SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
1
HIỆP HỘI CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT
CHỈ DẪN ĐỊA LÝ “CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT”:
BẢO HỘ VÀ THƯƠNG MẠI
Người trình bày: Trịnh Đức Minh
Chủ tịch HH Cà phê Buôn Ma Thuột
“TƯƠNG LAI PHÁT TRIỂN NGÀNH CÀ PHÊ ĐẾN 2030”
Tp. HCM - 9/11/2016
2
Lý do chọn bảo hộ CDDL cà phê BMT
 Danh tiếng: cà phê Buôn Ma Thuột từ lâu đã nổi
tiếng ở trong nước và được nhiều thị trường nước
ngoài biết đến
 Chất lượng: vốn có của cà phê hảo hạng với hương
thơm đặc trưng, vị dịu, độ axít thấp, thể chất tốt;
hàm lượng caffeine trung bình, hàm lượng chất tan
cao
 Truyền thống: lịch sử canh tác cà phê lâu đời trên 90
năm, người sản xuất gắn bó với cà phê, kinh nghiệm
và kỹ thuật luôn được hoàn thiện
XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
Vùng trồng có độ cao lý tưởng cho cà phê
Robusta từ 400-800m, biên độ nhiệt ngày đêm
cao; đất bazan trẻ phì nhiêu
3
 HỒ SƠ ĐĂNG BẠ QUỐC GIA
 Truyền thống lịch sử
 Các điều kiện tự nhiên đặc thù gắn chất lượng cà phê
 Quy trình sản xuất-chế biến
 Các đặc trưng chất lượng
 Bản đồ xác định vùng địa danh
 (Hệ thống quản lý, kiểm soát)
XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
4
Bản đồ vùng địa danh cà phê BMT
XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
5
BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
 Trong nước
 Quyết định Đăng bạ số 806 /QĐ–SHTT, ngày
14/10/2005 của Cục Sở hữu trí tuệ
 Sản phẩm: cà phê nhân Robusta
 Xuất xứ: vùng Buôn Ma Thuột (107,5 nghìn ha)
 Ngoài nước
 Đăng ký 17 quốc gia và vùng lãnh thổ
 Đã được bảo hộ 12/17
 NHTT, NHCN: Canada, Đức, Hà Lan, Bỉ, Pháp, Ý,
Tây Ban Nha, Luxambua, Trung quốc, Singapore
 CDDL: Thái Lan
 TGXXHH: Nga
 Tạm dừng theo đuổi đơn: Mỹ, Nhật, Vương quốc
Anh, Hàn Quốc, Thụy Sỹ
 Đang hoàn thiện hệ thống quản lý, kiểm soát phù
hợp quy định CDĐL được bảo hộ trên toàn lãnh
thổ EU (hiệp định song phương VN-EU)
6
UBND TỈNH ĐẮK LẮK
CDĐL
CÀ PHÊ BMT
HH
cà phê BMT
KIỂM
SOÁT
BÊN
TRONG
KIỂM
SOÁT
BÊN
NGOÀI
•Sở KH&CN
•Sở NN&PTNT
•Sở CT
•Các cơ quan
chức năng
khác
Các tổ chức
Nhà nước
Hội viên HH
cà phê BMT
Mô hình tổ chức quản lý CDĐL cà phê BMT
QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CDĐL CÀ PHÊ BMT
7
HIỆP HỘI CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT
QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CDĐL CÀ PHÊ BMT
QUẢN LÝ NỘI BỘ
Ban kinh
doanh
Ban
kiểm
tra
HỘI VIÊN
SX– KD
- Vườn cây
- CB, XK
Kinh doanh
- Các đại lý
- CB, XK
Ban sản
xuất
Ban chấp hành
Hiệp hội
Sản xuất
Hội/Chi hội ND
Hợp tác xã
Văn phòng
Hiệp hội
Chi hội
Nhà rang xay
8
Mô hình QLNB ở doanh nghiệp
CÔNG TY
BQL chương
trình cà phê
có CDĐL
Bộ phận sản
xuất/vùng NL
Kiểm tra
nội bộ
Bộ phận mua,
CB, bán hàng
Nhóm
1
Nhóm
2 Nhà
máy/kho
Các phòng
chức năng
Các tổ
Hộ nông dân
tham gia sản xuất
CẤP QUYỀN SỬ DỤNG CDĐL
10 CÔNG TY
15.000 HA; 46.000 TẤN/NĂM
CHI HỘI NHÀ RANG XAY
 9/2015
 29 hội viên
 11 nhà rang xay sử dụng logo
 14 dòng sản phẩm mang logo
 “Tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm cà phê rang xay
Buôn Ma Thuột”
 “Quy chế sử dụng Logo chỉ dẫn địa lý cà phê Buôn Ma
Thuột cho sản phẩm cà phê rang xay”
 Quảng bá, thương mại
9
10
THƯƠNG MẠI
Cà phê nhân
 XK (2014 - 15 - 16)
 17. 400 tấn
 Giá trị tăng thêm 20 - 40 USD/tấn
 Cho các nhà rang xay thị trường mới nổi
 Nội địa (2016)
 580 tấn
 Giá trị tăng thêm: chưa đáng kể (1 - 2%)
 Cho những nhà rang xay có mang lô gô CDĐL trong vùng địa
danh và không mang lô gô CDĐL ngoài vùng địa danh
Cà phê rang xay
 Nội địa (2016)
 60 tấn
 Giá trị tăng thêm chưa đáng kể ( 1 – 2%)
 50% dành cho quảng bá và khách du lịch
11
THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN
 Thuận lợi
 Nhận thức của cộng đồng
 Hạt nhân chủ động của doanh nghiệp
 Hỗ trợ của chính quyền địa phương
 Ra đời và hoạt động tích cực của HHCPBMT
 Khó khăn
 Robusta; Vùng địa lý quá lớn, khác biệt sản phẩm
chưa rõ
 Kinh phí cho xây dụng vận hành hệ thống quản lý,
kiểm soát, đánh giá chứng nhận
 Thương mại cà phê nhân
 Quảng bá, xúc tiến TM trong, ngoài nước còn yếu
 Nguồn lực cho HH, DN và các tổ chức người SX
12
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT
 Định hướng
 Mở rộng phạm vi bảo hộ cho sp cà phê CB sâu
 Tiếp tục đăng ký bảo hộ thương hiệu ở các thị trường quan
trọng: EU, Mỹ, Nhật, Hàn quốc
 Cấp quyền sử dụng CDĐL cho các tổ chức nông dân
 Tăng cường hoạt động của chi hội các nhà rang xay
 Tăng cường quảng bá, xúc tiến thương mại;
 Đề xuất hỗ trợ
 Mở rộng phạm vi bảo hộ và đăng ký bảo hộ ngoài nước
 Tổ chức sx cho ND
 Mở rộng hệ thống quản lý nội bộ ở tổ chức nông dân
 Đánh giá chứng nhận
 Nguồn lực cho HH cà phê BMT
 Quảng bá, xúc tiến thương mại

More Related Content

Similar to BMT coffee GI 12 2016.pptx

Bài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệpBài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệpPhahamy Phahamy
 
Ca phe viet nam
Ca phe viet namCa phe viet nam
Ca phe viet namdonhuchinh
 
Mr. Thong Presentation Vn 2009
Mr. Thong Presentation Vn 2009Mr. Thong Presentation Vn 2009
Mr. Thong Presentation Vn 2009Hung Pham Thai
 
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In Vietnam
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In  VietnamChallenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In  Vietnam
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In VietnamHung Pham Thai
 
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...Phong Olympia
 
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdf
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdfSản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdf
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdfanhtran525801
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxoMinhHiu6
 
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sản
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sảnChiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sản
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sảnHải Hoàng
 
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540nataliej4
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOCLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOCNguyễn Công Huy
 
Cac Buoc Thuc Hien Fin.
Cac Buoc Thuc Hien Fin.Cac Buoc Thuc Hien Fin.
Cac Buoc Thuc Hien Fin.Hung Pham Thai
 
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TNKinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TNBội Quỳnh Nguyễn Đặng
 
Mi gau do sampling
Mi gau do samplingMi gau do sampling
Mi gau do samplings3090014
 

Similar to BMT coffee GI 12 2016.pptx (20)

Bài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệpBài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệp
 
Ca phe viet nam
Ca phe viet namCa phe viet nam
Ca phe viet nam
 
Mr. Thong Presentation Vn 2009
Mr. Thong Presentation Vn 2009Mr. Thong Presentation Vn 2009
Mr. Thong Presentation Vn 2009
 
Mr
MrMr
Mr
 
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In Vietnam
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In  VietnamChallenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In  Vietnam
Challenges In Implementing Sustainable Standards For Coffee In Vietnam
 
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...
Phân tích 2 thị trường Philippines và UAE cho sản phẩm G7 của cà phê Trung Ng...
 
Bài mẫu Tiểu luận về cà phê Trung Nguyên, HAY
Bài mẫu Tiểu luận về cà phê Trung Nguyên, HAYBài mẫu Tiểu luận về cà phê Trung Nguyên, HAY
Bài mẫu Tiểu luận về cà phê Trung Nguyên, HAY
 
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdf
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdfSản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdf
Sản xuất cao An xoa An hòa của HTX An Hòa Dong Nai- Hoang Thi Kim Anh.pdf
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
 
Ca phe Viet Nam
Ca phe Viet NamCa phe Viet Nam
Ca phe Viet Nam
 
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sản
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sảnChiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sản
Chiến lược truyền thông nhà hàng siêu thị thế giới hải sản
 
Tiểu luận quản trị
Tiểu luận quản trịTiểu luận quản trị
Tiểu luận quản trị
 
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên 282540
 
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh NghiệpBáo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
Báo Cáo Thuyết Trình Môn Khởi Sự Doanh Nghiệp
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOCLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (6).DOC
 
Cac Buoc Thuc Hien Fin.
Cac Buoc Thuc Hien Fin.Cac Buoc Thuc Hien Fin.
Cac Buoc Thuc Hien Fin.
 
utz coffee
utz coffeeutz coffee
utz coffee
 
Báo cáo thực tập nhà máy công ty dược phẩm phong phú, 9 điểm.docx
Báo cáo thực tập nhà máy công ty dược phẩm phong phú, 9 điểm.docxBáo cáo thực tập nhà máy công ty dược phẩm phong phú, 9 điểm.docx
Báo cáo thực tập nhà máy công ty dược phẩm phong phú, 9 điểm.docx
 
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TNKinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
 
Mi gau do sampling
Mi gau do samplingMi gau do sampling
Mi gau do sampling
 

BMT coffee GI 12 2016.pptx

  • 1. 1 HIỆP HỘI CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT CHỈ DẪN ĐỊA LÝ “CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT”: BẢO HỘ VÀ THƯƠNG MẠI Người trình bày: Trịnh Đức Minh Chủ tịch HH Cà phê Buôn Ma Thuột “TƯƠNG LAI PHÁT TRIỂN NGÀNH CÀ PHÊ ĐẾN 2030” Tp. HCM - 9/11/2016
  • 2. 2 Lý do chọn bảo hộ CDDL cà phê BMT  Danh tiếng: cà phê Buôn Ma Thuột từ lâu đã nổi tiếng ở trong nước và được nhiều thị trường nước ngoài biết đến  Chất lượng: vốn có của cà phê hảo hạng với hương thơm đặc trưng, vị dịu, độ axít thấp, thể chất tốt; hàm lượng caffeine trung bình, hàm lượng chất tan cao  Truyền thống: lịch sử canh tác cà phê lâu đời trên 90 năm, người sản xuất gắn bó với cà phê, kinh nghiệm và kỹ thuật luôn được hoàn thiện XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT Vùng trồng có độ cao lý tưởng cho cà phê Robusta từ 400-800m, biên độ nhiệt ngày đêm cao; đất bazan trẻ phì nhiêu
  • 3. 3  HỒ SƠ ĐĂNG BẠ QUỐC GIA  Truyền thống lịch sử  Các điều kiện tự nhiên đặc thù gắn chất lượng cà phê  Quy trình sản xuất-chế biến  Các đặc trưng chất lượng  Bản đồ xác định vùng địa danh  (Hệ thống quản lý, kiểm soát) XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
  • 4. 4 Bản đồ vùng địa danh cà phê BMT XÁC LẬP VÀ BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT
  • 5. 5 BẢO HỘ CDĐL CÀ PHÊ BMT  Trong nước  Quyết định Đăng bạ số 806 /QĐ–SHTT, ngày 14/10/2005 của Cục Sở hữu trí tuệ  Sản phẩm: cà phê nhân Robusta  Xuất xứ: vùng Buôn Ma Thuột (107,5 nghìn ha)  Ngoài nước  Đăng ký 17 quốc gia và vùng lãnh thổ  Đã được bảo hộ 12/17  NHTT, NHCN: Canada, Đức, Hà Lan, Bỉ, Pháp, Ý, Tây Ban Nha, Luxambua, Trung quốc, Singapore  CDDL: Thái Lan  TGXXHH: Nga  Tạm dừng theo đuổi đơn: Mỹ, Nhật, Vương quốc Anh, Hàn Quốc, Thụy Sỹ  Đang hoàn thiện hệ thống quản lý, kiểm soát phù hợp quy định CDĐL được bảo hộ trên toàn lãnh thổ EU (hiệp định song phương VN-EU)
  • 6. 6 UBND TỈNH ĐẮK LẮK CDĐL CÀ PHÊ BMT HH cà phê BMT KIỂM SOÁT BÊN TRONG KIỂM SOÁT BÊN NGOÀI •Sở KH&CN •Sở NN&PTNT •Sở CT •Các cơ quan chức năng khác Các tổ chức Nhà nước Hội viên HH cà phê BMT Mô hình tổ chức quản lý CDĐL cà phê BMT QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CDĐL CÀ PHÊ BMT
  • 7. 7 HIỆP HỘI CÀ PHÊ BUÔN MA THUỘT QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CDĐL CÀ PHÊ BMT QUẢN LÝ NỘI BỘ Ban kinh doanh Ban kiểm tra HỘI VIÊN SX– KD - Vườn cây - CB, XK Kinh doanh - Các đại lý - CB, XK Ban sản xuất Ban chấp hành Hiệp hội Sản xuất Hội/Chi hội ND Hợp tác xã Văn phòng Hiệp hội Chi hội Nhà rang xay
  • 8. 8 Mô hình QLNB ở doanh nghiệp CÔNG TY BQL chương trình cà phê có CDĐL Bộ phận sản xuất/vùng NL Kiểm tra nội bộ Bộ phận mua, CB, bán hàng Nhóm 1 Nhóm 2 Nhà máy/kho Các phòng chức năng Các tổ Hộ nông dân tham gia sản xuất CẤP QUYỀN SỬ DỤNG CDĐL 10 CÔNG TY 15.000 HA; 46.000 TẤN/NĂM
  • 9. CHI HỘI NHÀ RANG XAY  9/2015  29 hội viên  11 nhà rang xay sử dụng logo  14 dòng sản phẩm mang logo  “Tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm cà phê rang xay Buôn Ma Thuột”  “Quy chế sử dụng Logo chỉ dẫn địa lý cà phê Buôn Ma Thuột cho sản phẩm cà phê rang xay”  Quảng bá, thương mại 9
  • 10. 10 THƯƠNG MẠI Cà phê nhân  XK (2014 - 15 - 16)  17. 400 tấn  Giá trị tăng thêm 20 - 40 USD/tấn  Cho các nhà rang xay thị trường mới nổi  Nội địa (2016)  580 tấn  Giá trị tăng thêm: chưa đáng kể (1 - 2%)  Cho những nhà rang xay có mang lô gô CDĐL trong vùng địa danh và không mang lô gô CDĐL ngoài vùng địa danh Cà phê rang xay  Nội địa (2016)  60 tấn  Giá trị tăng thêm chưa đáng kể ( 1 – 2%)  50% dành cho quảng bá và khách du lịch
  • 11. 11 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN  Thuận lợi  Nhận thức của cộng đồng  Hạt nhân chủ động của doanh nghiệp  Hỗ trợ của chính quyền địa phương  Ra đời và hoạt động tích cực của HHCPBMT  Khó khăn  Robusta; Vùng địa lý quá lớn, khác biệt sản phẩm chưa rõ  Kinh phí cho xây dụng vận hành hệ thống quản lý, kiểm soát, đánh giá chứng nhận  Thương mại cà phê nhân  Quảng bá, xúc tiến TM trong, ngoài nước còn yếu  Nguồn lực cho HH, DN và các tổ chức người SX
  • 12. 12 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT  Định hướng  Mở rộng phạm vi bảo hộ cho sp cà phê CB sâu  Tiếp tục đăng ký bảo hộ thương hiệu ở các thị trường quan trọng: EU, Mỹ, Nhật, Hàn quốc  Cấp quyền sử dụng CDĐL cho các tổ chức nông dân  Tăng cường hoạt động của chi hội các nhà rang xay  Tăng cường quảng bá, xúc tiến thương mại;  Đề xuất hỗ trợ  Mở rộng phạm vi bảo hộ và đăng ký bảo hộ ngoài nước  Tổ chức sx cho ND  Mở rộng hệ thống quản lý nội bộ ở tổ chức nông dân  Đánh giá chứng nhận  Nguồn lực cho HH cà phê BMT  Quảng bá, xúc tiến thương mại

Editor's Notes

  1. Buôn Ma Thuột tháng 12/2012