной системы
     показателей
Кластер: 10. Навыки
управления системами
    Управление маркетингом
    Управление продажами
    Управление персоналом
    Управление информационными технологиями
    Управление логистикой
    Управление производством
    Управление финансами
    Управление безопасностью
Кластер: 11.Аналитические
способности
    Регулярный анализ логических уровней в
     менеджменте
    Навык системного анализа события или явления
    Навык описания компетенций персонала
    Навык оценки корпоративной культуры OCAI
    Навык оценки распределения ресурсов по
     методологии И. Адизеса
    Навык составления отчета о проделанной работе
    Навык написания статьи, заметки, комментария
Кластер: 11. Аналитические
способности
    Навык построения системы business intelligence
    Навык составления и ведения бизнес-плана
    Навык чтения баланса (Ф1, Ф2), ОДД
    Навык проведения экспресс-анализа
     финансового состояния предприятия
    Знание основных счетов и бухгалтерских
     проводок
    Навык составления и ведения бюджета отдела
     (предприятия)
Кластер: 12. Способность
к визуализации
    Навык составления дорожной карты (стратегия)
    Навык составления карты потока создания
     ценности
    Навык описания процесса в формате IDEF0
    Навык описания процесса в формате basic
     flowchart
    Навык UML-моделирования, Mockup-черчения
    Навык составления и чтения диаграмм-
     графиков, маршрутных диаграмм
    Навыки создания инфографики
Кластер: 13.
Коммуникабельность
    Использование 5 стратегий поведения в
     конфликтной ситуации
    Навык проведения переговоров в формате
     Win/Win
    Владение моделью T.O.T.E. при ведении
     разговора
    Навык закрытия конфликта по правилу 3
    Выяснение потребностей
    Презентация предложения
    Аргументация предложения
    Работа с возражениями собеседника
Кластер: 13.
Коммуникабельность
    Навык установления контакта
    Навык активного слушания
    Навык ненавязчивого интервьюирования
    Поставленные ораторские навыки
    Умение четко и ясно излагать мысли в течение
     15 секунд
    Владение правилами делового этикета
    Навык установления раппорта
    Владение основами управленческой борьбы
Кластер: 14. Компьютерная
грамотность
    Использование всего функционала Gmail
    Использование всего функционала Google
     calendar
    Владение сервисами Google Диск, DropBox, Otixo
    Составление текстовых файлов в Google Docs
    Составление электронных таблиц в Google Docs
    Навык программирования электронных таблиц
     Google Docs через формулы и скрипты
    Составление форм для сбора данных в Google
     Docs
    Составление презентаций в Google Docs
    Построение рисунков в Google Docs
Кластер: 14. Компьютерная
грамотность
    Создание корпоративного сайта с
     интегрированными объектами в Google Site
    Использование возможностей Vo-IP телефонии
     (Skype)
    Использование возможностей многозадачного
     чата (Imo)
    Использование блокнота Evernote
    Использование возможностей программы Picasa
    Использование возможностей сервиса Youtube
    Использование сервиса Google reader для RSS
Кластер: 14. Компьютерная
грамотность
    Использование сервиса MindMeister
    Навык работы в программе Gantter
    Навык работы в программе LibreOffice
    Навык продвижения бренда (self, company) в
     социальных сетях
    Навык создания профессионального сайта
     при помощи CMS
    Навык поиска информации в Интернет
    Навык администрирования компьютерной
     техники
    Использование mash-up сервисов
Кластер: 15. Личная
эффективность
    Навык быстрочтения
    Навык быстропечатания
    Навык осознанного проживания события
    Владение правилами делового электронного
     этикета
    Навык ежедневной рефлексии
    Навык отделять существенную информацию от
     второстепенной
    Владение принципом одного дела за один раз
    Владение правилом 3 элементов (тезис-
     антитезис-синтез), (введение-основная часть-
     заключение)
    Навык позитивного мышления
Кластер: 15. Личная
эффективность
    Позитивная развитая энергетика
    Использование модели спиральной динамики,
     базовые основы меметики
    Развитый эмоциональный интеллект
    Навык изменения привычки
    Владение техникой оценки и изменения
     эмоционального тона
    Владение навыками внедрения 5S в работу
    Ускорение мозга
    Владение техникой физического развития,
     активная и пассивная медитация
    Регулярное ведение личного дневника развития
Учебная программа
- The Big training -
 1.   Блок личной эффективности
 2.   Блок продуктивных коммуникаций
 3.   Блок базовых навыков менеджера
 4.   Стиль жизни руководителя
 5.   Управление руководителями
 6.   Блок управления персоналом
 7.   Управление основными системами
      предприятия
 8.   Блок стратегического управления
1. Блок личной
эффективности
    Постановка и достижение целей
    Инструменты управления временем
    Программное обеспечение для управления
    Навыки личной эффективности
    Развитие эмоционального интеллекта
    Системное мышление
    Основы психологии
2. Блок продуктивных
коммуникаций
    Технология проведения переговоров
    Эффективная работа по телефону
    Установление контакта с человеком, создание
     доверия
    Проведение презентации
    Умение публично выступать
    Навыки письменной коммуникации
    Поведение в конфликтных ситуациях
3. Блок базовых навыков
менеджера
    Разработка корпоративных целей
    Управление отделом
    Стили руководства
    Принципы fast-менеджмента
    Мотивация персонала
    Контроль действий и результатов
    Проведение совещания
4. Стиль жизни
руководителя
    Построение карьеры
    Здоровый образ жизни
    Управление деньгами
    Семья и друзья
    Организация окружающего пространства
    Обучение, знания, мудрость
    Развлечения, творчество, путешествия
5. Управление
руководителями
    Взаимодействие с владельцем бизнеса
    Технология командообразования
    Построение business intelligence
    Навык проведения стратегической сессии
    Тренинг тренеров
    Навык проведения Центров оценки
    Технология коучинга
6. Блок управления
персоналом
    Стратегия управления персоналом
    Процедура подбора персонала
    Процедура адаптации персонала
    Процедура обучения и развития персонала
    Процедура оценки персонала
    Процедура стимулирования персонала
    Процедура интеграции персонала
7. Управление основными
системами предприятия
    Организация системы маркетинга
    Построение системы продаж
    Основы бюджетирования
    Бережливое производство
    Управление логистикой предприятия
    Основы управления ИТ на предприятии
    Система безопасности бизнеса
8. Блок стратегического
управления
    Проведение аудита состояния предприятия
    Стратегии развития бизнеса
    Построение сбалансированной системы
     показателей
    Бизнес-планирование
    Управление изменениями
    Инновационные проекты
    Инвестиционные проекты
Как развивать навыки
менеджера
    изучать 2 компетенци в неделю
    применять на практике 2 компетенции
    прочитывать 1 книгу в неделю
    смотреть 1 учебный фильм
    проводить 1 эксперимент
ЗАПИСЫВАЙСЯ НА



СТАРТ 02.10.2012

More Related Content

What's hot

Презентация Sti Cesim (май, 2014)
Презентация Sti Cesim (май, 2014)Презентация Sti Cesim (май, 2014)
Презентация Sti Cesim (май, 2014)zvonilka
 
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийSergey Yuldashev
 
Return on 24052011
Return on 24052011Return on 24052011
Return on 24052011SPIBA
 
Mgt Curr 2012 Ru Com Towers
Mgt Curr 2012 Ru Com TowersMgt Curr 2012 Ru Com Towers
Mgt Curr 2012 Ru Com TowersAdam Filler
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияМКД Партнер
 
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Yevgen Tkachenko
 
Комплексная оценка персонала
Комплексная оценка персоналаКомплексная оценка персонала
Комплексная оценка персоналаМКД Партнер
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияTraining Institute - ARB Pro Group
 
Оценка управленческих команд. Detech
Оценка управленческих команд. DetechОценка управленческих команд. Detech
Оценка управленческих команд. DetechNatalia Bocharova
 
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнованийМКД Партнер
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеAnna Ninikina
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Cистемная подготовка профессиональных руководителей
Cистемная подготовка профессиональных руководителейCистемная подготовка профессиональных руководителей
Cистемная подготовка профессиональных руководителейEvgeny Leshchenko
 
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесевнедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесеRenat Akmalov
 
Presents Orlova Training
Presents Orlova TrainingPresents Orlova Training
Presents Orlova TrainingVanda Wanda
 
Разработка системы грейдов
Разработка системы грейдовРазработка системы грейдов
Разработка системы грейдовVictor Vershinskiy
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаanna_adom
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINECOPSY Consulting
 
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриева
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриевамеждународно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриева
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриеваNatalia Bocharova
 

What's hot (20)

Презентация Sti Cesim (май, 2014)
Презентация Sti Cesim (май, 2014)Презентация Sti Cesim (май, 2014)
Презентация Sti Cesim (май, 2014)
 
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенций
 
Return on 24052011
Return on 24052011Return on 24052011
Return on 24052011
 
Mgt Curr 2012 Ru Com Towers
Mgt Curr 2012 Ru Com TowersMgt Curr 2012 Ru Com Towers
Mgt Curr 2012 Ru Com Towers
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
 
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
 
Комплексная оценка персонала
Комплексная оценка персоналаКомплексная оценка персонала
Комплексная оценка персонала
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Оценка управленческих команд. Detech
Оценка управленческих команд. DetechОценка управленческих команд. Detech
Оценка управленческих команд. Detech
 
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Cистемная подготовка профессиональных руководителей
Cистемная подготовка профессиональных руководителейCистемная подготовка профессиональных руководителей
Cистемная подготовка профессиональных руководителей
 
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесевнедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
внедрение грейдирования в малом и среднем бизнесе
 
Presents Orlova Training
Presents Orlova TrainingPresents Orlova Training
Presents Orlova Training
 
Разработка системы грейдов
Разработка системы грейдовРазработка системы грейдов
Разработка системы грейдов
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
 
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриева
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриевамеждународно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриева
международно запатентованный метод Structogram-зифа_димитриева
 

Similar to 200 компетенций

Готовая система по онлайн менеджменту
Готовая система по онлайн менеджментуГотовая система по онлайн менеджменту
Готовая система по онлайн менеджментуСтанислав Цыс
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучингаDmitriy Thomas
 
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаБИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаMikhail Semenov, PhD
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)FORMATTA
 
майнд менеджмент - результат с удовольствием
майнд менеджмент - результат с удовольствиеммайнд менеджмент - результат с удовольствием
майнд менеджмент - результат с удовольствиемOlga Popova
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыcentrgevorkova
 
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»Наталья Чайлытко
 
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.
Авторский практический курс Дьячкова  Александра "Технология достижения ДА.Авторский практический курс Дьячкова  Александра "Технология достижения ДА.
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.Наталья Чайлытко
 
результативная дистрибуция
результативная дистрибуциярезультативная дистрибуция
результативная дистрибуцияGlobal Management Challenge
 
5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного планаAlexey Kuksenok
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТAliaksei Minkevich
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центрSvetlana Novoselova
 

Similar to 200 компетенций (20)

Готовая система по онлайн менеджменту
Готовая система по онлайн менеджментуГотовая система по онлайн менеджменту
Готовая система по онлайн менеджменту
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучинга
 
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаБИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
майнд менеджмент - результат с удовольствием
майнд менеджмент - результат с удовольствиеммайнд менеджмент - результат с удовольствием
майнд менеджмент - результат с удовольствием
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Projekts Base
Projekts BaseProjekts Base
Projekts Base
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию команды
 
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»
 
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.
Авторский практический курс Дьячкова  Александра "Технология достижения ДА.Авторский практический курс Дьячкова  Александра "Технология достижения ДА.
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.
 
результативная дистрибуция
результативная дистрибуциярезультативная дистрибуция
результативная дистрибуция
 
5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центр
 

More from Evgeniy Krivov

Малобюджетные инструменты развития мсб
Малобюджетные инструменты развития мсбМалобюджетные инструменты развития мсб
Малобюджетные инструменты развития мсбEvgeniy Krivov
 
Power up. идеи по удвоению бизнеса
Power up. идеи по удвоению бизнесаPower up. идеи по удвоению бизнеса
Power up. идеи по удвоению бизнесаEvgeniy Krivov
 
Деловой бизнес портал
Деловой бизнес порталДеловой бизнес портал
Деловой бизнес порталEvgeniy Krivov
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleEvgeniy Krivov
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоEvgeniy Krivov
 

More from Evgeniy Krivov (6)

Малобюджетные инструменты развития мсб
Малобюджетные инструменты развития мсбМалобюджетные инструменты развития мсб
Малобюджетные инструменты развития мсб
 
Power up. идеи по удвоению бизнеса
Power up. идеи по удвоению бизнесаPower up. идеи по удвоению бизнеса
Power up. идеи по удвоению бизнеса
 
Деловой бизнес портал
Деловой бизнес порталДеловой бизнес портал
Деловой бизнес портал
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful career
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyle
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. Лидерство
 

200 компетенций

  • 2. Кластеры компетенций 1. Навыки 2. Навыки 3. Навыки 4. Навыки планирования организации мотивации контроля 5. Навыки 6. Навыки 7. Навыки 8. Навыки подбора оценки развития принятия персонала персонала персонала решений 11. 9. Навыки 10. Навыки 12. Аналитически целеполагани управления Способность к е я системами визуализации способности 13. 14. 15. Личная Коммуника- Компьютерная эффективнос бельность грамотность ть
  • 3. Кластер: 1. Навыки планирования  Навык составления интеллект-карт  Навык составления проектных планов  Навык постановки вех проектных планов  Навык применения метода “Plan-Mix”  Навык ведения электронного календаря совместных событий  Навык ведения списка задач собственных и делегированных (G&T)  Использование “светофора”  Использование графика личной эффективности
  • 4. Кластер: 2. Навыки организации  Навык проведения совещания  Навык проведения дистанционного совещания, телеконференции  Навык делегирования дел  Навык постановки задачи  Навык получения обратной связи от подчиненного
  • 5. Кластер: 3. Навыки мотивации  Построение карты развития сотрудника  Навык мотивационной беседы  Навык одноминутной критики, одноминутной похвалы  Построение систем оплаты труда (MBO, грейдинг, KPI)  Навыки нематериального стимулировния
  • 6. Кластер: 4. Навыки контроля  Навык ежедневного контроля дел  Навык еженедельного контроля задач  Навык ежемесячного контроля целей  Навык контроля вех в проектах  Навык контроля критических точек  Навык контроля уровня развития персонала
  • 7. Кластер: 5. Навыки подбора персонала  Знание источника поиска персонала  Навык составления объявления  Навыки оценки резюме сосикателей  Навыки телефонного интервью  Навык интервью персонала при приеме на работу РОСИ  Навык проведения интервью по компетенциям CBI
  • 8. Кластер: 6. Навыки оценки персонала  Навык оценки компетенции через наблюдение, интервью, ролевую игру  Навык оценки мема сотрудника, тона  Навык оценки персонала "8 радикалов" (К. Леонгард)  Навык оценки персонала "8 векторов" (З. Фрейд)  Навык оценки персонала "Субличности" (Э. Берн)  Навык оценки персонала MBTI  Навык оценки ключевых метапрограмм (16)  Навык интерпретации результатов тестов Кеттелл, Шейн, Томас  Навык составления и проведение опроса 360  Владение моделью Д. Киркпатрика при расчете ROPI
  • 9. Кластер: 7. Навыки развития персонала  Навык коучинга подчиненного  Навык обучения персонала по схеме 80/20  Технология проведения talent-интервью  Навыки проведения вебинаров  Навык проведения тренировочных зарядок  Навык проведения мастер-класса  Навык проведения баллинтовой группы, серендипити  Навык адаптации и наставничества  Навык развития корпоративной культуры  Навык развития преемника
  • 10. Кластер: 8. Навыки принятия решений  Владение методом парных сравнений  Технология выработки и определения лучших решений  Оценка структуры принципом MECE  Решение задача методом ТРИЗ  Решение проблем методом 8D  Владение навыком риск-менеджмента
  • 11. Кластер: 9. Навыки целеполагания  Применение SMARTER-критерия к целям и задачам  Навык построения дерева целей  Навык построения сбалансированной системы показателей
  • 12. Кластер: 10. Навыки управления системами  Управление маркетингом  Управление продажами  Управление персоналом  Управление информационными технологиями  Управление логистикой  Управление производством  Управление финансами  Управление безопасностью
  • 13. Кластер: 11.Аналитические способности  Регулярный анализ логических уровней в менеджменте  Навык системного анализа события или явления  Навык описания компетенций персонала  Навык оценки корпоративной культуры OCAI  Навык оценки распределения ресурсов по методологии И. Адизеса  Навык составления отчета о проделанной работе  Навык написания статьи, заметки, комментария
  • 14. Кластер: 11. Аналитические способности  Навык построения системы business intelligence  Навык составления и ведения бизнес-плана  Навык чтения баланса (Ф1, Ф2), ОДД  Навык проведения экспресс-анализа финансового состояния предприятия  Знание основных счетов и бухгалтерских проводок  Навык составления и ведения бюджета отдела (предприятия)
  • 15. Кластер: 12. Способность к визуализации  Навык составления дорожной карты (стратегия)  Навык составления карты потока создания ценности  Навык описания процесса в формате IDEF0  Навык описания процесса в формате basic flowchart  Навык UML-моделирования, Mockup-черчения  Навык составления и чтения диаграмм- графиков, маршрутных диаграмм  Навыки создания инфографики
  • 16. Кластер: 13. Коммуникабельность  Использование 5 стратегий поведения в конфликтной ситуации  Навык проведения переговоров в формате Win/Win  Владение моделью T.O.T.E. при ведении разговора  Навык закрытия конфликта по правилу 3  Выяснение потребностей  Презентация предложения  Аргументация предложения  Работа с возражениями собеседника
  • 17. Кластер: 13. Коммуникабельность  Навык установления контакта  Навык активного слушания  Навык ненавязчивого интервьюирования  Поставленные ораторские навыки  Умение четко и ясно излагать мысли в течение 15 секунд  Владение правилами делового этикета  Навык установления раппорта  Владение основами управленческой борьбы
  • 18. Кластер: 14. Компьютерная грамотность  Использование всего функционала Gmail  Использование всего функционала Google calendar  Владение сервисами Google Диск, DropBox, Otixo  Составление текстовых файлов в Google Docs  Составление электронных таблиц в Google Docs  Навык программирования электронных таблиц Google Docs через формулы и скрипты  Составление форм для сбора данных в Google Docs  Составление презентаций в Google Docs  Построение рисунков в Google Docs
  • 19. Кластер: 14. Компьютерная грамотность  Создание корпоративного сайта с интегрированными объектами в Google Site  Использование возможностей Vo-IP телефонии (Skype)  Использование возможностей многозадачного чата (Imo)  Использование блокнота Evernote  Использование возможностей программы Picasa  Использование возможностей сервиса Youtube  Использование сервиса Google reader для RSS
  • 20. Кластер: 14. Компьютерная грамотность  Использование сервиса MindMeister  Навык работы в программе Gantter  Навык работы в программе LibreOffice  Навык продвижения бренда (self, company) в социальных сетях  Навык создания профессионального сайта при помощи CMS  Навык поиска информации в Интернет  Навык администрирования компьютерной техники  Использование mash-up сервисов
  • 21. Кластер: 15. Личная эффективность  Навык быстрочтения  Навык быстропечатания  Навык осознанного проживания события  Владение правилами делового электронного этикета  Навык ежедневной рефлексии  Навык отделять существенную информацию от второстепенной  Владение принципом одного дела за один раз  Владение правилом 3 элементов (тезис- антитезис-синтез), (введение-основная часть- заключение)  Навык позитивного мышления
  • 22. Кластер: 15. Личная эффективность  Позитивная развитая энергетика  Использование модели спиральной динамики, базовые основы меметики  Развитый эмоциональный интеллект  Навык изменения привычки  Владение техникой оценки и изменения эмоционального тона  Владение навыками внедрения 5S в работу  Ускорение мозга  Владение техникой физического развития, активная и пассивная медитация  Регулярное ведение личного дневника развития
  • 23. Учебная программа - The Big training - 1. Блок личной эффективности 2. Блок продуктивных коммуникаций 3. Блок базовых навыков менеджера 4. Стиль жизни руководителя 5. Управление руководителями 6. Блок управления персоналом 7. Управление основными системами предприятия 8. Блок стратегического управления
  • 24. 1. Блок личной эффективности  Постановка и достижение целей  Инструменты управления временем  Программное обеспечение для управления  Навыки личной эффективности  Развитие эмоционального интеллекта  Системное мышление  Основы психологии
  • 25. 2. Блок продуктивных коммуникаций  Технология проведения переговоров  Эффективная работа по телефону  Установление контакта с человеком, создание доверия  Проведение презентации  Умение публично выступать  Навыки письменной коммуникации  Поведение в конфликтных ситуациях
  • 26. 3. Блок базовых навыков менеджера  Разработка корпоративных целей  Управление отделом  Стили руководства  Принципы fast-менеджмента  Мотивация персонала  Контроль действий и результатов  Проведение совещания
  • 27. 4. Стиль жизни руководителя  Построение карьеры  Здоровый образ жизни  Управление деньгами  Семья и друзья  Организация окружающего пространства  Обучение, знания, мудрость  Развлечения, творчество, путешествия
  • 28. 5. Управление руководителями  Взаимодействие с владельцем бизнеса  Технология командообразования  Построение business intelligence  Навык проведения стратегической сессии  Тренинг тренеров  Навык проведения Центров оценки  Технология коучинга
  • 29. 6. Блок управления персоналом  Стратегия управления персоналом  Процедура подбора персонала  Процедура адаптации персонала  Процедура обучения и развития персонала  Процедура оценки персонала  Процедура стимулирования персонала  Процедура интеграции персонала
  • 30. 7. Управление основными системами предприятия  Организация системы маркетинга  Построение системы продаж  Основы бюджетирования  Бережливое производство  Управление логистикой предприятия  Основы управления ИТ на предприятии  Система безопасности бизнеса
  • 31. 8. Блок стратегического управления  Проведение аудита состояния предприятия  Стратегии развития бизнеса  Построение сбалансированной системы показателей  Бизнес-планирование  Управление изменениями  Инновационные проекты  Инвестиционные проекты
  • 32. Как развивать навыки менеджера  изучать 2 компетенци в неделю  применять на практике 2 компетенции  прочитывать 1 книгу в неделю  смотреть 1 учебный фильм  проводить 1 эксперимент